我覺得男領導經常帶女下屬出差是否正常,關鍵是要看出差的原因。我是2017年才開始回國創業的,之前工作一直在德國。男領導經常帶女下屬出差是否正常主要看三個因素。
第一.女下屬出差的必要性,是比如有些女技術人員,圖紙是她畫的,程序是她編寫的。那她不出去誰出去。這種情況關鍵是男領導是否需要跟著。
在德國很少有男領導經常帶著女下屬出差的。有些情況是女員工負責這個項目必須要她出差,這種情況在國外一般是女性自己出差。德國甲乙方關係,任何一方只要干好自己活就行了。其它的可以不用考慮。
在國內創業發現有些工作領導必須去,因為經常工作幹完,還有飯局這種情況其實就會出現,即便女下屬是純技術人員一般也需要領導陪同。這種情況領導帶著女下屬經常出差,也沒辦法只要把握尺度就好。
還有比如女員工是負責市場推廣的,展會要經常參加等。這種情況關鍵是男領導的必要性。還有就是某些女性經常出差有些基本常年在家。
第二個因素,就是出差是在一起,但是基本到了地方各管各的。這種情況也有,大家只是工作而已!不過這種情況在國內比較少,而且這種情況還是要必須在第一個因素的前提。
第三個因素出差幹嘛,女性經常出差其實並不少見,關鍵是女性出差是否都要跟男領導在一起!這個男領導是否有必要去。
如果基於以上三個因素考慮,沒有給出有說服力的原因,那麼男領導經常帶女下屬出差就不正常。
第一.女下屬出差的必要性,是比如有些女技術人員,圖紙是她畫的,程序是她編寫的。那她不出去誰出去。這種情況關鍵是男領導是否需要跟著。
在德國很少有男領導經常帶著女下屬出差的。有些情況是女員工負責這個項目必須要她出差,這種情況在國外一般是女性自己出差。德國甲乙方關係,任何一方只要干好自己活就行了。其它的可以不用考慮。
在國內創業發現有些工作領導必須去,因為經常工作幹完,還有飯局這種情況其實就會出現,即便女下屬是純技術人員一般也需要領導陪同。這種情況領導帶著女下屬經常出差,也沒辦法只要把握尺度就好。
還有比如女員工是負責市場推廣的,展會要經常參加等。這種情況關鍵是男領導的必要性。還有就是某些女性經常出差有些基本常年在家。
第二個因素,就是出差是在一起,但是基本到了地方各管各的。這種情況也有,大家只是工作而已!不過這種情況在國內比較少,而且這種情況還是要必須在第一個因素的前提。
第三個因素出差幹嘛,女性經常出差其實並不少見,關鍵是女性出差是否都要跟男領導在一起!這個男領導是否有必要去。
如果基於以上三個因素考慮,沒有給出有說服力的原因,那麼男領導經常帶女下屬出差就不正常。