總想招男的，考進的卻是女的，體制內單位的考用之難，如何化解[朗讀]

現在機關事業單位的招人，無一不是通過公開招考招進的，包括每年通過國考、省考、選調生考試和遴選考試錄用的公務員，各種事業單位公開考試錄用的事業編人員，都是按照筆試、面試、體檢、考察考核等步驟，依序推進和錄用的。

(任重道遠)。
縣市區域內的機關事業單位，由於都處於工作的第一線，從事的都是直接具體的微觀工作，面臨大量進村入戶、進廠入店等等辦公室以外的工作，以及加班熬夜值勤等等工作，更適宜於男性工作人員工作。因此，基層的機關事業單位更希望招進男性工作人員。
但在這麼多年基層機關事業單位考公考編的實踐中，最後招入單位的公務員和事業編人員，女性遠遠超過男性，出現嚴重的性別失調，導致不少單位陰盛陽衰，甚至出現女兒國的現象。比如一些中小學校和機關事業單位，甚至連男性工作人員都難得一見。

(招公考編如爬山)。
究其原因，一是女性接受教育越來越普及，高校的女生人數早在很多年前就已經超過男生。正是由於這一原因，使機關事業單位工作人員的性別結構發生了三十年河東三十年河西的巨大變化。正如有的人所說的，在基層機關事業單位，過去連老鼠都是公的，現在連空氣都是母的。
二是男生普遍考不過女生。無論筆試還是面試，也無論「手寫」還是「口才」，絕大多數的男生都會遜色於女生。這不僅與男生普遍沉迷於網遊、喝酒和娛樂分不開，也與優秀男生看不起基層機關事業單位的低工資收入緊密相聯。

(基層工作如過河)。
三是機關事業單位招考的崗位取消了性別限制。這是導致招入人員男女比例失調的重要原因。
因此建議，基層機關事業單位招公招編時，應根據工作崗位的實際需要，確定相應的男女比例。比如學校老師的總數，無論是男性還是女性，都應制定一個不得少於40%的最低控制線。