全區工作會召開後，東大街黨委、辦事處高度重視，用心組織、迅速動員全街黨員幹部學習會議精神，結合街情實際，進一步解放思想、完善工作舉措，掀起了學習貫徹落實會議精神、加快推進各項工作落實的熱潮。現將貫徹落實情況彙報如下：
一、迅速傳達、深刻領會，為完成全年目標任務帶給強大思想動力
我街把學習、貫徹會議精神作為當前及今後一個時期的重要任務，採取多項措施落實會議精神。
1、召開會議學習傳達。先後召開了黨委會、黨政班子聯席(擴大)會、機關和社區幹部大會，層層傳達會議精神，通篇學習了程結林書記、吳順恩區長的講話，號召全街上下迅速把思想和行動統一到區委、區政府的各項決策部署上來。同時認真開展了討論研究，針對當前街道經濟社會發展工作任務重、時光緊、職責大等實際情況，圍繞目標任務、面臨形勢和下半年工作措施，進一步解放思想、進一步明確工作重點，在全街營造了「只爭朝夕抓落實、創新舉措抓落實」的良好氛圍。
2、加大職責落實力度。根據全年發展目標和工作重點，各線、各部門、各社區在目標管理管理狀的基礎上，分別對工作進行集中梳理，制定詳細的和工作方案，明確各個項目、各項工作的推進時光、工作任務和預期目標，做到每一項工作都有班子成員掛鈎、有具體工作人員負責，真正做到人人身上有任務，個個肩上有職責，構成「一級抓一級、層層抓落實」的良好工作格局。
3、深入推進項目化管理。把項目化作為工作推進的重要手段，對全街黨的建設、經濟建設、為民辦實事項目等3大類80個項目進行量化細化，明確牽頭領導、職責部門和進度要求，採取「三個倒逼」項目推進機制，即程序倒逼、進度倒逼、時光倒逼，加快推進各個項目建設，確保每個項目都按時啟動、順利推進、早日取得效果。
4、加強督查考核力度。一方面嚴格落實日常督查，實行周報告、月例會、季通報制度和現場點評、部門評議，定期調度各項工作進度;另一方面健全年度績效考核工作機制，分別完善了部門、社區和機關幹部考核實施方案，將工作落實、經濟建設、特色創新等工作，統一納入年度綜合考核資料。對部門實行「紅黃旗」獎懲制度，對機關幹部實行將工作完成情況與幹部任用、評優評先、經濟利益掛鈎，增強黨員幹部幹事創業的職責感、緊迫感和用心性。
二、周密謀劃，強化舉措，努力實現街道經濟社會各項工作爭先晉位
為了使下半年工作更加全面兼顧、突出重點、爭先晉位，我們堅持工作自我加壓，按照區委總體工作部署，對2012年各項目標任務進行了再明確、再安排、再部署，進一步明確職責單位、職責人、目標完成時限。主要做好以下幾項工作：
1、堅持順勢推進，培植財源建設亮點。以財政收入突破億元、實際工商稅收增長20%為目標，打牢街道經濟發展基礎。一是抓好城南農副產品市場、安源國際汽車城等專業市場培育;二是抓好京萍氧槍、科興窯爐等工業企業的效益提升，發揮工業項目在經濟中的支撐作用;三是用心引進總部經濟項目，抓好永盛運輸、博源實業、萍川貿易、金秋貿易等總部項目運營和稅收組織，重點扶持江西省熱能工程有限公司贛西分公司、江西省山海建築有限公司萍鄉分公司、撫州臨川建工萍鄉分公司發展，力爭實現稅收2500萬元以上;四是用心抓好生產力促進中心、社區衛生服務中心改造等爭資項目，減輕財政負擔。
2、堅持量質並舉，實現項目建設突破。以新引進3個以上投資5000萬元以上的工業、三產和總部經濟平台項目為重點，在全街上下構成謀項目、抓項目、跑項目、促項目的良好局面。一是強力推進在建項目。繼續實行領導幹部幫包重點項目制度，抓好項目全程優質服務，中天國際創業園一期6萬平方米標準廠房力爭9月建成。投資1億元的格豐科材項目，目前已完成前期準備，正在申報國家「千人計劃」和院士(博士後)工作站，計劃10月完成產品小試。加大科興窯爐、玉泉水塔、東風雪鐵龍、悅達起亞、通用雪佛蘭等4s店和家境食府賓館項目建設力度，力爭年內全部建成投產(營業);二是加快落實意向項目。突出重大項目、重點項目、強攻項目的引進，藉助區經濟轉型產業基地和中天(江西)國際創業園項目平台，重點抓好深圳潤江南投射電容式觸摸屏生產、深圳金元電子電容生產和索遠航威公司車載電子產品三個億元項目的跟蹤，力爭儘快簽約落戶;三是超前謀劃儲備項目。一方面用心對接區光伏太陽能、新能源等主導產業，派出小分隊對廣東、福建等地定點招商，力爭在引大項目上有新突破;另一方面用心盤活城市資源，抓好農資配送中心、改制國企廠房置換等項目的推動。
3、堅持以人為本，加快民生建設進度。以解決群眾重點難點問題，提高群眾幸福感為重點，全面推進民生建設八個方面40件實事建設。一是抓好勞動保障。抓好就業再就業、社會保障各項指標的落實，確保民生工作在全區繼續持續領先;二是用心開展禮貌建立，開展基礎設施建設調查摸底，繼續抓好小街小巷衛生保潔等工作;三是創新社會管理。落實階梯式管理要求，打牢基層基礎工作，抓好定期排查不穩定因素，保證社會穩定;四是強化安全生產。全面落實安全職責制，加強日常監管和鞭炮煙花銷售網點、液化氣儲存點、學校、公共聚集場所等重點領域檢查監督，杜絕安全事故。
4、堅持創新特色，大力夯實基層黨建。認真開展「基層組織建設年」活動，以區委黨建「三大工程」為綱，以分類推進黨的建設為舉措，全力開展「三抓三促強基礎、服務轉型當先鋒」等創先爭優活動，抓好基層示範黨委「1075」和社區「1365」等黨建模式落實。用心創新黨建載體，繼續推進街黨建工作10個特色項目。同時，大力完善基層組織構架，強化基層組織保障，抓好黨組織晉位升級等基礎性工作，使黨組織成為經濟社會發展的堅強核心。
奮力衝刺全年目標任務的號角已經吹響，我街將動員全體干群繼續深入學習、貫徹、落實全區工作會精神，進一步堅定信心，克服發展困難，以決戰的氣勢和面貌，全面超額完成區委區政府下達的各項目標任務，為全區打造「轉型示範區」、衝刺「中部二十強」、「全國百強」宏偉目標做出更大的貢獻，以更加優異的成績迎接黨的十八大的勝利召開。
一、迅速傳達、深刻領會，為完成全年目標任務帶給強大思想動力
我街把學習、貫徹會議精神作為當前及今後一個時期的重要任務，採取多項措施落實會議精神。
1、召開會議學習傳達。先後召開了黨委會、黨政班子聯席(擴大)會、機關和社區幹部大會，層層傳達會議精神，通篇學習了程結林書記、吳順恩區長的講話，號召全街上下迅速把思想和行動統一到區委、區政府的各項決策部署上來。同時認真開展了討論研究，針對當前街道經濟社會發展工作任務重、時光緊、職責大等實際情況，圍繞目標任務、面臨形勢和下半年工作措施，進一步解放思想、進一步明確工作重點，在全街營造了「只爭朝夕抓落實、創新舉措抓落實」的良好氛圍。
2、加大職責落實力度。根據全年發展目標和工作重點，各線、各部門、各社區在目標管理管理狀的基礎上，分別對工作進行集中梳理，制定詳細的和工作方案，明確各個項目、各項工作的推進時光、工作任務和預期目標，做到每一項工作都有班子成員掛鈎、有具體工作人員負責，真正做到人人身上有任務，個個肩上有職責，構成「一級抓一級、層層抓落實」的良好工作格局。
3、深入推進項目化管理。把項目化作為工作推進的重要手段，對全街黨的建設、經濟建設、為民辦實事項目等3大類80個項目進行量化細化，明確牽頭領導、職責部門和進度要求，採取「三個倒逼」項目推進機制，即程序倒逼、進度倒逼、時光倒逼，加快推進各個項目建設，確保每個項目都按時啟動、順利推進、早日取得效果。
4、加強督查考核力度。一方面嚴格落實日常督查，實行周報告、月例會、季通報制度和現場點評、部門評議，定期調度各項工作進度;另一方面健全年度績效考核工作機制，分別完善了部門、社區和機關幹部考核實施方案，將工作落實、經濟建設、特色創新等工作，統一納入年度綜合考核資料。對部門實行「紅黃旗」獎懲制度，對機關幹部實行將工作完成情況與幹部任用、評優評先、經濟利益掛鈎，增強黨員幹部幹事創業的職責感、緊迫感和用心性。
二、周密謀劃，強化舉措，努力實現街道經濟社會各項工作爭先晉位
為了使下半年工作更加全面兼顧、突出重點、爭先晉位，我們堅持工作自我加壓，按照區委總體工作部署，對2012年各項目標任務進行了再明確、再安排、再部署，進一步明確職責單位、職責人、目標完成時限。主要做好以下幾項工作：
1、堅持順勢推進，培植財源建設亮點。以財政收入突破億元、實際工商稅收增長20%為目標，打牢街道經濟發展基礎。一是抓好城南農副產品市場、安源國際汽車城等專業市場培育;二是抓好京萍氧槍、科興窯爐等工業企業的效益提升，發揮工業項目在經濟中的支撐作用;三是用心引進總部經濟項目，抓好永盛運輸、博源實業、萍川貿易、金秋貿易等總部項目運營和稅收組織，重點扶持江西省熱能工程有限公司贛西分公司、江西省山海建築有限公司萍鄉分公司、撫州臨川建工萍鄉分公司發展，力爭實現稅收2500萬元以上;四是用心抓好生產力促進中心、社區衛生服務中心改造等爭資項目，減輕財政負擔。
2、堅持量質並舉，實現項目建設突破。以新引進3個以上投資5000萬元以上的工業、三產和總部經濟平台項目為重點，在全街上下構成謀項目、抓項目、跑項目、促項目的良好局面。一是強力推進在建項目。繼續實行領導幹部幫包重點項目制度，抓好項目全程優質服務，中天國際創業園一期6萬平方米標準廠房力爭9月建成。投資1億元的格豐科材項目，目前已完成前期準備，正在申報國家「千人計劃」和院士(博士後)工作站，計劃10月完成產品小試。加大科興窯爐、玉泉水塔、東風雪鐵龍、悅達起亞、通用雪佛蘭等4s店和家境食府賓館項目建設力度，力爭年內全部建成投產(營業);二是加快落實意向項目。突出重大項目、重點項目、強攻項目的引進，藉助區經濟轉型產業基地和中天(江西)國際創業園項目平台，重點抓好深圳潤江南投射電容式觸摸屏生產、深圳金元電子電容生產和索遠航威公司車載電子產品三個億元項目的跟蹤，力爭儘快簽約落戶;三是超前謀劃儲備項目。一方面用心對接區光伏太陽能、新能源等主導產業，派出小分隊對廣東、福建等地定點招商，力爭在引大項目上有新突破;另一方面用心盤活城市資源，抓好農資配送中心、改制國企廠房置換等項目的推動。
3、堅持以人為本，加快民生建設進度。以解決群眾重點難點問題，提高群眾幸福感為重點，全面推進民生建設八個方面40件實事建設。一是抓好勞動保障。抓好就業再就業、社會保障各項指標的落實，確保民生工作在全區繼續持續領先;二是用心開展禮貌建立，開展基礎設施建設調查摸底，繼續抓好小街小巷衛生保潔等工作;三是創新社會管理。落實階梯式管理要求，打牢基層基礎工作，抓好定期排查不穩定因素，保證社會穩定;四是強化安全生產。全面落實安全職責制，加強日常監管和鞭炮煙花銷售網點、液化氣儲存點、學校、公共聚集場所等重點領域檢查監督，杜絕安全事故。
4、堅持創新特色，大力夯實基層黨建。認真開展「基層組織建設年」活動，以區委黨建「三大工程」為綱，以分類推進黨的建設為舉措，全力開展「三抓三促強基礎、服務轉型當先鋒」等創先爭優活動，抓好基層示範黨委「1075」和社區「1365」等黨建模式落實。用心創新黨建載體，繼續推進街黨建工作10個特色項目。同時，大力完善基層組織構架，強化基層組織保障，抓好黨組織晉位升級等基礎性工作，使黨組織成為經濟社會發展的堅強核心。
奮力衝刺全年目標任務的號角已經吹響，我街將動員全體干群繼續深入學習、貫徹、落實全區工作會精神，進一步堅定信心，克服發展困難，以決戰的氣勢和面貌，全面超額完成區委區政府下達的各項目標任務，為全區打造「轉型示範區」、衝刺「中部二十強」、「全國百強」宏偉目標做出更大的貢獻，以更加優異的成績迎接黨的十八大的勝利召開。