這麼多年,在幾個單位都帶過女同事出差,都很正常,沒有發生過任何問題。
但我也見過很多來訪客戶,很多人經常會帶個女同事一起,有沒有問題我基本觀察一下就大致清楚了,這種人還是有一定比例的。
因此,我認為,男領導儘量減少單獨和女下屬出差,原因如下:
一是如果長期和固定女下屬出差,越過同事關係界限的可能性會大大增加,長期的單獨外地相處很容易產生依賴性和感情。
二是即使你們是清白的,但也容易給客戶產生一些誤解,不利於工作和業務的推進。
三是如果長期和女下屬單獨出差,時間一長,單位同事也會有想法和猜疑。
四是長期以往,如果雙方家裡的另一位知道了,也會有想法,不利於家庭和睦。
所以,在實際工作中,很多領導為項目都會組建一個小團隊,要不就是團隊三人以上一起出差,要不就自己單獨出差,儘量避免和女同事單獨出差,以減少不必要的麻煩。
但我也見過很多來訪客戶,很多人經常會帶個女同事一起,有沒有問題我基本觀察一下就大致清楚了,這種人還是有一定比例的。
因此,我認為,男領導儘量減少單獨和女下屬出差,原因如下:
一是如果長期和固定女下屬出差,越過同事關係界限的可能性會大大增加,長期的單獨外地相處很容易產生依賴性和感情。
二是即使你們是清白的,但也容易給客戶產生一些誤解,不利於工作和業務的推進。
三是如果長期和女下屬單獨出差,時間一長,單位同事也會有想法和猜疑。
四是長期以往,如果雙方家裡的另一位知道了,也會有想法,不利於家庭和睦。
所以,在實際工作中,很多領導為項目都會組建一個小團隊,要不就是團隊三人以上一起出差,要不就自己單獨出差,儘量避免和女同事單獨出差,以減少不必要的麻煩。