xx，男，觀化鄉村人，出生於1969年8月，大專學歷，2000年7月加入.....，2000年開始擔任村支部書記，曾獲得區優秀...員、市優秀支部書記、區「五型書記」等榮譽稱號。在同志帶領下，村發生了翻天覆地的變化。
觀化鄉村，位於觀化鄉西邊的飛龍關外，是區的邊遠山區，絲綢之路貫穿其間，東至飛龍關，南接縣，西抵高橋關，北眺。轄4個村民小組，104戶農戶，300人。昔日的村是一個行路難、用電難、收視難等眾多問題纏身的落後村，是一個人心渙散群眾矛盾多的問題村……，但近幾年來，村在觀化鄉黨委、政府的領導下，在村支部、村委一班人的帶領下發生了翻天覆地的變化，村民們出門就能夠坐車，改變了幾十、上百年來肩挑背磨的現狀，改變了「兩耳不聞山外事，一生只耕門前山」的歷史。至2013年底，全村農民人均純收入到達6607餘元，平均每年人均增收356元。農民收入水平邁上了一個新的台階。
一、窮則思變
村支部在同志的帶領下，因地制宜地制定了村的經濟發展思路：依託村的自然資源優勢，不斷發展林竹業、畜牧業及山木藥材；大力改善公路等基礎設施建設；力爭一年有新發展，三年有新發展，五年有新突破。
二、抓好產業結構調整，促進農民增收
至2008年底，村支部、村委認真按照本村的經濟發展思路，大力進行農業內部結構調整，促進了農民增。觀念的貧窮是最大的貧窮，思想落後是最大的落後。在張書記的帶領下，兩委在促進小農意識轉變上狠下功夫，會同鄉包村幹部進村入戶，利用村民會、戶長會等形式鼓勵農民進行產業結構調整，並帶頭敢想、敢試、敢幹，讓群眾明白了發展是執政興國、富村的第一要務，腳踏實地、因地制宜，讓當地村民放棄「等、靠、要」思想，樹立「一靠政策、二靠科學、三靠投入」理念，主動謀發展。
1、認真宣傳退耕還林政策，確保退耕「退得下、穩得住、不反彈」，全村高標準退耕還林430畝，栽竹1000餘畝，造林上千畝。
2、認真發展畜牧業。村支部加強與信用部門的溝通聯繫，近三年，觀化信用社為村90%左右的農戶供給貸款200餘次，金額近百萬元，解決了農戶依靠科技發展資金不足的問題，且資金回收良好，並被評為「信用村」。改變了過去全村在信用社僅有500元信用貸款還難以收回，群眾害怕投入的窘狀。經過努力，全村已發展養羊大戶10餘戶，羊600餘只，肉牛100餘頭，牲豬800餘頭，並湧現了百頭以上的養豬大戶3戶，發展兔子上千隻，小家禽發展從無到有，從小到大，並有數戶養殖大戶。到目前，村戶平1頭牛、8頭豬、6隻羊、10隻雞、10隻兔，畜牧業發展上有著良好的發展勢頭。有群眾戲言：「上有天堂，下有蘇杭，有牛羊。」。
3、大力發展藥材。以鴻林集團為龍頭，很多發展黃柏基地。幾年來，張書記在「飛龍關、大火地」等地帶頭成片栽植黃柏，全村栽植黃柏3000餘畝近百萬株，戶平擁有黃柏30畝、上萬株，現普遍長勢良好，假以時日，每株黃柏以30元計算收入，戶平將增收3萬餘元，那時村的黃柏真正成為「民心工程」、「千元增收工程」。
4、以短養長抓增收。去今兩年，村支部帶領群眾利用黃柏地內大搞增、間、套種，全村增種油菜400餘畝，收入10萬餘元。增種玉米700餘畝，增產25萬斤，增收15萬元，僅這兩項全村就增收25萬元，實現人均增收。
三．帶領全村群眾新修村道，打破發展瓶頸
村地處偏遠，交通條件十分落後，村民有農副產品賣不出去，生活條件難以改善。為了改善這一面貌，張書記組織黨員、幹部及部分群眾外出參觀李壩八角村，學習晏場「火燒坡精神」，經過進取爭取，村農村公路通達得以在年立項實施。村兩委抓住機遇，帶領廣大群眾克服各種困難，加寬原村道3.5公里，新修村道兩條共4.7公里，貫穿了全村境內村道，極大地改善了村交通條件，使群眾得到了實惠，生產生活條件得到大幅度提升。
四、轉變觀念，加大勞動力轉移力度，促進群眾增收
在村支部的號召下，去年僅300餘人的村到省外務工的就有30餘人，縣外務工的就有40餘人，縣內務工的有20餘人。他們出去不僅僅帶回了金錢，更重要的是帶回了新的觀點、新的發展理念。過去常見到的村民農閒時玩麻將，此刻不見了。如今的人真忙起來了，有的在山西辦礦，有的在買房，有的在辦廠，有的買了車搞運輸成天忙。
五、勇挑重擔，全力搞好災後恢復重建
在「4.20」抗震救災中，衝鋒在前，為受災群眾搭建臨時安置帳篷，帶領黨員幹部挨家挨戶了解受災情景，個人為災區捐款2000元，資助本村4組孤兒高新月在名山讀小學。在災後恢復重建期，發揚5+2，白加黑精神，帶領全村百姓全力建設「茶馬驛站」新村，為新發展謀出路，致力改善人居環境，建設宜居宜業宜游的幸福新村。
觀化鄉村，位於觀化鄉西邊的飛龍關外，是區的邊遠山區，絲綢之路貫穿其間，東至飛龍關，南接縣，西抵高橋關，北眺。轄4個村民小組，104戶農戶，300人。昔日的村是一個行路難、用電難、收視難等眾多問題纏身的落後村，是一個人心渙散群眾矛盾多的問題村……，但近幾年來，村在觀化鄉黨委、政府的領導下，在村支部、村委一班人的帶領下發生了翻天覆地的變化，村民們出門就能夠坐車，改變了幾十、上百年來肩挑背磨的現狀，改變了「兩耳不聞山外事，一生只耕門前山」的歷史。至2013年底，全村農民人均純收入到達6607餘元，平均每年人均增收356元。農民收入水平邁上了一個新的台階。
一、窮則思變
村支部在同志的帶領下，因地制宜地制定了村的經濟發展思路：依託村的自然資源優勢，不斷發展林竹業、畜牧業及山木藥材；大力改善公路等基礎設施建設；力爭一年有新發展，三年有新發展，五年有新突破。
二、抓好產業結構調整，促進農民增收
至2008年底，村支部、村委認真按照本村的經濟發展思路，大力進行農業內部結構調整，促進了農民增。觀念的貧窮是最大的貧窮，思想落後是最大的落後。在張書記的帶領下，兩委在促進小農意識轉變上狠下功夫，會同鄉包村幹部進村入戶，利用村民會、戶長會等形式鼓勵農民進行產業結構調整，並帶頭敢想、敢試、敢幹，讓群眾明白了發展是執政興國、富村的第一要務，腳踏實地、因地制宜，讓當地村民放棄「等、靠、要」思想，樹立「一靠政策、二靠科學、三靠投入」理念，主動謀發展。
1、認真宣傳退耕還林政策，確保退耕「退得下、穩得住、不反彈」，全村高標準退耕還林430畝，栽竹1000餘畝，造林上千畝。
2、認真發展畜牧業。村支部加強與信用部門的溝通聯繫，近三年，觀化信用社為村90%左右的農戶供給貸款200餘次，金額近百萬元，解決了農戶依靠科技發展資金不足的問題，且資金回收良好，並被評為「信用村」。改變了過去全村在信用社僅有500元信用貸款還難以收回，群眾害怕投入的窘狀。經過努力，全村已發展養羊大戶10餘戶，羊600餘只，肉牛100餘頭，牲豬800餘頭，並湧現了百頭以上的養豬大戶3戶，發展兔子上千隻，小家禽發展從無到有，從小到大，並有數戶養殖大戶。到目前，村戶平1頭牛、8頭豬、6隻羊、10隻雞、10隻兔，畜牧業發展上有著良好的發展勢頭。有群眾戲言：「上有天堂，下有蘇杭，有牛羊。」。
3、大力發展藥材。以鴻林集團為龍頭，很多發展黃柏基地。幾年來，張書記在「飛龍關、大火地」等地帶頭成片栽植黃柏，全村栽植黃柏3000餘畝近百萬株，戶平擁有黃柏30畝、上萬株，現普遍長勢良好，假以時日，每株黃柏以30元計算收入，戶平將增收3萬餘元，那時村的黃柏真正成為「民心工程」、「千元增收工程」。
4、以短養長抓增收。去今兩年，村支部帶領群眾利用黃柏地內大搞增、間、套種，全村增種油菜400餘畝，收入10萬餘元。增種玉米700餘畝，增產25萬斤，增收15萬元，僅這兩項全村就增收25萬元，實現人均增收。
三．帶領全村群眾新修村道，打破發展瓶頸
村地處偏遠，交通條件十分落後，村民有農副產品賣不出去，生活條件難以改善。為了改善這一面貌，張書記組織黨員、幹部及部分群眾外出參觀李壩八角村，學習晏場「火燒坡精神」，經過進取爭取，村農村公路通達得以在年立項實施。村兩委抓住機遇，帶領廣大群眾克服各種困難，加寬原村道3.5公里，新修村道兩條共4.7公里，貫穿了全村境內村道，極大地改善了村交通條件，使群眾得到了實惠，生產生活條件得到大幅度提升。
四、轉變觀念，加大勞動力轉移力度，促進群眾增收
在村支部的號召下，去年僅300餘人的村到省外務工的就有30餘人，縣外務工的就有40餘人，縣內務工的有20餘人。他們出去不僅僅帶回了金錢，更重要的是帶回了新的觀點、新的發展理念。過去常見到的村民農閒時玩麻將，此刻不見了。如今的人真忙起來了，有的在山西辦礦，有的在買房，有的在辦廠，有的買了車搞運輸成天忙。
五、勇挑重擔，全力搞好災後恢復重建
在「4.20」抗震救災中，衝鋒在前，為受災群眾搭建臨時安置帳篷，帶領黨員幹部挨家挨戶了解受災情景，個人為災區捐款2000元，資助本村4組孤兒高新月在名山讀小學。在災後恢復重建期，發揚5+2，白加黑精神，帶領全村百姓全力建設「茶馬驛站」新村，為新發展謀出路，致力改善人居環境，建設宜居宜業宜游的幸福新村。