為期兩個月的黨校學習已經結束了。對於我來說,這是一次形式新穎、內容豐富、全面系統的理論知識學習。兩個月的學習使我收益匪淺,感受頗深,學到了很多以前沒有接觸過的知識。不但在理論上使自己得到了進一步的充實,開闊了視野,同時在思想上也有了更新的飛躍,在認識上有了更大的提高。
一、理論學習使我得到了更多的知識
在這兩個月里,我系統學習了馬克思主義基本理論、黨史黨建、行政法律、公共管理、經濟理論、領導科學、wto知識、計算機等課程;學習了「三個代表」重要思想,更深領會其科學的思想內涵;學習了十六大以及十六屆三中、四中全會精神;結合朝陽實際,深入研究朝陽老工業基地振興中的有關問題;學習黨在全面建設小康社會中的基本理論和實踐要求,了解了當代世界經濟、科技、法律、軍事、思潮和民族、宗教問題的發展動態等內容。
通過對政治、經濟、法律、領導科學等理論的學習,使自己的理論修養有所增強,提高了政治鑑別力和思想洞察力,增強了理論聯繫實際的能力;學習人力資源開發理論和方法,使我們增強了人才觀念;學習領導科學理論,使我進一步懂得了領導藝術就是統籌全局、多謀善斷、知人善任和溝通協調的藝術,懂得了領導工作創新能力培養和提高的途徑及做好中層幹部重要性;學習公共管理和依法行政理論,明確了政府職能轉變的重要意義,提高了對依法行政必要性的認識;學習民族、宗教理論和政策,使我們進一步了解了我黨處理民族、宗教問題的政策原則,提高了大家維護民族團結,促進各民族共同繁榮的自覺性;學習市場經濟的有關理論和知識,使自己能夠牢固樹立以人為本的科學發展觀,增強了自身努力建設家鄉的使命感,深刻領會「學赤峰、促振興」的重大意義。
計算機及其網絡技術是新世紀幹部必備的辦公技能和工具。通過學習,使自己掌握了計算機基礎知識、打字、制表、繪圖等基本技能;學會了上網、查詢信息,下載、安裝各種軟體;了解了電子政務、網絡會議、網絡電話等知識,並能夠創建簡單的資料庫,學會了幻燈片及課件製作等常規性技能。這些知識的獲得一定會對我今後的生活學習有更大的幫助,會能充分應用於自己的實際工作當中,必將使工作效率得到很大的提高。
二、黨性黨風教育活動使我增強了自身的黨性修養
黨性教育和黨性鍛鍊是黨校學員的必修課,黨校《關於在主體班開展黨性黨風教育活動的實施方案》,以鄧小平理論、「三個代表」重要思想和黨的「十六」大精神為指導,以提高學員的思想政治素質、理論水平、全心全意為人民服務的宗旨意識為目的,以嚴格的組織紀律性和發揚黨的理論聯繫實際、密切聯繫群眾、批評與自我批評的優良傳統和作風為主線,以培養高素質領導人才為目標,學習、貫徹、落實、實踐「三個代表」重要思想,通過開展黨性黨風教育活動,使我在思想上有了很大的轉變,世界觀和人生觀得到了進一步增強。
「三個代表」是新世紀加強黨的建設的綱領,也是進行黨性修養和黨性鍛鍊的指針。抓住機遇,實現中華民族的偉大復興,關鍵在黨。我們黨的執政地位、執政環境和執政方式變化了,但我們黨的性質和宗旨沒有變。因此,對黨員和黨員領導幹部加強黨性黨風教育和鍛鍊是歷史經驗、教訓的總結和時代任務和使命的要求,是防止權力被腐蝕的有效方法和重要手段。通過三個階段的黨性黨風教育和鍛鍊,使我進一步明確了黨性修養、鍛鍊的途徑和方法,寫出了五千字的黨性分析材料,進一步提高了黨性修養和黨風意識,增強了組織性和紀律性。
三、「紅色之旅」使我們接受了一次革命傳統教育
十月八日至十六日,在市委黨校的精心安排下,我們勝利順利地完成了湘贛兩省、三山一界的九日「紅色之旅」。實地參觀了廬山、張家界,考察了井岡山革命根據地、韶山領袖故居等革命聖地。實際感受了一次老一輩無產階級革命家幹革命、打江山的艱難困苦;真正接受了一次深刻的革命傳統教育和黨性洗禮。使我們懂得了井岡山精神的真正含義,真正能夠領會:弘揚井岡山精神,就要敢於鬥爭,敢於勝利,牢固確立加快發展的必勝信念;弘揚井岡山精神,就要實事求是,大膽創新,闖出一條跨越式發展的新路;弘揚井岡山精神,就要敞開省門,走出封閉,善於藉助外力求發展;弘揚井岡山精神,就要艱苦奮鬥,真抓實幹,努力營造一種幹事業的氛圍;弘揚井岡山精神,就要相信群眾,依靠群眾,真心實意為人民群眾謀利益。井岡山精神是中國人民的精神魂寶,它集中體現了共產主義的理想、信念、道德和情操。繼承這一份寶貴的精神財富並使這發揚光大,對於我們建設有中國特色的社會主義,具有重大的現實意義和深遠的歷史意義。
四、班級生活使我體驗到了大家庭的溫暖
兩個月的學習生活,使我仿佛又回到了真正的學生時代,又找到了當年學生時代的那種快活。老師的和藹可親,學員們互相幫助,兄弟姐妹般的學習和生活……從未有過的那種默契。從老師和各位學員身上我學到了更多的社會知識、工作方法、為人態度和處事原則,那些有形和無形的有益方面影響了我、薰陶著我,使我在理論上得到了充實和提高,知識上得到了補充,思想上更加成熟。兩個月的學習生活,使我體驗到了大家庭的快樂和溫暖,並和各位學員建立了深厚感情和友誼。她將是我人生的一筆寶貴的精神財富,必將成為我今後工作和生活進一步向前發展的動力。
路漫漫其修遠兮……黨校只是我工作和學習的一個「加油站」,兩個月的學習生活給我補充了更多的營養。時間雖短,但她使我學到的很多;時間雖短,但她會成為我記憶中的永恆,我會永遠珍惜和懷念這段時光!對於我們每一位學員來說,今後的路還很長,還有很多的工作等待我們去做,我們要以此次學習為契機,用學到的新知識去指導工作實踐,不斷改造自己的主觀世界,在振興朝陽的偉大事業中做出應有的貢獻。
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幼兒園幼兒體檢情況分析總結[朗讀]
柳城縣2013年幼兒園"六一"兒童健康體驗工作,在縣衛生行政主管部門領導下,在幼兒園教職員工積極配合下,在廣大幼兒家長理解支持下,通過鳳山衛生院工作人員辛勤努力,於2013年6月12日圓滿完成了體檢任務。為了發揚成績,查找不足,現將體檢情況總結如下。
一、衛生行政主管部門領導支持是做好兒童體檢工作的重要前提
"六一"兒童健康體檢工作是黨和國家關心兒童健康成長的一個重要舉措,旨在通過全面系統的健康檢查,以期發現有礙兒童生長發育的隱患,達到無病早防,有病早治,促進中華民族整體健康水平之目的。但是,隨著國家市場經濟體制的建立,部分幼兒家長對兒童健康體檢收費理解不到位,幼兒園領導也想避嫌"亂收費"影響,因而對兒童體檢存在顧慮。開展兒童健康體檢工作是縣婦幼保健院的重要工作內容,所以開展兒童健康體檢工作之前,縣婦幼保健院院長杭順河主動給縣教體、衛生行政主管部門領導說明情況,徵得縣教體局主管局長毛干國及衛生主管領導的大力支持,也是做好兒童體檢工作的重要前提。
二、幼兒園、保健院積極配合是做好兒童體檢工作的根本保證
"六一"兒童健康體檢工作既是幼兒園的責任,也是縣婦幼保健院的重要工作,因而工作起來積極配合。鳳山衛生院抽調保健人員,兒科臨床醫生,檢驗人員業務骨幹5人。積極準備測量器材,聽診器具、檢驗試劑、記錄表冊、預防幼兒暈針的藥物,頂烈日戰高溫往返幼兒園,給每位幼兒認真仔細、全面系統的檢查檢驗。對個別兒童出現疑難問題進行會診及再次檢驗,直至確診。幼兒園園長親自挂帥,教職員工全力以赴,認真填寫兒童班級、姓名、出生年月,教師們像家長一樣帶領每一位兒童有序進行。個別幼兒害怕血檢總是後退哭鬧,而老師更是有足夠的耐心,用表揚鼓勵的方法確保每位兒童全面檢查,園長不時到檢查處關心檢查情況,業務院長、保健醫師負責檢查工作,及時通知待檢查班級,並為檢查人員提供茶水、毛巾、香皂等物品,兩家積極主動地配合給做好兒童體檢工作提供了根本保證。
三、幼兒家長的理解支持是做好兒童體檢工作的堅實基礎
"和諧"是黨和國家積極倡導的社會目標,任何工作要想"和諧"開展都需要多方面的互相理解和支持。我們幼兒園為了促進兒童體檢工作"和諧"順利開展,積極做好家長思想工作,在體檢之前印發家長明白書,告之家長兒童健康體檢的目的意義、鼓勵自覺自愿的積極參與。
讓家長明白,其實"六一"兒童健康體檢是衛生院給兒童送去的一份最實惠的節日禮物。得到了家長的理解支持,部分家長還抽調工作、休息時間到檢查現場觀摩,諮詢兒童生長發育過程存在的問題,讓兒童家長充分理解支持是做好兒童體檢工作的堅實基礎。
四、兒童缺點疾病檢出率較高,家長保健知識匱乏彰顯兒童健康檢查及宣教工作亟待加強
鳳山衛生院對幼兒園兒童體檢及時進行了統計匯總。檢出輕度貧血人數4人。佝僂病1人。這次總體檢人數為41人。
五、整體分類指導,個案反饋保健信息,促進兒童健康茁壯成長
"以人為本"與"和諧社會"一樣倍受人們的關注,也是婦幼保健院一致倡導的服務理念。兒童體檢結束後,以班為單位,通過老師直接告知家長,並在個案的保健手冊中,反饋保健指導意見,既保護了兒童及家長隱私,又得到了相應指導,做到"以人為本"優質服務。同時,在幼兒體檢中發現的缺點疾病,對病人不對人地張貼指導意見,此舉深受幼兒園及幼兒家長的贊同,促進了兒童身心健康茁壯成長。
一、衛生行政主管部門領導支持是做好兒童體檢工作的重要前提
"六一"兒童健康體檢工作是黨和國家關心兒童健康成長的一個重要舉措,旨在通過全面系統的健康檢查,以期發現有礙兒童生長發育的隱患,達到無病早防,有病早治,促進中華民族整體健康水平之目的。但是,隨著國家市場經濟體制的建立,部分幼兒家長對兒童健康體檢收費理解不到位,幼兒園領導也想避嫌"亂收費"影響,因而對兒童體檢存在顧慮。開展兒童健康體檢工作是縣婦幼保健院的重要工作內容,所以開展兒童健康體檢工作之前,縣婦幼保健院院長杭順河主動給縣教體、衛生行政主管部門領導說明情況,徵得縣教體局主管局長毛干國及衛生主管領導的大力支持,也是做好兒童體檢工作的重要前提。
二、幼兒園、保健院積極配合是做好兒童體檢工作的根本保證
"六一"兒童健康體檢工作既是幼兒園的責任,也是縣婦幼保健院的重要工作,因而工作起來積極配合。鳳山衛生院抽調保健人員,兒科臨床醫生,檢驗人員業務骨幹5人。積極準備測量器材,聽診器具、檢驗試劑、記錄表冊、預防幼兒暈針的藥物,頂烈日戰高溫往返幼兒園,給每位幼兒認真仔細、全面系統的檢查檢驗。對個別兒童出現疑難問題進行會診及再次檢驗,直至確診。幼兒園園長親自挂帥,教職員工全力以赴,認真填寫兒童班級、姓名、出生年月,教師們像家長一樣帶領每一位兒童有序進行。個別幼兒害怕血檢總是後退哭鬧,而老師更是有足夠的耐心,用表揚鼓勵的方法確保每位兒童全面檢查,園長不時到檢查處關心檢查情況,業務院長、保健醫師負責檢查工作,及時通知待檢查班級,並為檢查人員提供茶水、毛巾、香皂等物品,兩家積極主動地配合給做好兒童體檢工作提供了根本保證。
三、幼兒家長的理解支持是做好兒童體檢工作的堅實基礎
"和諧"是黨和國家積極倡導的社會目標,任何工作要想"和諧"開展都需要多方面的互相理解和支持。我們幼兒園為了促進兒童體檢工作"和諧"順利開展,積極做好家長思想工作,在體檢之前印發家長明白書,告之家長兒童健康體檢的目的意義、鼓勵自覺自愿的積極參與。
讓家長明白,其實"六一"兒童健康體檢是衛生院給兒童送去的一份最實惠的節日禮物。得到了家長的理解支持,部分家長還抽調工作、休息時間到檢查現場觀摩,諮詢兒童生長發育過程存在的問題,讓兒童家長充分理解支持是做好兒童體檢工作的堅實基礎。
四、兒童缺點疾病檢出率較高,家長保健知識匱乏彰顯兒童健康檢查及宣教工作亟待加強
鳳山衛生院對幼兒園兒童體檢及時進行了統計匯總。檢出輕度貧血人數4人。佝僂病1人。這次總體檢人數為41人。
五、整體分類指導,個案反饋保健信息,促進兒童健康茁壯成長
"以人為本"與"和諧社會"一樣倍受人們的關注,也是婦幼保健院一致倡導的服務理念。兒童體檢結束後,以班為單位,通過老師直接告知家長,並在個案的保健手冊中,反饋保健指導意見,既保護了兒童及家長隱私,又得到了相應指導,做到"以人為本"優質服務。同時,在幼兒體檢中發現的缺點疾病,對病人不對人地張貼指導意見,此舉深受幼兒園及幼兒家長的贊同,促進了兒童身心健康茁壯成長。
按照省局、市局的要求,xx局黨委對我局政治生態建設工作情況進行了認真自查,現將自查結果彙報如下:
一、政治生態建設工作落實情況。
xx局黨委堅決以xxx思想為引領,認真履行管黨履職主體責任,認真落實省局、市局、縣委各項部署,把管黨履職工作與中心工作同部署、同落實、同檢查、同考核,形成了明責、考責、述責、評責、追責的閉環式責任體系,推動管黨履職不斷從寬鬆軟走向嚴緊硬,為高質量推進新時代xx事業發展提供了堅強保證。
(一)黨建工作領導情況。
加強組織領導,多次組織召開黨委中心組會議,認真學習貫徹黨的十九大精神,結合xx體制改革,對管黨治黨工作進行了安排、提出了要求。黨委書記xx始終把主體責任當作政治責任,做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重要環節親自協調、重要案件親自督辦。黨委領導班子成員認真落實「一崗雙責」,對分管部門黨風廉政建設工作及時部署、及時督促,對牽頭負責的黨風廉政建設工作親力親為、務求實效。
(二)落實黨建工作責任制情況。
一是堅持落實黨建工作責任制。召開黨建專題會議x次,學習上級黨建工作文件精神,討論研究黨建工作;層層分解工作任務、目標,逐級明確責任,將黨建責任落實到每一位黨支部書記,充分發揮黨支部、黨建工作領導小組及辦公室的職能作用,形成自上而下層層帶動、自下而上逐級保障的工作鏈條和運行機制。二是完善黨委議事規則。結合xx工作和xx體制改革實際,修改完善了黨委議事規則、堅持民主集中制,班子成員分工明確、團結協作,充分發揮了黨組織的領導核心作用。三是細化落實責任。落實黨委書記第一責任人責任,通過經常性談心談話、幹部任職談話等方式對班子成員落實管黨治黨責任進行了強調提醒。班子成員經常性深入分管領域,針對黨建責任落實、日常工作開展情況進行督查檢查和指導推動,定期向黨委書記彙報分管領域全面從嚴治黨情況,努力做到工作管到哪裡、黨建責任就延伸到哪裡。
(三)組織管理建設情況。
以支部為單位召開民主生活會,開展批評與自我批評,堅持問題導向,嚴肅問題整改。完成黨員評議活動。堅持三會一課制度,開展「重溫入黨誓詞」「傳承紅色基因」「學習改革期間先進人物事跡」「黨員承諾踐諾」等主題黨日活動,有效的激發了廣大幹部活力,振奮了幹部隊伍的「精氣神」。組織黨員幹部、青年志願者參與扶貧、創建衛生城等工作,讓幹部在實踐中受教育,促行動。
(四)黨風廉政建設情況。
一是強化責任領導,責任落實到位。組織召開黨風廉政建設專題會議x次,調整了黨建(黨風廉政建設)領導小組,進一步明確了黨建責任和黨風廉政建設主體責任事項、監督責任事項,推動了管黨治黨責任落地生根。二是強化監督執紀問責,不敢腐、不想腐機制初步形成。綜合運用監督執紀「四種形態」開展日常監督檢查。緊盯年節假期等重要時間節點,提醒教育大多數,重點放在關鍵少數上。綜合運用誡勉談話、組織調整、黨紀處分等各種手段,發現苗頭性問題及時提醒,觸犯紀律立即處理,真正體現了對幹部的嚴管厚愛。組織開展了內部場所公款吃喝問題自查自糾專項清理檢查。開展常態化機關工作紀律明察暗訪x次,窗口服務態度、服務質量明察暗訪x次。三是強化制度建設,源頭防腐。緊盯年節假期等重要時間節點,對幹部進行提醒教育。嚴肅查處違規使用公車,違規公款接待,借會議、培訓之名公款旅遊,大操大辦婚喪喜慶,違規收送土特產、禮品禮金等問題。密切關注不正之風新動向、新表現,嚴肅查處隱形變異的「四風」,確保中央八項規定精神落地生根。
(五)作風建設情況。
堅決貫徹落實市局黨委、縣委深化機關作風整頓優化營商環境決策部署,以實施「xxx滿意度提升工程」為牽動,集中開展xxx、規範xxx執法、xx數據質量專項整治和集中整治窗口服務突出問題專項工作。一是深入開展思想整訓,積極組織學習,定期督導學習筆記、撰寫學習心得。做到嚴在經常,抓在日常,確保學習教育形成常態,形成制度。二是堅決貫徹黨中央和中央紀委部署要求,馳而不息落實中央八項規定精神,在堅持中深化、在深化中發展,對「四風」問題特別是形式主義、官僚主義「零容忍」,對隱形變異「四風」問題深挖細查、決不放過,認真組織幹部職工填寫四風新表現問題台賬。三是按照縣直機關工委深入推進「工作粗虛空懶散軟中梗阻」問題專項清理整治工作要求,結合工作實際,對照「粗虛空、懶散軟、中梗阻」體檢單制定個人問題台賬。四是根據問題台賬簽訂整改承諾書,制定流程整建台賬,規定整改時限,確立整改時間和具體方法措施。五是將「六零」與「七亮」服務相結合,在窗口設立了電子評價器,對窗口人員的姓名、照片進行一一公開,做業務結束時對窗口人員進行評價;設立黨員先鋒崗標識牌、佩戴黨徽;公開工作流程、制定關於各業務的「一次性告知單」;公開監督舉報電話,暢通納稅人投訴受理渠道,建立快速回復機制,及時有效解決xx人的維權事宜,提高xx人的滿意度。
(六)思想政治工作情況。
牢牢把握意識形態主動權。加強理論武裝,凡學必講從嚴治黨。制定「五個一」工作機制,及時了解幹部思想動態,摸清幹部思想脈絡,立足實際,幫助幹部解決眼前困難,確保改革期間幹部思想高度穩定和集中統一。一是召開「一次座談」。x月x日,召開了xxx幹部座談會。全局幹部職工xx人集中學習了x相關文件、講話精神,部分幹部現場做了表態發言。二是啟動「一『群』交流」。辦公室牽頭開設幹部交流微信群,有效促進了幹部之間互相溝通、迅速成為一家人。通過不定期的發送正能量文章、國家公開的新聞言論、警示案例等內容提高幹部思想境界,起到教育引導廣大幹部職工嚴守紀律紅線,警鐘長鳴的作用。通過幹部彼此交流及時掌握幹部思想狀態,及時發現不穩定因素苗頭。三是發放「一張問卷」。xxx黨委立足實際,抓實責任,通過填寫調查問卷的形式積極組織幹部進行思想狀況調查。有針對性地做好黨員幹部思想政治工作。加強xx系統意識形態網絡輿情的監控管理,強化網際網路思想陣地建設和輿論引導。四是開展「一次談話」。班子幹部帶頭組織幹部進行面對面談心談話、徵求意見、開導思想、解答疑問,給全體幹部吃下了「定心丸」,激發了「新動力」。五是組織「一場聯檢」。紀檢監察部門認真落實好監督責任,嚴格紀律執行情況的監督檢查,聯合辦公室、人事科等部門,組織多處辦公地點、多項檢查項目的聯合大檢查,確保組織人事、財務資產、保密檔案、值班值守、請銷假及重大事項報告等制度落實到位,確保全體幹部職工遵規守紀,秩序不亂、工作不斷。
(七)黨委工作條例落實情況。
嚴格按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,認真落實各項民主制度,始終站在全局的角度分析和決策問題,注重發揮班子整體優勢。經常召開黨委會議,研究解決黨建工作中遇到的困難和問題,部署階段性工作任務,及時交流工作情況,對重要事項實行民主決策,對於人事安排、大額度資金使用和重要事項等,都能做到事先徵求每位班子成員直至業務科室意見,然後交由黨委會研究決定;對於一些緊急工作和應急事項,能夠與有關領導商議後再做決策,確保做到科學決策、民主決策和依法決策嚴格執行民主集中制,完善議事規則,凡重要事項必經集體研究決定。共組織黨委中心組學習兩次,召開黨委會議八次。
二、存在問題和原因分析。
一是責任壓力傳導不到位。一定程度還存在著「上熱中溫下冷」的現象,在嚴格落實規定要求上還存在欠缺,部分黨員幹部紀律規矩意識還需進一步增強,加強作風建設的思路辦法還不夠多、不夠實,在激發乾事積極性方面還有待加強。
二是推進「黨建+」進程還需進一步加快。雖然將「黨建+」納入了黨建工作的建設體系,開展了「黨建+規範管理」「黨建+優化服務」「黨建+作風建設」「黨建+精準扶貧」等新模式,但在系統謀劃、統一實施上做得還不夠,黨建工作的科學化、信息化水平還有待進一步提升。
三、加強政治生態建設措施。
(一)堅持思想建黨與制度建黨相結合,引導黨員幹部守紀律、講規矩,真正把責任傳導到位、措施細化到位、檢查督促到位。堅持抓在經常、嚴在日常,把《關於新形勢下黨內政治生活的若干準則》等黨內法規,作為黨員學習培訓必修課把政治紀律政治規矩挺在最前面,強化政治紀律和組織紀律,帶動廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律嚴起來。細化全面從嚴治黨工作目標任務和工作責任,堅持「緊扣發展抓黨建、抓好黨建促發展」的理念,落實黨建目標考核,將考核結果作為獎懲和使用幹部的重要依據。
(二)持續推進黨建品牌創建、廣泛開展「黨建+」新模式,將創建黨建品牌和「黨建+」理念貫穿在黨建工作、中心工作和日常工作中,堅持圍繞中心推進黨建工作,使黨建工作與中心工作高度融合、無縫對接,實現黨在各領域的組織覆蓋和工作覆蓋進一步拓展,推動黨建品牌創建和「黨建+」在xx工作各方面落地生根、見實效、出成果。
一、政治生態建設工作落實情況。
xx局黨委堅決以xxx思想為引領,認真履行管黨履職主體責任,認真落實省局、市局、縣委各項部署,把管黨履職工作與中心工作同部署、同落實、同檢查、同考核,形成了明責、考責、述責、評責、追責的閉環式責任體系,推動管黨履職不斷從寬鬆軟走向嚴緊硬,為高質量推進新時代xx事業發展提供了堅強保證。
(一)黨建工作領導情況。
加強組織領導,多次組織召開黨委中心組會議,認真學習貫徹黨的十九大精神,結合xx體制改革,對管黨治黨工作進行了安排、提出了要求。黨委書記xx始終把主體責任當作政治責任,做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重要環節親自協調、重要案件親自督辦。黨委領導班子成員認真落實「一崗雙責」,對分管部門黨風廉政建設工作及時部署、及時督促,對牽頭負責的黨風廉政建設工作親力親為、務求實效。
(二)落實黨建工作責任制情況。
一是堅持落實黨建工作責任制。召開黨建專題會議x次,學習上級黨建工作文件精神,討論研究黨建工作;層層分解工作任務、目標,逐級明確責任,將黨建責任落實到每一位黨支部書記,充分發揮黨支部、黨建工作領導小組及辦公室的職能作用,形成自上而下層層帶動、自下而上逐級保障的工作鏈條和運行機制。二是完善黨委議事規則。結合xx工作和xx體制改革實際,修改完善了黨委議事規則、堅持民主集中制,班子成員分工明確、團結協作,充分發揮了黨組織的領導核心作用。三是細化落實責任。落實黨委書記第一責任人責任,通過經常性談心談話、幹部任職談話等方式對班子成員落實管黨治黨責任進行了強調提醒。班子成員經常性深入分管領域,針對黨建責任落實、日常工作開展情況進行督查檢查和指導推動,定期向黨委書記彙報分管領域全面從嚴治黨情況,努力做到工作管到哪裡、黨建責任就延伸到哪裡。
(三)組織管理建設情況。
以支部為單位召開民主生活會,開展批評與自我批評,堅持問題導向,嚴肅問題整改。完成黨員評議活動。堅持三會一課制度,開展「重溫入黨誓詞」「傳承紅色基因」「學習改革期間先進人物事跡」「黨員承諾踐諾」等主題黨日活動,有效的激發了廣大幹部活力,振奮了幹部隊伍的「精氣神」。組織黨員幹部、青年志願者參與扶貧、創建衛生城等工作,讓幹部在實踐中受教育,促行動。
(四)黨風廉政建設情況。
一是強化責任領導,責任落實到位。組織召開黨風廉政建設專題會議x次,調整了黨建(黨風廉政建設)領導小組,進一步明確了黨建責任和黨風廉政建設主體責任事項、監督責任事項,推動了管黨治黨責任落地生根。二是強化監督執紀問責,不敢腐、不想腐機制初步形成。綜合運用監督執紀「四種形態」開展日常監督檢查。緊盯年節假期等重要時間節點,提醒教育大多數,重點放在關鍵少數上。綜合運用誡勉談話、組織調整、黨紀處分等各種手段,發現苗頭性問題及時提醒,觸犯紀律立即處理,真正體現了對幹部的嚴管厚愛。組織開展了內部場所公款吃喝問題自查自糾專項清理檢查。開展常態化機關工作紀律明察暗訪x次,窗口服務態度、服務質量明察暗訪x次。三是強化制度建設,源頭防腐。緊盯年節假期等重要時間節點,對幹部進行提醒教育。嚴肅查處違規使用公車,違規公款接待,借會議、培訓之名公款旅遊,大操大辦婚喪喜慶,違規收送土特產、禮品禮金等問題。密切關注不正之風新動向、新表現,嚴肅查處隱形變異的「四風」,確保中央八項規定精神落地生根。
(五)作風建設情況。
堅決貫徹落實市局黨委、縣委深化機關作風整頓優化營商環境決策部署,以實施「xxx滿意度提升工程」為牽動,集中開展xxx、規範xxx執法、xx數據質量專項整治和集中整治窗口服務突出問題專項工作。一是深入開展思想整訓,積極組織學習,定期督導學習筆記、撰寫學習心得。做到嚴在經常,抓在日常,確保學習教育形成常態,形成制度。二是堅決貫徹黨中央和中央紀委部署要求,馳而不息落實中央八項規定精神,在堅持中深化、在深化中發展,對「四風」問題特別是形式主義、官僚主義「零容忍」,對隱形變異「四風」問題深挖細查、決不放過,認真組織幹部職工填寫四風新表現問題台賬。三是按照縣直機關工委深入推進「工作粗虛空懶散軟中梗阻」問題專項清理整治工作要求,結合工作實際,對照「粗虛空、懶散軟、中梗阻」體檢單制定個人問題台賬。四是根據問題台賬簽訂整改承諾書,制定流程整建台賬,規定整改時限,確立整改時間和具體方法措施。五是將「六零」與「七亮」服務相結合,在窗口設立了電子評價器,對窗口人員的姓名、照片進行一一公開,做業務結束時對窗口人員進行評價;設立黨員先鋒崗標識牌、佩戴黨徽;公開工作流程、制定關於各業務的「一次性告知單」;公開監督舉報電話,暢通納稅人投訴受理渠道,建立快速回復機制,及時有效解決xx人的維權事宜,提高xx人的滿意度。
(六)思想政治工作情況。
牢牢把握意識形態主動權。加強理論武裝,凡學必講從嚴治黨。制定「五個一」工作機制,及時了解幹部思想動態,摸清幹部思想脈絡,立足實際,幫助幹部解決眼前困難,確保改革期間幹部思想高度穩定和集中統一。一是召開「一次座談」。x月x日,召開了xxx幹部座談會。全局幹部職工xx人集中學習了x相關文件、講話精神,部分幹部現場做了表態發言。二是啟動「一『群』交流」。辦公室牽頭開設幹部交流微信群,有效促進了幹部之間互相溝通、迅速成為一家人。通過不定期的發送正能量文章、國家公開的新聞言論、警示案例等內容提高幹部思想境界,起到教育引導廣大幹部職工嚴守紀律紅線,警鐘長鳴的作用。通過幹部彼此交流及時掌握幹部思想狀態,及時發現不穩定因素苗頭。三是發放「一張問卷」。xxx黨委立足實際,抓實責任,通過填寫調查問卷的形式積極組織幹部進行思想狀況調查。有針對性地做好黨員幹部思想政治工作。加強xx系統意識形態網絡輿情的監控管理,強化網際網路思想陣地建設和輿論引導。四是開展「一次談話」。班子幹部帶頭組織幹部進行面對面談心談話、徵求意見、開導思想、解答疑問,給全體幹部吃下了「定心丸」,激發了「新動力」。五是組織「一場聯檢」。紀檢監察部門認真落實好監督責任,嚴格紀律執行情況的監督檢查,聯合辦公室、人事科等部門,組織多處辦公地點、多項檢查項目的聯合大檢查,確保組織人事、財務資產、保密檔案、值班值守、請銷假及重大事項報告等制度落實到位,確保全體幹部職工遵規守紀,秩序不亂、工作不斷。
(七)黨委工作條例落實情況。
嚴格按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,認真落實各項民主制度,始終站在全局的角度分析和決策問題,注重發揮班子整體優勢。經常召開黨委會議,研究解決黨建工作中遇到的困難和問題,部署階段性工作任務,及時交流工作情況,對重要事項實行民主決策,對於人事安排、大額度資金使用和重要事項等,都能做到事先徵求每位班子成員直至業務科室意見,然後交由黨委會研究決定;對於一些緊急工作和應急事項,能夠與有關領導商議後再做決策,確保做到科學決策、民主決策和依法決策嚴格執行民主集中制,完善議事規則,凡重要事項必經集體研究決定。共組織黨委中心組學習兩次,召開黨委會議八次。
二、存在問題和原因分析。
一是責任壓力傳導不到位。一定程度還存在著「上熱中溫下冷」的現象,在嚴格落實規定要求上還存在欠缺,部分黨員幹部紀律規矩意識還需進一步增強,加強作風建設的思路辦法還不夠多、不夠實,在激發乾事積極性方面還有待加強。
二是推進「黨建+」進程還需進一步加快。雖然將「黨建+」納入了黨建工作的建設體系,開展了「黨建+規範管理」「黨建+優化服務」「黨建+作風建設」「黨建+精準扶貧」等新模式,但在系統謀劃、統一實施上做得還不夠,黨建工作的科學化、信息化水平還有待進一步提升。
三、加強政治生態建設措施。
(一)堅持思想建黨與制度建黨相結合,引導黨員幹部守紀律、講規矩,真正把責任傳導到位、措施細化到位、檢查督促到位。堅持抓在經常、嚴在日常,把《關於新形勢下黨內政治生活的若干準則》等黨內法規,作為黨員學習培訓必修課把政治紀律政治規矩挺在最前面,強化政治紀律和組織紀律,帶動廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律嚴起來。細化全面從嚴治黨工作目標任務和工作責任,堅持「緊扣發展抓黨建、抓好黨建促發展」的理念,落實黨建目標考核,將考核結果作為獎懲和使用幹部的重要依據。
(二)持續推進黨建品牌創建、廣泛開展「黨建+」新模式,將創建黨建品牌和「黨建+」理念貫穿在黨建工作、中心工作和日常工作中,堅持圍繞中心推進黨建工作,使黨建工作與中心工作高度融合、無縫對接,實現黨在各領域的組織覆蓋和工作覆蓋進一步拓展,推動黨建品牌創建和「黨建+」在xx工作各方面落地生根、見實效、出成果。
按照省局、市局的要求,xx局黨委對我局政治生態建設工作情況進行了認真自查,現將自查結果彙報如下:
一、政治生態建設工作落實情況
xx局黨委堅決以xxx思想為引領,認真履行管黨履職主體責任,認真落實省局、市局、縣委各項部署,把管黨履職工作與中心工作同部署、同落實、同檢查、同考核,形成了明責、考責、述責、評責、追責的閉環式責任體系,推動管黨履職不斷從寬鬆軟走向嚴緊硬,為高質量推進新時代xx事業發展提供了堅強保證。
(一)黨建工作領導情況。
加強組織領導,多次組織召開黨委中心組會議,認真學習貫徹黨的十九大精神,結合xx體制改革,對管黨治黨工作進行了安排、提出了要求。黨委書記xx始終把主體責任當作政治責任,做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重要環節親自協調、重要案件親自督辦。黨委領導班子成員認真落實「一崗雙責」,對分管部門黨風廉政建設工作及時部署、及時督促,對牽頭負責的黨風廉政建設工作親力親為、務求實效。
(二)落實黨建工作責任制情況。
一是堅持落實黨建工作責任制。召開黨建專題會議x次,學習上級黨建工作文件精神,討論研究黨建工作;層層分解工作任務、目標,逐級明確責任,將黨建責任落實到每一位黨支部書記,充分發揮黨支部、黨建工作領導小組及辦公室的職能作用,形成自上而下層層帶動、自下而上逐級保障的工作鏈條和運行機制。二是完善黨委議事規則。結合xx工作和xx體制改革實際,修改完善了黨委議事規則、堅持民主集中制,班子成員分工明確、團結協作,充分發揮了黨組織的領導核心作用。三是細化落實責任。落實黨委書記第一責任人責任,通過經常性談心談話、幹部任職談話等方式對班子成員落實管黨治黨責任進行了強調提醒。班子成員經常性深入分管領域,針對黨建責任落實、日常工作開展情況進行督查檢查和指導推動,定期向黨委書記彙報分管領域全面從嚴治黨情況,努力做到工作管到哪裡、黨建責任就延伸到哪裡。
(三)組織管理建設情況。
以支部為單位召開民主生活會,開展批評與自我批評,堅持問題導向,嚴肅問題整改。完成黨員評議活動。堅持三會一課制度,開展「重溫入黨誓詞」「傳承紅色基因」「學習改革期間先進人物事跡」「黨員承諾踐諾」等主題黨日活動,有效的激發了廣大幹部活力,振奮了幹部隊伍的「精氣神」。組織黨員幹部、青年志願者參與扶貧、創建衛生城等工作,讓幹部在實踐中受教育,促行動。
(四)黨風廉政建設情況。
一是強化責任領導,責任落實到位。組織召開黨風廉政建設專題會議x次,調整了黨建(黨風廉政建設)領導小組,進一步明確了黨建責任和黨風廉政建設主體責任事項、監督責任事項,推動了管黨治黨責任落地生根。二是強化監督執紀問責,不敢腐、不想腐機制初步形成。綜合運用監督執紀「四種形態」開展日常監督檢查。緊盯年節假期等重要時間節點,提醒教育大多數,重點放在關鍵少數上。綜合運用誡勉談話、組織調整、黨紀處分等各種手段,發現苗頭性問題及時提醒,觸犯紀律立即處理,真正體現了對幹部的嚴管厚愛。組織開展了內部場所公款吃喝問題自查自糾專項清理檢查。開展常態化機關工作紀律明察暗訪x次,窗口服務態度、服務質量明察暗訪x次。三是強化制度建設,源頭防腐。緊盯年節假期等重要時間節點,對幹部進行提醒教育。嚴肅查處違規使用公車,違規公款接待,借會議、培訓之名公款旅遊,大操大辦婚喪喜慶,違規收送土特產、禮品禮金等問題。密切關注不正之風新動向、新表現,嚴肅查處隱形變異的「四風」,確保中央八項規定精神落地生根。
(五)作風建設情況。
堅決貫徹落實市局黨委、縣委深化機關作風整頓優化營商環境決策部署,以實施「xxx滿意度提升工程」為牽動,集中開展xxx、規範xxx執法、xx數據質量專項整治和集中整治窗口服務突出問題專項工作。一是深入開展思想整訓,積極組織學習,定期督導學習筆記、撰寫學習心得。做到嚴在經常,抓在日常,確保學習教育形成常態,形成制度。二是堅決貫徹黨中央和中央紀委部署要求,馳而不息落實中央八項規定精神,在堅持中深化、在深化中發展,對「四風」問題特別是形式主義、官僚主義「零容忍」,對隱形變異「四風」問題深挖細查、決不放過,認真組織幹部職工填寫四風新表現問題台賬。三是按照縣直機關工委深入推進「工作粗虛空懶散軟中梗阻」問題專項清理整治工作要求,結合工作實際,對照「粗虛空、懶散軟、中梗阻」體檢單制定個人問題台賬。四是根據問題台賬簽訂整改承諾書,制定流程整建台賬,規定整改時限,確立整改時間和具體方法措施。五是將「六零」與「七亮」服務相結合,在窗口設立了電子評價器,對窗口人員的姓名、照片進行一一公開,做業務結束時對窗口人員進行評價;設立黨員先鋒崗標識牌、佩戴黨徽;公開工作流程、制定關於各業務的「一次性告知單」;公開監督舉報電話,暢通納稅人投訴受理渠道,建立快速回復機制,及時有效解決xx人的維權事宜,提高xx人的滿意度。
(六)思想政治工作情況。
牢牢把握意識形態主動權。加強理論武裝,凡學必講從嚴治黨。制定「五個一」工作機制,及時了解幹部思想動態,摸清幹部思想脈絡,立足實際,幫助幹部解決眼前困難,確保改革期間幹部思想高度穩定和集中統一。一是召開「一次座談」。x月x日,召開了xxx幹部座談會。全局幹部職工xx人集中學習了x相關文件、講話精神,部分幹部現場做了表態發言。二是啟動「一『群』交流」。辦公室牽頭開設幹部交流微信群,有效促進了幹部之間互相溝通、迅速成為一家人。通過不定期的發送正能量文章、國家公開的新聞言論、警示案例等內容提高幹部思想境界,起到教育引導廣大幹部職工嚴守紀律紅線,警鐘長鳴的作用。通過幹部彼此交流及時掌握幹部思想狀態,及時發現不穩定因素苗頭。三是發放「一張問卷」。xxx黨委立足實際,抓實責任,通過填寫調查問卷的形式積極組織幹部進行思想狀況調查。有針對性地做好黨員幹部思想政治工作。加強xx系統意識形態網絡輿情的監控管理,強化網際網路思想陣地建設和輿論引導。四是開展「一次談話」。班子幹部帶頭組織幹部進行面對面談心談話、徵求意見、開導思想、解答疑問,給全體幹部吃下了「定心丸」,激發了「新動力」。五是組織「一場聯檢」。紀檢監察部門認真落實好監督責任,嚴格紀律執行情況的監督檢查,聯合辦公室、人事科等部門,組織多處辦公地點、多項檢查項目的聯合大檢查,確保組織人事、財務資產、保密檔案、值班值守、請銷假及重大事項報告等制度落實到位,確保全體幹部職工遵規守紀,秩序不亂、工作不斷。
(七)黨委工作條例落實情況。
嚴格按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,認真落實各項民主制度,始終站在全局的角度分析和決策問題,注重發揮班子整體優勢。經常召開黨委會議,研究解決黨建工作中遇到的困難和問題,部署階段性工作任務,及時交流工作情況,對重要事項實行民主決策,對於人事安排、大額度資金使用和重要事項等,都能做到事先徵求每位班子成員直至業務科室意見,然後交由黨委會研究決定;對於一些緊急工作和應急事項,能夠與有關領導商議後再做決策,確保做到科學決策、民主決策和依法決策嚴格執行民主集中制,完善議事規則,凡重要事項必經集體研究決定。共組織黨委中心組學習兩次,召開黨委會議八次。
二、存在問題和原因分析
一是責任壓力傳導不到位。一定程度還存在著「上熱中溫下冷」的現象,在嚴格落實規定要求上還存在欠缺,部分黨員幹部紀律規矩意識還需進一步增強,加強作風建設的思路辦法還不夠多、不夠實,在激發乾事積極性方面還有待加強。
二是推進「黨建+」進程還需進一步加快。雖然將「黨建+」納入了黨建工作的建設體系,開展了「黨建+規範管理」「黨建+優化服務」「黨建+作風建設」「黨建+精準扶貧」等新模式,但在系統謀劃、統一實施上做得還不夠,黨建工作的科學化、信息化水平還有待進一步提升。
三、加強政治生態建設措施
(一)堅持思想建黨與制度建黨相結合,引導黨員幹部守紀律、講規矩,真正把責任傳導到位、措施細化到位、檢查督促到位。堅持抓在經常、嚴在日常,把《關於新形勢下黨內政治生活的若干準則》等黨內法規,作為黨員學習培訓必修課把政治紀律政治規矩挺在最前面,強化政治紀律和組織紀律,帶動廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律嚴起來。細化全面從嚴治黨工作目標任務和工作責任,堅持「緊扣發展抓黨建、抓好黨建促發展」的理念,落實黨建目標考核,將考核結果作為獎懲和使用幹部的重要依據。
(二)持續推進黨建品牌創建、廣泛開展「黨建+」新模式,將創建黨建品牌和「黨建+」理念貫穿在黨建工作、中心工作和日常工作中,堅持圍繞中心推進黨建工作,使黨建工作與中心工作高度融合、無縫對接,實現黨在各領域的組織覆蓋和工作覆蓋進一步拓展,推動黨建品牌創建和「黨建+」在xx工作各方面落地生根、見實效、出成果。
一、政治生態建設工作落實情況
xx局黨委堅決以xxx思想為引領,認真履行管黨履職主體責任,認真落實省局、市局、縣委各項部署,把管黨履職工作與中心工作同部署、同落實、同檢查、同考核,形成了明責、考責、述責、評責、追責的閉環式責任體系,推動管黨履職不斷從寬鬆軟走向嚴緊硬,為高質量推進新時代xx事業發展提供了堅強保證。
(一)黨建工作領導情況。
加強組織領導,多次組織召開黨委中心組會議,認真學習貫徹黨的十九大精神,結合xx體制改革,對管黨治黨工作進行了安排、提出了要求。黨委書記xx始終把主體責任當作政治責任,做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重要環節親自協調、重要案件親自督辦。黨委領導班子成員認真落實「一崗雙責」,對分管部門黨風廉政建設工作及時部署、及時督促,對牽頭負責的黨風廉政建設工作親力親為、務求實效。
(二)落實黨建工作責任制情況。
一是堅持落實黨建工作責任制。召開黨建專題會議x次,學習上級黨建工作文件精神,討論研究黨建工作;層層分解工作任務、目標,逐級明確責任,將黨建責任落實到每一位黨支部書記,充分發揮黨支部、黨建工作領導小組及辦公室的職能作用,形成自上而下層層帶動、自下而上逐級保障的工作鏈條和運行機制。二是完善黨委議事規則。結合xx工作和xx體制改革實際,修改完善了黨委議事規則、堅持民主集中制,班子成員分工明確、團結協作,充分發揮了黨組織的領導核心作用。三是細化落實責任。落實黨委書記第一責任人責任,通過經常性談心談話、幹部任職談話等方式對班子成員落實管黨治黨責任進行了強調提醒。班子成員經常性深入分管領域,針對黨建責任落實、日常工作開展情況進行督查檢查和指導推動,定期向黨委書記彙報分管領域全面從嚴治黨情況,努力做到工作管到哪裡、黨建責任就延伸到哪裡。
(三)組織管理建設情況。
以支部為單位召開民主生活會,開展批評與自我批評,堅持問題導向,嚴肅問題整改。完成黨員評議活動。堅持三會一課制度,開展「重溫入黨誓詞」「傳承紅色基因」「學習改革期間先進人物事跡」「黨員承諾踐諾」等主題黨日活動,有效的激發了廣大幹部活力,振奮了幹部隊伍的「精氣神」。組織黨員幹部、青年志願者參與扶貧、創建衛生城等工作,讓幹部在實踐中受教育,促行動。
(四)黨風廉政建設情況。
一是強化責任領導,責任落實到位。組織召開黨風廉政建設專題會議x次,調整了黨建(黨風廉政建設)領導小組,進一步明確了黨建責任和黨風廉政建設主體責任事項、監督責任事項,推動了管黨治黨責任落地生根。二是強化監督執紀問責,不敢腐、不想腐機制初步形成。綜合運用監督執紀「四種形態」開展日常監督檢查。緊盯年節假期等重要時間節點,提醒教育大多數,重點放在關鍵少數上。綜合運用誡勉談話、組織調整、黨紀處分等各種手段,發現苗頭性問題及時提醒,觸犯紀律立即處理,真正體現了對幹部的嚴管厚愛。組織開展了內部場所公款吃喝問題自查自糾專項清理檢查。開展常態化機關工作紀律明察暗訪x次,窗口服務態度、服務質量明察暗訪x次。三是強化制度建設,源頭防腐。緊盯年節假期等重要時間節點,對幹部進行提醒教育。嚴肅查處違規使用公車,違規公款接待,借會議、培訓之名公款旅遊,大操大辦婚喪喜慶,違規收送土特產、禮品禮金等問題。密切關注不正之風新動向、新表現,嚴肅查處隱形變異的「四風」,確保中央八項規定精神落地生根。
(五)作風建設情況。
堅決貫徹落實市局黨委、縣委深化機關作風整頓優化營商環境決策部署,以實施「xxx滿意度提升工程」為牽動,集中開展xxx、規範xxx執法、xx數據質量專項整治和集中整治窗口服務突出問題專項工作。一是深入開展思想整訓,積極組織學習,定期督導學習筆記、撰寫學習心得。做到嚴在經常,抓在日常,確保學習教育形成常態,形成制度。二是堅決貫徹黨中央和中央紀委部署要求,馳而不息落實中央八項規定精神,在堅持中深化、在深化中發展,對「四風」問題特別是形式主義、官僚主義「零容忍」,對隱形變異「四風」問題深挖細查、決不放過,認真組織幹部職工填寫四風新表現問題台賬。三是按照縣直機關工委深入推進「工作粗虛空懶散軟中梗阻」問題專項清理整治工作要求,結合工作實際,對照「粗虛空、懶散軟、中梗阻」體檢單制定個人問題台賬。四是根據問題台賬簽訂整改承諾書,制定流程整建台賬,規定整改時限,確立整改時間和具體方法措施。五是將「六零」與「七亮」服務相結合,在窗口設立了電子評價器,對窗口人員的姓名、照片進行一一公開,做業務結束時對窗口人員進行評價;設立黨員先鋒崗標識牌、佩戴黨徽;公開工作流程、制定關於各業務的「一次性告知單」;公開監督舉報電話,暢通納稅人投訴受理渠道,建立快速回復機制,及時有效解決xx人的維權事宜,提高xx人的滿意度。
(六)思想政治工作情況。
牢牢把握意識形態主動權。加強理論武裝,凡學必講從嚴治黨。制定「五個一」工作機制,及時了解幹部思想動態,摸清幹部思想脈絡,立足實際,幫助幹部解決眼前困難,確保改革期間幹部思想高度穩定和集中統一。一是召開「一次座談」。x月x日,召開了xxx幹部座談會。全局幹部職工xx人集中學習了x相關文件、講話精神,部分幹部現場做了表態發言。二是啟動「一『群』交流」。辦公室牽頭開設幹部交流微信群,有效促進了幹部之間互相溝通、迅速成為一家人。通過不定期的發送正能量文章、國家公開的新聞言論、警示案例等內容提高幹部思想境界,起到教育引導廣大幹部職工嚴守紀律紅線,警鐘長鳴的作用。通過幹部彼此交流及時掌握幹部思想狀態,及時發現不穩定因素苗頭。三是發放「一張問卷」。xxx黨委立足實際,抓實責任,通過填寫調查問卷的形式積極組織幹部進行思想狀況調查。有針對性地做好黨員幹部思想政治工作。加強xx系統意識形態網絡輿情的監控管理,強化網際網路思想陣地建設和輿論引導。四是開展「一次談話」。班子幹部帶頭組織幹部進行面對面談心談話、徵求意見、開導思想、解答疑問,給全體幹部吃下了「定心丸」,激發了「新動力」。五是組織「一場聯檢」。紀檢監察部門認真落實好監督責任,嚴格紀律執行情況的監督檢查,聯合辦公室、人事科等部門,組織多處辦公地點、多項檢查項目的聯合大檢查,確保組織人事、財務資產、保密檔案、值班值守、請銷假及重大事項報告等制度落實到位,確保全體幹部職工遵規守紀,秩序不亂、工作不斷。
(七)黨委工作條例落實情況。
嚴格按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,認真落實各項民主制度,始終站在全局的角度分析和決策問題,注重發揮班子整體優勢。經常召開黨委會議,研究解決黨建工作中遇到的困難和問題,部署階段性工作任務,及時交流工作情況,對重要事項實行民主決策,對於人事安排、大額度資金使用和重要事項等,都能做到事先徵求每位班子成員直至業務科室意見,然後交由黨委會研究決定;對於一些緊急工作和應急事項,能夠與有關領導商議後再做決策,確保做到科學決策、民主決策和依法決策嚴格執行民主集中制,完善議事規則,凡重要事項必經集體研究決定。共組織黨委中心組學習兩次,召開黨委會議八次。
二、存在問題和原因分析
一是責任壓力傳導不到位。一定程度還存在著「上熱中溫下冷」的現象,在嚴格落實規定要求上還存在欠缺,部分黨員幹部紀律規矩意識還需進一步增強,加強作風建設的思路辦法還不夠多、不夠實,在激發乾事積極性方面還有待加強。
二是推進「黨建+」進程還需進一步加快。雖然將「黨建+」納入了黨建工作的建設體系,開展了「黨建+規範管理」「黨建+優化服務」「黨建+作風建設」「黨建+精準扶貧」等新模式,但在系統謀劃、統一實施上做得還不夠,黨建工作的科學化、信息化水平還有待進一步提升。
三、加強政治生態建設措施
(一)堅持思想建黨與制度建黨相結合,引導黨員幹部守紀律、講規矩,真正把責任傳導到位、措施細化到位、檢查督促到位。堅持抓在經常、嚴在日常,把《關於新形勢下黨內政治生活的若干準則》等黨內法規,作為黨員學習培訓必修課把政治紀律政治規矩挺在最前面,強化政治紀律和組織紀律,帶動廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律嚴起來。細化全面從嚴治黨工作目標任務和工作責任,堅持「緊扣發展抓黨建、抓好黨建促發展」的理念,落實黨建目標考核,將考核結果作為獎懲和使用幹部的重要依據。
(二)持續推進黨建品牌創建、廣泛開展「黨建+」新模式,將創建黨建品牌和「黨建+」理念貫穿在黨建工作、中心工作和日常工作中,堅持圍繞中心推進黨建工作,使黨建工作與中心工作高度融合、無縫對接,實現黨在各領域的組織覆蓋和工作覆蓋進一步拓展,推動黨建品牌創建和「黨建+」在xx工作各方面落地生根、見實效、出成果。
銷售就是介紹商品提供的利益,以滿足客戶特定需求的過程,需要1)我們是做方便的,屬於快速消費品,要熟悉公司產品的屬性、有一定的技巧,同時也要做好工作報告,以下是企業管理網提供的特點。
銷售工作報告範文,僅供參考。2)我們是直接向終端市場推銷,要求我們對自己產品的品質,加工工藝,包裝材料,品牌特性,使用價值等必須充分熟悉,一便及xx年初隨著從打造品牌建設通路的工作思路出發,在一年時間時回答客戶的疑問。
里,從開始非常有幹勁的工作環境里,以很多的業務員與經銷商在3)熟悉不同產品的目標鋪貨渠道。不同的產品有不同的利益點,沒有工作激情的情況下離開為結束,這個過程經歷了兩次的大促有的強調高品質,高檔次,有的強調經濟實惠,有的突出攜帶方便,銷,「五一"節的二送一,十一月份的一送一而這種大促銷面臨的結不同的利益點則吸引不同的消費群,因此就適合在不同的渠道售果卻是品牌知名度不段的下降xx年牛奶行業的競爭非常激烈,在賣,熟悉自己產品的利益點和目標鋪貨渠道,才能給客戶推薦合適很多物價上漲的情況下,然牛奶的價格卻在不斷的下跌,牛奶行業的產品,減少即期、浪費,促進銷售。
面臨一輪洗牌的危機在如此嚴峻的市場環境里,通過全體業務員與4)熟悉本品及競品的價格。
經銷商的努力,福州八縣的市場基礎穩定,相信新的一年裡,能夠5)生動化技能,按照公司標準陳列產品,以使產品能夠更生動的更好的配合公司新的銷售政策,完成公司新的銷售指標。展示在消費者面前,同時注意儘可能的占有終端售點的貨架空間。
6)客戶庫存管理。怎樣科學的管理客戶庫存,以避免即期品的出一年長富乳品市場的背景現,保證提供給消費者最新鮮的產品,同時儘可能的占用終端售點年初伊利蒙牛在沒有任何促銷的情況下,他們的銷量卻遠在我的庫存和資金。
們之上,但從二月份開始我們提出建設通路樹立品牌無論有多大的7)客戶異議的回答。客戶經常會提出疑問,對於客戶的疑問問題困難,在每個城市的重要商超以及重要奶點都要做到與伊利蒙牛有我們要提前做好準備,回答話術熟念於心。
相當的陳列面,以強化終端的鋪市與陳列為主就算一盒都沒有賣也8)規範的完成客戶拜訪。我們每天要拜訪很多家店面,如果能夠要做到有完好的陳列面就是因為有這樣的決心做品牌,經過二三兩在每家店都按照統一的工作流程執行,其一可以提高工作效率;其個月份的在有陳列但沒有銷售的情況下,我們對終端的支持依然,二可以樹立專業形象;其三可以避免疏漏,減少出錯率。
樹立了終端對公司的信任,在消費者心中也樹立了品牌。9)填報表單:要求對工作業績,客戶基礎資料,售賣信息,競品信息等及時提報。通過這些東西的學習,理論結合實踐,讓我對銷售因此在四月份推出的「買長富牛奶送呱呱卡"的活動,這是在前業務有了更深更系統的認識,作為一個銷售人員,要想快速的成長期做完鋪市與陳列之後的一個拉動促銷活動雖然我們有很多的不起來,勝任自己工作崗位,首先就要掌握這些技能,學習了這些東足這處,比如有獎卡與沒獎卡沒有放平均等但這對於我們的銷售工西讓我茅塞頓開,思路也一下子開闊了起來,發現做銷售也還蠻有作帶來的影響並不大,就是因為經過了這一輪的品牌與通路的建學問,挺有意思的,對這一方面的興趣也越來越濃,每天在下鄉鋪設,使業務員經銷商終端都對我們長富報著極大的信心但由於公貨的過程中,我就在下意識的逐漸鍛鍊這些技能,以便自己能夠早司奶源壓力的問題使我們不得不在原有促銷的情況下加大促銷力日掌握快速成長起來。
度「一件送六盒"而這一波的促銷活動應該是把市場推向了高潮,如我知道自己作為一名剛入職白象的員工,各方面的能力都不足,需果這時能夠停止不再加大促銷力度,而根據市場情況再調整促銷力要在一線好好鍛鍊成長,本次被分到銷售一線進行實習,深知需要度,那麼我們就能實現「今年把長富做到福建第一品牌"的願望。學的東西很多,按照公司。
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「五一"推出的「買二送一",我知道自己作為一名剛入職白象的員工,各但由於市場的原因,積壓了公司以後生產的更多的庫存,方面的能力都不足,需要在一線好好鍛鍊成長,本次被分到銷售一不良循環,使公司陷入了更大的困境十月份公司改革,執行新的銷線進行實習,深知需要學的東西很多,按照公司培養計劃的要求,售政策,極大的打激了業務員及經銷商的積極性,使更多的業務員在銷售一線,我們需要掌握:拜訪客戶八步驟、產品知識、與客戶及經銷商選擇離開了我們公司有人戲言,十一月份的這一波「買一溝通的技巧、基本的專業術語及相關的作業流程。按照此要求,我送一"活動是長富公司最後的晚餐這是我們不願意看到的結果,希在實習過程中,一直都非常留心,逐漸積累學習這些知識,使自己望公司在解決奶源壓力的情況下,制定出能從更好的建設長富品牌不斷鍛鍊成長,早日具備白象銷售業代應有的各項素質。
之路出發的銷售政策。通過這一周的鍛鍊成長,我也逐漸成熟了很多,對霍邱32個鄉鎮的整個銷售情況有了一個整體的把握,因為通過兩周的下鄉鋪我知道自己作為一名剛入職白象的員工,各方面的能力都不足,需貨,我跑遍了霍邱的所有鄉鎮,一些大的銷售網點我都基本親自到要在一線好好鍛鍊成長,本次被分到銷售一線進行實習,深知需要過,通過兩周的營業日記填寫情況,可以很直觀的看出,我們這兩學的東西很多,按照公司周以來的銷售通路盤點情況,那些地方我們到過,那些地方我們還沒有鋪到,那些新的網點還有待於我們進一步開發,我們選擇鋪貨文章《周工作範文》正文開始>>路線是否高效快捷合理,這樣及時對工作進行總結,有助於我們發。
我知道自己作為一名剛入職白象的員工,各現自身所存在的問題。所以說,通過這些天的學習,給我感觸非常。
方面的能力都不足,需要在一線好好鍛鍊成長,本次被分到銷售一深的就是,作為銷售業代,我們一定要認真填寫營業日記,對客戶線進行實習,深知需要學的東西很多,按照公司培養計劃的要求,的資料進行統計,了解店主的姓名、地址、電話、進銷存情況等,在銷售一線,我們需要掌握:拜訪客戶八步驟、產品知識、與客戶這樣我們就能有計劃的對客戶進行下一次拜訪,逐漸在市場中培養溝通的技巧、基本的專業術語及相關的作業流程。按照此要求,我出一批我們白象的忠實客戶。
在實習過程中,一直都非常留心,逐漸積累學習這些知識,使自己在師傅的帶領下,通過一線的成長鍛鍊,我的業務技能和個人不斷鍛鍊成長,早日具備白象銷售業代應有的各項素質。素質也逐漸在提升。師傅告訴我作為一個銷售代表應掌握一些技通過這一周的鍛鍊成長,我也逐漸成熟了很多,對霍邱32個能:
鄉鎮的整個銷售情況有了一個整體的把握,因為通過兩周的下鄉鋪1)我們是做方便的,屬於快速消費品,要熟悉公司產品的屬性、貨,我跑遍了霍邱的所有鄉鎮,一些大的銷售網點我都基本親自到特點。
過,通過兩周的營業日記填寫情況,可以很直觀的看出,我們這兩2)我們是直接向終端市場推銷,要求我們對自己產品的品質,加周以來的銷售通路盤點情況,那些地方我們到過,那些地方我們還工工藝,包裝材料,品牌特性,使用價值等必須充分熟悉,一便及沒有鋪到,那些新的網點還有待於我們進一步開發,我們選擇鋪貨時回答客戶的疑問。
路線是否高效快捷合理,這樣及時對工作進行總結,有助於我們發3)熟悉不同產品的目標鋪貨渠道。不同的產品有不同的利益點,現自身所存在的問題。所以說,通過這些天的學習,給我感觸非常有的強調高品質,高檔次,有的強調經濟實惠,有的突出攜帶方便,深的就是,作為銷售業代,我們一定要認真填寫營業日記,對客戶不同的利益點則吸引不同的消費群,因此就適合在不同的渠道售的資料進行統計,了解店主的姓名、地址、電話、進銷存情況等,賣,熟悉自己產品的利益點和目標鋪貨渠道,才能給客戶推薦合適這樣我們就能有計劃的對客戶進行下一次拜訪,逐漸在市場中培養的產品,減少即期、浪費,促進銷售。
出一批我們白象的忠實客戶。4)熟悉本品及競品的價格。
在師傅的帶領下,通過一線的成長鍛鍊,我的業務技能和個人5)生動化技能,按照公司標準陳列產品,以使產品能夠更生動的素質也逐漸在提升。師傅告訴我作為一個銷售代表應掌握一些技展示在消費者面前,同時注意儘可能的占有終端售點的貨架空間。能:
1。
6)客戶庫存管理。怎樣科學的管理客戶庫存,以避免即期品的出間內連續更換零部件達七次之多;就連我們的農機產品也並未按設現,保證提供給消費者最新鮮的產品,同時儘可能的占用終端售點想的一樣,具有明顯高出其它廠家產品檔次的優勢,反而是氣孔、的庫存和資金。砂眼等質量問題較往年上升,許多經銷商反映,今年我們的農機產。
7)客戶異議的回答。客戶經常會提出疑問,對於客戶的疑問問題品價格高出許多,而質量卻同比明顯下降。在外部因素方面,一是我們要提前做好準備,回答話術熟念於心。春節過後的原材料、外協外購件價格的持續驚人上漲,我們沒有作。
8)規範的完成客戶拜訪。我們每天要拜訪很多家店面,如果能夠好充分的思想準備,生產組織跟不上,旺季缺貨,生產與銷售局部在每家店都按照統一的工作流程執行,其一可以提高工作效率;其脫節,保守地說,因為缺貨造成的銷售損失不會低於1個億;二是二可以樹立專業形象;其三可以避免疏漏,減少出錯率。農機產品短時間內的連續價格上調,使經銷商利潤減少,積極性下。
9)填報表單:要求對工作業績,客戶基礎資料,售賣信息,競品信降,更重要的是助長了一些小廠家的競爭水平,不同程度地瓜分了息等及時提報。通過這些東西的學習,理論結合實踐,讓我對銷售我們的部分市場;三是工程機械銷售在四月底以來,國家一系列金業務有了更深更系統的認識,作為一個銷售人員,要想快速的成長融政策和行政干預手段出台來抑制固定資產投資過熱,形成「急剎起來,勝任自己工作崗位,首先就要掌握這些技能,學習了這些東車、硬著陸」的局面,客戶購買力下降,加上我們集團推行的分期、西讓我茅塞頓開,思路也一下子開闊了起來,發現做銷售也還蠻有承兌加價較高,使代理商及客戶一時反應不過來,造成了工程機械學問,挺有意思的,對這一方面的興趣也越來越濃,每天在下鄉鋪銷售進展緩慢。
貨的過程中,我就在下意識的逐漸鍛鍊這些技能,以便自己能夠早。
日掌握快速成長起來。總之,上半年的銷售工作報告可以說是歷盡艱辛,喜憂參半。
公司銷售工作報告範文重要的是我們得以吸取教訓和總結經驗。回顧上半年的銷售,我們。
2010-03-25清華領導力培訓文書文秘網主要做了以下幾方面工作:
受銷售公司的重託,我代表銷售公司向本次職代會報告20061、銷售工作報告制度逐步健全,績效考核體系穩步完善而合理。年上半年的銷售工作報告情況及下半年的安排,請予以審。
議。同時誠摯地請各位代表以高度的責任感,對銷售工作報告給以xx年是銷售政策全面大幅度調整的一年,農業機械、工程機支持、幫助、指導和批評。械、肥料等執行不同的銷售政策、並根據不同的回款方式執行不同的價格和銷售提成,根據總部的銷售管理制度,銷售公司以辦公室各位職工代表、股東代表:為主,及時對費用及提成係數進行了測算,先後制定出台了《業務受銷售公司的重託,我代表銷售公司向本次職代會報告2006員薪給加級管理辦法》、《費用報銷審批制度》、《工程服務人員、三年上半年的銷售工作報告情況及下半年的安排,請予以審包司機、業務司機薪金費用管理辦法》等十餘項適合2006年銷售議。同時誠摯地請各位代表以高度的責任感,對銷售給以實際的配套管理制度。
支持、幫助、指導和批評。
一、xx年上半年銷售回顧考核改變了過去的單一任務考核形式,實行以效益為中心,即以產品銷售和貨款回收為主,兼顧資金管理、市場開發等七項指標xx年是銷售公司註冊獨立法人的第一年,也是全面貫徹實施在內的績效考核,通過對業績的考核累加,使業務員分級分等,按矩陣式銷售的第二年,總部領導及各分廠領導乃至集團全體職工都級按等加薪,形成一種相對永久性的激勵。
對銷售工作給以了極大的支持和關注,政策調整及後勤保障都在向2、嚴格規範市場運作,嚴謹銷售工作報告作風,強化業務員銷售工作傾斜。上半年的工作,我們概括地說:「喜憂參半,壓力忠誠度,著手培育的銷售鐵軍已現雛形。
與信心同在」,喜的是我們頂住了5月份原材料、外協外購件價格針對05年個別市場出現的不規範現象,銷售公司主動並配合持續上漲,市場無序競爭所帶來的壓力;產品銷售及貨款回收比去總部出台了系列規範措施。在費用控制上採取定向區域包干、權力年同期明顯大幅度增長,至6月21日,共完成銷售手扶拖拉機93727下放、總公司調控;在風險防範上繼續推行風險金保障制度和區域台,同比增長16.74%,柴油機104159台,同比增長24.84%,壓路分片聯保、業務員互保制度;對不規範合同、潛在風險合同,加大機336台,同比增長-13.81%,肥料26500噸,同比增長140.01%審批把關力度;配合紀委成立了市場核查清理領導小組,定期對區裝載機262台,挖掘機7台,電動自行車1046輛,旋耕機3237域的自查自糾進行督促和檢查。
同比增長141.03%,收割機2073台同比增長23.17%,共完成銷售。
回款3.64億元,同比增長84.77%;同時處理多年積壓不良資產xx年銷售公司重點強化全體業務員的忠誠度,培育銷售1784.22萬元。市場逐步規範,銷售人員素質及銷售管理水平顯著隊伍成為懂經營、善管理、求實效、講奉獻、作風嚴謹、團結一致提高;憂的是時間已近過半,產品銷售、貨款回收比年初我們的目的銷售鐵軍,從業務員的日常行為開始到業務運作、市場談判都嚴標要求差距很大,這也是我們的壓力,但是我們已充分意識到,總格按制度按規定要求及考核。我們在不同場合以不同形式,深入貫部在後勤保障、銷售政策上都給了我們最大的優惠和照顧,各區域徹學習《棋行天下》中著名人物董明珠的銷售理念及對企業的忠誠,通過上半年的摸索和經驗積累,市場已逐步成熟並規範,這都為下強化培訓業務人員的銷售技巧、業務能力及提高對企業的忠誠度。半年的銷售工作報告奠定了堅實的基礎,這就是我們的信心。6月1日,首期46名銷售骨幹人員封閉式脫產強化培訓班已開始按計劃軍訓及學習,將為銷售鐵軍的培育起到先鋒模範作用。縱觀上半年銷售工作報告情況,沒能全面達到總部要求及銷售。
公司的預定目標,辜負了總部領導的期望,也有愧於各廠的大力支3、初步確立了以為核心的銷售信息中心,銷售工作報持,敬請各位領導及代表予以誠摯的諒解,告的靈活性和針對性大幅度增強。
分析上半年任務完成原因,有我們內部管理的因素,也有市場根據矩陣式銷售模式的特點,銷售公司確立了以銷售為客觀變化的影響。在內部管理方面,一是我們銷售公司的總體管理核心的信息中心,輻射各市場區域及後勤處室,從計劃提報、生產水平不高,管理手段和管理理念短時間內沒能有質的提高,駕馭市組織、業務發貨到市場銷售、服務反饋,辦公室積極協調各部門進場和統攬全局的能力相對較低,在我們要求全面發揮矩陣式銷售優行,通過辦公室及時收集市場反饋的銷售信息、產品質量、同行業勢的過程中,針對市場出現的新情況、新問題,應對措施被動,不產品市場狀況以及售後服務等各種情況,匯總後報有關領導及部能創造性地開展銷售工作thldl.org.cn,導致在競爭中沒能顯示出明門,為領導決策調整及銷售工作報告改進提供客觀真實的參考,同顯的優勢。二是區域人員應變市場能力差,面對激烈而多變的市場時把集團生產情況及產品改進或總部決策等信息反饋到市場,便於競爭,不是想方設法說服我們的代理商或是尋找並突出我們的產品市場靈活調整銷售策略。信息中心的確立,使市場信息及總部決策賣點,而是一味地等靠總部或銷售公司政策的放鬆。年初江西市場在第一時間內匯融,銷售的靈活性和針對性大幅度增強。
出現了問題,總部及總公司對市場的規範使得各區域人員陷入迷4、銷售工作報告中嚴抓內勤管理,嚴格區域考核,軍事化管茫,原有的銷售模式從心底被打亂,更多的人縮手縮腳,不能放開理與人性化管理相結合。
去操作、去應對市場;三是產品質量問題再次成為制約銷售的重要面對錯綜複雜的市場變化,面對紛繁交錯的市場業務,銷售公因素。06年上半年,裝載機倉促形成批量,連續不斷的質量問題使司通過嚴抓內勤管理及嚴格區域考核來彌補我們產品質量、價格、得業務員傾力打開的市場近乎整個喪失,尤其小型裝載機,可以說品牌無明顯優勢的不足。後勤處室嚴格按目標卡中的關鍵績效考核是賣一台退一台,經銷商及客戶不同程度地失去了信心,相對成熟指標考核,各區域按市場七項指標考核。5月份報請總部同意,對的壓路機產品,大問題不多,小毛病層出不窮,有的一台機器短時連續三個月銷售業績完成較差的區域,已有12位經理9位副經理。
2。
被降級降職使用。在實行嚴格管理的同時,銷售公司內部也大力推賴自己的產品,並對產品知識了如指掌;第三要求業務員充分了解行人性化管理,結合總部對銷售的優惠和照顧,我們自五月份開始市場,善於去收集市場的點點滴滴,因為每一個細微的環節都可促推行集體出差迎往接送制;對**年孩子高考的銷售業務員,我們召成銷售機會;第四要學會弄清客戶購買的真正原因,並有針對性的開了慰問座談會,每個考生髮送了紀念品。交流;第五教會業務員推銷產品前先要推銷個人,用笑容去廣結人。
5、銷售工作報告較成功地推行了目前國內較先進的廠、商、緣;第六做一個諮詢員,而不只是銷售員,通過互相探討,讓客戶銀聯合經銷模式。自發產生購買動機;第七銷售要以「雙贏」做前提,不強迫別人購買,在工程機械銷售全國性按揭停止,工程機械銷售受阻的情能儘量站在對方角度考慮;第八通過教育,對於一心多用,腳踏兩況下,我們與武漢道遠、只船,不能全心全意開展銷售工作的人員堅決予以剔除銷售隊伍;三方相互多次的深入考察,成功地推行了廠、商、對於有位卻無為,或是狂妄自大、居功自傲、不知進取甚或擾亂市此銷售模式弱化了三方風險,提高了生產廠的生產組織能力,有利場、阻礙他人發展的區域幹部堅決予以調換,必要時報請總部調離於減少庫存,實現訂單式生產,更能促進產品銷售,在局部地區提銷售。
高產品市場占有率乃至壟斷該市場。
6、銷售工作報告成功地舉辦了第一階段的產品巡展暨用戶座4、在銷售工作報告中嚴格獎懲兌現,保障後勤供應,確保廣談會,戰略意義巨大而深遠。大銷售人員時刻以高昂的鬥志迎戰市場。
上半年,銷售公司較成功地在山東、河北、山西、河南、。
安徽、上海七個地區組織召開了產品巡展及用戶座談會,會議效果國家的宏觀調控政策,使得工程機械這個行業可能在近期內難顯著,各生產廠主要領導及技術質量人員參加了會議,對我們的產以恢復,我們得接受這個事實,現在做銷售很難,市場需求是急劇品改進、質量提高起到了督促作用,通過展會,企業形象及產品知下滑,回款更是個嚴重問題,這就需要我們趕快想辦法,找到新的名度得到很大提高,廠商關係得以深化和穩固。市場機會,培育新的市場,並幫助用戶尋求施工機會。另外,還將。
二、下半年銷售工作報告計劃努力爭取做好廠商銀聯合銷售這一模式,來擴大我們的市場份額,xx年的下半年將是決定我們能否全面完成年初預定目標的關我相信社會是不會停止前進步伐的,只是像海潮有起有落,把握好鍵半年,綜合來看,自5月下旬以後,市場發展的規律,制定出適應市場的銷售政策,市場一定會給我們通過集團質量月活動的實施與全員參與質量改進,各種產品質量穩好的契機的。
步提高;裝載機、挖掘機的生產工藝也漸趨成熟,產品質量及貨源。
供應有了一定保證;各區域市場逐步成熟並規範,業務員素質和技我們將申請總部按2005年銷售政策兌現業務員應得獎勵,在能顯著提高,銷售隊伍純潔凈化,戰鬥力增強。這些都為我們全面以後的工作中,只要是按政策按規定該給予獎勵的,及時給予造發完成下半年的銷售工作報告奠定了堅實的基礎。外部因素方面,國獎金;對於違犯銷售規章制度、弄虛作假、圖謀私利的進行嚴格處家將從宏觀政策上保證國民經濟不低於7.9%的增長率,上半年因各罰,情節嚴重的報人力資源部處理。獎罰嚴明的同時,對業務人員種原因關閉或暫停的工程將陸續啟動,國家「三農」政策也步入實質給以無微不至的後勤供應,在總部給予業務員家屬內退和減少工作性階段,從這些角度上說,全面完成年初制定的9時間的基礎上,對於日常家庭或個人工作中確有困難的,公司將由我們是充滿信心的!辦公室協調在第一時間內幫助解決,確保解除他們的後顧之憂,讓為了確保下半年的銷售工作報告計劃落到實處,我們將重點開展如他們全身心投入到銷售工作中,時刻以高昂的鬥志迎戰市場。下幾方面工作:
5、加大業務運作,擴大出口份額,使其成為銷售工。
1、強化領導幹部職能,全面發揮矩陣式銷售工作報告優勢。作報告大的增長點。
下半年,我們將通過上半年的業績考核,選拔推薦有能力、威。
望高、懂經營、善管理的年輕人員充實到領導崗位,充分發揮他們下半年總公司將加大對集團青島進出口有限公司的業務運作的領導才能,強化團隊意識,使其管轄的區域各種產品銷售均衡增考核,擴大產品外貿出口份額。根據目前的情況,除去出口集團各長;我們將根據銷售實際情況及優勢互補的原則,適當調整分管副種產品,外貿公司在其他產品方面的業務也在逐步發展:我們已經總的分管範圍,突出區域銷售特點,加大銷售與生產協調力度,切開始為中國重汽集團在菲律賓市場上代理出口特種車輛,為江蘇雷實體現橋樑紐帶作用,使矩陣式銷售優勢得以充分發揮。華公司代理塑料加工設備,涉及日本、義大利、美國等多個國家。
2、在銷售工作報告中適時調整銷售策略,實施靈活多樣、適還與日本一家公司洽談,擬代理進口日本產的各型號汽油機,力爭應市場變化的銷售模式。使外貿出口成為今年銷售工作報告的大的增長點。
銷售的命脈在於市場,而市場的命脈是變化。把握市場命脈,6、在銷售工作報告中提高產品質量,強化三包服務,增強產就是能有應對市場變化的策略和措施,固守一成不變的銷售政策,品市場競爭力。
只有坐以待斃。我們將在總部的支持下,適時根據市場變化調整銷產品質量是我們銷售取勝的法寶,三包服務更是不可忽視的重售策略,個別市場個別對待,個別情況個別對待,只要有利潤,只要內容,三包服務的質量,將直接影響著銷售,我們將再增設一部要有利於市場或是企業利益,不論大小,堅決運作,盡全力使業務800三包服務熱線電話,三部熱線同時實行16小時值班;加強工員的努力化為有效的訂單。程技術三包人員的培訓及考核,培養他們成為集壓路機、裝載機、。
3、在銷售工作報告中繼續加強業務員培訓,優勝劣汰,精減挖掘機維修為一體的多面手;健全各市場區域的維修服務站,做到冗員,堅定信心培育銷售隊伍成為一支鐵軍。有投訴,就有處理,有處理就有滿意,真正實現以顧客為關注焦點,我們已付印被譽為「最完美的企業員工培訓讀本」的《沒有任何從而提高產品的市場競爭力。
藉口》一書,人手一冊。利用銷售淡季,繼續第二輪、第三輪銷售。
人員封閉式培訓,強化業務人員執行力、服從性及忠誠度教育,引各位代表,面對著宏偉而鼓舞人心的計劃目標,銷售公司全體導員工憑著對企業的忠心,對工作負責的「紅心」開展營銷工作,時人員充滿了信心,充滿了鬥志,我們將在總部的英明決策和大力支時事事把企業利益放在首位,在維護企業利益的大前提下,出於公持下,同舟共濟、眾志成城、群策群力、全力以赴奪取銷售工作報心,踏實做事,在為企業創造利益的同時體現自己的人生價值。當告的全面勝利。
今首先教育業務員學會做人,人格魅力是銷售成功的重要因素,熱。
忱、恆心、自信、勇氣和積極的態度能感染客戶;其次教育大家信謝謝大家。
銷售工作報告範文,僅供參考。2)我們是直接向終端市場推銷,要求我們對自己產品的品質,加工工藝,包裝材料,品牌特性,使用價值等必須充分熟悉,一便及xx年初隨著從打造品牌建設通路的工作思路出發,在一年時間時回答客戶的疑問。
里,從開始非常有幹勁的工作環境里,以很多的業務員與經銷商在3)熟悉不同產品的目標鋪貨渠道。不同的產品有不同的利益點,沒有工作激情的情況下離開為結束,這個過程經歷了兩次的大促有的強調高品質,高檔次,有的強調經濟實惠,有的突出攜帶方便,銷,「五一"節的二送一,十一月份的一送一而這種大促銷面臨的結不同的利益點則吸引不同的消費群,因此就適合在不同的渠道售果卻是品牌知名度不段的下降xx年牛奶行業的競爭非常激烈,在賣,熟悉自己產品的利益點和目標鋪貨渠道,才能給客戶推薦合適很多物價上漲的情況下,然牛奶的價格卻在不斷的下跌,牛奶行業的產品,減少即期、浪費,促進銷售。
面臨一輪洗牌的危機在如此嚴峻的市場環境里,通過全體業務員與4)熟悉本品及競品的價格。
經銷商的努力,福州八縣的市場基礎穩定,相信新的一年裡,能夠5)生動化技能,按照公司標準陳列產品,以使產品能夠更生動的更好的配合公司新的銷售政策,完成公司新的銷售指標。展示在消費者面前,同時注意儘可能的占有終端售點的貨架空間。
6)客戶庫存管理。怎樣科學的管理客戶庫存,以避免即期品的出一年長富乳品市場的背景現,保證提供給消費者最新鮮的產品,同時儘可能的占用終端售點年初伊利蒙牛在沒有任何促銷的情況下,他們的銷量卻遠在我的庫存和資金。
們之上,但從二月份開始我們提出建設通路樹立品牌無論有多大的7)客戶異議的回答。客戶經常會提出疑問,對於客戶的疑問問題困難,在每個城市的重要商超以及重要奶點都要做到與伊利蒙牛有我們要提前做好準備,回答話術熟念於心。
相當的陳列面,以強化終端的鋪市與陳列為主就算一盒都沒有賣也8)規範的完成客戶拜訪。我們每天要拜訪很多家店面,如果能夠要做到有完好的陳列面就是因為有這樣的決心做品牌,經過二三兩在每家店都按照統一的工作流程執行,其一可以提高工作效率;其個月份的在有陳列但沒有銷售的情況下,我們對終端的支持依然,二可以樹立專業形象;其三可以避免疏漏,減少出錯率。
樹立了終端對公司的信任,在消費者心中也樹立了品牌。9)填報表單:要求對工作業績,客戶基礎資料,售賣信息,競品信息等及時提報。通過這些東西的學習,理論結合實踐,讓我對銷售因此在四月份推出的「買長富牛奶送呱呱卡"的活動,這是在前業務有了更深更系統的認識,作為一個銷售人員,要想快速的成長期做完鋪市與陳列之後的一個拉動促銷活動雖然我們有很多的不起來,勝任自己工作崗位,首先就要掌握這些技能,學習了這些東足這處,比如有獎卡與沒獎卡沒有放平均等但這對於我們的銷售工西讓我茅塞頓開,思路也一下子開闊了起來,發現做銷售也還蠻有作帶來的影響並不大,就是因為經過了這一輪的品牌與通路的建學問,挺有意思的,對這一方面的興趣也越來越濃,每天在下鄉鋪設,使業務員經銷商終端都對我們長富報著極大的信心但由於公貨的過程中,我就在下意識的逐漸鍛鍊這些技能,以便自己能夠早司奶源壓力的問題使我們不得不在原有促銷的情況下加大促銷力日掌握快速成長起來。
度「一件送六盒"而這一波的促銷活動應該是把市場推向了高潮,如我知道自己作為一名剛入職白象的員工,各方面的能力都不足,需果這時能夠停止不再加大促銷力度,而根據市場情況再調整促銷力要在一線好好鍛鍊成長,本次被分到銷售一線進行實習,深知需要度,那麼我們就能實現「今年把長富做到福建第一品牌"的願望。學的東西很多,按照公司。
文章《周工作範文》正文開始>>
「五一"推出的「買二送一",我知道自己作為一名剛入職白象的員工,各但由於市場的原因,積壓了公司以後生產的更多的庫存,方面的能力都不足,需要在一線好好鍛鍊成長,本次被分到銷售一不良循環,使公司陷入了更大的困境十月份公司改革,執行新的銷線進行實習,深知需要學的東西很多,按照公司培養計劃的要求,售政策,極大的打激了業務員及經銷商的積極性,使更多的業務員在銷售一線,我們需要掌握:拜訪客戶八步驟、產品知識、與客戶及經銷商選擇離開了我們公司有人戲言,十一月份的這一波「買一溝通的技巧、基本的專業術語及相關的作業流程。按照此要求,我送一"活動是長富公司最後的晚餐這是我們不願意看到的結果,希在實習過程中,一直都非常留心,逐漸積累學習這些知識,使自己望公司在解決奶源壓力的情況下,制定出能從更好的建設長富品牌不斷鍛鍊成長,早日具備白象銷售業代應有的各項素質。
之路出發的銷售政策。通過這一周的鍛鍊成長,我也逐漸成熟了很多,對霍邱32個鄉鎮的整個銷售情況有了一個整體的把握,因為通過兩周的下鄉鋪我知道自己作為一名剛入職白象的員工,各方面的能力都不足,需貨,我跑遍了霍邱的所有鄉鎮,一些大的銷售網點我都基本親自到要在一線好好鍛鍊成長,本次被分到銷售一線進行實習,深知需要過,通過兩周的營業日記填寫情況,可以很直觀的看出,我們這兩學的東西很多,按照公司周以來的銷售通路盤點情況,那些地方我們到過,那些地方我們還沒有鋪到,那些新的網點還有待於我們進一步開發,我們選擇鋪貨文章《周工作範文》正文開始>>路線是否高效快捷合理,這樣及時對工作進行總結,有助於我們發。
我知道自己作為一名剛入職白象的員工,各現自身所存在的問題。所以說,通過這些天的學習,給我感觸非常。
方面的能力都不足,需要在一線好好鍛鍊成長,本次被分到銷售一深的就是,作為銷售業代,我們一定要認真填寫營業日記,對客戶線進行實習,深知需要學的東西很多,按照公司培養計劃的要求,的資料進行統計,了解店主的姓名、地址、電話、進銷存情況等,在銷售一線,我們需要掌握:拜訪客戶八步驟、產品知識、與客戶這樣我們就能有計劃的對客戶進行下一次拜訪,逐漸在市場中培養溝通的技巧、基本的專業術語及相關的作業流程。按照此要求,我出一批我們白象的忠實客戶。
在實習過程中,一直都非常留心,逐漸積累學習這些知識,使自己在師傅的帶領下,通過一線的成長鍛鍊,我的業務技能和個人不斷鍛鍊成長,早日具備白象銷售業代應有的各項素質。素質也逐漸在提升。師傅告訴我作為一個銷售代表應掌握一些技通過這一周的鍛鍊成長,我也逐漸成熟了很多,對霍邱32個能:
鄉鎮的整個銷售情況有了一個整體的把握,因為通過兩周的下鄉鋪1)我們是做方便的,屬於快速消費品,要熟悉公司產品的屬性、貨,我跑遍了霍邱的所有鄉鎮,一些大的銷售網點我都基本親自到特點。
過,通過兩周的營業日記填寫情況,可以很直觀的看出,我們這兩2)我們是直接向終端市場推銷,要求我們對自己產品的品質,加周以來的銷售通路盤點情況,那些地方我們到過,那些地方我們還工工藝,包裝材料,品牌特性,使用價值等必須充分熟悉,一便及沒有鋪到,那些新的網點還有待於我們進一步開發,我們選擇鋪貨時回答客戶的疑問。
路線是否高效快捷合理,這樣及時對工作進行總結,有助於我們發3)熟悉不同產品的目標鋪貨渠道。不同的產品有不同的利益點,現自身所存在的問題。所以說,通過這些天的學習,給我感觸非常有的強調高品質,高檔次,有的強調經濟實惠,有的突出攜帶方便,深的就是,作為銷售業代,我們一定要認真填寫營業日記,對客戶不同的利益點則吸引不同的消費群,因此就適合在不同的渠道售的資料進行統計,了解店主的姓名、地址、電話、進銷存情況等,賣,熟悉自己產品的利益點和目標鋪貨渠道,才能給客戶推薦合適這樣我們就能有計劃的對客戶進行下一次拜訪,逐漸在市場中培養的產品,減少即期、浪費,促進銷售。
出一批我們白象的忠實客戶。4)熟悉本品及競品的價格。
在師傅的帶領下,通過一線的成長鍛鍊,我的業務技能和個人5)生動化技能,按照公司標準陳列產品,以使產品能夠更生動的素質也逐漸在提升。師傅告訴我作為一個銷售代表應掌握一些技展示在消費者面前,同時注意儘可能的占有終端售點的貨架空間。能:
1。
6)客戶庫存管理。怎樣科學的管理客戶庫存,以避免即期品的出間內連續更換零部件達七次之多;就連我們的農機產品也並未按設現,保證提供給消費者最新鮮的產品,同時儘可能的占用終端售點想的一樣,具有明顯高出其它廠家產品檔次的優勢,反而是氣孔、的庫存和資金。砂眼等質量問題較往年上升,許多經銷商反映,今年我們的農機產。
7)客戶異議的回答。客戶經常會提出疑問,對於客戶的疑問問題品價格高出許多,而質量卻同比明顯下降。在外部因素方面,一是我們要提前做好準備,回答話術熟念於心。春節過後的原材料、外協外購件價格的持續驚人上漲,我們沒有作。
8)規範的完成客戶拜訪。我們每天要拜訪很多家店面,如果能夠好充分的思想準備,生產組織跟不上,旺季缺貨,生產與銷售局部在每家店都按照統一的工作流程執行,其一可以提高工作效率;其脫節,保守地說,因為缺貨造成的銷售損失不會低於1個億;二是二可以樹立專業形象;其三可以避免疏漏,減少出錯率。農機產品短時間內的連續價格上調,使經銷商利潤減少,積極性下。
9)填報表單:要求對工作業績,客戶基礎資料,售賣信息,競品信降,更重要的是助長了一些小廠家的競爭水平,不同程度地瓜分了息等及時提報。通過這些東西的學習,理論結合實踐,讓我對銷售我們的部分市場;三是工程機械銷售在四月底以來,國家一系列金業務有了更深更系統的認識,作為一個銷售人員,要想快速的成長融政策和行政干預手段出台來抑制固定資產投資過熱,形成「急剎起來,勝任自己工作崗位,首先就要掌握這些技能,學習了這些東車、硬著陸」的局面,客戶購買力下降,加上我們集團推行的分期、西讓我茅塞頓開,思路也一下子開闊了起來,發現做銷售也還蠻有承兌加價較高,使代理商及客戶一時反應不過來,造成了工程機械學問,挺有意思的,對這一方面的興趣也越來越濃,每天在下鄉鋪銷售進展緩慢。
貨的過程中,我就在下意識的逐漸鍛鍊這些技能,以便自己能夠早。
日掌握快速成長起來。總之,上半年的銷售工作報告可以說是歷盡艱辛,喜憂參半。
公司銷售工作報告範文重要的是我們得以吸取教訓和總結經驗。回顧上半年的銷售,我們。
2010-03-25清華領導力培訓文書文秘網主要做了以下幾方面工作:
受銷售公司的重託,我代表銷售公司向本次職代會報告20061、銷售工作報告制度逐步健全,績效考核體系穩步完善而合理。年上半年的銷售工作報告情況及下半年的安排,請予以審。
議。同時誠摯地請各位代表以高度的責任感,對銷售工作報告給以xx年是銷售政策全面大幅度調整的一年,農業機械、工程機支持、幫助、指導和批評。械、肥料等執行不同的銷售政策、並根據不同的回款方式執行不同的價格和銷售提成,根據總部的銷售管理制度,銷售公司以辦公室各位職工代表、股東代表:為主,及時對費用及提成係數進行了測算,先後制定出台了《業務受銷售公司的重託,我代表銷售公司向本次職代會報告2006員薪給加級管理辦法》、《費用報銷審批制度》、《工程服務人員、三年上半年的銷售工作報告情況及下半年的安排,請予以審包司機、業務司機薪金費用管理辦法》等十餘項適合2006年銷售議。同時誠摯地請各位代表以高度的責任感,對銷售給以實際的配套管理制度。
支持、幫助、指導和批評。
一、xx年上半年銷售回顧考核改變了過去的單一任務考核形式,實行以效益為中心,即以產品銷售和貨款回收為主,兼顧資金管理、市場開發等七項指標xx年是銷售公司註冊獨立法人的第一年,也是全面貫徹實施在內的績效考核,通過對業績的考核累加,使業務員分級分等,按矩陣式銷售的第二年,總部領導及各分廠領導乃至集團全體職工都級按等加薪,形成一種相對永久性的激勵。
對銷售工作給以了極大的支持和關注,政策調整及後勤保障都在向2、嚴格規範市場運作,嚴謹銷售工作報告作風,強化業務員銷售工作傾斜。上半年的工作,我們概括地說:「喜憂參半,壓力忠誠度,著手培育的銷售鐵軍已現雛形。
與信心同在」,喜的是我們頂住了5月份原材料、外協外購件價格針對05年個別市場出現的不規範現象,銷售公司主動並配合持續上漲,市場無序競爭所帶來的壓力;產品銷售及貨款回收比去總部出台了系列規範措施。在費用控制上採取定向區域包干、權力年同期明顯大幅度增長,至6月21日,共完成銷售手扶拖拉機93727下放、總公司調控;在風險防範上繼續推行風險金保障制度和區域台,同比增長16.74%,柴油機104159台,同比增長24.84%,壓路分片聯保、業務員互保制度;對不規範合同、潛在風險合同,加大機336台,同比增長-13.81%,肥料26500噸,同比增長140.01%審批把關力度;配合紀委成立了市場核查清理領導小組,定期對區裝載機262台,挖掘機7台,電動自行車1046輛,旋耕機3237域的自查自糾進行督促和檢查。
同比增長141.03%,收割機2073台同比增長23.17%,共完成銷售。
回款3.64億元,同比增長84.77%;同時處理多年積壓不良資產xx年銷售公司重點強化全體業務員的忠誠度,培育銷售1784.22萬元。市場逐步規範,銷售人員素質及銷售管理水平顯著隊伍成為懂經營、善管理、求實效、講奉獻、作風嚴謹、團結一致提高;憂的是時間已近過半,產品銷售、貨款回收比年初我們的目的銷售鐵軍,從業務員的日常行為開始到業務運作、市場談判都嚴標要求差距很大,這也是我們的壓力,但是我們已充分意識到,總格按制度按規定要求及考核。我們在不同場合以不同形式,深入貫部在後勤保障、銷售政策上都給了我們最大的優惠和照顧,各區域徹學習《棋行天下》中著名人物董明珠的銷售理念及對企業的忠誠,通過上半年的摸索和經驗積累,市場已逐步成熟並規範,這都為下強化培訓業務人員的銷售技巧、業務能力及提高對企業的忠誠度。半年的銷售工作報告奠定了堅實的基礎,這就是我們的信心。6月1日,首期46名銷售骨幹人員封閉式脫產強化培訓班已開始按計劃軍訓及學習,將為銷售鐵軍的培育起到先鋒模範作用。縱觀上半年銷售工作報告情況,沒能全面達到總部要求及銷售。
公司的預定目標,辜負了總部領導的期望,也有愧於各廠的大力支3、初步確立了以為核心的銷售信息中心,銷售工作報持,敬請各位領導及代表予以誠摯的諒解,告的靈活性和針對性大幅度增強。
分析上半年任務完成原因,有我們內部管理的因素,也有市場根據矩陣式銷售模式的特點,銷售公司確立了以銷售為客觀變化的影響。在內部管理方面,一是我們銷售公司的總體管理核心的信息中心,輻射各市場區域及後勤處室,從計劃提報、生產水平不高,管理手段和管理理念短時間內沒能有質的提高,駕馭市組織、業務發貨到市場銷售、服務反饋,辦公室積極協調各部門進場和統攬全局的能力相對較低,在我們要求全面發揮矩陣式銷售優行,通過辦公室及時收集市場反饋的銷售信息、產品質量、同行業勢的過程中,針對市場出現的新情況、新問題,應對措施被動,不產品市場狀況以及售後服務等各種情況,匯總後報有關領導及部能創造性地開展銷售工作thldl.org.cn,導致在競爭中沒能顯示出明門,為領導決策調整及銷售工作報告改進提供客觀真實的參考,同顯的優勢。二是區域人員應變市場能力差,面對激烈而多變的市場時把集團生產情況及產品改進或總部決策等信息反饋到市場,便於競爭,不是想方設法說服我們的代理商或是尋找並突出我們的產品市場靈活調整銷售策略。信息中心的確立,使市場信息及總部決策賣點,而是一味地等靠總部或銷售公司政策的放鬆。年初江西市場在第一時間內匯融,銷售的靈活性和針對性大幅度增強。
出現了問題,總部及總公司對市場的規範使得各區域人員陷入迷4、銷售工作報告中嚴抓內勤管理,嚴格區域考核,軍事化管茫,原有的銷售模式從心底被打亂,更多的人縮手縮腳,不能放開理與人性化管理相結合。
去操作、去應對市場;三是產品質量問題再次成為制約銷售的重要面對錯綜複雜的市場變化,面對紛繁交錯的市場業務,銷售公因素。06年上半年,裝載機倉促形成批量,連續不斷的質量問題使司通過嚴抓內勤管理及嚴格區域考核來彌補我們產品質量、價格、得業務員傾力打開的市場近乎整個喪失,尤其小型裝載機,可以說品牌無明顯優勢的不足。後勤處室嚴格按目標卡中的關鍵績效考核是賣一台退一台,經銷商及客戶不同程度地失去了信心,相對成熟指標考核,各區域按市場七項指標考核。5月份報請總部同意,對的壓路機產品,大問題不多,小毛病層出不窮,有的一台機器短時連續三個月銷售業績完成較差的區域,已有12位經理9位副經理。
2。
被降級降職使用。在實行嚴格管理的同時,銷售公司內部也大力推賴自己的產品,並對產品知識了如指掌;第三要求業務員充分了解行人性化管理,結合總部對銷售的優惠和照顧,我們自五月份開始市場,善於去收集市場的點點滴滴,因為每一個細微的環節都可促推行集體出差迎往接送制;對**年孩子高考的銷售業務員,我們召成銷售機會;第四要學會弄清客戶購買的真正原因,並有針對性的開了慰問座談會,每個考生髮送了紀念品。交流;第五教會業務員推銷產品前先要推銷個人,用笑容去廣結人。
5、銷售工作報告較成功地推行了目前國內較先進的廠、商、緣;第六做一個諮詢員,而不只是銷售員,通過互相探討,讓客戶銀聯合經銷模式。自發產生購買動機;第七銷售要以「雙贏」做前提,不強迫別人購買,在工程機械銷售全國性按揭停止,工程機械銷售受阻的情能儘量站在對方角度考慮;第八通過教育,對於一心多用,腳踏兩況下,我們與武漢道遠、只船,不能全心全意開展銷售工作的人員堅決予以剔除銷售隊伍;三方相互多次的深入考察,成功地推行了廠、商、對於有位卻無為,或是狂妄自大、居功自傲、不知進取甚或擾亂市此銷售模式弱化了三方風險,提高了生產廠的生產組織能力,有利場、阻礙他人發展的區域幹部堅決予以調換,必要時報請總部調離於減少庫存,實現訂單式生產,更能促進產品銷售,在局部地區提銷售。
高產品市場占有率乃至壟斷該市場。
6、銷售工作報告成功地舉辦了第一階段的產品巡展暨用戶座4、在銷售工作報告中嚴格獎懲兌現,保障後勤供應,確保廣談會,戰略意義巨大而深遠。大銷售人員時刻以高昂的鬥志迎戰市場。
上半年,銷售公司較成功地在山東、河北、山西、河南、。
安徽、上海七個地區組織召開了產品巡展及用戶座談會,會議效果國家的宏觀調控政策,使得工程機械這個行業可能在近期內難顯著,各生產廠主要領導及技術質量人員參加了會議,對我們的產以恢復,我們得接受這個事實,現在做銷售很難,市場需求是急劇品改進、質量提高起到了督促作用,通過展會,企業形象及產品知下滑,回款更是個嚴重問題,這就需要我們趕快想辦法,找到新的名度得到很大提高,廠商關係得以深化和穩固。市場機會,培育新的市場,並幫助用戶尋求施工機會。另外,還將。
二、下半年銷售工作報告計劃努力爭取做好廠商銀聯合銷售這一模式,來擴大我們的市場份額,xx年的下半年將是決定我們能否全面完成年初預定目標的關我相信社會是不會停止前進步伐的,只是像海潮有起有落,把握好鍵半年,綜合來看,自5月下旬以後,市場發展的規律,制定出適應市場的銷售政策,市場一定會給我們通過集團質量月活動的實施與全員參與質量改進,各種產品質量穩好的契機的。
步提高;裝載機、挖掘機的生產工藝也漸趨成熟,產品質量及貨源。
供應有了一定保證;各區域市場逐步成熟並規範,業務員素質和技我們將申請總部按2005年銷售政策兌現業務員應得獎勵,在能顯著提高,銷售隊伍純潔凈化,戰鬥力增強。這些都為我們全面以後的工作中,只要是按政策按規定該給予獎勵的,及時給予造發完成下半年的銷售工作報告奠定了堅實的基礎。外部因素方面,國獎金;對於違犯銷售規章制度、弄虛作假、圖謀私利的進行嚴格處家將從宏觀政策上保證國民經濟不低於7.9%的增長率,上半年因各罰,情節嚴重的報人力資源部處理。獎罰嚴明的同時,對業務人員種原因關閉或暫停的工程將陸續啟動,國家「三農」政策也步入實質給以無微不至的後勤供應,在總部給予業務員家屬內退和減少工作性階段,從這些角度上說,全面完成年初制定的9時間的基礎上,對於日常家庭或個人工作中確有困難的,公司將由我們是充滿信心的!辦公室協調在第一時間內幫助解決,確保解除他們的後顧之憂,讓為了確保下半年的銷售工作報告計劃落到實處,我們將重點開展如他們全身心投入到銷售工作中,時刻以高昂的鬥志迎戰市場。下幾方面工作:
5、加大業務運作,擴大出口份額,使其成為銷售工。
1、強化領導幹部職能,全面發揮矩陣式銷售工作報告優勢。作報告大的增長點。
下半年,我們將通過上半年的業績考核,選拔推薦有能力、威。
望高、懂經營、善管理的年輕人員充實到領導崗位,充分發揮他們下半年總公司將加大對集團青島進出口有限公司的業務運作的領導才能,強化團隊意識,使其管轄的區域各種產品銷售均衡增考核,擴大產品外貿出口份額。根據目前的情況,除去出口集團各長;我們將根據銷售實際情況及優勢互補的原則,適當調整分管副種產品,外貿公司在其他產品方面的業務也在逐步發展:我們已經總的分管範圍,突出區域銷售特點,加大銷售與生產協調力度,切開始為中國重汽集團在菲律賓市場上代理出口特種車輛,為江蘇雷實體現橋樑紐帶作用,使矩陣式銷售優勢得以充分發揮。華公司代理塑料加工設備,涉及日本、義大利、美國等多個國家。
2、在銷售工作報告中適時調整銷售策略,實施靈活多樣、適還與日本一家公司洽談,擬代理進口日本產的各型號汽油機,力爭應市場變化的銷售模式。使外貿出口成為今年銷售工作報告的大的增長點。
銷售的命脈在於市場,而市場的命脈是變化。把握市場命脈,6、在銷售工作報告中提高產品質量,強化三包服務,增強產就是能有應對市場變化的策略和措施,固守一成不變的銷售政策,品市場競爭力。
只有坐以待斃。我們將在總部的支持下,適時根據市場變化調整銷產品質量是我們銷售取勝的法寶,三包服務更是不可忽視的重售策略,個別市場個別對待,個別情況個別對待,只要有利潤,只要內容,三包服務的質量,將直接影響著銷售,我們將再增設一部要有利於市場或是企業利益,不論大小,堅決運作,盡全力使業務800三包服務熱線電話,三部熱線同時實行16小時值班;加強工員的努力化為有效的訂單。程技術三包人員的培訓及考核,培養他們成為集壓路機、裝載機、。
3、在銷售工作報告中繼續加強業務員培訓,優勝劣汰,精減挖掘機維修為一體的多面手;健全各市場區域的維修服務站,做到冗員,堅定信心培育銷售隊伍成為一支鐵軍。有投訴,就有處理,有處理就有滿意,真正實現以顧客為關注焦點,我們已付印被譽為「最完美的企業員工培訓讀本」的《沒有任何從而提高產品的市場競爭力。
藉口》一書,人手一冊。利用銷售淡季,繼續第二輪、第三輪銷售。
人員封閉式培訓,強化業務人員執行力、服從性及忠誠度教育,引各位代表,面對著宏偉而鼓舞人心的計劃目標,銷售公司全體導員工憑著對企業的忠心,對工作負責的「紅心」開展營銷工作,時人員充滿了信心,充滿了鬥志,我們將在總部的英明決策和大力支時事事把企業利益放在首位,在維護企業利益的大前提下,出於公持下,同舟共濟、眾志成城、群策群力、全力以赴奪取銷售工作報心,踏實做事,在為企業創造利益的同時體現自己的人生價值。當告的全面勝利。
今首先教育業務員學會做人,人格魅力是銷售成功的重要因素,熱。
忱、恆心、自信、勇氣和積極的態度能感染客戶;其次教育大家信謝謝大家。