一季度以來我鎮認真貫徹落實中央、省、市、區電視電話會議精神,認真履職、加強監管,始終牢記「紅線」意識,把安全工作放在首位,保護好人民群眾的生命財產,認真開展大排查、大整治工作,做到檢查不走過場,隱患整改不放過,責任追究「零容忍」的工作思路,有序在全鎮開展安全生產活動,確保全鎮不發生安全生產事故,使全鎮安全工作穩步、健康發展。就一季度工作情況彙報如下:
一、加強領導,調整充實安委會人員
成立以書記、鎮長為主任的安全生產領導小組,各副職為副組長的領導班子,充實3人到安委會,調整不在崗人員。保證了安全生產工作正常運行。
二、簽訂目標責任書,落實目標任務,加強培訓工作
為使安全工作有力推進,落實企業、單位安全生產主體責任,做到安全工作心中有數。年初鎮政府與20家企業和8村1社區簽訂了_年安全生產目標責任書,並要求各單位根據目標責任書的內容進行分解細化。守住安全生產的底線,並認真落實到位。根據政府制定的培訓計劃,在_年3月10日全鎮沼氣使用戶進行了沼氣安全培訓,人員達100餘人。
三、大力開展大排查、大整治活動
一是安全堅持每月對全鎮在生產企業和11家煙花爆竹經營戶開展大檢查。本季度共排查出存在安全隱患6個單位,6處隱患,有的已整改到位,如鶴林村村道中央排污井壓爛,政府接報後迅速到現場採取措施,在3日內就修好了壓爛的井蓋,及時消除了安全隱患。另有娃哈哈幼兒園,苗苗幼兒園滅火器失效,配備數量不夠已得到了整改落實。家具園區二家家私企業2人不戴防護用品作業的現象已得到制止。佳宜磚廠去年春節放假期間沒有修補窯洞,被安辦人員檢查到已向該企業下達修補窯洞的整改通知書。
二是督促企業完成隱患整改工作。我鎮銘威化學助劑廠、公義保溫材料廠兩家單位分別存在安全隱患,被區安監局提出限期整改。目前銘威化學助劑廠完成了整改任務,公義保溫材料廠已陸續在施工整改中。
四、存在的安全問題
一是我鎮有一條古街,建築結構為磚木,但年代較遠,雖然用上了自來水,但沒有消防栓和消防設施。一旦失火後果嚴重。建議有關職能部門到公義進行察看提出解決方案。
二是集鎮有10家燃氣銷售戶,每戶都存在燃氣擺放在樓底,人員在樓上居住,10家都在人口密集區存放燃氣,安全防範幾乎沒有,可以說埋下了嚴重的安全隱患,作為政府只能進行監管,沒有根除隱患的權力,此事應該引起有關部門的重視。
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2021年安全生產總結[朗讀]
根據___市建設局關於開展20__年安全生產月活動的安排,經局黨委研究決定,在全市建築業開展以「治理隱患,防範事故」為主題的安全生產月活動。並於20__年5月24日下發了《___建設局關於開展20__年安全生產月活動的通知》,對「安全生產月」活動進行了部署,成立了以局長郜梅雪為組長,副局長___為副組長的領導小組,制定了「安全生產月」活動的。我們主要做了以下工作:
一、深入開展安全宣傳活動。
5月25日,我局召開了全市各施工企業法人代表、項目經理、及安全員及我局的各級領導和各部門負責人參加的「安全生產月」活動動員大會,部署了「安全生產月」活動,對活動提出了具體的要求,「安全生產月」拉開了序幕。
活動期間,我們組織各施工企業進行了由國家安監局舉辦的「安康杯」安全知識競賽答題1000多份,宣傳條幅100多幅,小型標語上千條,懸掛安全挂圖58套,並印刷宣傳單一千份,深入施工現場,街頭進行宣傳分發。為了便於記憶,我們把安全規程編寫成快板的形式,因為讀的上口,深受工人的喜愛,有利的提高了工人的安全意識。
二、開展安全生產大檢查。
安全生產月期間,我們對全市的安全工作進行了拉網式大檢查,共查工程39個,下達隱患整改26份,停工指令2份,監督檢查記錄20份。共查處隱患130條,其中安全管理30條,禮貌施工__條,腳手架20條,三寶四口27條,塔吊5條,施工用電16條,物料提升機11條,施工機具7條。經過這次檢查發現仍然存在以下問題:
1、安全管理方面:項目經理不在現場或多個工程為同一個項目經理;安全資料雷同、抄襲現象嚴重,不能本工程實際編制相應的方案;部分特種作業人員無證上崗。
2、建設單位專項安全資金:這個問題仍停留在程序中,未能真正落實,只是在資料里體現,甲方並未真正撥付專項資金。這樣施工單位的安全生產投入得不到保障,施工單位就想法設法偷工減料,減低安全生產成本,野蠻施工,給安全生產帶來很大的隱患。
3、建築起重機械:《建築起重機械安全監督管理規定》於20__年6月1日起執行,成為我們加強起重機械管理的堅強後盾。我們對全市的塔吊進行了一次專項治理及檢查,發現部分塔吊未辦理備案手續;無起重機械拆裝、安裝資質。
4、監理單位:《建設工程安全生產管理條例》、《建設安全監理規程》明確了監理單位的職責和義務,可是監理人員的安全意識仍未能得到改觀,重質量,輕安全。並且監理的安全資料差距很大。
三、下一步工作要求。
1、健全施工現場安全管理機構,按規定配備專職安全人員,加強施工安全管理,杜絕多個工程一個項目經理的現象。推動企業建立管理標準化,操作規範化,施工現場禮貌化的綜合管理體系,樹立樣板,構成良好的安全生產氛圍。
2、加大對建立單位履行安全職責的管理力度,依據《建設工程安全生產管理條例》及《建設安全監理規程》的要求,進一步增強監理人員履行安全生產的職責意識,提高監理人員的安全監管本事,發揮安全監管的作用,對不履行安全職責,不按規定進行監理的監理單位及人員進行通報。
3、加強對塔吊的備案監查,督促未辦理備案的進行備案,鼓勵企業辦理起重機械的安裝、拆裝資質。
「安全生產月」活動已經圓滿結束,到達了預期的效果,可是安全生產卻是一個長期的,需要常抓不懈的工作,我們要進一步強化安全生產管理,落實各項職責制度,加強施工現場禮貌施工和安全監管,確保「迎奧運、保平安,促發展」落到實處。
一、深入開展安全宣傳活動。
5月25日,我局召開了全市各施工企業法人代表、項目經理、及安全員及我局的各級領導和各部門負責人參加的「安全生產月」活動動員大會,部署了「安全生產月」活動,對活動提出了具體的要求,「安全生產月」拉開了序幕。
活動期間,我們組織各施工企業進行了由國家安監局舉辦的「安康杯」安全知識競賽答題1000多份,宣傳條幅100多幅,小型標語上千條,懸掛安全挂圖58套,並印刷宣傳單一千份,深入施工現場,街頭進行宣傳分發。為了便於記憶,我們把安全規程編寫成快板的形式,因為讀的上口,深受工人的喜愛,有利的提高了工人的安全意識。
二、開展安全生產大檢查。
安全生產月期間,我們對全市的安全工作進行了拉網式大檢查,共查工程39個,下達隱患整改26份,停工指令2份,監督檢查記錄20份。共查處隱患130條,其中安全管理30條,禮貌施工__條,腳手架20條,三寶四口27條,塔吊5條,施工用電16條,物料提升機11條,施工機具7條。經過這次檢查發現仍然存在以下問題:
1、安全管理方面:項目經理不在現場或多個工程為同一個項目經理;安全資料雷同、抄襲現象嚴重,不能本工程實際編制相應的方案;部分特種作業人員無證上崗。
2、建設單位專項安全資金:這個問題仍停留在程序中,未能真正落實,只是在資料里體現,甲方並未真正撥付專項資金。這樣施工單位的安全生產投入得不到保障,施工單位就想法設法偷工減料,減低安全生產成本,野蠻施工,給安全生產帶來很大的隱患。
3、建築起重機械:《建築起重機械安全監督管理規定》於20__年6月1日起執行,成為我們加強起重機械管理的堅強後盾。我們對全市的塔吊進行了一次專項治理及檢查,發現部分塔吊未辦理備案手續;無起重機械拆裝、安裝資質。
4、監理單位:《建設工程安全生產管理條例》、《建設安全監理規程》明確了監理單位的職責和義務,可是監理人員的安全意識仍未能得到改觀,重質量,輕安全。並且監理的安全資料差距很大。
三、下一步工作要求。
1、健全施工現場安全管理機構,按規定配備專職安全人員,加強施工安全管理,杜絕多個工程一個項目經理的現象。推動企業建立管理標準化,操作規範化,施工現場禮貌化的綜合管理體系,樹立樣板,構成良好的安全生產氛圍。
2、加大對建立單位履行安全職責的管理力度,依據《建設工程安全生產管理條例》及《建設安全監理規程》的要求,進一步增強監理人員履行安全生產的職責意識,提高監理人員的安全監管本事,發揮安全監管的作用,對不履行安全職責,不按規定進行監理的監理單位及人員進行通報。
3、加強對塔吊的備案監查,督促未辦理備案的進行備案,鼓勵企業辦理起重機械的安裝、拆裝資質。
「安全生產月」活動已經圓滿結束,到達了預期的效果,可是安全生產卻是一個長期的,需要常抓不懈的工作,我們要進一步強化安全生產管理,落實各項職責制度,加強施工現場禮貌施工和安全監管,確保「迎奧運、保平安,促發展」落到實處。
為全面貫徹市交通運輸局和市運管處《關於開展全國「安全生產月」活動的通知》的精神,全面推動各項工作的落實,促進公司安全生產狀況持續穩定好轉。結合公司實際,我公司紮實開展「全國安全生產月」活動,圓滿完成安全運輸任務,提高員工的安全意識,實現安全月零事故、零損失,取得良好效果。現將活動開展情況總結如下:
一、領導重視成立組織
為保證安全月活動的順利進行,公司成立了「全國安全生產月」活動領導小組,組長付組長,成員由安全處運務處稽保處工會考評辦和基層行政負責人組成。
領導小組下設辦公室,具體負責「安全生產月」活動的組織實施,並綜合指導、協調各單位開展「安全生產月」活動;編制、發放有關宣傳材料,組織實施「安全生產月」宣傳工作。
基層各單位成立了相應安全生產月活動領導小組或辦公室。
二、提高認識精心布置
為紮實開展好安全月活動,公司先後召開了安全生產月活動專題會議和活動動員會,公司所屬各單位也召開了相應會議,傳達學習了市交通運輸局《關於開展全國「安全生產月」活動的通知》文件。
根據文件精神和要求,分析近期公司的安全形勢,結合實際對活動的形勢、內容、規模、要求及目的做了全面的安排,並下發《關於開展全國「安全生產月」活動的通知》文件。提出堅持以「安全發展預防為主」的安全月活動主題,緊緊圍繞「安全生產年」總體部署和各項目標,組織開展了「安全生產月」活動。
三、採取多種形式做好宣傳工作
活動期間,公司充分利用群眾喜聞樂見、易於參與的形式如展板、簡報、宣傳欄、廣播、會議等多種形式,廣泛宣傳安全月活動主題。三個汽車站發放宣傳單6000多份,各類展板20多塊,橫幅23條。三個客運公司召開各類宣傳會、座談會、經驗交流會16場次。
為加大安全宣傳,公司從市安監局制訂了規模了3000多元的相關光碟、宣傳畫、安全知識、條幅等宣傳品發放到各單位,廣泛宣傳,人人參與,營造安全檢查生產的濃厚氛圍。
根據市政府、市交通運輸局要求,6月13日的安全月宣傳諮詢日在市汽車站廣場設立諮詢點開展宣傳諮詢活動。
為做好第一次由公司組織在市站廣場開展宣傳諮詢活動的工作,公司極為重視,召開了專題會議,做了精心布置,要求所屬各單位認真組織準備,參加當天活動。會後,公司從版面設計,展板內容,展板模式,參加人員,服裝等進行了安排。
由於準備充分,活動當天,全公司共出展板12塊,橫幅3條,宣傳旗20多面,發放宣傳單2000多份,參加人員30多人,接受市民諮詢200多人次。
交通運輸局領導李強,市安委會領導到公司諮詢宣傳點指導。活動取得良好效果,受到局、安委會和市民的好評。
通過活動的開展,營造了安全生產氛圍,增強員工的安全意識,有效地推企業安全文化建設,為進一步做好安全生產工作創造了條件。活動期間,總體安全形勢穩定。
一、領導重視成立組織
為保證安全月活動的順利進行,公司成立了「全國安全生產月」活動領導小組,組長付組長,成員由安全處運務處稽保處工會考評辦和基層行政負責人組成。
領導小組下設辦公室,具體負責「安全生產月」活動的組織實施,並綜合指導、協調各單位開展「安全生產月」活動;編制、發放有關宣傳材料,組織實施「安全生產月」宣傳工作。
基層各單位成立了相應安全生產月活動領導小組或辦公室。
二、提高認識精心布置
為紮實開展好安全月活動,公司先後召開了安全生產月活動專題會議和活動動員會,公司所屬各單位也召開了相應會議,傳達學習了市交通運輸局《關於開展全國「安全生產月」活動的通知》文件。
根據文件精神和要求,分析近期公司的安全形勢,結合實際對活動的形勢、內容、規模、要求及目的做了全面的安排,並下發《關於開展全國「安全生產月」活動的通知》文件。提出堅持以「安全發展預防為主」的安全月活動主題,緊緊圍繞「安全生產年」總體部署和各項目標,組織開展了「安全生產月」活動。
三、採取多種形式做好宣傳工作
活動期間,公司充分利用群眾喜聞樂見、易於參與的形式如展板、簡報、宣傳欄、廣播、會議等多種形式,廣泛宣傳安全月活動主題。三個汽車站發放宣傳單6000多份,各類展板20多塊,橫幅23條。三個客運公司召開各類宣傳會、座談會、經驗交流會16場次。
為加大安全宣傳,公司從市安監局制訂了規模了3000多元的相關光碟、宣傳畫、安全知識、條幅等宣傳品發放到各單位,廣泛宣傳,人人參與,營造安全檢查生產的濃厚氛圍。
根據市政府、市交通運輸局要求,6月13日的安全月宣傳諮詢日在市汽車站廣場設立諮詢點開展宣傳諮詢活動。
為做好第一次由公司組織在市站廣場開展宣傳諮詢活動的工作,公司極為重視,召開了專題會議,做了精心布置,要求所屬各單位認真組織準備,參加當天活動。會後,公司從版面設計,展板內容,展板模式,參加人員,服裝等進行了安排。
由於準備充分,活動當天,全公司共出展板12塊,橫幅3條,宣傳旗20多面,發放宣傳單2000多份,參加人員30多人,接受市民諮詢200多人次。
交通運輸局領導李強,市安委會領導到公司諮詢宣傳點指導。活動取得良好效果,受到局、安委會和市民的好評。
通過活動的開展,營造了安全生產氛圍,增強員工的安全意識,有效地推企業安全文化建設,為進一步做好安全生產工作創造了條件。活動期間,總體安全形勢穩定。
按照上級安全生產工作的部署要求,堅持「安全第一,預防為主」的方針,全面開展安全生產大檢查,繼續深化安全生產專項整治,依法強化監督管理,努力實現本轄區安全生產狀況的進一步穩定好轉。
為了轄區單位的生產、生活的正常進行,確保安全生產,貫徹落實安全生產目標責任制,層層落實責任制,加強對社區單位安全生產的監督和管理,確保社區穩定,更好地開展安全生產工作、特制定安全生產工作計劃如下:
一、提高思想認識,加強對安全生產工作的組織領導和制度建設
堅持「以人為本」和「安全第一,預防為主」的方針,精心組織、科學規劃、統籌兼顧,制定切實可行的安全生產工作計劃。與轄區內單位要統一思想,維護人民群眾生命財產安全,充分認識加強安全生產工作的重要性和緊迫性,正確理解安全生產與經濟發展,把安全生產作為一項長期艱巨的重要任務,真正做到警鐘長鳴,常抓不懈。建立健全安全生產領導機構及健全各項安全制度,專人負責安全生產工作,並切實抓好落實工作。
二、繼續加大安全的宣傳、學習、教育,從而形成人人重視安全、人人參與到安全的活動積極配合上級有關文件和會議精神,切實做好安全生產宣傳工作,堅持打贏「預防為主」的勝利戰,切實增強員工的安全生產法制觀念,做到人人講安全,事事保安全,繼續深化安全生產宣傳活動,進一步完善形式,豐富內容,增強實效。
1、社區居委會安全員負責對國家的法律法規宣傳,及時對轄區內各單位和個體戶的安全生產工作進行監督、檢查,對於重點部位的安全管理,進行「雙重」管理,杜絕重大惡性事故的發生。
2、按要求對轄區企業職工進行專業培訓,保證專業技術人員經培訓考核過合格持證上崗。安全員進行現場檢查,發現有危及職工安全健康的情況,有權要求立即改正,或限期解決,情況緊急時,有權要求立即從危險區內撤除作業人員;停止生產;對違反安全規定的領導和職工有權制止作業,提出處罰建議;發生事故後,有權直接參加調查,按規定進行處理。
三、繼續加強自查自糾工作,做好安全生產檢查
進一步完善安全檢查機制的基礎上,將逐步加大檢查的力度和深度,積極研究、探索和採用先進的管理方法,不斷改善安全生產環境,完善安全生產監管工作。1、社區居委會安全員,對轄區單位的安全生產工作負全面責任。定期監督、檢查轄區範圍內各單位貫徹落實安全生產方針、政策、法律、法規和規定,進行安全生產的綜合管理,做好事故預防工作,堅決杜絕重、特大事故的發生。
2、做好重大節假日期間的安全生產工作,發現不安全隱患,及時地按要求向辦事處安全生產辦公室報安全生產報表和相關資料和相關資料。
3、強對轄區居民的安全常識教育,以「四防」為主,進行安全自查。狠抓安全生產各項制度措施的落實,弘揚求真務實精神,察實情,講真話,辦實事,求實效,加強檢查督促,從嚴管理,嚴格要求,切實做到安全生產工作層層落實,責任到人。
為了轄區單位的生產、生活的正常進行,確保安全生產,貫徹落實安全生產目標責任制,層層落實責任制,加強對社區單位安全生產的監督和管理,確保社區穩定,更好地開展安全生產工作、特制定安全生產工作計劃如下:
一、提高思想認識,加強對安全生產工作的組織領導和制度建設
堅持「以人為本」和「安全第一,預防為主」的方針,精心組織、科學規劃、統籌兼顧,制定切實可行的安全生產工作計劃。與轄區內單位要統一思想,維護人民群眾生命財產安全,充分認識加強安全生產工作的重要性和緊迫性,正確理解安全生產與經濟發展,把安全生產作為一項長期艱巨的重要任務,真正做到警鐘長鳴,常抓不懈。建立健全安全生產領導機構及健全各項安全制度,專人負責安全生產工作,並切實抓好落實工作。
二、繼續加大安全的宣傳、學習、教育,從而形成人人重視安全、人人參與到安全的活動積極配合上級有關文件和會議精神,切實做好安全生產宣傳工作,堅持打贏「預防為主」的勝利戰,切實增強員工的安全生產法制觀念,做到人人講安全,事事保安全,繼續深化安全生產宣傳活動,進一步完善形式,豐富內容,增強實效。
1、社區居委會安全員負責對國家的法律法規宣傳,及時對轄區內各單位和個體戶的安全生產工作進行監督、檢查,對於重點部位的安全管理,進行「雙重」管理,杜絕重大惡性事故的發生。
2、按要求對轄區企業職工進行專業培訓,保證專業技術人員經培訓考核過合格持證上崗。安全員進行現場檢查,發現有危及職工安全健康的情況,有權要求立即改正,或限期解決,情況緊急時,有權要求立即從危險區內撤除作業人員;停止生產;對違反安全規定的領導和職工有權制止作業,提出處罰建議;發生事故後,有權直接參加調查,按規定進行處理。
三、繼續加強自查自糾工作,做好安全生產檢查
進一步完善安全檢查機制的基礎上,將逐步加大檢查的力度和深度,積極研究、探索和採用先進的管理方法,不斷改善安全生產環境,完善安全生產監管工作。1、社區居委會安全員,對轄區單位的安全生產工作負全面責任。定期監督、檢查轄區範圍內各單位貫徹落實安全生產方針、政策、法律、法規和規定,進行安全生產的綜合管理,做好事故預防工作,堅決杜絕重、特大事故的發生。
2、做好重大節假日期間的安全生產工作,發現不安全隱患,及時地按要求向辦事處安全生產辦公室報安全生產報表和相關資料和相關資料。
3、強對轄區居民的安全常識教育,以「四防」為主,進行安全自查。狠抓安全生產各項制度措施的落實,弘揚求真務實精神,察實情,講真話,辦實事,求實效,加強檢查督促,從嚴管理,嚴格要求,切實做到安全生產工作層層落實,責任到人。
為全面貫徹市交通運輸局和市運管處《關於開展全國「安全生產月」活動的通知》的精神,全面推動各項工作的落實,促進公司安全生產狀況持續穩定好轉。結合公司實際,我公司紮實開展「全國安全生產月」活動,圓滿完成安全運輸任務,提高員工的安全意識,實現安全月零事故、零損失,取得良好效果。現將活動開展情況總結如下:
一、領導重視成立組織
為保證安全月活動的順利進行,公司成立了「全國安全生產月」活動領導小組,組長付組長,成員由安全處運務處稽保處工會考評辦和基層行政負責人組成。
領導小組下設辦公室,具體負責「安全生產月」活動的組織實施,並綜合指導、協調各單位開展「安全生產月」活動;編制、發放有關宣傳材料,組織實施「安全生產月」宣傳工作。
基層各單位成立了相應安全生產月活動領導小組或辦公室。
二、提高認識精心布置
為紮實開展好安全月活動,公司先後召開了安全生產月活動專題會議和活動動員會,公司所屬各單位也召開了相應會議,傳達學習了市交通運輸局《關於開展全國「安全生產月」活動的通知》文件。
根據文件精神和要求,分析近期公司的安全形勢,結合實際對活動的形勢、內容、規模、要求及目的做了全面的安排,並下發《關於開展全國「安全生產月」活動的通知》文件。提出堅持以「安全發展預防為主」的安全月活動主題,緊緊圍繞「安全生產年」總體部署和各項目標,組織開展了「安全生產月」活動。
三、採取多種形式做好宣傳工作
活動期間,公司充分利用群眾喜聞樂見、易於參與的形式如展板、簡報、宣傳欄、廣播、會議等多種形式,廣泛宣傳安全月活動主題。三個汽車站發放宣傳單6000多份,各類展板20多塊,橫幅23條。三個客運公司召開各類宣傳會、座談會、經驗交流會16場次。
為加大安全宣傳,公司從市安監局制訂了規模了3000多元的相關光碟、宣傳畫、安全知識、條幅等宣傳品發放到各單位,廣泛宣傳,人人參與,營造安全檢查生產的濃厚氛圍。
根據市政府、市交通運輸局要求,6月13日的安全月宣傳諮詢日在市汽車站廣場設立諮詢點開展宣傳諮詢活動。
為做好第一次由公司組織在市站廣場開展宣傳諮詢活動的工作,公司極為重視,召開了專題會議,做了精心布置,要求所屬各單位認真組織準備,參加當天活動。會後,公司從版面設計,展板內容,展板模式,參加人員,服裝等進行了安排。
由於準備充分,活動當天,全公司共出展板12塊,橫幅3條,宣傳旗20多面,發放宣傳單2000多份,參加人員30多人,接受市民諮詢200多人次。
交通運輸局領導李強,市安委會領導到公司諮詢宣傳點指導。活動取得良好效果,受到局、安委會和市民的好評。
通過活動的開展,營造了安全生產氛圍,增強員工的安全意識,有效地推企業安全文化建設,為進一步做好安全生產工作創造了條件。活動期間,總體安全形勢穩定。
一、領導重視成立組織
為保證安全月活動的順利進行,公司成立了「全國安全生產月」活動領導小組,組長付組長,成員由安全處運務處稽保處工會考評辦和基層行政負責人組成。
領導小組下設辦公室,具體負責「安全生產月」活動的組織實施,並綜合指導、協調各單位開展「安全生產月」活動;編制、發放有關宣傳材料,組織實施「安全生產月」宣傳工作。
基層各單位成立了相應安全生產月活動領導小組或辦公室。
二、提高認識精心布置
為紮實開展好安全月活動,公司先後召開了安全生產月活動專題會議和活動動員會,公司所屬各單位也召開了相應會議,傳達學習了市交通運輸局《關於開展全國「安全生產月」活動的通知》文件。
根據文件精神和要求,分析近期公司的安全形勢,結合實際對活動的形勢、內容、規模、要求及目的做了全面的安排,並下發《關於開展全國「安全生產月」活動的通知》文件。提出堅持以「安全發展預防為主」的安全月活動主題,緊緊圍繞「安全生產年」總體部署和各項目標,組織開展了「安全生產月」活動。
三、採取多種形式做好宣傳工作
活動期間,公司充分利用群眾喜聞樂見、易於參與的形式如展板、簡報、宣傳欄、廣播、會議等多種形式,廣泛宣傳安全月活動主題。三個汽車站發放宣傳單6000多份,各類展板20多塊,橫幅23條。三個客運公司召開各類宣傳會、座談會、經驗交流會16場次。
為加大安全宣傳,公司從市安監局制訂了規模了3000多元的相關光碟、宣傳畫、安全知識、條幅等宣傳品發放到各單位,廣泛宣傳,人人參與,營造安全檢查生產的濃厚氛圍。
根據市政府、市交通運輸局要求,6月13日的安全月宣傳諮詢日在市汽車站廣場設立諮詢點開展宣傳諮詢活動。
為做好第一次由公司組織在市站廣場開展宣傳諮詢活動的工作,公司極為重視,召開了專題會議,做了精心布置,要求所屬各單位認真組織準備,參加當天活動。會後,公司從版面設計,展板內容,展板模式,參加人員,服裝等進行了安排。
由於準備充分,活動當天,全公司共出展板12塊,橫幅3條,宣傳旗20多面,發放宣傳單2000多份,參加人員30多人,接受市民諮詢200多人次。
交通運輸局領導李強,市安委會領導到公司諮詢宣傳點指導。活動取得良好效果,受到局、安委會和市民的好評。
通過活動的開展,營造了安全生產氛圍,增強員工的安全意識,有效地推企業安全文化建設,為進一步做好安全生產工作創造了條件。活動期間,總體安全形勢穩定。