教育系統政治生態分析研判及問題整改工作方案[朗讀]

一、存在問題：項目部黨支部成立時間較短，黨員人數較少，各項制度還不是特別完善，黨員主動學習的積極性還不夠高，各項黨建工作開展還不是特別完整，黨建宣傳力度還不夠強，項目部職工主動入黨的意識還不夠強烈。
二、改進措施：項目部黨建工作將在以下幾方面進行改進。
1、以經濟建設為中心進一步加強領導班子和幹部隊伍的思想政治、作風建設和組織建設。完善各項工作制度，通過強化「第一責任人」建設加強黨建工作責任制，確保「三會一課」，黨風廉政建設、民主評議、黨員教育。
2、繼續加強基層組織建設，不斷完善各項制度，加強宣傳力度，做好新黨員發展工作，做到成熟一個發展一個，確保發展質量。
3、加強黨風廉政建設。按照胡錦濤在中紀委其次全會上的重要講話精神，結合項目部實際，大興求真務實之風，引導黨員勵精圖治、埋頭苦幹、大膽創新、狠抓各項工作的落實。認真貫徹落實領導幹部廉潔自律的有關規定，積極推廣廠務公開、內部審計，加強法律監督和群眾監督;開好黨員民主生活會，對照《黨章》進一步查找自身不足，開展黨內批評和自我批評，不斷警示每個黨員、領導幹部廉政、勤政。增強黨員開拓進取，努力拚搏，積極干好本職工作的責任感。
4、建立精神文明建設長效機制，深化《公民道德實施綱要》精神，圍繞環衛各項工作著力抓好以誠信為重點的職業道德建設。繼續深入開展「講文明，樹新風」活動，全面提高公司幹部職工的文明素質。
5、工會、共青團工作：繼續充分發揮工會、共青團組織的橋樑紐帶作用，開展豐富多彩的文體娛樂活動，開展群眾性創建活動，爭創青年文明號，巾幗文明示範崗活動，年底前準備搞2~3次文體活動，充分調動全休職工的工作積極性。
6、認真貫徹建委黨建工作安排，積極開展各項工作，對工作中出現的新情況、新問題及時與分局黨委進行反饋，推動黨建工作不斷取得新成效。

《關於開展形式主義、官僚主義問題自我調查的通知》的要求，xxxx市場監督管理所認真開展了自我調查。現將工作情況報告如下:
一、高度重視，加強學習，提高思想認識。
xxxx市管理所立即召開全體工作人員會議，傳達習近平總書記進一步糾正四風，加強作風建設的重要指示精神，學習開展形式主義、官僚主義問題自我糾正的通知內容，切實提高思想認識，積極改善工作風格，簡化文風會議風格，履行責任等，將相關要求融入日常工作，確保自我糾正工作的實效。
二、認真紮實，精心準備，積極自我調查。
xxxx市管理所加強責任意識和整齊意識，明確所長xxx領導，嚴格按照自我調查工作要求，積極開展自我調查，深入調查死角，預防細節，排除危險，確保自我調查不漏項目，不出席。經過比較自我調查，迄今為止，我發現主要存在6個問題。訪問服務對象時，經常走馬觀花，無法理解服務對象的真正訴求的工作人員可以熱情接待，但麻煩複雜，需要調整其他部門的工作，有責任和拖延的現象，優先執行和完成上級文件配置的工作，qq群等方式通知的工作，有時會議時間長，重點不足突出的現象是自己主要負責的事情，也有時會脫離同事的現象，遇到困難的事情，想要求上司的意見，決定上司的意見。
三、比較問題，整理構想，制定整改方案。
通過開展形式主義、官僚主義自我調查，對於我所屬自我調查自我調查工作中存在的問題，立即制定整改措施，定期訪問與服務對象進行座談，記錄相關建議和訴求，推進和執行第一問責任制的負責人負責接受各項通知，安排報告所長的會議前準備工作，列出會議大綱的端正思想態度，明確職場責任，科學分工的積極學習，在自己的能力範圍內儘量解決問題。
下一步，我決定整改期限，嚴格按照整改措施，全力整改，同時持續開展作風教育，推進作風建設的常態化、長期化。

1、一些領導幹部調研走過場、搞形式主義，調研現場成了「秀場」。
存在的問題：到基層單位考核工作時，檢查不全面、時間短，不能全面了解基層單位的財務運行狀況，沒有發現存在的問題以及工作成績和亮點。
整改措施：開展考核、檢查工作時，要做好準備，科學制定考核細則，有針對性的去檢查，找准存在的問題，提出整改建議。
2、一些單位「門好進、臉好看」，就是「事難辦」。
存在的問題：對群眾、基層單位的同志來辦事時，能熱情接待，但對一些能辦但比較麻煩，需要協調其他部門的同志才能辦的事，往往是推諉，假裝自己不會做、不能辦。
整改措施：接待群眾時要態度熱情，推行首問負責制，是自己職責範圍內的事，要不怕困難，想辦法，在政策允許的前提下盡最大努力，確實無法辦理的要跟群眾做好解釋工作，不是職責範圍內的事，也不能一問三不知，要積極協調其他部門，幫助群眾了解辦理的程序和具體承辦的單位，避免群眾跑冤枉路。
3、一些地方注重打造領導「可視範圍」內的項目工程，「不怕群眾不滿意，就怕領導不注意」。
存在的問題：追求面子工程，不管是在項目工程還是其他日常工作喜歡迎合領導的喜好，認為自己做的事領導看見了、表揚了才有意義，才值得去做，忽視群眾最迫切的真實需要。
整改措施：做任何工作都要精益求精，要以解決群眾需求和完成本職工作任務為根本出發點，不能單單追求領導表揚，圖表面現象。
4、有的地方層層重複開會，用會議落實會議。
存在的問題：落實上級布置的任務時，往往就是召集基層單位的同志開個會，簡單傳達一下上級的要求就算完成任務，沒有針對本地區的實際情況作出具體的工作安排，也沒有檢查基層單位的落實情況。
整改措施：在落實上級布置的任務時，要充分領會上級精神和要求，結合本地的實際情況制定詳細的工作方案，指導基層如何開展工作，並對完成情況進行督辦檢查。
5、部分地區寫材料、制文件機械照抄，出台制度決策「依葫蘆畫瓢」。
存在的問題：出台財務管理規定的時候，要麼是對上級的文件全文照轉，要麼就是在qq群里一句話通知，沒有具體的實施細則，基層單位沒辦法操作。
整改措施：充分領會上級要求，結合本地實際，制定具體的實施細則，指導基導開展工作。
6、一些幹部辦事拖沓敷衍、懶政庸政怠政，把責任往上推。
存在的問題：在辦理群眾事務和本職工作的時候，總是在推脫，認為不是自己的事，或者往後迤，一直不辦理、不開展，實際迤不了的時候敷衍了事，不講質量。
整改措施：積極主動，找准工作方法，迅速完成自己的工作任務，要不怕困難，提高解決重大問題和突發事件的能力，不能把什麼事都往領導身上推，往同事身上推。工作量大的時候要樂意加班，肯犧牲休息時間？
7、一些地方不重實效重包裝，把精力放在「材料美化」上，搞「材料出政績」。
存在的問題：工作中只講面子，不講里子，特別在接受檢查時，不敢直面問題，總是把自己的工作吹得天花亂醉。
整改措施：平時的工作就要高質量，不能敷衍了事，開展工作時要經常回頭望，找出遺漏的問題加以改正。正確對待檢查提出問題，認真分析總結存在問題的原因，要敢於面對問題，不能總是遮遮掩掩，矇混過關。
8、有的領導幹部熱衷於將責任下移，「履責」變「推責」。
存在的問題：不能完全履行科室負責人的職責，特別是在需要結硬仗，承擔責任的時候把工作推給下屬，認為不是自己具體負責的工作就不管不問，沒有擔當精神。
整改措施：要當好負責人，對科室內的全部工作承擔責任，耐心指導具體負責同志完成工作任務，為完成任務創造良好的外部環境。
9、有的幹部知情不報、聽之任之，態度漠然。
存在的問題：對自己工作中存在的一些問題遮遮掩掩，不敢暴露，對別人工作中的問題往往不願意指出來，認為反正不關自己的事，出了問題也不是自己的責任。
整改措施：要敢於面自己的問題，不怕亮醜，要勇於接受批評，及時改正錯誤。對別人的問題要敢於提出批評，不能當好好先生，也不能坐視不管，導致出現更大的問題，要不怕得罪人，及時糾正，降低損失。
10、有的幹部說一套做一套、台上台下兩個樣。
存在的問題：工作中彙報的多，行動的少，表態做的好，實際開展時完成的很差，只說不幹。
整改措施：工作上要表里如一，少說多干，要求別人做到的，自己帶頭先做到，要求別人不做的，自己帶頭不做，台上台下一個樣，爭做幹事創業的榜樣。

良好的政治生態是干好工作的保障，作為教育系統，該如何營造良好的政治生態呢？我認為可以從以下四個方面著手。
一是要強化管黨治黨的擔當精神。忠誠體現擔當，管黨治黨必須敢於亮劍。我們要抓住全面從嚴治黨的關鍵，把各級黨組織的主體責任層層壓實。要注重抓好「關鍵少數」，黨組織負責人履行管黨治黨的第一責任，必須認真種好自己的「責任田」。在貫徹全面從嚴治黨要求的中，我們堅持黨規黨紀面前人人平等，執行制度不留「暗門」、不開「天窗」，讓從嚴的要求落實到底。在反腐敗和反「四風」保持無禁區、零容忍、全覆蓋的同時，堅持思想建黨和制度治黨同向發力，堅持黨內監督和嚴肅黨內政治生活齊頭並進，切實做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴，不斷取得反腐倡廉工作的新成效。
二是要持之以恆地加強作風建設。「作風建設永遠在路上，永遠沒有休止符」。要經常性地開展學習，將作風納入單位幹部教育培訓、政治理論學習的範疇，不斷豐富學習形式和學習內容。要經常性地開展明察暗訪，提高監督實效；要把作風建設與監督執紀有機結合，注重抓早抓小抓預防，使黨員幹部不犯或少犯錯誤，嚴守紀律底線。要把作風建設與業務工作有機結合，把作風建設融入日常工作之中，用好的作風來推進工作，用好的業績來檢驗作風。
三是要切實加強黨內監督。要抓好《黨內監督條例》的貫徹執行，讓黨內監督不留死角。要強化日常監督，發現黨員幹部「有異常」、「不對勁」，要及時提醒教育、批評談話，或作出組織處理、黨紀處分，把住第一道關口。要強化自上而下的監督，進一步強化巡察整改效果，發揮督察作用，把監督的探頭推向更前沿。各黨組織主要負責人應多了解本單位領導幹部工作作風、生活狀況，多注意幹部群眾對其問題的反映，發現黨員幹部存在問題苗頭、傾向，要及時咬耳扯袖。要強化對一把手的監督，嚴格執行述責述廉、廉潔談話等制度，建立完善管人、管財、管物等方面權力運行機制，通過抓好「關鍵少數」，引領「最大多數」。
四是要堅持黨管幹部原則不動搖。緊緊抓住黨員領導幹部這個「關鍵少數」，不斷強化自律意識、標杆意識、表率意識，從自身做起，既嚴格要求自己，發揚黨的優良傳統和作風，要牢固樹立正確的權力觀，自覺用黨紀黨規約束和規範權力；在幹部問題上，要堅持從嚴教育、戰略培養、精準選拔、嚴格管理、鼓勵擔當，完善考核評價機制，切實把那些政治上靠得住、作風上過得硬、工作上有本事的幹部選出來、用起來，在工作中、任務中、擔當中識別幹部、選拔幹部、用好乾部，把每個人的聰明才智、熱情激情引導到創新發展上來，打造一支「明大事、想幹事、會幹事、干成事、不出事、好共事」的幹部隊伍。