採購系統流程圖[朗讀]

1、計劃整理.採購代理機構根據政府採購執行計劃,結合採購員的急需程度和採購物品的規模,編制月度詢價採購計劃.2、組織詢價小組.詢價小組由採購人的代表和。

1.入庫管理:安排倉位,核對單貨、登記準確,裝卸規範、登記標準2.庫內管理:定期檢查成品、設備維護倉庫清潔、安全各項運作規範、標準統計匯總準確及時3.出庫管理:貨物出庫手續齊全貨物出庫數量準確裝卸規範、堆放標準按出貨單先後發放貨物出庫單據保存歸檔。

各公司管理不一樣,所以採購形式也不一樣.我公司的採購流程是:基層採購計劃的申請—採購部門採購計劃的會審—採購渠道的確定—採購簽訂合同—到貨庫房庫管員驗收—錄入計算機—內部審核員審核—填寫入庫單—錄入計算機—填寫結算憑證—內部審核員第二次審核—領導簽字。

-採購流程接收採購計劃-詢比議價-決定-下po-審核-跟催-收貨-付款-退貨.相關的單據有:請購單、採購單、詢價單,採購暫收單、進貨單、採購退出、採購異常退出等等.相關的erp單據有:請購單、採購單、採購暫收單、採購入庫單、採購退出、採購異常退出等等採購流程:收集信息,詢價,比價、議價,評估,索樣,決定,請購,訂購,協調與溝通,催交,進貨檢收,整理付款。

企業採購及應付賬款管理制度一、目的1規範採購操作步驟和方法,確保採購的質量和採購要求的適用性,符合公司整體的日常管理規定要求.2規定了應付賬款入賬、。