xx市第一人民醫院位於xx結合部，始建於1912年，是一所現代化、綜合性三級醫院。醫院開放床位1600張，在職職工1840人，博士4人，碩士124人，高級職稱204人，中級專業技術人員508人，59個臨床醫技科室，11個省、市級重點專科。萬元以上及大型設備600多台(件)。醫院黨委下轄6個黨總支、11個黨支部，現有中共黨員605名。近年來，醫院以提高素質，增強能力為重點，加強基層黨組織建設;以保持先進性為核心，切實加強和改進黨員教育管理工作;以制度建設為根本，建立健全基層黨組織工作機制;以改革創新為動力，努力開創基層黨建工作的新局面。實現了基層黨組織建設「五個好」目標要求，獲得了社會效益和經濟效益的「雙豐收」，為醫院科學和諧發展提供了強有力的組織保證。
完善黨建機制，提升黨建水平。
加強班子自身建設。堅持理論學習，提高政治素養，學習新知識、增長新本領、達到新境界;重視黨風廉政建設，落實黨風廉政建設責任制，形成反腐倡廉合力，築牢拒腐防變道德防線。
加強基層組織建設。院黨委始終把黨建工作擺上重要議事日程，先後對6個黨總支和11個黨支部進行充實和完善，保證基層黨組織設置合理，黨內生活正常;建立健全黨務系統工作的管理運行機制，發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用;嚴把黨員入口關，近三年發展新黨員36名。
加強黨員素質教育。堅持「三會一課」制度，連續10年開展了慶「七一」系列活動，開展了「黨員先鋒崗」和「我為黨旗增光彩」活動，使廣大黨員牢固樹立責任意識、使命意識，進一步激發了黨員幹事工作的積極性。
創新人才機制，增強醫院軟實力。
廣泛招賢納才，建設人才高地。近三年來，醫院向社會廣納人才，先後引進、培養博士生、碩士生56人，為醫院的可持續發展奠定了堅實的人才基礎。
注重人才培養，提高整體素質。醫院始終樹立「四個」觀念，即人才黃金時段培養向終身培養轉變的觀念、人才一般能力培養向創新能力培養轉變的觀念、培養專業技術人才向培養復合型人才轉變的觀念、人才個別性開發向整體性開發轉變的觀念。通過全方位發展人才、培養人才、科學合理利用人才，提升醫院綜合實力。
形成激勵機制，搭建創業平台。逐步建立起高技術、高責任、高風險、高貢獻、高報酬的分配機制;制定科技獎勵政策，加大科技發展經費的投入，調動技術人員的積極性。人才建設工作連續三年獲得xx市先進單位。
強化監督機制，為廉政「護航」。
強化內部監督。成立招標辦，對醫療設備、藥品衛材採購等全程監督，治理打擊商業****。院黨委分別與各總支、支部、科室簽訂了糾風工作責任書，醫護人員向社會公開承諾，自覺抵制不正之風，維護醫學聖潔。
強化社會監督。醫院定期召開行風監督員座談會，及時收集社會各界對醫院工作的意見和建議，梳理研究，對確實存在的問題，制定整改方案，堅決進行整改。
強化職工監督。堅持職代會制度，及時公開職工及社會各界關心的熱點、難點、疑點問題，自覺接受社會各界的監督，增加了工作的透明度。
健全管理機制，提高服務質量。
加強學科建設。確立了消化內科、心血管內科、神經內科等11個專科為省、市級重點學科，新增設了ricu、nicu、急救創傷外科等科室。開展新業務、新技術31項，多項醫療技術跨入省級先進行列。
提高醫療水平。心得體會範文落實了三級醫療質量控制體系。積極開展臨床路徑工作，確定18個專業、38個病種作為臨床路徑試點工作，解決了患者看病難的問題。
改善就醫環境。規範門診就醫流程，堅持無假日醫院，開展了周日與重大節日免挂號費活動，縮短了「三長一短」，為廣大患者提供了溫馨的服務和舒適的就醫環境。
豐富活動載體，樹立良好形象。
開展醫院文化建設活動。醫院以黨建工作帶動文化建設，先後提煉了醫院精神、院訓、院歌、院徽，建制了文化長廊，籌建了院史館等，確立了患者需求至上、團隊合作核心價值觀，職工的向心力、凝聚力顯著增強。
開展豐富多彩文體活動。舉辦迎新春文藝演出、元宵節燈謎會、紀念「五一二」護士節慶祝活動等，凝聚了人心，鼓舞了士氣，豐富了職工文化生活。
開展社會幫扶救助活動。醫院為汶川特大地震災民交「特殊黨費」近20萬元，捐衣物3000多件。為xx地震捐款16萬元，20xx年全年累計捐款20萬元。進農村、進社區開展健康教育和義診活動，救治「三無」病人、「棄嬰」等166人，較好地承擔了社會責任。
轉化黨建成果，鍛造品牌醫院。
完善黨建機制，提升黨建水平。
加強班子自身建設。堅持理論學習，提高政治素養，學習新知識、增長新本領、達到新境界;重視黨風廉政建設，落實黨風廉政建設責任制，形成反腐倡廉合力，築牢拒腐防變道德防線。
加強基層組織建設。院黨委始終把黨建工作擺上重要議事日程，先後對6個黨總支和11個黨支部進行充實和完善，保證基層黨組織設置合理，黨內生活正常;建立健全黨務系統工作的管理運行機制，發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用;嚴把黨員入口關，近三年發展新黨員36名。
加強黨員素質教育。堅持「三會一課」制度，連續10年開展了慶「七一」系列活動，開展了「黨員先鋒崗」和「我為黨旗增光彩」活動，使廣大黨員牢固樹立責任意識、使命意識，進一步激發了黨員幹事工作的積極性。
創新人才機制，增強醫院軟實力。
廣泛招賢納才，建設人才高地。近三年來，醫院向社會廣納人才，先後引進、培養博士生、碩士生56人，為醫院的可持續發展奠定了堅實的人才基礎。
注重人才培養，提高整體素質。醫院始終樹立「四個」觀念，即人才黃金時段培養向終身培養轉變的觀念、人才一般能力培養向創新能力培養轉變的觀念、培養專業技術人才向培養復合型人才轉變的觀念、人才個別性開發向整體性開發轉變的觀念。通過全方位發展人才、培養人才、科學合理利用人才，提升醫院綜合實力。
形成激勵機制，搭建創業平台。逐步建立起高技術、高責任、高風險、高貢獻、高報酬的分配機制;制定科技獎勵政策，加大科技發展經費的投入，調動技術人員的積極性。人才建設工作連續三年獲得xx市先進單位。
強化監督機制，為廉政「護航」。
強化內部監督。成立招標辦，對醫療設備、藥品衛材採購等全程監督，治理打擊商業****。院黨委分別與各總支、支部、科室簽訂了糾風工作責任書，醫護人員向社會公開承諾，自覺抵制不正之風，維護醫學聖潔。
強化社會監督。醫院定期召開行風監督員座談會，及時收集社會各界對醫院工作的意見和建議，梳理研究，對確實存在的問題，制定整改方案，堅決進行整改。
強化職工監督。堅持職代會制度，及時公開職工及社會各界關心的熱點、難點、疑點問題，自覺接受社會各界的監督，增加了工作的透明度。
健全管理機制，提高服務質量。
加強學科建設。確立了消化內科、心血管內科、神經內科等11個專科為省、市級重點學科，新增設了ricu、nicu、急救創傷外科等科室。開展新業務、新技術31項，多項醫療技術跨入省級先進行列。
提高醫療水平。心得體會範文落實了三級醫療質量控制體系。積極開展臨床路徑工作，確定18個專業、38個病種作為臨床路徑試點工作，解決了患者看病難的問題。
改善就醫環境。規範門診就醫流程，堅持無假日醫院，開展了周日與重大節日免挂號費活動，縮短了「三長一短」，為廣大患者提供了溫馨的服務和舒適的就醫環境。
豐富活動載體，樹立良好形象。
開展醫院文化建設活動。醫院以黨建工作帶動文化建設，先後提煉了醫院精神、院訓、院歌、院徽，建制了文化長廊，籌建了院史館等，確立了患者需求至上、團隊合作核心價值觀，職工的向心力、凝聚力顯著增強。
開展豐富多彩文體活動。舉辦迎新春文藝演出、元宵節燈謎會、紀念「五一二」護士節慶祝活動等，凝聚了人心，鼓舞了士氣，豐富了職工文化生活。
開展社會幫扶救助活動。醫院為汶川特大地震災民交「特殊黨費」近20萬元，捐衣物3000多件。為xx地震捐款16萬元，20xx年全年累計捐款20萬元。進農村、進社區開展健康教育和義診活動，救治「三無」病人、「棄嬰」等166人，較好地承擔了社會責任。
轉化黨建成果，鍛造品牌醫院。