近兩年來,**按照******「強化抓機關黨建是本職、不抓機關黨建是失職、抓不好機關黨建是瀆職的理念」要求,把抓好黨建作為最大政績,結合****工作實際,對黨建與業務工作融合發展進行了積極、有益的探索,取得了一些成績。現將我院的做法形成文章,以期與大家商榷。
一、創特色、樹品牌,狠抓黨建為**業務發展夯實政治根基
黨建工作是一切工作的基礎和前提。我院黨組深刻認識加強黨建工作的重要性和緊迫性,將黨建工作作為黨組工作的首要任務,狠抓黨建,將黨建「做實」「做強」,厚植、夯實各項**業務發展的根基。
院黨組確立「高標準建設,創**品牌」的黨建思路,廣泛徵求全體黨員幹警意見,學習借鑑外地經驗,一舉建成了黨員活動室、黨員心靈驛站、**書苑、**文化長廊等四個黨建陣地,******品牌初步顯現。為實現黨建工作高效、長效,院黨組進一步強化黨建機制建設,提出打造「黨建+」的黨建新模式,即黨建+業務工作、黨建+規範化管理、黨建+人文關懷、黨建+黨建綜合體。創造性推出「至少三個一」談心談話制度,即黨組書記每季度至少和黨組成員談一次心;黨組成員每月至少與分管部門負責人談一次心;科室負責人每周至少與科室黨員談一次心。通過談心談話,及時解決黨員幹警思想上的困惑、工作中的困擾、生活上的困難,拉近了領導幹部與普通黨員幹警之間的距離,融洽了黨群幹群關係。
通過陣地建設、機制保障、氛圍營造,讓每位黨員幹警目之所見、手之所觸、心之所向都是黨建,對黨建在思想上主動親近、行動上積極參與,黨建質量明顯提高。在今年市**院組織的三次黨建觀摩中,我院黨建工作連續被評為全市先進。我院黨支部被區委評為「先進基層黨支部」,被市委組織部評為全市「標準化規範化建設示範黨支部」。、。
二、明定位、重融合,狠抓黨建為**業務發展注入政治靈魂
總書記強調:「只有圍繞中心、建設隊伍、服務群眾,推動黨建和業務深度融合,機關黨建工作才能找準定位。」院黨組始終堅持這一重要遵循,把黨建工作牢牢嵌入業務之中,以黨建帶動業務開展,以業務檢驗黨建質效,堅決克服和解決黨建、業務「兩張皮」問題,為**業務發展注入靈魂,為黨建工作注入更為持久的生命力與活力。
院黨組著力抓好「黨建+業務」建設,在黨建工作與業務建設的深度融合上下功夫。將黨建工作納入整體**工作通盤考慮,統籌安排,將黨建工作與業務工作一起謀劃、一起部署、一起落實,一起檢查。一是將「月彙報季講評」工作機制延伸到業務工作,黨建工作部署會與業務分析講評會合併召開,將群眾來信工作、基層院考核辦法等業務要求作為「三會一課」的必學內容進行安排布置,實現黨建與業務工作的無縫銜接。二是利用黨建陣地大力開展「學練賽」活動。在****書苑組織開展了系列業務沙龍活動。我院堅持問題導向,業務發展需要什麼就學什麼;業務上缺什麼就補什麼,緊貼「實戰」要求,一切為解決實際問題而學,一切為解決實際問題而戰。黨員幹部在沙龍輕鬆愉悅的氛圍中,分享辦案心得和經驗,研討業務難點和疑點,收到了良好效果。三是注重發揮黨建綜合體效用。定期舉辦時政、業務交流、讀書活動,開展「幹警薦書」活動等,引導黨員幹警「學思踐行」習慣的養成,不斷提高幹警的政治素質和業務能力?
通過黨建與業務的有機融合,使廣大黨員幹警更加深刻理解「**機關是政治性極強的業務機關、業務性極強的政治機關」的政治定位,真正把「為民」當作**工作的出發點和落腳點,更加注重以政治站位和人民角度來審視、考量辦案工作,注重做到政治效果、法律效果和社會效果的有機統一。
三、爭先鋒,作表率,狠抓黨建為**業務發展匯聚政治動力
省委****曾指出,黨的建設工作,說到底都是做人的工作,做人的思想工作。我院在黨建工作中,深刻理解黨建工作的本質內涵,通過黨建工作的高質高效開展,使黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用得到充分發揮。
我院一是把黨建與人才培養結合起來,明確要求,任中層正職必先入黨,以鮮明的用人導向推動業務與黨建的有機統一。二是各部門負責人切實履行「一崗雙責」,既抓業務,又抓黨建,加強對部門內黨員的監督、管理,和黨支部各負其責、密切配合,形成了抓黨建工作的最大合力。三是院黨支部積極履行黨建專責,抓好黨員中辦案人員的日常管理。進一步完善黨建檔案,將每個人的學習筆記、和組織生活會的發言等放入檔案,作為個人選拔任用的重要參考,激勵黨員幹警在工作中勇擔當、作奉獻。
黨員幹部在工作中,時時處處以身作則,奮勇爭先,率先垂範。黨組成員**同志面對工作短板,積極改變思路,帶領分管部門幹警到兄弟縣院學習未檢工作先進經驗。第一**部副主任**同志帶頭辦大案、難案。第二**部副主任**同志帶領公益訴訟幹警頂著烈日到公益訴訟案件現場勘查取證。一批優秀的黨員幹部在重要崗位發揮出重要作用,真正使黨支部成為黨旗高高飄揚的戰鬥堡壘,每名黨員都成為一面鮮紅的旗幟。
在黨建工作強有力的引領下,我院今年各項業務工作與去年相比有明顯的起色,基礎更加穩固,發展後勁更足,不少業務實現大的躍升,實現多年以來「零」的突破。省院有關領導蒞臨我院調研時,對**工作的規範化辦理情況給予高度評價。
四、存在不足及下步改進措施
我院在黨建與業務融合方面作了一些有益的探討,雖然取得了一些成績,但仍存在有一定不足。一是部分黨員幹警的創造力、凝聚力、戰鬥力發揮的還不夠充分;二是崗位技能培訓和練兵活動開展的還不夠完全到位,黨建帶隊建在發展中還受到一定製約和影響。個別幹警對正確處理黨建和業務工作深度融合的認識,還有待進一步提高。另外,黨務工作者平時兼職過多,很難做到同時兼顧,思想上無形中會產生重業務、輕黨建的傾向。
下步工作中,一要把黨建工作擺在頭等位置,增強抓黨建工作的政治自覺,落實「一崗雙責」,堅決杜絕黨建和業務「兩張皮」現象。
二要認真落細組織生活,結合實際開展「三會一課」、組織生活會和民主評議黨員,執行好雙重組織生活制度,引導黨員高質量進行黨性體檢。
三要運用好黨的組織優勢,用黨的科學理論教育人、引導人,用真理力量感染人,常態化開展談心談話,動真碰硬地進行批評與自我批評,通過嚴肅的黨內政治生活團結人、帶領人。
四要樹立一切工作到支部導向,讓支部在基層工作中唱主角,把支部建設成為堅強戰鬥堡壘,使其發揮在機關建設中的政治教育、思想引導、作風監督等方面的作用,為機關高質量履行職責、科學化管理提供協助和監督。
五要繼續加大黨建工作力度。牢固樹立黨建工作服務**工作的理念,堅決杜絕黨建和業務「兩張皮」現象,切實推進機關黨建和**業務的深度融合。
六要持續抓好黨建基礎建設。一方面,要強化考核作用、樹立典型。將黨建工作納入領導幹部評價體系,進一步完善《黨員年度考核管理辦法》,把對黨員的管理與業務考評有機結合起來。另一方面,積極開展「優秀共產黨員」和「黨員示範崗」評先評優活動,樹立典型,以強帶弱,培優築牢積極向上、示範帶動的新格局。
七要持續提升黨建工作水平。按照新時代黨的建設總要求,始終堅持把黨的政治建設擺在首位,牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向,切實把黨支部教育黨員、管理黨員、監督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾的職責落到實處。
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黨建工作如何與業務工作深度融合[朗讀]
筆者認為,項目黨建工作與生產經營的深度融合,首先是在項目生產經營活動中,項目黨建活動應與之形成統一的核心價值觀及統一的總體目標。互補互助、心往一塊想,勁往一塊使,積極圍繞項目生產經營這個中心開展工作。生產經營是國有企業的中心工作,自覺地服務於這個中心,積極主動的融入這一中心,是項目黨組織充分發揮政治核心作用,增強黨組織凝聚力、向心力和戰鬥力的重要體現,也是促進企業適應新時代進行改革發展的根本途徑。因此,項目黨建工作需要與生產經營深度融合,筆者認為應以領導班子建設、黨支部建設、企業文化建設三方面為導向,深度融合。
一、領導班子建設融入生產經營,把黨的組織優勢轉化為競爭、動力優勢
1.政治意識與責任擔當深度融合。牢記責任擔當,領導班子成員必須時刻銘記「同在一個項目,同挑一副擔子,同心戮力工作」的政治意識覺悟,應時刻樹立以政治意識為驅動,用實際行動代替空話空想,主動擔當班子成員的責任。工作中想到了,也安排了,但在落實上明顯不足的情況常有發生,存在「老好人」的思想。通過黨組織優勢,加強學習,樹立「有權必有責,有權必擔當」的思想,充分發揮黨員幹部在生產經營中的模範帶頭作用。
2.理論學習與實際行動相融合,政治思想學習與解決難點工作問題相融合。工作再忙,學習不忘,堅持知與行,言與行的相統一,學習要具有針對性,講究實效性,要杜絕脫離工作、脫離實際、為學習任務而學習的形式主義。項目應建立起學習落實情況的監督檢查制度,通過檢查、學習筆記、經驗交流、心得體會,促使學習制度化、常態化。通過學習,首先提高項目領導班子的思想認識,將學習理論與提高認識相結合,深入調研與拓寬思路相結合,總結經驗與推動工作相結合,以理論學習促進項目領導班子作風建設,以項目領導班子作風建設促企業精神文明建設,最終實現為生產經營大局提供堅強有力的思想和組織保證;同時也增強了班子成員的大局意識和團隊活力。
3.黨建工作制度與項目管理工作相融合。根據公司改革發展戰略及公司綜合實力的實際情況,在配備項目領導班子時不僅要堅持「黨政同責、一崗雙責」的原則,還應繼續修訂完善各項議事決策制度,明確黨組織參與重大決策的具體事項和工作流程規則;項目上按照「三重一大」的要求,做到對重大問題先集體研究,後民主決策;項目黨支部通過多種方式收集群眾反映的意見和建議,確保項目在日常生產經營工作中的重大決策具有民主性、科學性和實效性。以民主作風保證科學決策,確保生產經營活動合規有序,班子成員同共事同議事,團結一起形成合力並融入到生產經營活動中,為生產經營創造出良好的工作氛圍。
二、黨支部組織建設融入生產經營,把黨的組織活力轉化為發展動力
1.黨建工作責任考評與生產經營績效考評相融合。完善基層黨組織考核管理辦法,把基層黨組織的職責分解為領導班子建設、技術幹部隊伍培養、完善黨支部組織體系等若干內容,與生產經營重點目標--安全、質量、進度、成本、績效等內容,設置為量化考核指標,使之成為公司檢查和評價項目管理、基層黨支部工作的基本內容。在全項目黨員中推行先進性量化考評工作,融合不同部門、不同崗位的實際,分別確定量化指標,考評黨員參加黨內生活、完成本職任務和其他突出貢獻的情況,使之成為激發和衡量黨員先進性發揮的有效載體。黨內這兩個評價體系的考評指標都與生產經營活動和績效考核緊密相關,使黨建工作內容由虛變實,指標由軟變硬。同時,把黨建工作責任落實考評情況納入生產經營績效考核指標,通過黨建工作責任和生產經營工作責任雙向考評,實現了「兩頭抓、兩促進、共榮辱」的融合體系。
2.黨員教育管理與人才培養相融合。主動適應公司實施市場規模擴大、人員結構調整、優化資源配置等發展戰略的實際需要,著重開展黨員培養教育工作,為黨員學習提高和成長進步搭建平台、拓寬通道。對生產經營骨幹,努力做好思想教育、榜樣示範、結對幫扶、組織培養等工作。為他們政治和業務的共同進步提供服務,條件成熟的及時吸收入黨,力求 「把技術骨幹培養成黨員,把黨員培養成精英」。通過持之以恆地做好「雙培養」工作不斷壯大黨員隊伍,提升黨員素質,使「優秀青年技術幹部」、「巾幗標兵」等各類先進人物是黨員幹部,優秀專業技術人才和技能人才是預備黨員,各工區技術最精、業務最通、業績最佳的往往也是積極分子,使黨員真正成為了企業生產經營工作的頂樑柱、主心骨、生力軍。
3.黨建主題實踐活動與企業生產經營活動相融合。摒棄「就黨建抓黨建」的傳統黨建工作思路,主動貼近生產經營的中心抓黨建。把生產經營活動中的工作難點作為黨組織活動的著力點,做到黨政同心,目標同向;把職工群眾關心的熱點作為黨組織活動的落腳點,注重協調、維護項目和職工的雙方權益。要從企業實際情況出發,針對生產經營中難點、重點,找准切人點,發揮黨員的主體作用,設立「黨員責任區」、「黨員安全崗」、「黨員先鋒崗」等體現黨員先鋒模範帶頭作用的崗位,以黨員為主導開展技能比武、勞動競賽、愛心志願活動等增強黨員幹部的榮譽感、使命感和責任感的主題活動。從而使廣大黨員在解決生產經營難題上——攻關,在重點任務上——突擊,在強化管理上——從嚴,使黨員義務和責任具體化,將黨員的先鋒模範作用體現於生產經營工作之中。深入開展體現黨員先進性要求的各種主題實踐活動,廣大黨員初步成為觀念先新、改革意識最強,技術先鑽、從業本領最高,重擔先挑、完成任務最優,風氣先正、維護大局最好的群體,促進項目各項生產經營工作。
三、企業文化工作融入生產經營,把黨的政治優勢轉化為發展優勢
1.思想政治工作與企業文化建設相融合。為新時代下祖國的建設事業披荊斬棘,「固基修道,履方致遠」的路橋情懷便是中交人的初心;為新形勢下公司的轉型升級砥礪前行,「交融天下,建者無疆」的企業精神便是中交人的使命。把企業文化建設作為重要的思想政治工作深度融合到企業生產經營中,廣泛徵求意見,反覆修改完善,提煉精髓形成具有時代特徵和自身特色的企業文化體系。進一步規範企業文化標準建設,不斷增強職工群眾對企業文化建設的認同感和責任感。努力培育與項目施工生產息息相關的安全文化、質量文化、服務文化,形成具有企業特色的創新文化。以弘揚新時代文化主旋律為導向,以重大節日為契機,積極舉辦各類文化體育活動,增強企業文化的凝聚力和影響力。
2.思想政治工作與項目管理相融合。圍繞項目安全管理、質量管理、成本管理、績效管理等管理工作中的熱點、難點,採用徵集合理化建議等職工喜聞樂見的方式,不斷增強廣大職工的主人翁意識,充分調動職工積極性、創造性。針對項目生產經營、管理創新中遇到的問題,要把思想政治工作滲透到項目管理的全過程,在制定有關制度辦法時深入調研,廣泛聽取職工的意見,增強制度辦法的適應性和可行性,更易於被職工所理解和接受;在推行時注意學習教育和思想引導,為項目管理提供有力保證。
3.解決思想問題與解決實際問題相融合。項目各項工作的開展,都會受到各部門間、協作隊伍間的摩擦、矛盾增多的實際情況因素而影響。因此項目應將黨建工作擴大到施工協作隊伍中去,完善信訪舉報渠道,注重開展思想動態調查,及時掌握項目職工與協作隊伍人員的思想狀況,加強對重大傾向性的預警和調控。始終堅持正面引導,統一思想,解疑釋惑,理順情緒,贏得全體參建人員的理解和支持,以確保各項制度的順利實施。最大限度地保障和提高職工收入和生活質量,在改進施工生產環境、改善職工的飲食和起居條件、加大項目內文體活動設施等方面的投入。同時,要注重維護職工合法權益,關心職工工作生活,堅持每年為職工辦幾件看得見、摸得著的實事好事。積極為項目紮根施工生產一線的職工冬送溫暖、夏送清涼、一年四季送關懷,努力解決職工生產生活實際困難。竭誠為職工服務,誠心誠意辦實事、盡心竭力解難事、堅持不懈做好事。積極妥善解決職工的合理訴求,化解矛盾糾紛,維護項目生產經營穩定和健康發展。
總之,項目黨建工作與生產經營活動是命運的共同體,是有著同一個夢想、同一個目標的結合體,項目黨建工作與生產經營活動的深度融合,是發揮各自優勢取長補短、相互交融、相互學習的和諧體。
一、領導班子建設融入生產經營,把黨的組織優勢轉化為競爭、動力優勢
1.政治意識與責任擔當深度融合。牢記責任擔當,領導班子成員必須時刻銘記「同在一個項目,同挑一副擔子,同心戮力工作」的政治意識覺悟,應時刻樹立以政治意識為驅動,用實際行動代替空話空想,主動擔當班子成員的責任。工作中想到了,也安排了,但在落實上明顯不足的情況常有發生,存在「老好人」的思想。通過黨組織優勢,加強學習,樹立「有權必有責,有權必擔當」的思想,充分發揮黨員幹部在生產經營中的模範帶頭作用。
2.理論學習與實際行動相融合,政治思想學習與解決難點工作問題相融合。工作再忙,學習不忘,堅持知與行,言與行的相統一,學習要具有針對性,講究實效性,要杜絕脫離工作、脫離實際、為學習任務而學習的形式主義。項目應建立起學習落實情況的監督檢查制度,通過檢查、學習筆記、經驗交流、心得體會,促使學習制度化、常態化。通過學習,首先提高項目領導班子的思想認識,將學習理論與提高認識相結合,深入調研與拓寬思路相結合,總結經驗與推動工作相結合,以理論學習促進項目領導班子作風建設,以項目領導班子作風建設促企業精神文明建設,最終實現為生產經營大局提供堅強有力的思想和組織保證;同時也增強了班子成員的大局意識和團隊活力。
3.黨建工作制度與項目管理工作相融合。根據公司改革發展戰略及公司綜合實力的實際情況,在配備項目領導班子時不僅要堅持「黨政同責、一崗雙責」的原則,還應繼續修訂完善各項議事決策制度,明確黨組織參與重大決策的具體事項和工作流程規則;項目上按照「三重一大」的要求,做到對重大問題先集體研究,後民主決策;項目黨支部通過多種方式收集群眾反映的意見和建議,確保項目在日常生產經營工作中的重大決策具有民主性、科學性和實效性。以民主作風保證科學決策,確保生產經營活動合規有序,班子成員同共事同議事,團結一起形成合力並融入到生產經營活動中,為生產經營創造出良好的工作氛圍。
二、黨支部組織建設融入生產經營,把黨的組織活力轉化為發展動力
1.黨建工作責任考評與生產經營績效考評相融合。完善基層黨組織考核管理辦法,把基層黨組織的職責分解為領導班子建設、技術幹部隊伍培養、完善黨支部組織體系等若干內容,與生產經營重點目標--安全、質量、進度、成本、績效等內容,設置為量化考核指標,使之成為公司檢查和評價項目管理、基層黨支部工作的基本內容。在全項目黨員中推行先進性量化考評工作,融合不同部門、不同崗位的實際,分別確定量化指標,考評黨員參加黨內生活、完成本職任務和其他突出貢獻的情況,使之成為激發和衡量黨員先進性發揮的有效載體。黨內這兩個評價體系的考評指標都與生產經營活動和績效考核緊密相關,使黨建工作內容由虛變實,指標由軟變硬。同時,把黨建工作責任落實考評情況納入生產經營績效考核指標,通過黨建工作責任和生產經營工作責任雙向考評,實現了「兩頭抓、兩促進、共榮辱」的融合體系。
2.黨員教育管理與人才培養相融合。主動適應公司實施市場規模擴大、人員結構調整、優化資源配置等發展戰略的實際需要,著重開展黨員培養教育工作,為黨員學習提高和成長進步搭建平台、拓寬通道。對生產經營骨幹,努力做好思想教育、榜樣示範、結對幫扶、組織培養等工作。為他們政治和業務的共同進步提供服務,條件成熟的及時吸收入黨,力求 「把技術骨幹培養成黨員,把黨員培養成精英」。通過持之以恆地做好「雙培養」工作不斷壯大黨員隊伍,提升黨員素質,使「優秀青年技術幹部」、「巾幗標兵」等各類先進人物是黨員幹部,優秀專業技術人才和技能人才是預備黨員,各工區技術最精、業務最通、業績最佳的往往也是積極分子,使黨員真正成為了企業生產經營工作的頂樑柱、主心骨、生力軍。
3.黨建主題實踐活動與企業生產經營活動相融合。摒棄「就黨建抓黨建」的傳統黨建工作思路,主動貼近生產經營的中心抓黨建。把生產經營活動中的工作難點作為黨組織活動的著力點,做到黨政同心,目標同向;把職工群眾關心的熱點作為黨組織活動的落腳點,注重協調、維護項目和職工的雙方權益。要從企業實際情況出發,針對生產經營中難點、重點,找准切人點,發揮黨員的主體作用,設立「黨員責任區」、「黨員安全崗」、「黨員先鋒崗」等體現黨員先鋒模範帶頭作用的崗位,以黨員為主導開展技能比武、勞動競賽、愛心志願活動等增強黨員幹部的榮譽感、使命感和責任感的主題活動。從而使廣大黨員在解決生產經營難題上——攻關,在重點任務上——突擊,在強化管理上——從嚴,使黨員義務和責任具體化,將黨員的先鋒模範作用體現於生產經營工作之中。深入開展體現黨員先進性要求的各種主題實踐活動,廣大黨員初步成為觀念先新、改革意識最強,技術先鑽、從業本領最高,重擔先挑、完成任務最優,風氣先正、維護大局最好的群體,促進項目各項生產經營工作。
三、企業文化工作融入生產經營,把黨的政治優勢轉化為發展優勢
1.思想政治工作與企業文化建設相融合。為新時代下祖國的建設事業披荊斬棘,「固基修道,履方致遠」的路橋情懷便是中交人的初心;為新形勢下公司的轉型升級砥礪前行,「交融天下,建者無疆」的企業精神便是中交人的使命。把企業文化建設作為重要的思想政治工作深度融合到企業生產經營中,廣泛徵求意見,反覆修改完善,提煉精髓形成具有時代特徵和自身特色的企業文化體系。進一步規範企業文化標準建設,不斷增強職工群眾對企業文化建設的認同感和責任感。努力培育與項目施工生產息息相關的安全文化、質量文化、服務文化,形成具有企業特色的創新文化。以弘揚新時代文化主旋律為導向,以重大節日為契機,積極舉辦各類文化體育活動,增強企業文化的凝聚力和影響力。
2.思想政治工作與項目管理相融合。圍繞項目安全管理、質量管理、成本管理、績效管理等管理工作中的熱點、難點,採用徵集合理化建議等職工喜聞樂見的方式,不斷增強廣大職工的主人翁意識,充分調動職工積極性、創造性。針對項目生產經營、管理創新中遇到的問題,要把思想政治工作滲透到項目管理的全過程,在制定有關制度辦法時深入調研,廣泛聽取職工的意見,增強制度辦法的適應性和可行性,更易於被職工所理解和接受;在推行時注意學習教育和思想引導,為項目管理提供有力保證。
3.解決思想問題與解決實際問題相融合。項目各項工作的開展,都會受到各部門間、協作隊伍間的摩擦、矛盾增多的實際情況因素而影響。因此項目應將黨建工作擴大到施工協作隊伍中去,完善信訪舉報渠道,注重開展思想動態調查,及時掌握項目職工與協作隊伍人員的思想狀況,加強對重大傾向性的預警和調控。始終堅持正面引導,統一思想,解疑釋惑,理順情緒,贏得全體參建人員的理解和支持,以確保各項制度的順利實施。最大限度地保障和提高職工收入和生活質量,在改進施工生產環境、改善職工的飲食和起居條件、加大項目內文體活動設施等方面的投入。同時,要注重維護職工合法權益,關心職工工作生活,堅持每年為職工辦幾件看得見、摸得著的實事好事。積極為項目紮根施工生產一線的職工冬送溫暖、夏送清涼、一年四季送關懷,努力解決職工生產生活實際困難。竭誠為職工服務,誠心誠意辦實事、盡心竭力解難事、堅持不懈做好事。積極妥善解決職工的合理訴求,化解矛盾糾紛,維護項目生產經營穩定和健康發展。
總之,項目黨建工作與生產經營活動是命運的共同體,是有著同一個夢想、同一個目標的結合體,項目黨建工作與生產經營活動的深度融合,是發揮各自優勢取長補短、相互交融、相互學習的和諧體。
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