全體共產黨員，同志們：
此刻，我代表**村黨總支部委員會向大家作三年來工作報告，請予審議。
第一個問題、黨總支三年工作的簡要回顧。
三年來，村黨總支在街道黨工委、辦事處的正確領導下，以加快「兩個率先」為目標，緊緊圍繞「發展攀新高，建設展新姿，環境亮新貌，不悔資料！服務創新優」的工作總要求。團結帶領全體黨員幹部和群眾，進取進取、狠抓落實，全村經濟社會堅持良好的發展勢頭，黨的建設和精神禮貌建設也取得了新的發展和提高。具體表此刻以下幾個方面：
一、狠抓第一要務，村級實力得到顯著增強。
三年來，村黨總支始終把壯大村級經濟作為牢記「第一要務」，注重管理、狠抓落實，村級綜合實力顯著增強。一是強化對團體資產經營管理。村裡專門成立了一個領導小組，負責並村後村級資產的全面清查，一一登記造冊，建好台帳，經過資產清查，我們徹底摸清了村級資產狀況。根據調查摸底出來的村級狀況，總支一班人集思廣益，確定了今後村級發展的總體思路。就是要「固本挖潛，開源節流」。根據上述原則，投資65萬元，對原**、井亭2600平方破舊老廠房，進行整合維修改造，盤活存量。對到期租賃企業的租賃合同按地段和廠房情景，調整租賃價，提高資產運作效率；對各租賃企業嚴格履行發包合同和各項規費的收交確保足額到位；三年來累計完成工業銷售收入5。46億元，完稅收3100萬元，增加村級收入1411萬元。二是進一步加強企業的常規管理。村組織專門人員，對村內所有企業進行重新摸底，經過摸底，全面了解了企業名稱、法人、職工人數、人員結構、黨團員數、企業地址、註冊地、房主、占地面積、廠房面積、租賃關係、企業類型、註冊資金、生產產品、年銷售、年稅收、上交村規費等基本情景，掌握了第一手資料。然後有的放矢進行管理。制定管理規則及予取政策，召開企業主會議，明確凡要求在村轄區內置業的，必須。
理解村委和經濟合作社的行政性管理，所屬企業會計必須理解村財務資產辦的業務管理和檢查，每月的各類財務報表必須準時上報村財務，以便及時了解掌握企業生產經營活動情景，對收取企業租金和企業稅收管理有了一個很好的參考和借鑑。規範了企業行為。與此同時，我們進取主動為企業供給衛生、環保、安全等方面服務。經過融管理於服務之中，以服務促管理的方式，融洽了村企關係，企業的進取性也得到了進一步提高。三是進一步加大「雙引」力度。對落戶我村的各類企業，經過經常性的溝通聯繫和供給服務，引導企業鞏固和增強企業發展後勁，在產品結構優化，企業技術升級方面加大投入。同時進取引進，經過「走出去，請進來，朋友帶」的方式，開展招商活動。三年來，經過主動服務，規定限制等方法手段，不斷引進註冊企業，企業個數由原先的21家，增加到124家。村級企業的總量不斷擴大，成為村級經濟發展的重要支柱。村內的個體工商經濟也不斷發展，三年完成個體工商戶稅收210萬元。
二、嚴格村級管理，各項工作切實落實到位。
一切從實際出發，重管理，講實效是我村黨總支三年來工作的最深體會。三年來，村。
首先，嚴考核，講職責，各項工作不糊塗。每年都要詳細制訂了全村工作目標和村幹部的分工、村級管理人員的崗位職責制，並著重對村幹部進行全方位工作作風考核，還把工作實績與報酬掛鈎，每二個月一次的考核結果上牆公布，年終累計兌現。經過強化考核，村幹部的職責心加強了，村班子的戰鬥力、凝聚力也增強了。如陽澄湖東路和徐陽路的改造工程涉及的七戶遺留戶的拆遷和二戶老闆財產拆除工作，我們的村幹部都按分工在不出現一戶突擊亂搭建的情景下，在規定的期限全面完成了街道交給村裡的拆除任務。
其次，強管理、重實效，件件工作求實在。管理工作是一項基礎工作，同時也是一項經常性的工作，來不得半點虛假。如環境管理上我們響應「建設新相城，環境亮新貌」的總體要求，同時也為解決一方百姓的生活需求，決不做表面文章，做到清一處，管一處，檢查與不檢查一個樣，實施的是長效管理，全村的每個路段、河道、村莊、工業小區等都有人保潔。如安全生產管理上，雖一向是我們村感到一項很頭痛的事，全村150多個體私營單位，其中有48家是家具生產廠，安全隱患相當突出，工作中我們吸取以往火災的歷史教訓。一是層層簽訂安全職責制合同，配齊配好安全生產管理員，並明確法人為第一職責人。二是加大巡查力度，白天村裡指定一名安全員巡查，晚上聯防隊兼管，發現有隱患現象，立即責令整改，異常是對家具廠檢查中發現一個香煙頭都按章論處。三是投資15萬元徹底改造了消防設施，徹底消滅了「三合一」。四是對發生過火災的企業，一律強制停辦。五是對個別個體、私營企業增加管理費收交，會同稅務部門嚴格查稅，施加壓力，迫其走上正軌。
此刻，我代表**村黨總支部委員會向大家作三年來工作報告，請予審議。
第一個問題、黨總支三年工作的簡要回顧。
三年來，村黨總支在街道黨工委、辦事處的正確領導下，以加快「兩個率先」為目標，緊緊圍繞「發展攀新高，建設展新姿，環境亮新貌，不悔資料！服務創新優」的工作總要求。團結帶領全體黨員幹部和群眾，進取進取、狠抓落實，全村經濟社會堅持良好的發展勢頭，黨的建設和精神禮貌建設也取得了新的發展和提高。具體表此刻以下幾個方面：
一、狠抓第一要務，村級實力得到顯著增強。
三年來，村黨總支始終把壯大村級經濟作為牢記「第一要務」，注重管理、狠抓落實，村級綜合實力顯著增強。一是強化對團體資產經營管理。村裡專門成立了一個領導小組，負責並村後村級資產的全面清查，一一登記造冊，建好台帳，經過資產清查，我們徹底摸清了村級資產狀況。根據調查摸底出來的村級狀況，總支一班人集思廣益，確定了今後村級發展的總體思路。就是要「固本挖潛，開源節流」。根據上述原則，投資65萬元，對原**、井亭2600平方破舊老廠房，進行整合維修改造，盤活存量。對到期租賃企業的租賃合同按地段和廠房情景，調整租賃價，提高資產運作效率；對各租賃企業嚴格履行發包合同和各項規費的收交確保足額到位；三年來累計完成工業銷售收入5。46億元，完稅收3100萬元，增加村級收入1411萬元。二是進一步加強企業的常規管理。村組織專門人員，對村內所有企業進行重新摸底，經過摸底，全面了解了企業名稱、法人、職工人數、人員結構、黨團員數、企業地址、註冊地、房主、占地面積、廠房面積、租賃關係、企業類型、註冊資金、生產產品、年銷售、年稅收、上交村規費等基本情景，掌握了第一手資料。然後有的放矢進行管理。制定管理規則及予取政策，召開企業主會議，明確凡要求在村轄區內置業的，必須。
理解村委和經濟合作社的行政性管理，所屬企業會計必須理解村財務資產辦的業務管理和檢查，每月的各類財務報表必須準時上報村財務，以便及時了解掌握企業生產經營活動情景，對收取企業租金和企業稅收管理有了一個很好的參考和借鑑。規範了企業行為。與此同時，我們進取主動為企業供給衛生、環保、安全等方面服務。經過融管理於服務之中，以服務促管理的方式，融洽了村企關係，企業的進取性也得到了進一步提高。三是進一步加大「雙引」力度。對落戶我村的各類企業，經過經常性的溝通聯繫和供給服務，引導企業鞏固和增強企業發展後勁，在產品結構優化，企業技術升級方面加大投入。同時進取引進，經過「走出去，請進來，朋友帶」的方式，開展招商活動。三年來，經過主動服務，規定限制等方法手段，不斷引進註冊企業，企業個數由原先的21家，增加到124家。村級企業的總量不斷擴大，成為村級經濟發展的重要支柱。村內的個體工商經濟也不斷發展，三年完成個體工商戶稅收210萬元。
二、嚴格村級管理，各項工作切實落實到位。
一切從實際出發，重管理，講實效是我村黨總支三年來工作的最深體會。三年來，村。
首先，嚴考核，講職責，各項工作不糊塗。每年都要詳細制訂了全村工作目標和村幹部的分工、村級管理人員的崗位職責制，並著重對村幹部進行全方位工作作風考核，還把工作實績與報酬掛鈎，每二個月一次的考核結果上牆公布，年終累計兌現。經過強化考核，村幹部的職責心加強了，村班子的戰鬥力、凝聚力也增強了。如陽澄湖東路和徐陽路的改造工程涉及的七戶遺留戶的拆遷和二戶老闆財產拆除工作，我們的村幹部都按分工在不出現一戶突擊亂搭建的情景下，在規定的期限全面完成了街道交給村裡的拆除任務。
其次，強管理、重實效，件件工作求實在。管理工作是一項基礎工作，同時也是一項經常性的工作，來不得半點虛假。如環境管理上我們響應「建設新相城，環境亮新貌」的總體要求，同時也為解決一方百姓的生活需求，決不做表面文章，做到清一處，管一處，檢查與不檢查一個樣，實施的是長效管理，全村的每個路段、河道、村莊、工業小區等都有人保潔。如安全生產管理上，雖一向是我們村感到一項很頭痛的事，全村150多個體私營單位，其中有48家是家具生產廠，安全隱患相當突出，工作中我們吸取以往火災的歷史教訓。一是層層簽訂安全職責制合同，配齊配好安全生產管理員，並明確法人為第一職責人。二是加大巡查力度，白天村裡指定一名安全員巡查，晚上聯防隊兼管，發現有隱患現象，立即責令整改，異常是對家具廠檢查中發現一個香煙頭都按章論處。三是投資15萬元徹底改造了消防設施，徹底消滅了「三合一」。四是對發生過火災的企業，一律強制停辦。五是對個別個體、私營企業增加管理費收交，會同稅務部門嚴格查稅，施加壓力，迫其走上正軌。