oa製作流程:oa流程是什麼意思[朗讀]

會運用到dreamweaver中html設計功能,以工作中的紙質表單作為樣板,通過dw設計為電子版本,傳入通達oa的表單智能設計器中添加控制項,然後針對該表單製作填寫。

看公司付款流程,按常規最好是領導簽字比較好..自動化後,領導應該也有權限啊,只是虛擬簽字而已。

首先確定人員崗位,職務級別,兼職等;再按照正常業務單據和業務流程來一一對應崗位或者人員,這些單據有現成的,流程基本是固定的;如果沒有單據流程,且原始辦公方式很隨意的話,讓oa提供商幫忙梳理,畢竟他們接觸的企業多,很多流程都是根據崗位定的,改改就很合適,每個流程敲定在oa中都是制度的加入,沒有流程,沒有制度,光有oa,建議找家諮詢公司來做下規劃,費用應該比較高.你算好的了,見過事業單位的一張審批單的流程用鉛筆畫鋪滿整整四張a4紙,牽扯70多人,一點都不誇張,各種分支判斷條件。

一、透徹了解oa工作流的功能實現原理,表單為載體,權限、欄位控制工作流程.二、梳理現有公司各流程,有規律的流程才能由程序來實現.oa辦公系統,首選鄭州雲海。

在沒有流程管理以前,oa的流程的原則就是複製顯示的流程,並修正不適合電子化的部分就ok了,如果有流程管理部門,並且已經推動了流程管理到一定程度,那流程就要遵從流程的規劃,並時刻盯著流程的目標.實上,很多企業,包括大中型企業都沒有獨立的流程管理部門,或者沒有專門從事這一工作的崗位.在應用oa以後,流程設計的工作通常是由it部的人員會同其他職能部門,如人事、財務、管理等來完成.這裡面提到很重要的一點,那就是「目標」.oa系統中的流程設計,不應該是現有流程的電子化複製,電子化只是一種手段,目標是對流程進行優化、簡化和規範化.當然,在設計的過程中需要避免極端化,要實現效率和規範的統一與平衡,並考慮可執行性。