您是想要文章還是想要理念和方法呢,不說清楚不好回答啊===================================================哦,光說寫冠冕堂皇的落不到實處.我只說幾點比較直接的:1.首先要領導帶頭節約!光開會說重視不管用的領導購買任何辦公用品或平時開銷,要特別注意!2.聘請員工時是否考慮到這個因素?節約的人一般平時處處都有節約的習慣3.要適當地獎勵和重用些那些愛廠節約的員工,獎金不是唯一的方法,榮譽感是慢慢培養起來的4.和第3點是一致的,教育員工愛廠節約.平時要時時要貫穿這個主題。
節約的流程:節約里程法詳解圖[朗讀]
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頂0
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