月度費用表:部門月度費用預算表[朗讀]

表格不是關鍵這個也簡單關鍵是你費用預算控制採取怎樣的模式?這個月超支了下個月預算就要壓縮嗎?這個月結餘了下個月就要增加嗎?預算費用的標準是一成不變的嗎?難道不要考慮特殊的例外事項嗎?有沒有考慮是否是預算設置不科學不合理呢？

示意圖如下:在m3中輸入公式:=if(row(b3)-20,1,0))+2)))=o3)*n$3:indirect(＂n＂&(sum(if(len(n$3:n$100)>0,1,0))+2))),同時按下enter鍵,shift鍵,和ctrl鍵,下拉。

利潤表會企02表項目行數本月數本年累計數一、主營業務收入1減:主營業務加:其他業務利潤(虧損以「-」號填列)5減:營業費用6管理費用7財務費用8。

生產用掉材料借:生產成本貸:原材料沒有銷售在倉庫的產品借:庫存商品貸:生產成本。

支出預算表(預算總表,含十一個實訓分區)單位:萬元設備項目支出預算數合計專項資金項目校自籌其他主機購置費用810.2400410.2備件、配件購置費2020。