費用分配表:生產成本分配表模板[朗讀]

借:生產成本—a120000—b200000製造費用70000管理費用60400銷售費用11600貸:應付職工薪酬462000。

原發布者:是誰的小花工資薪酬費用分配表年月日分配計入分配標分配金額准(分配率=(人工費用合計/工時)總工時)896075400.0026,480.00333,214.2252,960.00412,654.2216500155.49155.49155.49應借科目成本或費用項目直接計入生產成本電視生產成本抽油煙機生產成本生產成本小計管理費用銷售費用研發支出製造費用合計直接人工直接人工直接人工-配表單位:元工資費用合計(填總和)1,393,190.401,172,409.600.00分配率2,565,600.0026,480.00333,214.220.0052,960.002,978,254.22。

材料費用的分配是通過「材料費用分配表」而進行的,根據材料費用分配表上所列的材料費用用途而編制會計分錄:借:生產成本——基本生產成本-------某產品借:生產成本——基本生產成本-------某產品借:生產成本——基本生產成本-------某產品借:生產成本-----輔助生產成本——某車間借:製造費用借:管理費用借:在建工程借:應付職工薪酬貸:原材料——原料及主要材料-------某材料貸:材料成本差異。

是按產品成本而分配的。

材料來自從bom單引出的生產領和退料單的合計數,在erp中一般是按批次歸集.就是說計算的成本是每批的產品的成本;但是在其入庫後會和以前的產品一起,用移動平均法計算出平均單位成本.人工的細分比較複雜,有計件,計時.要從生產部統計時就開始分清產品代碼和批號,不然就亂了,分不清的可參照工藝工時等,然後在做工資分配時記入生產成本-人工中去;製造費用最好是從工時角度出發去考慮分配才準確些.標準和表格是自己從公司生產工藝出發做的,一般沒有現成適合你公司的.不然你是成本會計做什麼呢?難度大是有多個半成品,多次投料,erp中都不知怎麼做了？