張聰富同志出生於1965年8月，中共黨員，高中文化程度。擔任黃坦鎮培頭村黨支部書記以來，努力學習宣傳並認真貫徹執行黨的路線、方針、政策、積極帶領全村群眾發展經濟、奔小康，在發展本村農業，鞏固基礎設施建設，改變村容村貌，提高村民素質，改善村級經濟狀況等方面做出了突出的貢獻。
一、抓學習，強素質
要做好新形勢下的農村基層工作，必須保持與時俱進的精神狀態。他把學習作為一種責任，作為立身做人的一部分，嚴格以「三個代表」的要求規範自己，以鄧小平理論武裝自己，認真領會並堅決執黨的基本理論，基本路線和各項方針政策，努力提高自身參政、議政、理政能力。村黨支部始終把建設高素質的黨員隊伍作為一項根本的任務來抓，任務再重，工作再忙，從未動搖，對全體黨員定期進行學習培養教育，不斷提高黨員的思想素質。村黨支部每月召開一次黨員會議，，堅持學習十七大精神和科學發展觀教育，堅持開展黨員爭先創優活動，教育黨員幹部要牢記宗旨，樂於奉獻。通過以上活動的開展，進一步增強了全體黨員為民服務意識，黨員幹部的思想進一步提高。
二、抓班子、強隊伍
村黨支部有沒有戰鬥力，村幹部在群眾心裡有沒有威信，關鍵在於支部一班人能否搞好團結，在處理事情上，能否做到公開、公平、公正。為了搞好支部團結，他始終堅持以大局為重，做到不利於團結的事不幹，不利於團結的話不說，尤其是走上村黨支部書記後，他更是把團結作為凝聚力量的前提，堅信團結出戰鬥力，團結出政績，日常生活工作中盡力維護班子團結，遇到事情都會徵求每個支委成員以及群眾代表的意見和看法，不搞一言堂，對於村內重大事項的決策和群眾關心的重大事情，堅持做到辦事公正，處事公平，要事公開。村裡實行了村務、財務、黨務三公開制度，增加了工作透明度，消除了隔閡和疑慮，贏得了群眾的理解和支持。同時，高度重視黨員發展工作，不斷為黨組織增添新鮮血液。為了確保發展新黨員的質量，積極調查發展對象的基本情況和以往表現情況，注重把符合條件的年輕致富能手發展成為黨員。
三、抓經濟，促發展
發展才是硬道理，為了促進全村的經濟社會發展，把新農村建設推向新的台階，身為黨支部書記的他他緊緊圍繞農業產業結構調整做文章，千方百計帶動村民脫貧致富。他是村裡的養殖大戶，是致富能手，大力發展養殖業，積極扶持發展養殖戶。同時，他利用自己路熟門廣的優勢，當起全村群眾的經濟人，為群眾提供技術指導，業務服務，帶動群眾共同富裕。
2012年，他帶領全村幹部及廣大村民積極打造畲鄉風情園建設，新建停車場，拓寬培頭公路等一系列重大工程，發動群眾積極參與畲家農家樂建設，使培頭村村容村貌大大改善，基礎設施建設逐漸完善。
四、關民生，體民情
時刻關注關心並深入本村所有三無、五保、低保戶的生活狀況，在各種自然災害來臨時，親臨現場，排查險情。春節期間，代表組織關心慰問老黨員，老幹部和困難家庭，對本村矛盾糾紛及時排查、調解，任何矛盾上報不上交，及時化解各類矛盾糾紛，確保社會治安穩定，。在他的影響下，村黨員中形成了積極工作、推動科學發展、建設社會主義新農村的良好氛圍，黨員的黨性得到了提高，黨員的作用得到了進一步發揮。現在村裡社會治安安定，鄰里和睦，村裡一心一意發展經濟的新風尚正在形成。
張聰富同志長期以來牢記黨的宗旨，牢固樹立全心全意為人民服務的思想，以實際行動認真實踐「三個代表」，贏得了群眾的支持和擁護，在人民群眾的心目中，樹起了一個新時期優秀共產黨員的高大形象。
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優秀村支書事跡材料[朗讀]
男，漢族，1945年8月出生，鄉村人，初中文化程度，1969年12月加入中國共產黨，1976年1月至今任村黨支部書記38年。村在的帶領下先後榮獲省級榮譽3次、市級榮譽6次、縣級榮譽8次，個人在1994年被評為市勞動模範，2019年至2019年連續三年被評為市農村「雙強」黨支部書記。在農村長達三十八年的工作中，他積累了豐富的農村工作經驗，獲得了一個又一個的榮譽，他以自己的實際行動贏得了上級領導和基層廣大群眾的信任和擁護。
同志擔任村黨支部書記以來，認真宣傳和貫徹執行黨在農村的各項路線方針、和政策，以共產黨員標準嚴格要求自己，團結帶領該村黨員幹部和群眾克服一切困難，自力更生，辦電打井，修橋鋪路，籌建市場，在全縣率先調整農業結構，大力發展保護地無公害蔬菜生產，引導全村走上了依靠科技致富的道路。截止目前，全村種植大棚蔬菜面積達到950畝，占全村耕地總面積的80%以上，村內擁有豫北地區規模最大的蔬菜批發交易市場，年交易額5000多萬元，產品銷往全國20多個大中城市，僅大棚蔬菜生產和市場交易一項，農民年人均收入達到11000元，成為遠近聞名的富裕村，輻射帶動原、延、封三縣50多個行政村大棚蔬菜種植2萬餘畝，成為大棚蔬菜行業的「引路人」。
一、抓基礎設施，創良好條件
1976年，村還是一個不足500人的偏僻小村，一條二米寬的土路，高高低低，崎曲不平，人稱「三蹦村」，晴天時車在路上蹦，人在車上蹦，心在肚裡蹦，遇到了下雨天，寸步難行。拉平車走，五個人拉不動千斤貨物，推自行車沒有步行快，大半截路還得扛著自行車。村裡沒有電，每到晚上，群眾都在煤油燈下苦熬黑夜，田地里沒有一根線，沒有一根電線桿。澆麥靠人工水車，遇到了乾旱年月，井水乾枯，群眾只有靠天吃飯，糧食畝產量只有200來斤。在那個拿工分吃糧食的歲月，群眾的物質生活、精神生活極度匱乏。只是夢想著能用上電，家裡的生活一切會改變，他暗下決心一定要在年底用上電，讓家家戶戶的燈亮，讓田地喝個飽。村兩委決定後，馬上行動。拍板第二天，他就奔赴鄭州，通過關係買到一噸鋁線，在那計劃經濟的年代，一次條子只能買回一噸。這樣，他五進省城，餓了啃玉米面饃，渴了就在街頭飲口涼水，睏了，就在街頭露宿。儘管這樣，他的心裡還是甜滋滋的，總共買到四噸鋁線，離全村的盼望近了。緊接著，又用半月的時間把低壓杆全部栽上，三伏暑天，幹部群眾熱情高漲，大家的脊背曬得黑油油的，臉曬得黑紅。拉線扛線，片刻不閒，渾身有用不完的勁，沒有人喊苦嫌累，個個乾得熱火朝天，汗流浹背，就這樣用不到兩個月的時間，全村每一戶村民都用上了電，燈亮了，群眾的心亮了。他們說：「沒有咱支書的辛勞，沒有支書的帶頭，還不定豬年馬月才用上電呢!」平凡的話語，詮釋了黨的領導在群眾心中的地位。
家裡用電解決了，但莊稼地里的還不能灌溉。因為地里雖有動力電，但沒有足夠的水井，他就再次召開村兩委會議，決定一鼓作氣，再打20眼機井。那一年，適逢黨的政策好，對農村辦電打井有傾斜，全村青壯年勞力拉著平車到拉石料，大家自備乾糧和水，五天五夜來回一趟。在打井的30餘天時間，他與打井工人吃住在工地，時刻處理打井過程中出現的一系列問題。到12月底，全村水澆地共打機井22眼，村裡的糧食再也不靠天吃飯了，第二年，他又托關係買來化肥，配合澆水，當年小麥畝產達500-600斤，麥垛堆積如山，產量翻了一番，交公糧任務完成了，群眾分的糧食多了，集體也有了收入，全村群眾歡欣鼓舞。
在年終的群眾會上他宣布：從今以後，村結束了不通電的歷史，點煤油燈的時代一去不復返了。他將一心一意為全體村民做事，不謀私利，與大家同舟共濟、同甘共苦，努力使擺脫貧窮。
電通了，農田的基礎設施改善了，村裡也穩定了。農村實行聯產承包責任制以後，許多村民的家裡有了積蓄，脫了貧，鄉親們高興得合不攏嘴，自然一些人也產生了小富即安的現象，覺得該緩口氣了，開始沾染了一些不良習俗，搓麻將，搞迷信活動，他看在眼裡，急在心裡。怎樣讓群眾跳出這個怪圈呢?這個問題一直成為縈繞在他頭腦的一件大事，怎樣讓村民致富。
二、抓經濟建設，尋致富門路。
村種菜具有很久的歷史，但多年來東一片，西一片，分散零落，形不成規模，生產技術也很落後，經濟效益低下，使他深深體會到，要想把全村經濟搞上去，就要樹立商品觀念，就要把搞好全村的蔬菜生產當作重頭戲來抓。他把村兩委召集在一起，利用多種形式引導教育群眾要想方設法掙錢，啥來錢種啥，啥值錢種啥，要克服落後守舊思想，要敢於創新。
1988年，他數次到農科院考察，又到壽光、扶溝等地學習經驗，請教問題，下決心調整農業結構，大力發展大棚蔬菜種植，讓農民快速增收。建塑料大棚需較多的資金，購竹竿、石料、鐵絲，許多群眾手裡的積蓄不夠，他就發揮自己熟人多，關係廣的優勢，找鄉領導，找縣領導，磨破了嘴，跑細了腿，經過不懈努力，終於從縣工商行爭取貸款20多萬元，誰建棚給誰家貸款2019元，不用交利息，僅此一項他就給群眾貼進利息2萬多元，這樣解決了村民的後顧之憂。同時，村內又給予政策扶持，凡種棚戶給予排灌便利的地塊，在計劃生育政策上給予傾斜，在宅基地劃分上給予傾斜，減去兩人義務工等一些措施。由於措施得力，當年，村就建起了由黨員幹部帶頭，群眾部分跟進的近40多個大棚，當年人均收入達2019多元，誘人的經濟效益，吸引了觀望者的眼球，第二年全村掀起了建大棚的熱潮，達到每戶一棚，規模種植引來了山西、湖北等客戶前來駐村收購，村民的腰包鼓起來了。1997年，戶均存款都在萬元以上，當年，村獲「省奔小康科普示範村」和「市農村先進黨支部」等榮譽稱號。
榜樣的力量是無窮的，村經濟快速發展，成為周邊地區經濟發展的龍頭，他們用「走出去」的政策來擴大種植規模，將自己村的姑娘嫁出去在婆家建大棚，自己村的媳婦帶動娘家人建大棚，這樣，大棚種植到應舉鄉等50多個村莊，面積達3萬多畝，菜農經濟收入達1億5千萬元，創造了巨大的經濟效益和社會效益。
苦盡甘來，回想起賣菜難那段經歷還難以忘懷。1993年5月20號，由於道路不通暢，還沒有蔬菜批發市場，外地客戶還不知道這裡有堆積如山的瓜果蔬菜，菜農們看著一車車鮮亮的瓜果賣不出去，愁眉苦臉，大家把目光又集中到的身上，當天下午，他帶領村幹部將菜農的瓜果過秤裝車拉到鄭州蔬菜批發市場。第二天，瓜果銷售一空，菜農繃緊的臉舒展了，他們和黨支部貼的更近了。
1994年，村在全省農村率先實行「協會+公司+農戶」的經營模式。剛成立時都是本村村民，為增強公司的凝聚力，公司出台了一系列針對菜農的優惠政策，規定協會成員購買竹竿、塑料布、農藥、化肥等生產資料價格優惠5-10%，公司成員可以免費參加培訓、免費贈送科技資料、免費收看科技錄像帶、免費借閱科普圖書，成員在蔬菜生產過程中遇到技術難題，公司聘請專家和技術人員實地進行技術指導。成員生產出來的蔬菜可直接進入市場交易。公司負責組織經紀人聯繫外銷，保證不讓菜農爛掉扔掉新鮮蔬菜，他們是這樣說的，也是這樣做的。公司每年都聘請省、市、縣蔬菜栽培、植保、土肥方面的專家和技術人員到村講課，印發科技資料，播放科技錄像帶和光碟，公司還成立了科普學校，設立了科普圖書閱覽室、購置電視機、影碟機，購買科普圖書1500餘冊，光碟100餘盤，還安上機頂盒，發展遠程教育，使公司成員的科技素質進一步提高。塑料大棚一次性投資較大，而且費工費時，公司開高了6個生產資料門市部，竹竿、塑料布、肥料、農藥、化肥、種子應有盡有，農戶不用出村就可以購買建大棚所需的一切材料，並可享受優惠價格，僅此一項就使公司成員節省費用60多萬元，菜農不怕生產，就怕銷售，為解決賣菜難問題。公司一開始就組織一批業務員分赴鄭州、洛陽、信陽、武漢、晉城、徐州等地跑市場，找信息，將外地客商引到我村蔬菜批發市場，由於村蔬菜品質好，市場管理好，從而吸引了大批客商進入村蔬菜批發市場進行交易。為了及時掌握國內蔬菜市場行情，公司還購置了一台電腦，開通了網際網路，擴大了對外信息交流，提高了村的知名度。由於公司能為農戶提供產前、產中、產後等優化服務，所以大棚蔬菜發展速度迅猛。1996年全村大棚數量達200多個，平均一戶一個大棚，1998年，全村大棚溫室總數達700多個，平均每人一畝大棚，蔬菜面積達全村耕地面積的80%以上，成為名副其實的蔬菜專業村，公司成員達到了200多戶，發展大棚數量基本飽和，為保證蔬菜數量，公司把成員範圍擴大到外村、外鄉、外縣，並享受與本村成員同等的優惠條件，到2019年，公司成員達4000多戶，隨著種植規模的不斷擴大，瓜果產品不均衡，造成蔬菜價格差別較大，公司又把目光盯在了提高蔬菜品質方面。他們翻閱了大量的資料，制訂了公司無公害生產標準，並從種子選用、土壤處理、肥料、農藥施用等各個方面嚴格把關，確保產品達到無公害標準，在2019年5月市農業局檢查中，公司送去的黃瓜、西紅柿等蔬菜檢測合格率達97%，高於全市平均水平，村無公害蔬菜知名度進一步提高，蔬菜銷售價格又趨回升，2019年5月，鄉無公害蔬菜生產基地通過省無公害農產品生產基地驗收。
村通過調整種值結構，發展高效農業，湧現出不少由窮變富的典型。如本村村民周學勝，原來家裡很窮，住的是破瓦房，沒有姑娘願意嫁給他，在的幫助下，他家建了兩個塑料大棚，三、四年的時間，就住上了新樓，娶上了漂亮媳婦。村民趙嶺原來家裡也很窮，他通過發展大棚蔬菜積累了十幾萬元資金，一年時間蓋了兩座小樓，又增添了不少新家具，成為本村致富的典型。現在的村，家家戶戶住小樓，家居用品室內擺設一點也不比縣城裡的人差，而且村民還擁有了30多輛小汽車，全村人過上了小康生活。近20年來，村先後三次獲「省五好黨支部」榮譽稱號，五次獲「市五好黨支部」榮譽稱號、八次獲「縣五好黨支部」榮譽稱號，本人先後獲市勞動模範，農村「雙強」黨支部書記，優秀共產黨員等榮譽稱號。
三、抓思想教育，樹文明新風。
同志在領著村民抓經濟建設的同時，時刻不放鬆對幹部群眾的思想教育，把黨員幹部隊伍建設始終作為一件大事認真抓好。首要的是堅持理想信念、宗旨意識教育，解決為什麼當幹部、為誰當幹部的問題，樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。在村委會上，他經常說：「我們共產黨人的宗旨是全心全意為人民服務，一切工作的出發點和落腳點都是為人民謀利益，這個問題什麼時候都不能忘記，要想自己富，別當村幹部，當幹部就不能怕吃虧，怕吃虧就不能當幹部。」他是這樣說的，也是這樣做的，理想信念教育靠正確灌輸，集體學習，個別談心，他不喜歡開會點名批評人，人都有自尊心，都要表揚的一面，要啟發自覺，在教育問題上，「班長」要給幹部帶好頭，幹部要給群眾帶好頭，言行一致，才有凝聚力、號召力。2019年，國家推行殯葬，改土葬為火葬，他就帶領自己家的幾個侄子首先把自家的墳頭平掉，這樣，三天時間，村耕地田裡的墳頭全部平掉，在村務、黨務工作會上，作為支部書記正確執行黨的民主集中制原則，不搞「一言堂」，既要讓幹部群眾暢所欲言，反映民意，又要敢於集中，重大問題堅持集體決定，程序是兩委提出意見，召開黨員會通報，召開村民代表會決定，最後再召開村民大會，這樣，既保證了黨組織的核心地位，又體現村民自治？
制度建設是長遠性的工作，村在學習、工作、會議、行為規範等方面都有制度，保證每項工作都有章可循，他們制定了村規民約，簡易可行，加強，通過把遵守制度變成大家的自覺行動，認識到了就不感到約束，也就養成了好的習慣。
在幾十年的工作中，感覺到，村黨支部是團結的，是一個堅強的堡壘。村幹部隊伍幾十年保持先進性，保持良好作風，保持一種幹事創業的精神狀態，不計名利的奉獻精神，為村經濟持續穩定發展提供了堅強的組織保證。
物質富裕，精神更要富裕，村以遠程教育、廣播、標語、漫畫等手段對全村幹部群眾進行思想教育，使他們吃飽、穿好、精神更好，為了讓村民每天生活都愉悅充實，村裡投資興建了老年活動中心，大院，訂閱各種報刊雜誌，活躍群眾生活。
下一步，村兩委計劃多方籌資將全村大小街道都修成水泥路，安裝路燈，栽植景觀樹，並對過去的80多畝窯坑進行統一招標開發，進一步完善市場功能，走工農商一體化發展道路，為村加快發展、跨越發展做出新的更大的貢獻。
同志擔任村黨支部書記以來，認真宣傳和貫徹執行黨在農村的各項路線方針、和政策，以共產黨員標準嚴格要求自己，團結帶領該村黨員幹部和群眾克服一切困難，自力更生，辦電打井，修橋鋪路，籌建市場，在全縣率先調整農業結構，大力發展保護地無公害蔬菜生產，引導全村走上了依靠科技致富的道路。截止目前，全村種植大棚蔬菜面積達到950畝，占全村耕地總面積的80%以上，村內擁有豫北地區規模最大的蔬菜批發交易市場，年交易額5000多萬元，產品銷往全國20多個大中城市，僅大棚蔬菜生產和市場交易一項，農民年人均收入達到11000元，成為遠近聞名的富裕村，輻射帶動原、延、封三縣50多個行政村大棚蔬菜種植2萬餘畝，成為大棚蔬菜行業的「引路人」。
一、抓基礎設施，創良好條件
1976年，村還是一個不足500人的偏僻小村，一條二米寬的土路，高高低低，崎曲不平，人稱「三蹦村」，晴天時車在路上蹦，人在車上蹦，心在肚裡蹦，遇到了下雨天，寸步難行。拉平車走，五個人拉不動千斤貨物，推自行車沒有步行快，大半截路還得扛著自行車。村裡沒有電，每到晚上，群眾都在煤油燈下苦熬黑夜，田地里沒有一根線，沒有一根電線桿。澆麥靠人工水車，遇到了乾旱年月，井水乾枯，群眾只有靠天吃飯，糧食畝產量只有200來斤。在那個拿工分吃糧食的歲月，群眾的物質生活、精神生活極度匱乏。只是夢想著能用上電，家裡的生活一切會改變，他暗下決心一定要在年底用上電，讓家家戶戶的燈亮，讓田地喝個飽。村兩委決定後，馬上行動。拍板第二天，他就奔赴鄭州，通過關係買到一噸鋁線，在那計劃經濟的年代，一次條子只能買回一噸。這樣，他五進省城，餓了啃玉米面饃，渴了就在街頭飲口涼水，睏了，就在街頭露宿。儘管這樣，他的心裡還是甜滋滋的，總共買到四噸鋁線，離全村的盼望近了。緊接著，又用半月的時間把低壓杆全部栽上，三伏暑天，幹部群眾熱情高漲，大家的脊背曬得黑油油的，臉曬得黑紅。拉線扛線，片刻不閒，渾身有用不完的勁，沒有人喊苦嫌累，個個乾得熱火朝天，汗流浹背，就這樣用不到兩個月的時間，全村每一戶村民都用上了電，燈亮了，群眾的心亮了。他們說：「沒有咱支書的辛勞，沒有支書的帶頭，還不定豬年馬月才用上電呢!」平凡的話語，詮釋了黨的領導在群眾心中的地位。
家裡用電解決了，但莊稼地里的還不能灌溉。因為地里雖有動力電，但沒有足夠的水井，他就再次召開村兩委會議，決定一鼓作氣，再打20眼機井。那一年，適逢黨的政策好，對農村辦電打井有傾斜，全村青壯年勞力拉著平車到拉石料，大家自備乾糧和水，五天五夜來回一趟。在打井的30餘天時間，他與打井工人吃住在工地，時刻處理打井過程中出現的一系列問題。到12月底，全村水澆地共打機井22眼，村裡的糧食再也不靠天吃飯了，第二年，他又托關係買來化肥，配合澆水，當年小麥畝產達500-600斤，麥垛堆積如山，產量翻了一番，交公糧任務完成了，群眾分的糧食多了，集體也有了收入，全村群眾歡欣鼓舞。
在年終的群眾會上他宣布：從今以後，村結束了不通電的歷史，點煤油燈的時代一去不復返了。他將一心一意為全體村民做事，不謀私利，與大家同舟共濟、同甘共苦，努力使擺脫貧窮。
電通了，農田的基礎設施改善了，村裡也穩定了。農村實行聯產承包責任制以後，許多村民的家裡有了積蓄，脫了貧，鄉親們高興得合不攏嘴，自然一些人也產生了小富即安的現象，覺得該緩口氣了，開始沾染了一些不良習俗，搓麻將，搞迷信活動，他看在眼裡，急在心裡。怎樣讓群眾跳出這個怪圈呢?這個問題一直成為縈繞在他頭腦的一件大事，怎樣讓村民致富。
二、抓經濟建設，尋致富門路。
村種菜具有很久的歷史，但多年來東一片，西一片，分散零落，形不成規模，生產技術也很落後，經濟效益低下，使他深深體會到，要想把全村經濟搞上去，就要樹立商品觀念，就要把搞好全村的蔬菜生產當作重頭戲來抓。他把村兩委召集在一起，利用多種形式引導教育群眾要想方設法掙錢，啥來錢種啥，啥值錢種啥，要克服落後守舊思想，要敢於創新。
1988年，他數次到農科院考察，又到壽光、扶溝等地學習經驗，請教問題，下決心調整農業結構，大力發展大棚蔬菜種植，讓農民快速增收。建塑料大棚需較多的資金，購竹竿、石料、鐵絲，許多群眾手裡的積蓄不夠，他就發揮自己熟人多，關係廣的優勢，找鄉領導，找縣領導，磨破了嘴，跑細了腿，經過不懈努力，終於從縣工商行爭取貸款20多萬元，誰建棚給誰家貸款2019元，不用交利息，僅此一項他就給群眾貼進利息2萬多元，這樣解決了村民的後顧之憂。同時，村內又給予政策扶持，凡種棚戶給予排灌便利的地塊，在計劃生育政策上給予傾斜，在宅基地劃分上給予傾斜，減去兩人義務工等一些措施。由於措施得力，當年，村就建起了由黨員幹部帶頭，群眾部分跟進的近40多個大棚，當年人均收入達2019多元，誘人的經濟效益，吸引了觀望者的眼球，第二年全村掀起了建大棚的熱潮，達到每戶一棚，規模種植引來了山西、湖北等客戶前來駐村收購，村民的腰包鼓起來了。1997年，戶均存款都在萬元以上，當年，村獲「省奔小康科普示範村」和「市農村先進黨支部」等榮譽稱號。
榜樣的力量是無窮的，村經濟快速發展，成為周邊地區經濟發展的龍頭，他們用「走出去」的政策來擴大種植規模，將自己村的姑娘嫁出去在婆家建大棚，自己村的媳婦帶動娘家人建大棚，這樣，大棚種植到應舉鄉等50多個村莊，面積達3萬多畝，菜農經濟收入達1億5千萬元，創造了巨大的經濟效益和社會效益。
苦盡甘來，回想起賣菜難那段經歷還難以忘懷。1993年5月20號，由於道路不通暢，還沒有蔬菜批發市場，外地客戶還不知道這裡有堆積如山的瓜果蔬菜，菜農們看著一車車鮮亮的瓜果賣不出去，愁眉苦臉，大家把目光又集中到的身上，當天下午，他帶領村幹部將菜農的瓜果過秤裝車拉到鄭州蔬菜批發市場。第二天，瓜果銷售一空，菜農繃緊的臉舒展了，他們和黨支部貼的更近了。
1994年，村在全省農村率先實行「協會+公司+農戶」的經營模式。剛成立時都是本村村民，為增強公司的凝聚力，公司出台了一系列針對菜農的優惠政策，規定協會成員購買竹竿、塑料布、農藥、化肥等生產資料價格優惠5-10%，公司成員可以免費參加培訓、免費贈送科技資料、免費收看科技錄像帶、免費借閱科普圖書，成員在蔬菜生產過程中遇到技術難題，公司聘請專家和技術人員實地進行技術指導。成員生產出來的蔬菜可直接進入市場交易。公司負責組織經紀人聯繫外銷，保證不讓菜農爛掉扔掉新鮮蔬菜，他們是這樣說的，也是這樣做的。公司每年都聘請省、市、縣蔬菜栽培、植保、土肥方面的專家和技術人員到村講課，印發科技資料，播放科技錄像帶和光碟，公司還成立了科普學校，設立了科普圖書閱覽室、購置電視機、影碟機，購買科普圖書1500餘冊，光碟100餘盤，還安上機頂盒，發展遠程教育，使公司成員的科技素質進一步提高。塑料大棚一次性投資較大，而且費工費時，公司開高了6個生產資料門市部，竹竿、塑料布、肥料、農藥、化肥、種子應有盡有，農戶不用出村就可以購買建大棚所需的一切材料，並可享受優惠價格，僅此一項就使公司成員節省費用60多萬元，菜農不怕生產，就怕銷售，為解決賣菜難問題。公司一開始就組織一批業務員分赴鄭州、洛陽、信陽、武漢、晉城、徐州等地跑市場，找信息，將外地客商引到我村蔬菜批發市場，由於村蔬菜品質好，市場管理好，從而吸引了大批客商進入村蔬菜批發市場進行交易。為了及時掌握國內蔬菜市場行情，公司還購置了一台電腦，開通了網際網路，擴大了對外信息交流，提高了村的知名度。由於公司能為農戶提供產前、產中、產後等優化服務，所以大棚蔬菜發展速度迅猛。1996年全村大棚數量達200多個，平均一戶一個大棚，1998年，全村大棚溫室總數達700多個，平均每人一畝大棚，蔬菜面積達全村耕地面積的80%以上，成為名副其實的蔬菜專業村，公司成員達到了200多戶，發展大棚數量基本飽和，為保證蔬菜數量，公司把成員範圍擴大到外村、外鄉、外縣，並享受與本村成員同等的優惠條件，到2019年，公司成員達4000多戶，隨著種植規模的不斷擴大，瓜果產品不均衡，造成蔬菜價格差別較大，公司又把目光盯在了提高蔬菜品質方面。他們翻閱了大量的資料，制訂了公司無公害生產標準，並從種子選用、土壤處理、肥料、農藥施用等各個方面嚴格把關，確保產品達到無公害標準，在2019年5月市農業局檢查中，公司送去的黃瓜、西紅柿等蔬菜檢測合格率達97%，高於全市平均水平，村無公害蔬菜知名度進一步提高，蔬菜銷售價格又趨回升，2019年5月，鄉無公害蔬菜生產基地通過省無公害農產品生產基地驗收。
村通過調整種值結構，發展高效農業，湧現出不少由窮變富的典型。如本村村民周學勝，原來家裡很窮，住的是破瓦房，沒有姑娘願意嫁給他，在的幫助下，他家建了兩個塑料大棚，三、四年的時間，就住上了新樓，娶上了漂亮媳婦。村民趙嶺原來家裡也很窮，他通過發展大棚蔬菜積累了十幾萬元資金，一年時間蓋了兩座小樓，又增添了不少新家具，成為本村致富的典型。現在的村，家家戶戶住小樓，家居用品室內擺設一點也不比縣城裡的人差，而且村民還擁有了30多輛小汽車，全村人過上了小康生活。近20年來，村先後三次獲「省五好黨支部」榮譽稱號，五次獲「市五好黨支部」榮譽稱號、八次獲「縣五好黨支部」榮譽稱號，本人先後獲市勞動模範，農村「雙強」黨支部書記，優秀共產黨員等榮譽稱號。
三、抓思想教育，樹文明新風。
同志在領著村民抓經濟建設的同時，時刻不放鬆對幹部群眾的思想教育，把黨員幹部隊伍建設始終作為一件大事認真抓好。首要的是堅持理想信念、宗旨意識教育，解決為什麼當幹部、為誰當幹部的問題，樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。在村委會上，他經常說：「我們共產黨人的宗旨是全心全意為人民服務，一切工作的出發點和落腳點都是為人民謀利益，這個問題什麼時候都不能忘記，要想自己富，別當村幹部，當幹部就不能怕吃虧，怕吃虧就不能當幹部。」他是這樣說的，也是這樣做的，理想信念教育靠正確灌輸，集體學習，個別談心，他不喜歡開會點名批評人，人都有自尊心，都要表揚的一面，要啟發自覺，在教育問題上，「班長」要給幹部帶好頭，幹部要給群眾帶好頭，言行一致，才有凝聚力、號召力。2019年，國家推行殯葬，改土葬為火葬，他就帶領自己家的幾個侄子首先把自家的墳頭平掉，這樣，三天時間，村耕地田裡的墳頭全部平掉，在村務、黨務工作會上，作為支部書記正確執行黨的民主集中制原則，不搞「一言堂」，既要讓幹部群眾暢所欲言，反映民意，又要敢於集中，重大問題堅持集體決定，程序是兩委提出意見，召開黨員會通報，召開村民代表會決定，最後再召開村民大會，這樣，既保證了黨組織的核心地位，又體現村民自治？
制度建設是長遠性的工作，村在學習、工作、會議、行為規範等方面都有制度，保證每項工作都有章可循，他們制定了村規民約，簡易可行，加強，通過把遵守制度變成大家的自覺行動，認識到了就不感到約束，也就養成了好的習慣。
在幾十年的工作中，感覺到，村黨支部是團結的，是一個堅強的堡壘。村幹部隊伍幾十年保持先進性，保持良好作風，保持一種幹事創業的精神狀態，不計名利的奉獻精神，為村經濟持續穩定發展提供了堅強的組織保證。
物質富裕，精神更要富裕，村以遠程教育、廣播、標語、漫畫等手段對全村幹部群眾進行思想教育，使他們吃飽、穿好、精神更好，為了讓村民每天生活都愉悅充實，村裡投資興建了老年活動中心，大院，訂閱各種報刊雜誌，活躍群眾生活。
下一步，村兩委計劃多方籌資將全村大小街道都修成水泥路，安裝路燈，栽植景觀樹，並對過去的80多畝窯坑進行統一招標開發，進一步完善市場功能，走工農商一體化發展道路，為村加快發展、跨越發展做出新的更大的貢獻。
蒙土養同志,男，46歲，高中文化程度，中共黨員，現任平樂縣源頭鎮珠山村黨支部書記。多年來，該同志愛崗敬業、廉潔自律、解百姓之憂，排群眾之難，堅持黨性，身體力行，帶領全村黨員幹部心往一處想，勁往一處使，為珠山村經濟和社會事業發展做出了積極貢獻，所在黨支部多次被平樂縣委評為先進黨支部，個人多次被授予「優秀黨務工作者」、「優秀黨員」等榮譽稱號。
一、帶頭貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家法律、法規，帶頭學習鄧小平理論和「三個代表」重要思想，不斷提高政治理論水平和政治素養。
蒙土養同志為人勤勞誠實，樂於助人，敢做敢當，很受村民們的信任。擔任村黨支部書記以來，他積極投入工作，帶領村幹部和群眾黨員認真學習政治理論，特別是黨員先進性教育和「三個代表」的重要思想，學習有關政策、法律、法規，使村幹部和群眾的政治思想水平和政治素質不斷提高，使黨的各項路線、方針、政策得以順利貫徹和執行。在新農村合作醫療收費參合過程中，做到發動群眾、積極宣傳、家喻戶曉，做到了人人了解「新農合」。開展科學發展觀活動以來，該同志能充分發揮好支部書記的帶頭作用，帶領珠山村全體黨員認真學習、深入總結、討論解決問題。學習活動取得了很好的成效，受到了鎮黨委的高度讚揚。
二、不斷增強帶領群眾發展村集體經濟，建設社會主義新農村的本領，銳意進取，勇於創新，村集體經濟不斷發展，農民收入明顯增加，主要經濟指標在全鎮各村中處於領先水平。
1珠山村委位於平樂縣源頭鎮中心西部，轄5個自然村。共15個村民小組，總人口為3756人，有勞力2569人，768戶，全村總耕地面積4692畝，其中水田2860畝，旱地1800畝，糧食生產主要以種植水稻為主、發展經濟主要以柑橙、馬蹄、月柿、板粟為主。現種植早柑1682畝、馬蹄457畝、月柿142畝、板粟216畝、其它雜果168畝。全村建沼氣651座，2008年人均純收入達2600元。
蒙土養同志找准適合本村發展的路子，努力帶領群眾走致富路，全面推進珠山村經濟發展：
1、人均收入比上年增收3200元，主要依靠的是水果收入，今年中5、6、7月份的水果尤其是李子類水果收入，受到車輛限載運費提高，外地老闆不來收購等因素影響而減少不少，但是中秋以後的水果，尤其是柑橙類水果隨著宣傳的加大，很多外地老闆直接到地時收購，價格也有所提高，並保持一個比較好的穩定價位，人均收入比上年增收了200元。
2、選准一條路子，大力發展特色產業，帶領群眾脫貧致富。村裡經過充分討論，認為大力發展水果種植產業不僅是本村脫貧致富的好路子。經過多次比較及多次論證，決定明年早春進一步加大水果的種植，種植早柑和馬蹄200畝以上。
3、提高人民群眾進入市場的組織化程度，增強我村農業的競爭力。準備分別在珠山自然村建立了農產品銷售協會以及水果蔬菜種植協會。通過農產品銷售協會提高水果和蔬菜的流通質量。
三、模範執行民主集中制，堅持集體領導和個人分工相結合，團結和帶領村幹部創造性地開展工作。在工作中，蒙土養同志能夠正確處理村黨支部與村委會的關係，形成工作合力。對於村裡的一些重大決定和決策，他始終堅持民主集中制原則，經村委會和村民大會或代表大會討論通過，2決不私自定奪。在工作中，人員進行合理分工和搭配，使得珠山村形成一股上下同心合力的力量，開創性地開展各項工作，取得了可喜的成績。
四、能夠聽取群眾意見，善於做群眾工作，切實解決村民關心的熱點難點問題，在群眾中有較高的威信。蒙土養同志認真按上級要求，把各階段的工作做好，結合村村實際，認真聽取黨內外群眾意見，把他們提出來的意見，列到議事日程，加以整解，真正做到為人民辦實事、辦好事。
五、以身作則，帶頭廉潔自律，依法行政，自覺接受黨員群眾的監督。蒙土養自當村幹部以來，能夠認真貫徹和執行黨的各項路線、方針和政策。落實依法行政，實現村務公開。帶頭將村幹部的收入和支出在村務公開欄中公布，接受村民群眾的監督，真正作到廉潔自律。
六、堅持開展科普活動，積極推廣實用技術，推進科技致富；堅持民主法制教育經常化，社會治安綜合治理措施落實，治安防範網絡健全，群眾有安全感；大力提倡移風易俗，堅決制止封建迷信活動，村風民風良好。
蒙土養同志自擔任支部書記以來，為村民辦實事、辦好事無怨無悔，帶領珠山村村民走上了小康之路。他無私無畏，堅韌不拔的奮鬥精神得到了農民群眾的充分認可，面對榮譽和成績他沒有自滿，更沒有陶醉，反而以此為新地起點，立足工作崗位，自覺實踐「三個代表」要求，為實現人生價值的最高意義而工作不止，奮鬥不息。
一、帶頭貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家法律、法規，帶頭學習鄧小平理論和「三個代表」重要思想，不斷提高政治理論水平和政治素養。
蒙土養同志為人勤勞誠實，樂於助人，敢做敢當，很受村民們的信任。擔任村黨支部書記以來，他積極投入工作，帶領村幹部和群眾黨員認真學習政治理論，特別是黨員先進性教育和「三個代表」的重要思想，學習有關政策、法律、法規，使村幹部和群眾的政治思想水平和政治素質不斷提高，使黨的各項路線、方針、政策得以順利貫徹和執行。在新農村合作醫療收費參合過程中，做到發動群眾、積極宣傳、家喻戶曉，做到了人人了解「新農合」。開展科學發展觀活動以來，該同志能充分發揮好支部書記的帶頭作用，帶領珠山村全體黨員認真學習、深入總結、討論解決問題。學習活動取得了很好的成效，受到了鎮黨委的高度讚揚。
二、不斷增強帶領群眾發展村集體經濟，建設社會主義新農村的本領，銳意進取，勇於創新，村集體經濟不斷發展，農民收入明顯增加，主要經濟指標在全鎮各村中處於領先水平。
1珠山村委位於平樂縣源頭鎮中心西部，轄5個自然村。共15個村民小組，總人口為3756人，有勞力2569人，768戶，全村總耕地面積4692畝，其中水田2860畝，旱地1800畝，糧食生產主要以種植水稻為主、發展經濟主要以柑橙、馬蹄、月柿、板粟為主。現種植早柑1682畝、馬蹄457畝、月柿142畝、板粟216畝、其它雜果168畝。全村建沼氣651座，2008年人均純收入達2600元。
蒙土養同志找准適合本村發展的路子，努力帶領群眾走致富路，全面推進珠山村經濟發展：
1、人均收入比上年增收3200元，主要依靠的是水果收入，今年中5、6、7月份的水果尤其是李子類水果收入，受到車輛限載運費提高，外地老闆不來收購等因素影響而減少不少，但是中秋以後的水果，尤其是柑橙類水果隨著宣傳的加大，很多外地老闆直接到地時收購，價格也有所提高，並保持一個比較好的穩定價位，人均收入比上年增收了200元。
2、選准一條路子，大力發展特色產業，帶領群眾脫貧致富。村裡經過充分討論，認為大力發展水果種植產業不僅是本村脫貧致富的好路子。經過多次比較及多次論證，決定明年早春進一步加大水果的種植，種植早柑和馬蹄200畝以上。
3、提高人民群眾進入市場的組織化程度，增強我村農業的競爭力。準備分別在珠山自然村建立了農產品銷售協會以及水果蔬菜種植協會。通過農產品銷售協會提高水果和蔬菜的流通質量。
三、模範執行民主集中制，堅持集體領導和個人分工相結合，團結和帶領村幹部創造性地開展工作。在工作中，蒙土養同志能夠正確處理村黨支部與村委會的關係，形成工作合力。對於村裡的一些重大決定和決策，他始終堅持民主集中制原則，經村委會和村民大會或代表大會討論通過，2決不私自定奪。在工作中，人員進行合理分工和搭配，使得珠山村形成一股上下同心合力的力量，開創性地開展各項工作，取得了可喜的成績。
四、能夠聽取群眾意見，善於做群眾工作，切實解決村民關心的熱點難點問題，在群眾中有較高的威信。蒙土養同志認真按上級要求，把各階段的工作做好，結合村村實際，認真聽取黨內外群眾意見，把他們提出來的意見，列到議事日程，加以整解，真正做到為人民辦實事、辦好事。
五、以身作則，帶頭廉潔自律，依法行政，自覺接受黨員群眾的監督。蒙土養自當村幹部以來，能夠認真貫徹和執行黨的各項路線、方針和政策。落實依法行政，實現村務公開。帶頭將村幹部的收入和支出在村務公開欄中公布，接受村民群眾的監督，真正作到廉潔自律。
六、堅持開展科普活動，積極推廣實用技術，推進科技致富；堅持民主法制教育經常化，社會治安綜合治理措施落實，治安防範網絡健全，群眾有安全感；大力提倡移風易俗，堅決制止封建迷信活動，村風民風良好。
蒙土養同志自擔任支部書記以來，為村民辦實事、辦好事無怨無悔，帶領珠山村村民走上了小康之路。他無私無畏，堅韌不拔的奮鬥精神得到了農民群眾的充分認可，面對榮譽和成績他沒有自滿，更沒有陶醉，反而以此為新地起點，立足工作崗位，自覺實踐「三個代表」要求，為實現人生價值的最高意義而工作不止，奮鬥不息。
張初炎同志自任公平鎮赤坭村黨支部書記以來，努力學習宣傳並認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，積極帶領全村黨員幹部群眾發展經濟、奔小康，在發展本村農業，改變村容村貌，提高村民素質和改善村級經濟狀況等方面做出了突出貢獻。
一、嚴於律己，努力樹立黨員形象。作為村黨支部書記，他有一顆赤誠的奉獻精神，頑強地追求著自己的事業。在日常生活中，他堅持不斷地學習黨的路線、方針、政策，堅持用科學發展觀指導自己的工作，用黨的一系列理論來豐富自己的政治頭腦，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定共產主義信念。在工作上，他愛崗敬業，務實重干，每做一件事都要深入到群眾當中去，調查研究，吃透實情，力求實事求是。同時，還注重自身學習與本村發展有一定聯繫的科學文化知識，從而提高自身的綜合素質。
二、抓好班子，努力提升工作合力。村黨支部有沒有戰鬥力，村幹部在群眾心裡有沒有威信，關鍵在於支部一班人能否搞好團結，在處理事情上能否做到公開、公正、公平。張初炎同志自從當村幹部起就深刻認識到團結的重要性，始終堅持以大局為重，尤其是走上村黨支部書記後，他更是把團結作凝聚力量的前提，無論是在日常生活中，還是在工作中都盡力維護班子的團結，遇事都會徵求每個支委成員以及群眾代表的意見和看法，不搞一言堂域個人說了算，對於村內重大事項的決策，和群眾關心的重大事情，堅持做到辦事公正，處事公平，要事公開，在他的倡導下，村裡實行了村務、財務、黨務三公開制度，增加了工作透明度，消除了隔閡和疑慮，贏得了群眾的理解和支持。
三、努力奔波，努力辦好村民實事。由於赤坭村地處公平鎮北部，距離鎮政府所在地10多公里，位置偏遠交通不便，這一直困擾著村民的出行，更不要說致富了。為讓村民們能夠走上乾淨的水泥路，擁有整潔的居住環境，張初炎下定決心，開展生態文明村建設。為了籌集建設資金，這些年他積極奔走，每天找領導，跑單位，用他的信心和熱情感動了包村單位和各級領導，爭取到上級支持，在近幾年陸續爭取到資金完成村通鎮公路和3個自然村村道硬底化共計13.3公里；籌資25萬元新建村部辦公樓；籌資100多萬元分別修建了自來水管網、水泥面村町1650平方米、池塘砌石780多立方米、整治排污管道1800多米、綠化村道0.8公里。這些民心工程的陸續建成，既凝聚了民心，形成了共建家園的良好氛，又為村經濟社會事業發展打造了通道平台。
四、艱苦創業，努力幫群眾脫貧致富。路通了，居住環境改善了，接下來就是如何幫助村民脫貧致富的問題。對此，張初炎同志帶領村黨支部一班人認真進行調查研究，理清了發展思路。一方面在幫扶單位的大力幫扶下，積極發動村民發展家禽天然養殖，同時，因地制宜，積極發動村民水產養殖25畝，草藥種植100多畝，優質水果種植100多畝，種桑養蠶近千畝；另一方面通過舉辦培訓班，幫助剩餘勞動力轉移到公平鎮服裝、餐飲業等進行就業，切實為村民拓寬了增收渠道。特別是去年以來，在張初炎同志和村黨支部一班人的帶領下，在上級相關幫扶單位的大力幫助下，赤坭村已幫助8戶困難戶脫貧，脫貧率達到40%。
一、嚴於律己，努力樹立黨員形象。作為村黨支部書記，他有一顆赤誠的奉獻精神，頑強地追求著自己的事業。在日常生活中，他堅持不斷地學習黨的路線、方針、政策，堅持用科學發展觀指導自己的工作，用黨的一系列理論來豐富自己的政治頭腦，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定共產主義信念。在工作上，他愛崗敬業，務實重干，每做一件事都要深入到群眾當中去，調查研究，吃透實情，力求實事求是。同時，還注重自身學習與本村發展有一定聯繫的科學文化知識，從而提高自身的綜合素質。
二、抓好班子，努力提升工作合力。村黨支部有沒有戰鬥力，村幹部在群眾心裡有沒有威信，關鍵在於支部一班人能否搞好團結，在處理事情上能否做到公開、公正、公平。張初炎同志自從當村幹部起就深刻認識到團結的重要性，始終堅持以大局為重，尤其是走上村黨支部書記後，他更是把團結作凝聚力量的前提，無論是在日常生活中，還是在工作中都盡力維護班子的團結，遇事都會徵求每個支委成員以及群眾代表的意見和看法，不搞一言堂域個人說了算，對於村內重大事項的決策，和群眾關心的重大事情，堅持做到辦事公正，處事公平，要事公開，在他的倡導下，村裡實行了村務、財務、黨務三公開制度，增加了工作透明度，消除了隔閡和疑慮，贏得了群眾的理解和支持。
三、努力奔波，努力辦好村民實事。由於赤坭村地處公平鎮北部，距離鎮政府所在地10多公里，位置偏遠交通不便，這一直困擾著村民的出行，更不要說致富了。為讓村民們能夠走上乾淨的水泥路，擁有整潔的居住環境，張初炎下定決心，開展生態文明村建設。為了籌集建設資金，這些年他積極奔走，每天找領導，跑單位，用他的信心和熱情感動了包村單位和各級領導，爭取到上級支持，在近幾年陸續爭取到資金完成村通鎮公路和3個自然村村道硬底化共計13.3公里；籌資25萬元新建村部辦公樓；籌資100多萬元分別修建了自來水管網、水泥面村町1650平方米、池塘砌石780多立方米、整治排污管道1800多米、綠化村道0.8公里。這些民心工程的陸續建成，既凝聚了民心，形成了共建家園的良好氛，又為村經濟社會事業發展打造了通道平台。
四、艱苦創業，努力幫群眾脫貧致富。路通了，居住環境改善了，接下來就是如何幫助村民脫貧致富的問題。對此，張初炎同志帶領村黨支部一班人認真進行調查研究，理清了發展思路。一方面在幫扶單位的大力幫扶下，積極發動村民發展家禽天然養殖，同時，因地制宜，積極發動村民水產養殖25畝，草藥種植100多畝，優質水果種植100多畝，種桑養蠶近千畝；另一方面通過舉辦培訓班，幫助剩餘勞動力轉移到公平鎮服裝、餐飲業等進行就業，切實為村民拓寬了增收渠道。特別是去年以來，在張初炎同志和村黨支部一班人的帶領下，在上級相關幫扶單位的大力幫助下，赤坭村已幫助8戶困難戶脫貧，脫貧率達到40%。
平坦交錯的柏油路通到家門口，長勢旺盛的風景樹隨處可見，農房錯落有致，莊稼地里縱是塊塊、橫是行行，蘋果樹密織成林，等等。這些都是新台鎮遵化村的真實寫照，村民們說起這些年村莊面貌發生翻天覆地的變化，嘴裡總離不開一個人—劉旭。
2009年以前，該村集體無主導產業，基礎設施嚴重滯後，欠50多萬外債，村民收入低下，村屯環境髒亂差，村委會辦公條件極其簡陋。當時，作為村致富帶頭人的劉旭心中始終裝著全村百姓，想通過自己的努力帶領全村老小告別貧窮與落後，於是決定競選村黨支部書記，聽說他要競選村黨支部書記時，親戚朋友和家裡人都勸告他，村上條件這麼差，集體可用資產只有一個破舊的村部，實在個爛攤子，你有能力發展自己的企業掙大錢好不好，千萬別往火坑裡跳，到時候干不好，群眾會戳你脊梁骨的。但劉旭卻說：「鄧小平同志有一個話叫先富帶動後富，村民收入上不去、村裡條件這麼差，作為一名黨員，我有義務、有責任幫助鄉親們走出困境，拔窮根、奔小康。」親朋們和家人們的好意勸說反而激起他不服輸的勁頭，他毅然決然的走上了遵化村黨支書記、遵化村村主任的崗位。
抓班子帶隊伍，扶志啟智是關鍵
一個村改變落後面貌，首先要有一個堅強的黨支部領導班子。上任伊始，劉旭就給村組幹部定下了「五不准」（不准在公共場合喝酒，不准打麻將，為民辦事不准吃拿卡要，不准公款吃喝、不准酒後上班），告誡班子成員我們是群眾選出來的，就要對村上和群眾負責。並制定了「四要」（要時刻不忘學習、辦事要公平講公道、工作要有責任心、要有集體榮譽感）。話「接」地、身「粘」土、腳「沾」泥，用一顆公心幹事是他的工作原則，很快他雷厲風行的作風給群眾吃了一顆定心丸。
農村要發展，農民要致富，支部書記是關鍵。他始終認為「作為一名農村基層黨支部書記，不學習、不充電，你就掌握不了新政策，你的能力就無法駕馭全局，更談不上為農民致富提供新技術、新信息。」因此，任職以來，他積極主動參加省、市、縣各級各類培訓外，自費外出考察，自己抽時間、定計劃、學知識、悟道理、搞實踐，十年如一日。
「要富口袋，先富腦袋」，遵化村青壯年勞力都外出務工了，常住人口以「三留守」人員為主，這些村民文化程度底、思想觀念陳舊，「扶志啟智」顯得尤為重要。怎麼做好這項工作，劉旭採用了走出去請進來的思路。一是組織村民外出考察學習，為了切實破解群眾落後思想和小農意識，他組織黨員及致富帶頭人外出參觀學習，召開座談會、舉辦會。他先後組織幹部群眾深入黑山縣小東鎮、盤錦市高升鎮蓮花村等地參觀學習致富經驗。二是將專家、農技人員請進來。利用遠程教育、「三會一課」等平台，組織群眾通過網絡學習，邀請市縣農作物種植、蘋果種植、鵝、肉牛養殖、法律法規等各行專家來村授課，培訓內容豐富多彩，知識面廣泛，不但有黨的基本理論、農業科技知識，更重要是有法律知識等，目的是讓農民在提升綜合素質、掌握致富技能的同時，更要遵紀守法，避免矛盾糾紛和刑事案件發生，為本村經濟發展、和諧穩定創造良好環境。群眾的思想觀念得到極大轉變，發展的信心和決心愈加強烈，禁錮思想的牢籠一旦打開，百姓發家致富的智慧就會源源不斷湧現出來？
搞基建治頑疾，改變「土貌」樹新顏
「要致富，先修路」，劉旭決定先從基礎設施建設開始。為此，他東奔西波，不辭辛苦，經過多方努力和各級領導支持，依託「一事一議」、交通、扶貧、對口幫扶等項目，拓寬整修硬化村組道路40公里，其中柏油路10公里，砂石路面30公里，為了解決農民運輸糧食急需，劉旭還自掏腰包5萬元修建砂石路面3公里，每次修路，劉旭都帶領村幹部日夜堅守在工地上，一步不離。目前，村組之間道路全部實現柏油路，戶戶之間都能做到砂石路，新建綠化帶2000多平，新建垃圾池48個，安裝太陽能路燈15盞，453戶村民全部喝上了自來水，村部辦公、村民活動場所均裝有空調，村衛生室、村級閱覽室已建設完成，村民生產生活水平得到不斷改善和提高。
為了搞好村環境整治工作，告別髒亂差，實現美麗鄉村目標。他親自帶領村幹部、黨員上門宣傳講解黨中央環境整治方面的方針政策。遵化村近年來鵝、肉牛養殖發展很快，不少養殖戶收入翻番的同時也給環境衛生帶來了很大壓力，糞便處理不及時的話周圍就會惡臭熏天，所以必須要各養殖戶自覺及時清除，加上以往堆放的秸稈垛，柴火垛等都需要農戶儘快清除，剛開始村民不願配合，覺得幾十年都是這麼過來的，不僅費力，還找不到合適地方堆放，所以工作難度很大，為了做通群眾工作，劉旭帶領村幹部、黨員同志帶頭干，對那些有困難的家庭，村裡出人出力進行幫扶，對於那些思想一時想不通的，劉旭三番五次上門做工作，耐心講解，動之以情、曉之以理，最終取得了他們的理解和支持。通過不斷地溝通與疏導，目前，遵化村的村民對環境整治工作有了更深刻的認識，都能自覺地維護好村屯環境衛生，各家各戶不但院子乾淨美麗了，室內也更整潔了，消除了垃圾亂扔、污水糞便亂排、秸稈亂堆等現象。現在的遵化村，一條條烏黑的柏油路寬敞整潔，一排排風景樹端莊秀麗，一簇簇油葵迎風盛開。看到這些變化，村民們由衷的表示「環境美了，人的心情也更舒暢了」。但村民們可能不知道，為了搞好村環境，劉旭可沒少操心，沒事的時候經常一個人在村裡轉悠，各條路上都走走看看，垃圾堆旁經常能看見他的身影，有時晚上躺在床上還在考慮哪家哪戶廁所入沒入院，秸稈堆挪沒挪好，五保戶家問題有沒有解決，所以，經常能看到大晚上劉旭還在微信群里布置安排工作。
靠公平講正義，樹立鄉村新風尚
農村有一句俗話「寧帶一個軍,不領一個村」，說的就是領村比帶軍還難，尤其是在調處鄰里糾紛時，更會讓人焦頭爛額。然而劉旭卻憑藉一顆為民的赤誠之心，贏得了百姓的一致擁戴。近10年來，他每天早出晚歸、披星戴月地帶領全村黨員幹部謀富裕、辦實事、保平安，得到了廣大村民的真心擁護以及上級部門的充分肯定。劉旭說：「做事公平、公正，村支部的核心作用、核心凝聚力就容易發揮。」在原則問題面前他大公無私，有事當面說，不搞陽奉陰違，遇到事情都會徵求每個支委成員以及群眾代表的意見和看法，不搞一言堂或個人說了算，對於村內重大事項的決策，堅持做到辦事公正，處事公平，大事公開。正是由於他這種「一碗水端平」的工作態度，讓他贏得了群眾的信賴和支持，多年來，他一直按照「公平、公正、公開」的辦事原則，依靠自己總結的矛盾調處「四法」（剛柔並濟法、二人轉法、民主管理法、倚勢借力法）把大量矛盾糾紛化解在了村組一級，做到了小事不出村，大事不出鎮，矛盾不上交，自他上任以來，遵化村從來沒有發生過一起群眾上訪事件。
定思路育產業，催開群眾富民花
村容村貌改變了，但村民增收致富才是關鍵。通過幾年的多方考察學習，發展鵝、肉牛養殖在他內心悄然萌生。他多次組織村幹部外出考察，召開黨員群眾會議，大膽提出了鵝、肉牛養殖的產業發展思路。剛開始，對於種慣了莊家的村民們來說，搞專業養殖讓他們心有顧慮，一來缺乏啟動資金，二來有句俗話說「家有萬貫，帶毛的不算」，所以尋求安穩的村民都敬而遠之，於是劉旭就帶領部分村幹部率先搞養殖，拿自己做實驗，討經驗，自費聘請市養殖專家到村上舉辦培訓班多期，學習鵝、肉牛養殖知識。牛棚鵝舍，無處沒有他的身影，同時他利用多年的經商經驗，把握好各個經銷環節，讓第一批鵝、肉牛養殖戶賺得金盆滿滿。有了好的示範效應，遵化村很多村民都加入到鵝、肉牛養殖業。目前，遵化村肉鵝年出欄量達30多萬隻，肉牛年出欄量達2000多頭，經濟效益高達1000多萬元，僅只一項就可使村民年均增收5000元。鵝、肉牛產業優勢在遵化村基本成型，群眾臉上露出了幸福的笑容，但他還是覺得單打獨鬥發揮效益有限，合作共贏發展才是出路。目前，在劉旭的指引下，遵化村已成立了多個鵝、肉牛專業合作社，將來他還打算帶領村民延長產業鏈條，逐步形成種苗育雛、養殖、產品深加工等一體化，村級發展前景越來越好。
一句承諾，十年付出。今天遵化村所取得的成就，是一名支書的豐功業績，更是一個共產黨員兌付的莊嚴承諾。劉旭說：「我們當支書就是要講奉獻，要多做自我犧牲，只有多為群眾辦好事、實事，堂堂正正、心地無私，才能得到群眾的理解和支持，我黨一天村幹部，我就會努力帶領群眾增收致富，早日實現共奔小康目標」。近年來，經過劉旭和村「兩委」的不懈努力，將一個2009年人均收入不足4000元的落後村，發展為現在人均收入達到10000元的產業強村，村部也早早還清了50多萬元外債，現在除去每年村部辦公活動開支外資金還有部分結餘，成了新台鎮名副其實的富裕村。
2009年以前，該村集體無主導產業，基礎設施嚴重滯後，欠50多萬外債，村民收入低下，村屯環境髒亂差，村委會辦公條件極其簡陋。當時，作為村致富帶頭人的劉旭心中始終裝著全村百姓，想通過自己的努力帶領全村老小告別貧窮與落後，於是決定競選村黨支部書記，聽說他要競選村黨支部書記時，親戚朋友和家裡人都勸告他，村上條件這麼差，集體可用資產只有一個破舊的村部，實在個爛攤子，你有能力發展自己的企業掙大錢好不好，千萬別往火坑裡跳，到時候干不好，群眾會戳你脊梁骨的。但劉旭卻說：「鄧小平同志有一個話叫先富帶動後富，村民收入上不去、村裡條件這麼差，作為一名黨員，我有義務、有責任幫助鄉親們走出困境，拔窮根、奔小康。」親朋們和家人們的好意勸說反而激起他不服輸的勁頭，他毅然決然的走上了遵化村黨支書記、遵化村村主任的崗位。
抓班子帶隊伍，扶志啟智是關鍵
一個村改變落後面貌，首先要有一個堅強的黨支部領導班子。上任伊始，劉旭就給村組幹部定下了「五不准」（不准在公共場合喝酒，不准打麻將，為民辦事不准吃拿卡要，不准公款吃喝、不准酒後上班），告誡班子成員我們是群眾選出來的，就要對村上和群眾負責。並制定了「四要」（要時刻不忘學習、辦事要公平講公道、工作要有責任心、要有集體榮譽感）。話「接」地、身「粘」土、腳「沾」泥，用一顆公心幹事是他的工作原則，很快他雷厲風行的作風給群眾吃了一顆定心丸。
農村要發展，農民要致富，支部書記是關鍵。他始終認為「作為一名農村基層黨支部書記，不學習、不充電，你就掌握不了新政策，你的能力就無法駕馭全局，更談不上為農民致富提供新技術、新信息。」因此，任職以來，他積極主動參加省、市、縣各級各類培訓外，自費外出考察，自己抽時間、定計劃、學知識、悟道理、搞實踐，十年如一日。
「要富口袋，先富腦袋」，遵化村青壯年勞力都外出務工了，常住人口以「三留守」人員為主，這些村民文化程度底、思想觀念陳舊，「扶志啟智」顯得尤為重要。怎麼做好這項工作，劉旭採用了走出去請進來的思路。一是組織村民外出考察學習，為了切實破解群眾落後思想和小農意識，他組織黨員及致富帶頭人外出參觀學習，召開座談會、舉辦會。他先後組織幹部群眾深入黑山縣小東鎮、盤錦市高升鎮蓮花村等地參觀學習致富經驗。二是將專家、農技人員請進來。利用遠程教育、「三會一課」等平台，組織群眾通過網絡學習，邀請市縣農作物種植、蘋果種植、鵝、肉牛養殖、法律法規等各行專家來村授課，培訓內容豐富多彩，知識面廣泛，不但有黨的基本理論、農業科技知識，更重要是有法律知識等，目的是讓農民在提升綜合素質、掌握致富技能的同時，更要遵紀守法，避免矛盾糾紛和刑事案件發生，為本村經濟發展、和諧穩定創造良好環境。群眾的思想觀念得到極大轉變，發展的信心和決心愈加強烈，禁錮思想的牢籠一旦打開，百姓發家致富的智慧就會源源不斷湧現出來？
搞基建治頑疾，改變「土貌」樹新顏
「要致富，先修路」，劉旭決定先從基礎設施建設開始。為此，他東奔西波，不辭辛苦，經過多方努力和各級領導支持，依託「一事一議」、交通、扶貧、對口幫扶等項目，拓寬整修硬化村組道路40公里，其中柏油路10公里，砂石路面30公里，為了解決農民運輸糧食急需，劉旭還自掏腰包5萬元修建砂石路面3公里，每次修路，劉旭都帶領村幹部日夜堅守在工地上，一步不離。目前，村組之間道路全部實現柏油路，戶戶之間都能做到砂石路，新建綠化帶2000多平，新建垃圾池48個，安裝太陽能路燈15盞，453戶村民全部喝上了自來水，村部辦公、村民活動場所均裝有空調，村衛生室、村級閱覽室已建設完成，村民生產生活水平得到不斷改善和提高。
為了搞好村環境整治工作，告別髒亂差，實現美麗鄉村目標。他親自帶領村幹部、黨員上門宣傳講解黨中央環境整治方面的方針政策。遵化村近年來鵝、肉牛養殖發展很快，不少養殖戶收入翻番的同時也給環境衛生帶來了很大壓力，糞便處理不及時的話周圍就會惡臭熏天，所以必須要各養殖戶自覺及時清除，加上以往堆放的秸稈垛，柴火垛等都需要農戶儘快清除，剛開始村民不願配合，覺得幾十年都是這麼過來的，不僅費力，還找不到合適地方堆放，所以工作難度很大，為了做通群眾工作，劉旭帶領村幹部、黨員同志帶頭干，對那些有困難的家庭，村裡出人出力進行幫扶，對於那些思想一時想不通的，劉旭三番五次上門做工作，耐心講解，動之以情、曉之以理，最終取得了他們的理解和支持。通過不斷地溝通與疏導，目前，遵化村的村民對環境整治工作有了更深刻的認識，都能自覺地維護好村屯環境衛生，各家各戶不但院子乾淨美麗了，室內也更整潔了，消除了垃圾亂扔、污水糞便亂排、秸稈亂堆等現象。現在的遵化村，一條條烏黑的柏油路寬敞整潔，一排排風景樹端莊秀麗，一簇簇油葵迎風盛開。看到這些變化，村民們由衷的表示「環境美了，人的心情也更舒暢了」。但村民們可能不知道，為了搞好村環境，劉旭可沒少操心，沒事的時候經常一個人在村裡轉悠，各條路上都走走看看，垃圾堆旁經常能看見他的身影，有時晚上躺在床上還在考慮哪家哪戶廁所入沒入院，秸稈堆挪沒挪好，五保戶家問題有沒有解決，所以，經常能看到大晚上劉旭還在微信群里布置安排工作。
靠公平講正義，樹立鄉村新風尚
農村有一句俗話「寧帶一個軍,不領一個村」，說的就是領村比帶軍還難，尤其是在調處鄰里糾紛時，更會讓人焦頭爛額。然而劉旭卻憑藉一顆為民的赤誠之心，贏得了百姓的一致擁戴。近10年來，他每天早出晚歸、披星戴月地帶領全村黨員幹部謀富裕、辦實事、保平安，得到了廣大村民的真心擁護以及上級部門的充分肯定。劉旭說：「做事公平、公正，村支部的核心作用、核心凝聚力就容易發揮。」在原則問題面前他大公無私，有事當面說，不搞陽奉陰違，遇到事情都會徵求每個支委成員以及群眾代表的意見和看法，不搞一言堂或個人說了算，對於村內重大事項的決策，堅持做到辦事公正，處事公平，大事公開。正是由於他這種「一碗水端平」的工作態度，讓他贏得了群眾的信賴和支持，多年來，他一直按照「公平、公正、公開」的辦事原則，依靠自己總結的矛盾調處「四法」（剛柔並濟法、二人轉法、民主管理法、倚勢借力法）把大量矛盾糾紛化解在了村組一級，做到了小事不出村，大事不出鎮，矛盾不上交，自他上任以來，遵化村從來沒有發生過一起群眾上訪事件。
定思路育產業，催開群眾富民花
村容村貌改變了，但村民增收致富才是關鍵。通過幾年的多方考察學習，發展鵝、肉牛養殖在他內心悄然萌生。他多次組織村幹部外出考察，召開黨員群眾會議，大膽提出了鵝、肉牛養殖的產業發展思路。剛開始，對於種慣了莊家的村民們來說，搞專業養殖讓他們心有顧慮，一來缺乏啟動資金，二來有句俗話說「家有萬貫，帶毛的不算」，所以尋求安穩的村民都敬而遠之，於是劉旭就帶領部分村幹部率先搞養殖，拿自己做實驗，討經驗，自費聘請市養殖專家到村上舉辦培訓班多期，學習鵝、肉牛養殖知識。牛棚鵝舍，無處沒有他的身影，同時他利用多年的經商經驗，把握好各個經銷環節，讓第一批鵝、肉牛養殖戶賺得金盆滿滿。有了好的示範效應，遵化村很多村民都加入到鵝、肉牛養殖業。目前，遵化村肉鵝年出欄量達30多萬隻，肉牛年出欄量達2000多頭，經濟效益高達1000多萬元，僅只一項就可使村民年均增收5000元。鵝、肉牛產業優勢在遵化村基本成型，群眾臉上露出了幸福的笑容，但他還是覺得單打獨鬥發揮效益有限，合作共贏發展才是出路。目前，在劉旭的指引下，遵化村已成立了多個鵝、肉牛專業合作社，將來他還打算帶領村民延長產業鏈條，逐步形成種苗育雛、養殖、產品深加工等一體化，村級發展前景越來越好。
一句承諾，十年付出。今天遵化村所取得的成就，是一名支書的豐功業績，更是一個共產黨員兌付的莊嚴承諾。劉旭說：「我們當支書就是要講奉獻，要多做自我犧牲，只有多為群眾辦好事、實事，堂堂正正、心地無私，才能得到群眾的理解和支持，我黨一天村幹部，我就會努力帶領群眾增收致富，早日實現共奔小康目標」。近年來，經過劉旭和村「兩委」的不懈努力，將一個2009年人均收入不足4000元的落後村，發展為現在人均收入達到10000元的產業強村，村部也早早還清了50多萬元外債，現在除去每年村部辦公活動開支外資金還有部分結餘，成了新台鎮名副其實的富裕村。