我覺得分成幾個大塊進行預算,但是都要根據歷史數據和業務規劃先進行人員數量預測,然後進行以下費用預算.一、工資和保險、公積金費用.現有人員工資加上預計增加人員平均工資,保險就是工資乘以企業保險繳費率.二、加班費和補貼.根據歷史數據按照人員的增加比例上浮預算.三、獎金.和補貼的算法類似四、招聘費用.要採用哪些渠道,費用多少.預計增加的人員中是否有高端需要獵頭的,費用多少.五、存檔費.現有加增加六、福利費用.包括體檢、年節福利等七、培訓費.一般根據去年的總人工成本的15%-20%八、其他,如企業所需資格證的使用費用等,反正有些不是很規範的,預留一點吧。
人力費用預算:人力資源成本預算表[朗讀]
@kakaxinw001
頂0
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