各位領導、各位同志：
xx年度，我任區財政局黨組成員、副局長，根據局黨組安排，我負責紀檢監察、行風和軟環境建設工作，分管財監科、會計科工作，協助局長分管預算科工作，協助局長幫辦服務重點項目工作。主要工作目標是完成區紀委、監察局布置的各項有關黨風方面的工作，促進全系統幹部職工廉潔從政;在全系統進一步強化服務理念，促進行風和軟環境建設取得新的突破;以督查促進全系統效能提升，樹立高效服務的新型財政形象;加強財政監督檢查工作，及時跟蹤問效財政資金使用情況，促進資金使用效益提升;加強預算管理方式改革，提高財政管理科學化精細化管理水平;服務重點項目，促進項目快建設、早投產。一年來，在局黨組的正確領導下，本人緊緊圍繞全局中心工作，加強政治理論和業務知識的學習，以嚴謹細緻的工作作風和高效紮實的工作態度，和分管科室的同志齊心協力，較好地完成了各項工作目標任務。
一、貫徹落實教育、制度、監督並重的方針，促進全系統幹部職工廉潔從政
1、落實權力內控機制，實現用制度管人管事。根據區紀委統一要求，進一步組織全系統開展部門內控機制建設，一是全面清理規範各科室辦事流程和職權流程，印發到各科室，並將辦事流程在區政府網站上進行公開，接受社會監督;二是認真梳理職權目錄，分行政許可類、處罰類、徵收類等對全系統職權進行梳理，根據區紀委統一安排，在政府網站上公開;三是落實防範措施，每季度組織內控制度執行情況檢查，針對存在的問題，督促相關科室制定整改措施。
2、加強廉政教育，做到警鐘長鳴。利用全系統每月集中學習的機會，組織學習討論典型案例，安排觀看警示教育片，組織專題黨課，認真學習《廉政準則》，通過不間斷的學習教育，在全系統人員中形成抓廉潔從政的濃烈氛圍，大家依法辦事的意識、廉潔自律意識明顯增強。
二、加強預算管理改革，努力促進財政管理科學化精細化水平的提高。
1、改革預算編制方式，實現財政管理全覆蓋。預算編制管理是財政管理之綱，今年在區委區政府主要領導的關心支持下，我區試編了「四本」預算，實現了財政管理的覆蓋，作為改革的主要執行者，我積極貫徹局主要領導意圖，與其他相關人員一起研究編制方式改革的內容及存在的困難，編印了預算編制工作指導手冊，整個預算編制工作按計劃順利實施，實現了預期目標，取得了明顯成效。
2、狠抓收入管理，財政收入平穩增長。為了保證我區財政收入在全市始終處於前列，每月初都和預算科一起排出當月收入計劃，積極調度資金，確保計劃的實現。一季度開門紅、二季度雙過半、三季度沖全年的目標都圓滿實現。1-10月份，全區實現財政收入18.3億元，一般預算收入13億元。
3、抓預算執行管理，努力提升預算執行到位率。每月分析各預算單位預算執行情況，根據情況決定單位經費使用。對單位的專項經費申請，儘可能地安排相關業務科室同志深入項目現場調研，確保財政資金高效使用。同時安排財監科多次對有關專項資金進行檢查。
三、努力抓好重點項目幫辦工作，項目推進快，效果好
今年，財政局繼續幫辦服務順泰包裝印刷和金象減速機兩個重點項目。作為項目幫辦服務的具體經辦人員，基本上做到了每天都深入項目建設現場，督促工程施工方早開工，多上人，檢查工程進度，對未達到進度的及時提出明確的時間要求，並跟蹤落實。與業主方討論研究工程建設中存在的困難和問題，及時幫助解決問題，確保工程快速推進。做到了每天檢查、每天彙報、每天督辦，目前兩個重點工業項目建設進度快，基本上按預期進度實施，取得了明顯效果。xx順泰印刷包裝公司，從去年3月份開工建設，11月份已經投產達效，xx年1-10月份已實現稅收3058萬元，預計全年可實現稅收4500萬元，成效明顯。二期工程已經完成土地徵用、規劃設計、施工圖審查、廠地平整等前期準備工作，計劃12月中旬舉行開工儀式，xx年9月份全部竣工。xx金象減速機公司二期工程今年1月份開工建設，目前重載車間主體竣工，辦公樓主體竣工，裝備車間基礎完工，德國設備已經起運，確保年底通過市重點項目考核驗收。
四、加強財政監督檢查，促進財政資金使用效益提高
1、制定檢查計劃，工作目標明確。根據局裡制定的年初計劃，每個月都和財監科研究，制定當月的檢查計劃，確保完成。根據年初計劃全年共檢查5次，主要是專項資金檢查和會計信息質量檢查等方面。
2、認真檢查，講求效果。在每次檢查前，都能按《xx省財政監督辦法》的規定，向被檢查單位發放檢查通知書。同時，針對檢查項目，組織檢查組人員認真學習相關政策規定，制定好檢查方案，確保檢查工作有重點有成效，有序開展。檢查中能深入檢查現場，發現問題做好記錄，根據檢查情況及時解決問題。
3、加強檢查結果分析，提高管理水平。針對每次檢查中發現的問題，除了要求被檢查單位及時整改外，都及時和有關職能科室一起討論研究，查找原因，尋求對策，防止同類問題再次出現。
4、認真組織國有企業和社會團體「小金庫」專項檢查。專項治理國有企業和社會團體「小金庫」是繼去年中央開展的行政事業單位「小金庫」專項清理工作的延伸，一是組織單位自查，做好自查統計匯總工作;二是開展重點檢查，根據要求，選擇了2戶國有企業和9戶社會團體進行檢查。制定細緻的檢查方案，每天聽取檢查組的情況彙報，及時提出要求，每一部門均形成了局面檢查報告，掌握了被查單位的資金運作情況。經過努力，此項工作已經完成，儘管重點檢查工作中沒有發現「小金庫」，但被查單位財務不規範現象已經等到區紀委的高度重視，正在制定整改措施。
五、強化督查工作，全面提升工作效能和執行力
1、制定完善有關規章制度，做到有章可循。進一步完善了上班簽到和外出登記制度、請假制度，對科室聯動制度、集中學習制度進行了規範。特別是規範了工作責任制落實、文件辦理和領導交辦事項進行督查的制度。
2、改變單純的考勤為主，向以考績為主的轉變。考勤對一個科室和工作人員來講，只是一種表象，對一個單位最關鍵的還是工作效率和執行力的高低。今年把考績作為督查工作的重點來抓，一是根據局務會紀要和局長辦公會議精神開展督查工作。二是對時效性很強的工作任務隨時進行督促檢查，看工作落實進展情況，並及時向主要領導彙報，增強科室承辦落實工作任務的緊迫性和責任感。通過督查工作的正常開展，全系統工作效能和執行力明顯提高。
3、堅持每兩周出一期督查簡報，對兩周來各科室主要工作完成情況進行通報，好的進行表揚，完成任務不力的予以批評。全年出了督查簡報十八期，促進了工作。
六、狠抓行風和軟環境建設，建設高效的財政隊伍
財政部門是一個服務部門，是一個窗口部門，財政系統的每一名幹部職工的一言一行都代表黨和政府的形象，一是公開向社會公開承諾服務內容;二是聘請了行風監督員，召開兩次座談會，了解情況;三是開展多種形式的為民服務活動，深入開展財政宣傳月活動，把有關民生政策、財政支持企業政策、財政改革政策彙編成冊，發放到相關人員手中，方便服務對象了解政策，架起了溝通的橋樑。今年，全系統沒有發生一起行風和軟環境方面的問題。
xx年，自己在局黨組的領導下，做了一些工作，也取得了一些成效，但經過認真總結和反思，自己還存在很多不足，主要體現在：工作創新意識不強，特色工作少;預算管理還比較粗放，科學化精細化程度有待提高;財政監督檢查程序還不夠嚴謹，規範化有差距;督查工作一定程度上存在走過場現象，作用發揮不顯著等等。今後，我將一步強化創新意識、學習意識、服務意識、責任意識和廉潔從政意識，自我加壓，不斷提高自身素質，爭取把各項工作做的更好。
xx年度，我任區財政局黨組成員、副局長，根據局黨組安排，我負責紀檢監察、行風和軟環境建設工作，分管財監科、會計科工作，協助局長分管預算科工作，協助局長幫辦服務重點項目工作。主要工作目標是完成區紀委、監察局布置的各項有關黨風方面的工作，促進全系統幹部職工廉潔從政;在全系統進一步強化服務理念，促進行風和軟環境建設取得新的突破;以督查促進全系統效能提升，樹立高效服務的新型財政形象;加強財政監督檢查工作，及時跟蹤問效財政資金使用情況，促進資金使用效益提升;加強預算管理方式改革，提高財政管理科學化精細化管理水平;服務重點項目，促進項目快建設、早投產。一年來，在局黨組的正確領導下，本人緊緊圍繞全局中心工作，加強政治理論和業務知識的學習，以嚴謹細緻的工作作風和高效紮實的工作態度，和分管科室的同志齊心協力，較好地完成了各項工作目標任務。
一、貫徹落實教育、制度、監督並重的方針，促進全系統幹部職工廉潔從政
1、落實權力內控機制，實現用制度管人管事。根據區紀委統一要求，進一步組織全系統開展部門內控機制建設，一是全面清理規範各科室辦事流程和職權流程，印發到各科室，並將辦事流程在區政府網站上進行公開，接受社會監督;二是認真梳理職權目錄，分行政許可類、處罰類、徵收類等對全系統職權進行梳理，根據區紀委統一安排，在政府網站上公開;三是落實防範措施，每季度組織內控制度執行情況檢查，針對存在的問題，督促相關科室制定整改措施。
2、加強廉政教育，做到警鐘長鳴。利用全系統每月集中學習的機會，組織學習討論典型案例，安排觀看警示教育片，組織專題黨課，認真學習《廉政準則》，通過不間斷的學習教育，在全系統人員中形成抓廉潔從政的濃烈氛圍，大家依法辦事的意識、廉潔自律意識明顯增強。
二、加強預算管理改革，努力促進財政管理科學化精細化水平的提高。
1、改革預算編制方式，實現財政管理全覆蓋。預算編制管理是財政管理之綱，今年在區委區政府主要領導的關心支持下，我區試編了「四本」預算，實現了財政管理的覆蓋，作為改革的主要執行者，我積極貫徹局主要領導意圖，與其他相關人員一起研究編制方式改革的內容及存在的困難，編印了預算編制工作指導手冊，整個預算編制工作按計劃順利實施，實現了預期目標，取得了明顯成效。
2、狠抓收入管理，財政收入平穩增長。為了保證我區財政收入在全市始終處於前列，每月初都和預算科一起排出當月收入計劃，積極調度資金，確保計劃的實現。一季度開門紅、二季度雙過半、三季度沖全年的目標都圓滿實現。1-10月份，全區實現財政收入18.3億元，一般預算收入13億元。
3、抓預算執行管理，努力提升預算執行到位率。每月分析各預算單位預算執行情況，根據情況決定單位經費使用。對單位的專項經費申請，儘可能地安排相關業務科室同志深入項目現場調研，確保財政資金高效使用。同時安排財監科多次對有關專項資金進行檢查。
三、努力抓好重點項目幫辦工作，項目推進快，效果好
今年，財政局繼續幫辦服務順泰包裝印刷和金象減速機兩個重點項目。作為項目幫辦服務的具體經辦人員，基本上做到了每天都深入項目建設現場，督促工程施工方早開工，多上人，檢查工程進度，對未達到進度的及時提出明確的時間要求，並跟蹤落實。與業主方討論研究工程建設中存在的困難和問題，及時幫助解決問題，確保工程快速推進。做到了每天檢查、每天彙報、每天督辦，目前兩個重點工業項目建設進度快，基本上按預期進度實施，取得了明顯效果。xx順泰印刷包裝公司，從去年3月份開工建設，11月份已經投產達效，xx年1-10月份已實現稅收3058萬元，預計全年可實現稅收4500萬元，成效明顯。二期工程已經完成土地徵用、規劃設計、施工圖審查、廠地平整等前期準備工作，計劃12月中旬舉行開工儀式，xx年9月份全部竣工。xx金象減速機公司二期工程今年1月份開工建設，目前重載車間主體竣工，辦公樓主體竣工，裝備車間基礎完工，德國設備已經起運，確保年底通過市重點項目考核驗收。
四、加強財政監督檢查，促進財政資金使用效益提高
1、制定檢查計劃，工作目標明確。根據局裡制定的年初計劃，每個月都和財監科研究，制定當月的檢查計劃，確保完成。根據年初計劃全年共檢查5次，主要是專項資金檢查和會計信息質量檢查等方面。
2、認真檢查，講求效果。在每次檢查前，都能按《xx省財政監督辦法》的規定，向被檢查單位發放檢查通知書。同時，針對檢查項目，組織檢查組人員認真學習相關政策規定，制定好檢查方案，確保檢查工作有重點有成效，有序開展。檢查中能深入檢查現場，發現問題做好記錄，根據檢查情況及時解決問題。
3、加強檢查結果分析，提高管理水平。針對每次檢查中發現的問題，除了要求被檢查單位及時整改外，都及時和有關職能科室一起討論研究，查找原因，尋求對策，防止同類問題再次出現。
4、認真組織國有企業和社會團體「小金庫」專項檢查。專項治理國有企業和社會團體「小金庫」是繼去年中央開展的行政事業單位「小金庫」專項清理工作的延伸，一是組織單位自查，做好自查統計匯總工作;二是開展重點檢查，根據要求，選擇了2戶國有企業和9戶社會團體進行檢查。制定細緻的檢查方案，每天聽取檢查組的情況彙報，及時提出要求，每一部門均形成了局面檢查報告，掌握了被查單位的資金運作情況。經過努力，此項工作已經完成，儘管重點檢查工作中沒有發現「小金庫」，但被查單位財務不規範現象已經等到區紀委的高度重視，正在制定整改措施。
五、強化督查工作，全面提升工作效能和執行力
1、制定完善有關規章制度，做到有章可循。進一步完善了上班簽到和外出登記制度、請假制度，對科室聯動制度、集中學習制度進行了規範。特別是規範了工作責任制落實、文件辦理和領導交辦事項進行督查的制度。
2、改變單純的考勤為主，向以考績為主的轉變。考勤對一個科室和工作人員來講，只是一種表象，對一個單位最關鍵的還是工作效率和執行力的高低。今年把考績作為督查工作的重點來抓，一是根據局務會紀要和局長辦公會議精神開展督查工作。二是對時效性很強的工作任務隨時進行督促檢查，看工作落實進展情況，並及時向主要領導彙報，增強科室承辦落實工作任務的緊迫性和責任感。通過督查工作的正常開展，全系統工作效能和執行力明顯提高。
3、堅持每兩周出一期督查簡報，對兩周來各科室主要工作完成情況進行通報，好的進行表揚，完成任務不力的予以批評。全年出了督查簡報十八期，促進了工作。
六、狠抓行風和軟環境建設，建設高效的財政隊伍
財政部門是一個服務部門，是一個窗口部門，財政系統的每一名幹部職工的一言一行都代表黨和政府的形象，一是公開向社會公開承諾服務內容;二是聘請了行風監督員，召開兩次座談會，了解情況;三是開展多種形式的為民服務活動，深入開展財政宣傳月活動，把有關民生政策、財政支持企業政策、財政改革政策彙編成冊，發放到相關人員手中，方便服務對象了解政策，架起了溝通的橋樑。今年，全系統沒有發生一起行風和軟環境方面的問題。
xx年，自己在局黨組的領導下，做了一些工作，也取得了一些成效，但經過認真總結和反思，自己還存在很多不足，主要體現在：工作創新意識不強，特色工作少;預算管理還比較粗放，科學化精細化程度有待提高;財政監督檢查程序還不夠嚴謹，規範化有差距;督查工作一定程度上存在走過場現象，作用發揮不顯著等等。今後，我將一步強化創新意識、學習意識、服務意識、責任意識和廉潔從政意識，自我加壓，不斷提高自身素質，爭取把各項工作做的更好。