流程劃分[朗讀]

流程部門化又稱過程部門化,是指組織(如加工單位)按生產過程,工藝流程或設備來劃分部門.如:機械製造企業劃分出鑄工車間、鍛工車間、機加工車間、裝配車間等部門.過程部門化的優缺點:1、過程部門化的優點是:能取得經濟優勢;充分利用專業技術和技能;簡化了培訓,容易形成學習氛圍.2、過程部門化的缺點是:部門間的協作較困難;只有最高層對企業獲利負責;不利於培養綜合的高級管理人員。