1、工作不深入。作為主管社區工作的主任，對社區了解不全面，深入社區不夠，專題研究不夠，缺乏對社區的統籌管理，缺乏盯著問題抓落實的力度。缺乏對社區特色品牌的打造，社區建設整體水平提升不明顯。
2、履行「一崗雙責」意識不到位。在黨風廉政建設工作中只注重抓行政工作，沒有把黨風廉政建設工作放到與行政工作同等重要位置，同步進行研究。在抓黨風廉政建設上制度不健全，規範性建設意識不強，工作制度建設不健全，導致紀檢工作起不到應有的監督作用。
3、職責感不強，缺乏擔當，導致一些工作落實不了，一些問題解決不力。理論學習前瞻性不強，針對性實效性不足，學習成果履行職責結合不夠。
4、在推進重點上存在聽取意見不全面的問題，時有急躁情緒，偏重執行力，沒有靜心聽取好的意見。
5、說得多做得少，遙控指揮多身體力行少，習慣於當「甩手掌柜」做「二傳手」，位置高了作風反而虛了。
6、有懈怠心理，缺乏改革創新；在謀劃或落實工作時要求不高，主動性不強，遇到困難不像以前那樣想盡一切辦法來解決，而是存在得過且過的情景。
7、xxx同志平時忙於機關事務，下基層指導少。即使下去檢查，也存在沉不下去蹲不住走馬觀花的現象。遇到一些難辦問題，存在等「靠」上級機關，「靠」下級下屬的思想，自我想方設法主動解決不夠。所以有時工作顯得比較被動，也直接影響了一些問題的解決時效。同時，為協調推動有關工作和爭取轄區業務經費等各個方面的關注幫忙和支持，有時也參加吃請，在必須程度上寬容了一些不良風氣。
8、基層經驗不足，有機關作風，有時感覺自我的閱歷豐富，就很少接地氣了，與鄉鎮局委融入不夠，溝通交流少，不能和xx同志們打成一片。
9、全面主動履職不夠。作為行政一把手，更多是關注自我認為重要的一畝三分地，像一些為民辦實事中的工程項目幾乎是月月調度，聽進展；可是像涉及到基層服務隊伍建設和文化建設等百姓同樣關注很多的事上顯得不上心不關心，在督導檢查和經費投入等方面做甩手掌柜，對情景了解不深不透不全面，沒有盡到行政一把手統籌兼顧的職責。
10、缺乏擔當。基層工作經驗方面欠缺，處理很多具體工作過程中有畏難情緒。對xxx整體工作了解不多，有群眾上門反映問題或採取較為激烈的方式時，辦法不多，總要依靠科長解決問題。
11、引導督促黨員幹部自覺學習黨章貫徹黨章和牢固樹立組織紀律觀念還需要加強，對黨風廉政建設制度規定學習還不夠系統，督促落實的力度還需進一步加大。
12、平時比較注重具體工作，但在與全局工作結合上還需要加強，開展工作研究問題的出發點應當站位全局的高度。
13、有官僚主義，主動監察意識淡漠。對各行政職能科室的重點風險的警示不夠，缺乏有效的監督。比如對行政職能科室重要崗位人員進行日常談話警示等不夠，靠前監督少，事後監督比較多，沒有構成長效機制，對重要部門防範點位提示不夠。
14、xx同志走訪基層存在「就近原則」，對較為偏遠的基層單位一般較少深入走訪調研，對基層工作和基層幹部存在問題批評較多，實質性措施較少。
15、工作中講面子，重排行。不注重與一線工作人員的交流溝通，過於關注指標和排行，比如說城市管理全模式工作中，只注重各項工作在全區的排行，習慣於抓指標，派任務，看到某一項排行靠後就批評，未能繼續了解深層原因，不注重指導工作的開展。
16、xx同志有時當手頭工作稍多時，性子就有些急躁，態度不夠和藹，如遇到需重複解釋的問題時，顯得沒有耐心，沒有合理調整自我的情緒，導致部分幹部產生距離感。平時與基層群眾交流較少，與基層幹部談心較少，有時存在「嚴下不嚴上」現象，在狠抓xx安全管理方面力度不夠，缺乏科學合理張弛有度的管理方法。
17、滿足於現狀，進取精神不強，放鬆了學習。
18、對xx同志批評意見：給你提兩條批評意見。第一，進取意識有所淡化，工作熱情有所弱化。應對工作任務越來越重壓力越來越大時，有「干累了歇口氣」的想法，存在降低標準放鬆要求的狀況，比如，你此刻在材料上就沒有以前在縣委辦工作時那樣嚴格要求，導致標準不高，這是享樂主義的表現。第二，有求穩怕亂的思想。在工作中存在迴避矛盾的心理，只對分管工作負責，不分管的工作不願多發表意見，比如，在群眾討論時，你發言避重就輕，怕得罪人，這是你事不關己高高掛起的官僚主義和享樂主義表現。
19、存在吃老本的現象。滿足於自我工作經驗比較豐富，在xxx工作近年，更是老資格，所以在工作方式方法上習慣用老套路，學習新的知識創造性地推動工作明顯不夠，比如在發展民生工作上，對低保等關係群眾切身利益上抓得緊，可是對改革沒有新舉措，總是能拖就拖。
20、調查研究不深入，領導活動報道過多。
21、反「四風」，轉作風不到位。一是文山會海沒有根本消除。還存在以會議貫徹會議，以文件落實文件的問題，全市性會議異常是各區縣和市級部門主要領導參加的會議偏多，主要是你存在形式主義思想，覺得不開會就解決不了問題，致使大家沒有更多的時間和精力深入基層深入實際深入群眾解決問題，抓好工作落實。
22、對xx同志批評意見：給你提兩條批評意見。第一，工作的用心性主動性不足。有人到終點車到站的思想，日常工作按部就班，安於現狀，缺乏苦幹實幹精神。比如，你每一天到點上下班，為法制辦主要領導分擔工作不多，這是你享樂主義的表現。第二，與同事溝通交流不夠。參加群眾活動少，與同事交心談心不夠，了解不多，與幹部職工間需加強聯繫。比如，你很少參加政府辦的群眾活動，到此刻都還有個別同時不認識你，這是你官僚主義的具體表現。
23、是溝通協調意識還不夠強。xx同志能夠做到經常向市委人大政協等幾個班子彙報溝通政府工作，可是與人大代表政協委員應對面交流的機會較少。
24、在召開區委會議方面，可能是因時間緊任務重，會前留給委員的研究醞釀的時間較短，導致委員對部分議題因缺乏充分研究思考，而不能提出有價值的意見。
25、犯顏直言的勇氣不夠。對自我分工負責又情景熟悉的工作，只要主要領導講了想法，明知和實際情景有出入，也不再發表意見，比如對xxx下達的任務。
26、與同志們溝通少，交流少，綜合協調方面做得不夠。對待同志不能只停留在安排檢查的簡單工作交流關係，平時還要多關心同志們的生活，關心他們工作中的困難和問題。
27、應加強對黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想的宣傳力度，宣傳的平台視角形式還不是很豐富，應充分發揮一台一網兩微的作用，結合基層宣講，進一步推進習近平同志講話精神不斷深入。
28、黨員民主生活會和教職工期末師德評價工作，為了節省時間採用填寫反思表和簡要彙報的方式，談不透談不深，資料不夠豐富，實效性不強。
29、沒有主動謀劃的意識。作為副書記，進取意識和創新意識不強，有吃老本現象。習慣於用傳統思維和方法推動工作，對工作的超前思考謀劃不到位。比如，對自我分管的組織宣傳等工作，滿足於上級安排和我提的要求，不能夠主動思考工作的開展，工作不成體系。
30、對xx同志批評意見：給你提兩條批評意見。第一，抓落實不力。對領導安排的工作跟蹤督辦不及時不嚴格，指導工作不深不細，工作要求和標準不高，被動落實多，主動超前謀劃少。比如，主任安排的文體活動就沒有嚴格落實，有等一等拖一拖的想法，沒有深入思考策劃，僅僅安排了一兩次文體活動，這是落實不力的享樂主義表現。第二，敢於擔當精神不足。存在遇到困難問題繞道走的狀況，對自我分管的工作研究不深不細，滿足於簡單安排工作，自我動手不夠，比如，又一次我收到一個關於撫管方面的調研通知，我向你反映這個事，你讓我直接向告訴分管聯繫這塊的秘書工作人員，你沒有及時跟蹤落實，這是官僚主義享樂主義的表現。
31、抓班子帶隊伍意識不強。主角轉換不到位，還有主任思維，在班子建設抓班子凝聚力帶隊伍上意識不強，方式方法不多。從我個人角度講，我從大學到區職能部門，沒有一點基層工作經驗，對xxxxxx相關情景不太了解，書記作為有豐富經驗的xxx領導，在傳幫帶作用發揮上還存在欠缺，對一些事情沒能做到事先提醒。
32、聯繫群眾不緊。在開展綜合治理相關教育宣傳活動時因循守舊，宣傳形式單一，沒有探索易於群眾理解和了解的宣傳新途徑新方式，使宣傳教育效果打了折扣，不能很好的調動地區資源進取參與社會管理綜合治理工作。
33、xxx同志監管辦法不多。落實工作平推，對地區安全隱患排查缺少有效手段，作為主管安全生產工作的領導建立長效機制不夠，在全局工作思考上不到位，創新意識不夠。
34、堅持原則不夠，紀律執行不嚴，有的不自覺遵守「三重一大」團體決策制度，存在個人拍板的情景，重大事項報告制度執行不到位。
35、在執紀監督過程中，存在當老好人礙於情面的現象。
36、脾氣急，缺少耐心。愛發火，不分場合批評人，讓別人說不了話，不注意聽取別人意見。比如找您彙報工作時，由於達不到您的要求，剛說幾句就被否定，造成工作很被動。你說我還不留情面，我年齡還比你大呢，說其他同志還不更不耐心了。
37、有官僚主義的問題。你想過沒有自從你擔任書記以後你給xx開過會沒有？你對環境秩序城市管理工作看似重視，但實質上城市秩序管理工作的根本在於隊伍的建設和管理，您在抓矛盾的關鍵點是不夠準確，作為書記更重要的是關心xx的隊伍建設，比如您擔任書記以來，還沒有正式的到xx中組織隊員召開思想政治方面的會議，也沒有和我對每名隊員的思想狀態現實表現等問題進行細緻的把脈，更多的是對隊員工作業績的要求，忽視了對隊員的關心和關愛。
38、抓面子案件多，對上邊交辦的案件領導批示的案件信訪局轉來的案件，重視辦理，對上訪群眾反映的問題重視不夠，辦理不及時。
39、存在一些問題存在結合實際研究不夠，站位不高看的不遠，前緊後松的問題。
40、政治敏銳性有待加強。對新形勢下如何更好地維護黨的形象權威宣傳黨的政策主張鞏固黨的執政基礎等思考研究還不深，對意識形態領域的複雜性缺乏必要的警惕性和鑑別力，對社會上個別消極議論或負面言論所產生的負面影響認識不足抵制不力，認為只要自我不附和不轉發就行了，沒有以一個黨員領導幹部的身份去力所能及的進行抵制或弘揚正能量。
41、會議次數多，解決問題不多，實效不足。
42、工作抓落實不具體不深入，習慣於當二傳手，創新意識開展工作不夠。
43、對基層基礎性工作不重視。作為新到xxx工作的領導沒有充分認識到基層社會矛盾的複雜性，沒有把矛盾調處化解工作上升到維護地區安全穩定的高度來研究，較重視城管綜治等表面性強的工作，不注重排查信訪矛盾這樣基礎性工作，只在出現重大信訪事件等問題時，才去關注，放馬後炮。
44、針對反腐敗鬥爭面臨的新情景新問題研究不深不透的問題。將在形勢確定上，沒有充分估計腐敗問題的嚴重性，充分認識推進黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的極端重要性和緊迫性。
45、工作缺少嚴謹。重部署輕落實，工作不細緻；工作時緊時松，有頭無尾，工作有時凸現被動，案頭工作不足；比如咱們xx藝術節已舉辦兩屆，可是在活動過程中，xxx同志仍存在工作思路不夠清晰，在藝術節工作方案的制定經費預算會前準備現場調度等方面有官僚作風。
46、缺乏總結提升。對好的做法經驗做法不能及時總結和推廣。比如「一刻鐘應急處突圈」建設未能深化推進，使好的做法沒有固化下來，致使工作效果不明顯。
47、群眾觀念不強。比如在平安建設工作中，對監控門禁等物技防設施改造時，有一廂情願現象，沒有廣泛徵求和聽取地區居民群眾的意見和提議，安裝數量和區域與群眾實際需求有出入。
48、主動研究工作主動服務大局的意識不夠。平時替縣長開會多應酬多，幫忙縣長謀大事少想辦法少，還有把大事推給縣長的現象。
49、深入實際不夠。對地區發展的現狀和趨勢認識和了解不全面，對分管工作的指導力度不夠。在探索特點規律總結經驗做法搞好服務指導等方面做得還不夠好。比如在思想上不重視統計工作，認為其人事業務均在區統計局管理，沒有進行業務鑽研，未能與xxx整體工作進行融合沒有將統計工作的成果更好地服務於本地區建設。
50、落實上級決策部署效率和質量有待加強。緊跟形勢任務落實上級部署方面，雖然也能保證質量，可是基本上按部就班，沒有新意，不能夠做到創造性的完成工作。在有些環節還存在跟不上慢半拍不徹底的現象。對中央的政策省委決策部署都能態度堅決，但行動不夠迅速，落實不夠全面，效果不夠夢想，異常是在落實中碰到困難時，進取主動協調想辦法克服少。
51、**的經濟情景了解不透，對如何培育支柱產業如何涵養骨幹稅源，如何促進**經濟發展等方面，沒有構成思路，拿不出有力措施。
52、工作情緒化，職責心不強。對人對事對待工作缺乏理性思維，往往把自我的一些情緒帶到工作中，傷害了同事之間的感情，影響了工作開展。
53、有本位主義思想，比如分管的工青婦紀檢工作，應當主動納入大黨建格局，但你大多數時候都是站在分管工作角度，研究自身工作得失，影響了xxx大黨建格局的建立。
54、有的同志深入基層深入群眾聽取意見不夠，導致一些決策與實際不符。
55、習慣於發號施令，提要求多抓落實不夠；有的憑經驗辦事，在辦公室聽彙報多，到一線摸實情少。
56、政績觀存在偏差，圍著上級指揮棒轉的多，對上級看的重了，重視程度高，抓的比較緊，要求嚴力度大，可是對其他工作相對管的少，甚至有大而化之的現象。
57、存在幹部管理「失之於寬」問題。比如在我xxx開展第x次全國x普查工作中，作為主管社區領導對xxx普辦反饋的部分社區居干配合程度不高消極怠工現象不重視，沒有採取有效的管理措施，造成經普初期工作推進不平衡效率低下。
58、工作方法簡單，缺乏創造性，有「拿來主義」傾向，存在思路還不夠寬層次還不夠高，如：對如何學習借鑑他人好經驗好做法研究不夠，有時還存在照搬照抄生搬硬套的現象。
59、推動安全生產工作力度不夠。有流於形式的問題，比如，安全生產工作，大會小會都在強調安全生產工作，要高度重視，決不能放鬆，還要求籤訂了職責書，看似很重視，可實際上是雷聲大雨點小，系統研究不夠，自我很少參加安全檢查，對地區安全生產工作底數不清，解決問題不力。
60、協調部門關係上存在不足。比如准物業管理方面，有時不能及時和社區辦進行溝通，導致在准物業工作運行當中出現推諉問題。
61、自身要求不嚴格。談話不注意場合，不注意領導形象，在必須場合時，如開會式研究工作，不太注意語言，有時說些與會議無關的話題，缺少嚴肅性。
62、紀律執行有時不嚴。有時研究年齡大了，干工作一輩子了，到這就是最終一站了，不想再多得罪人，在處理問題時就低不就高。
63、全面熟悉地區情景不夠。指導各位副職開展工作有欠缺，經濟工作不親力親為，整體籌劃研究不足。應進一步帶領副職與機關中層幹部，社區書記主任，社會單位職責人多溝通交流聯繫。
64、在制度執行上不到位。如抓理論中心組學習落實不到位，沒有很好的規劃整體學習計劃，學習時間有時過長，實用主義學習較多，缺少宏觀形勢分析和理論講座，不利於班子成員開拓視野，轉變觀念，不利於班子成員整體本事素質的提升。
65、xx同志擔任了xxx後，在進取意識和創新精神上比較缺乏，在思想上有所放鬆。深入基層不夠，對基層情景掌握不深不細，雖然自我也經常到基層單位調研，但了解掌握基層群眾的呼聲不全面，對指導推動xx發展大膽探索的方式方法較少。對一些工作滿足於會開了部署過了，至於進度如何，有何困難，落實與否，缺乏盯住不放，缺乏不間斷檢查督導。
66、遵守政治紀律還需加強。存在對一些敏感問題缺乏政治警惕性的問題。
67、分管工作統籌不到位。對地區的經濟發展產業發展沒有清晰的概念，對地區的發展方向經濟支撐不太了解，沒有與黨建工作很好地結合，比如自年初，xxx在商務樓宇中廣泛建立了樓宇黨建服務站非公經濟黨組織等，組織建立後，並沒有注重在了解地區產業特點，行業特色等經濟發展問題的基礎上，有結合地開展黨建工作和服務企業活動，使得服務效果不夠顯著，黨組織揮不明顯。
68、對上負責多，對下負責少。平時局限於為領導搞好服務，做好保障，服務機關服務基層做得嚴重不夠，在站位全局推動全縣社會發展方面思考不夠，為縣委主要領導提出的建設性意見不多。
69、存在好人主義。幹事活力不足，有時總當老好人，不敢過多批評幹部，管理不嚴。比如在對窗口服務業管理上，為民服務大廳是xxx最重要最集中的窗口單位，你在管理中對人員要求不嚴，發生一些與居民辦事人員的衝突後，客觀原因找的多，主觀原因找的少，批評教育不夠。
70、認為自我資格老，從政經驗豐富，看問題作決策比較主觀，以我為中心，有時還固執己見。
71、工作缺乏統籌。對分管工作的關聯性認識不足，缺乏必要的統籌。比如和分管科室的科長溝通交流較少，各自為陣，異常是司法宣傳拆遷安置安全生產監管三項工作本是有機的整體，但並沒有將三者有效地結合。
72、組織開展活動滿足於場面熱鬧實際效果不好；忙於文山會海，對重點和難點工作抓落實不力。
73、求穩怕亂思想較重，對於上級安排的工作抱有「不求有功，但求無過」思想。
74、溝通協調意識不強。處理問題心得辦法與其他領導同志分享交流少。比如今年發生的x事件屬重大維穩事件，他牽頭負責處理，就基本情景決策處理過程結果，沒有與其他領導及時通報情景，共同研判解決方法，自我行事，獨斷專行。
75、存在「求穩多求進少」傾向。有時工作熱情有所降低，安於現狀；有時不夠進取主動，存在思想懈怠的現象。
76、有時常把上級的指令要求無選擇地傳遞給教職工，給教職工帶來心理壓力和緊張感，還有拉大旗，做虎皮，狐假虎威的傾向。
77、大局意識有待加強。平時比較注重政法系統的具體工作，但在與全局工作結合上還需要加強，開展工作研究問題的出發點應當站位全市的高度，從依法治市角度更好地為全市經濟社會發展服務。二是政治理論學習方面需要加強。xx同志能夠做到堅持學習加強修養，但在學習的連續性上還需要加強，在深度和廣度上也應當有所側重。
78、由於宗旨意識淡化，安排和落實工作時沒有一切從群眾的利益出發，沒有真正沉下身子解決群眾的實際問題。
79、不敢擔當，不敢碰硬。精神有所懈怠，習慣於老經驗老辦法，開拓進取意識有所減弱，缺乏主動謀劃工作的進取性創造性，不主動思考，想辦法出點子，彙報工作講問題多，提對策提議少。
80、服務基層意識不強。xxx雖然制訂完善了《領導機關深入基層聯繫群眾的有關規定》，但作為書記督導服務質量不夠，領導機關雖然下基層了，可是不注重效果，沒有定期通報和交流，沒有認真地進行督促檢查和落實，這是形式主義的具體表現。
81、同志調研不深入。調研資料與實際脫節，比如下社區過程中，缺少提升群眾滿意度的具體措施的調查研究，結合為民辦實事不緊密。再比如對六小門店管理的調研不深入，無照經營等現象治理仍不到位。
82、學習主動性不強。對理論學習不重視，抱著無所謂的態度，缺乏學習的主動性和自覺性。團體學習中有時缺席，對上級指示精神的精髓和方向把握不准，落實上打折扣，比如對區委下發的最新文件和會議精神學習和落實不到位。
83、帶隊伍意識弱。作為窗口部門的主管領導，主要抓業務工作，不注重了解分管人員的思想動態，在調動其工作進取性方面想法不多招數不夠。對分管科室人員的管理和監督不夠。
84、政績觀存在偏差，把局部利益看得比全局利益重，把短期效果看得比長遠利益重。
85、放不開手腳，工作缺乏魄力。都說「常務常務，家庭主婦」。這就證明，作為常務副市長什麼都該管什麼都能抓，可是我發現你在工作中顧慮重重，只局限於自我分管的部門和工作，只局限於主要領導交辦的工作任務，沒有站在全局的高度主動考前主動擔責，沒有為市長分憂解難，沒有為其他班子成員出主意想辦法抓協調。甚至遇到一些疑難問題有「事不關己高高掛起「的表現。歸根到底，在你思想深處有私心，還在權衡計較個人得失，還缺乏大局觀，是明哲保身的官僚主義表現？
86、對教職工關心不夠。主動找教職工或黨員談話的人數達不到三分之一，只是涉及安排工作或出現問題時才談話，存在工作關注多生活學習關心少的現象，對廣大師生員工的實際情景和需求掌握得不多不全，提要求多，幫忙解決實際困難少。
87、到基層調研存在重數量輕質量的問題。與基層幹部群眾應對面心貼心的交流不夠。同時，大多數時候都是按照基層的安排，去看一些正面的好的典型，造成調研不夠系統深入。
88、理論與實踐相脫節，不能很好地運用黨的創新理論指導xx工作實際。
89、存在官僚主義問題。下社區少，與居民溝通交流不深入，群眾工作不到位。具體表現為下自我分管的社區多，到其他社區少，與社區居民群眾交流也較少，比如我到自我包的小莊社區時，很少遇到或聽到x主任深入此社區解決群眾反映的問題。
90、在抓具體工作中有事不能持之以恆，導致良好計劃落實不力。對工作中檢查到的許多「假大空」教育問題，教育行為，雖深惡痛絕，但有時也睜一隻眼閉一隻眼，得過且過，以求平安平順。
91、缺乏職責擔當，有時自我落好，矛盾上交。一遇事就講客觀，講條件，遇見工作上的事，一說難度太大，這個問題不好解決，沒有從主觀上找怎樣干好工作的結合點。
92、缺乏溝通協調意識。在相互配合方面有分工分家的現象。比如在開展報刊亭綜合整治工作中，城管職責範圍內的工作相互配合不默契，溝通不及時，目標不明確，致使綜合執法效果不明顯。
93、政治理論學習方面需要加強。
94、存在等待觀望思想。存在推進發展的緊迫感不夠強，有的工作上只求過得去，不求過得硬，工作效率有待提高。工作主動性進取心有待提升，儘管大家能盡職盡責高質量完成工作，但也有部分同志在面臨較多困難和多重壓力下，存在遇到棘手問題繞道走主動挖掘自身潛力不夠滿足於應付過關等問題。創新意識和創新本事尚需加強，創新意識不足，應對客觀條件制約造成的問題，習慣於用被動的「等靠要」替代「主動創造有利條件」；創新本事有待提升，對於新問題新情景的深入研究不足，習慣於因循守舊老生常談。
95、攻堅克難勁頭不足。比如xx交通擁堵問題，了解事情由來已久，但調研比較片面，感覺沒有解決問題的方案。在開展xx活動期間，經過對xxx的實地深入調研，發現還是能夠找到切實可行的解決方法，最終以至於問題出現年後才得以解決。
96、在大局和全局中謀劃工作的意識還需要提高。要加強聯繫，主動協調，有效溝通，團結協作，使各項工作更好的開展。
97、我覺得存在不願觸及矛盾敢於擔當不夠的問題。
98、有時高高在上，發號施令，服務意識不強，要求提議多，檢查指導少，眼高手低，聽不得不一樣意見。
99、抓招商引資雷聲大，雨點稀，只求數量，不求質量。
100、監督落實不夠。比如年初與六小門店簽訂了門前三包職責書，可是六小門店在落實職責中依然出現了門前範圍內環境髒亂問題，這說明在工作中雖然與工作對象明確了職責劃分，可是跟蹤監督督導不夠。
101、對民政工作抓的不到位。如xxx低保家庭眾多，也出台了很多好的制度，可是往往有個別群眾上訪時，才能有有效的解決措施，缺少日常對地區低保家庭等弱勢群體的研判。
102、原則性不強，對親戚朋友的請託有照顧現象和打招呼現象。
103、xx同志工作創新不夠，在發展理念上有差距，思想還不夠解放，觀念還有待更新，各項工作滿足於穩中求進，不出岔子，打破陳規攻堅克難的銳氣不夠突出，干工作抓業務的點子缺乏新意，樹典型做品牌的效果不夠明顯，抓建設謀發展的步子邁得不大，創一流走前列的衝勁後勁還不足。作為單位一把手，需要協調的各種關係也比較多，有時候還存在公車私用的現象。
104、破解組織工作重點難點問題的措施和辦法還不夠多，對黨建工作一些好經驗好做法總結提煉和宣傳力度還不夠大。
105、憂患意識和創新精神不夠。不斷改善工作方法，提高工作質量，多做深層次前瞻性思考，全心全意為人民群眾服務。
106、存在脫離群眾疏遠基層的情景，有迴避矛盾的思想，反思自我為人民服務對人民負責的意識有所淡化。
107、對黨的創新理論學原著不夠，沒有經常學原文讀原著悟原理，許多時候淺嘗輒止，與實際工作「兩層皮」。
108、缺乏艱苦樸素作風。比如你從政協來xxx來到基層工作也有五年多時間了，並且還以往分管民政社區等基礎性工作，但還是動不動就說起政協工作的高大上，體此刻具體上，就是有追求物質享受的方向，追求衣著品味品牌，過緊日子的思想不牢，放鬆了艱苦作風的思想修煉。
109、抓黨風廉政職責不到位。對領導幹部的警示教育預防工作抓得不夠，紀檢部門震懾力不足。比如對規章制度執行力度不夠，具體表現為不能主動提出和配合督促檢查機關幹部在禮貌辦公和行為規範制度的執行情景。
110、我覺得xx同志存在不願觸及矛盾敢於擔當不夠的問題。前幾年我在工作的時候，你作為還是十分支持解放思想主動作為，調動了的進取性。但近兩年，你反而在解放思想放手放膽方面顧慮多了不如以前。所以借這個機會我給xx同志提出來，期望xx同志多到聽取意見，多對體制機制權責問計作深入研究，妥善處理解決事權關係的問題。
111、理論學習不夠深入。用理論指導實踐的本事有待於進一步加強。
112、在工作安排時不分輕重緩急，樣樣都想干。
113、把個人的升遷榮譽看得比黨和人民的事業重，不願意為堅持夢想付出犧牲個人利益的代價，不敢為堅持夢想去直面矛盾與歪風邪氣作堅決的鬥爭。
114、沒有主動謀劃的意識。作為副書記，進取意識和創新意識不強，有吃老本現象。習慣於用傳統思維和方法推動工作，對工作的超前思考謀劃不到位。比如，對自我分管的組織宣傳等工作，滿足於上級安排和我提的要求，不能夠主動思考工作的開展，工作不成體系。
115、調查研究不夠深入，立足於全局的調研少，有針對性的調研少，存在走馬觀花蜻蜓點水現象。
116、履行「一崗雙責」意識不到位。在黨風廉政建設工作中只注重抓行政工作，沒有把黨風廉政建設工作放到與行政工作同等重要位置，同步進行研究。在抓黨風廉政建設上制度不健全，規範性建設意識不強，工作制度建設不健全，導致紀檢工作起不到應有的監督作用。
117、執紀監督不嚴。對一些窗口單位執法單位等的作風問題監管不到位，抓得不緊。具體說就是紀檢工作停留在了參觀開會傳文件上，抓實在事比較少，真正抓制度建設抓典型抓警示教育不夠，異常是黨風廉政建設與xxx的改革發展結合得不緊，存在「兩張皮」現象。
118、深入基層調研和指導還不夠，有時存在經驗主義現象，與分管部門領導班子成員思想交流溝通不夠。
119、落實工作不細。經驗主義嚴重，認為遇到的問題都見過，不願意深入了解研究新情景，工作抓得不深入，停留在宏觀布置上多，導致對實際工作中的新情景了解不深，你作為xxx維穩工作的主管領導，對xxx層面所有高風險重點人的情景是否都了解？是否都清楚。
120、抓工作不紮實不深入，淺嘗輒止，往往是領導安排什麼幹什麼，缺乏主動性，為縣長分壓不夠。坐機關聽彙報多，到一線解決問題實地督導不夠，缺乏一抓到底的「釘釘子」精神？
121、理論學習不夠深入。對理論知識的學習缺乏系統性，經常性，用理論指導實踐的本事有待於進一步加強。
122、工作主動性不足。對分管的工作更多依據現行政策，工作完成限於常規工作，存在等工作的現象，點我名我就干，職責範圍內工作就干好，沒有進行系統性長期性的規劃。
123、幹部情景班子存在問題等方面不夠熟悉，幫忙縣委參謀不到位。在幹部調整中，有照顧平衡論資排輩遷就的現象，組織原則堅持得不夠。幹部使用上不夠科學，創新舉措少，有時只注重鄉鎮，不研究全面不注重統籌兼顧。
124、密切聯繫實際意識不強。在聯繫和結合xxx特點開展工作上有欠缺，比如在黑車治理中，沒有充分聯繫和分析xxx地處xx核心區，地面底下交通發達的實際，導致黑車黑摩的亂象時好時壞，說到底是沒有聯繫實際找到切實有效的對策。
125、xx同志在貫徹落實上級工作部署方面重過程輕實效，以會議貫徹會議就文件落實文件的現象還是存在，下基層檢查工作偏重於檢查台帳會議記錄個人筆記，對於開展每項工作，比較注重宣傳效應，經常是強調信息稿件簡報的多，具體有沒有落實效果怎樣樣過問的少，必須程度上造成了重形式輕資料的導向，增加了基層的負擔，影響了工作實效。
126、抓基層黨建工作實招少。社區黨建只是停留在既有的典型殷金鳳身上，在推進社區服務型黨組織建設方面沒有實招。社會領域黨建統籌協調意識不強，對於當前提出的區域化黨建工作缺乏研究和把握，沒有提出針對性的方案和舉措。
127、謀事不實。作為行政一把手，到xx親歷研究城管工作的力度不夠，對研究城市管理工作的整體謀劃研究不夠，異常是對解決重點難點問題和長效管理機制方面指導不夠。比如對小廣告等城市頑疾只是就事論事提要求，沒有方法的指導。
128、關係群眾切身利益的問題，主要是「三農」工作抓得不實，政策落實不夠，對村一級的運轉經費和惠民資金補貼不夠，農村小水利農田改造項目等投入不足。
129、主角轉換慢。在獨立主持行政全面工作，履行轄區行政一把手職責方面，思想還有誤區，放不開手腳，工作不夠大膽主動。作為行政一把手，除了要認真執行上級部署和工委決策外，還要結合我地區實際，創造性地推進地區行政工作，在安全維穩環境提升社會服務管理上要有亮點，要發揮謀劃思路的作用，多給副職把方向出主意想辦法解難題，提升水平。
130、自律標準有待提高。有的比較看重個人得失，對於不屬於自我分管的工作，能夠不管的就儘量不管，事不關己高高掛起，該提醒的時候礙於情面沒有及時提醒，該發表意見的時候也很少作聲，總覺得自我發表了不一樣意見會讓別人難堪，也擔心自我丟面子。
131、糾正「四風」不止步方面。
132、學習進取性有待增強。有的思想不夠重視，團體學習時被動參加，缺乏熱情，工作與學習矛盾突出，存在重工作輕學習的思想，總是以工作忙任務重沒時間學為由，不能自覺靜下心來學習，沒有撰寫學習心得體會，導致了政治理論學習效果不明顯。
133、工作浮於表面，存在形式主義。沒有真正把宣傳作為一種工具，一種媒介一種優勢資源，更好地發揮宣傳的作用。比如：xxx重點工作為民辦實事工程的進展惠民政策的落實宣傳的都不夠，跟蹤報道不連貫，以至於群眾不知道我們乾了什麼，從而構成群眾對我們的印象就是真做官不干事？
134、在城市拆遷中，為了快出形象，快出效果，讓領導看得到成績，落個好印象，有的還不到規定的拆遷時間，就要求在幾天內必須要完成拆遷任務，忽略了群眾的感受和幹部工作的難處，使基層幹部沒有足夠的時間對拆遷戶做過細的思想工作。
135、統籌兼顧不到位。對窗口單位的要求尚停留在完成既定任務不出錯的層面，主要表此刻工作中聽分管科室彙報工作的時候多，下基層調研的時候少，對分管科室的履職情景了解不全面不及時。缺乏系統思維，如服務大廳的硬體改造。今日西大廳漏雨就西邊防水，明天東大廳漏雨就東邊防水，沒有未雨綢繆的意識，不能一次性發現問題，綜合處理，總在事後處理。
136、對紀檢監察工作研究不夠。比如對於當前xx反腐倡廉的形勢違紀違法案件發案的規律特點缺乏研究，利用身邊的典型案例進行宣傳教育的少，導致教育活動資料空洞形式單一，針對性不強，教育效果大打折扣，存在形式主義。
137、缺乏進取精神。年齡大了，工作幹勁明顯不足。作為班子中的老同志，拼搏進取的銳氣少了工作中按部就班，四平八穩，對我們這些年輕同志傳幫帶的作用發揮不明顯。
138、文山會海沒有根本消除。還存在以會貫徹會議，以文件落實文件的問題，全市性會議異常是各區縣和市級部門主要領導參加的會議偏多，主要是你存在形式主義思想，覺得不開會就解決不了問題，致使大家沒有更多的時間和精力深入基層深入實際深入群眾解決問題，抓好工作落實。
139、存在急功近利思想。只想多幹事，快見效，缺乏長遠思考。
140、對xx同志批評意見：給你提兩條批評意見。第一，學習深度不夠，見子打子。滿足於已有的知識，學習動力不足，在解決法律法規與現實相衝突過程中，表現出了潛力不足辦法不多，措施不力的方面。比如，有幾次向你請教一個法律方面的相關問題，你說你要打電話問問法院的同事，這就是你平時不注重學習的享樂主義表現。第二，進取精神有所懈怠。對領導安排部署的工作任務不能做到舉一反三精益求精，滿足於安排什麼就完成什麼，存在被動應付交差了事的現象？
141、工作創新意識不強，還往往局限於自我的思路，缺乏與教師家長幹部的溝通交流。
142、xx同志官僚主義作風明顯。你認為自我資格老，從政經驗豐富，看問題作決策比較主觀，以我為中心，有時還固執己見。研究工作時不願聽別人過多解釋，不等其他同志說完，就直接打斷了。在安排和推進工作中，注重「一把手」權威，很多時候強調按自我的要求和進度干，給人比較強勢的感覺。比如，這些問題，說明你在骨子裡面存在「長官意志」，有明顯的官僚主義作風。期望你在今後的工作中，增強民主意識，多聽聽別人的意見，使決策更加科學切實可行。
143、個人有關事項沒能及時報備，向紀檢監察機關報備個人事項不主動不進取，上級不要求，自我不主動。
144、與基層幹部有距離。密切聯繫實際的意識不增強，不注重與一線工作人員交流溝通。與社區幹部異常是社區書記主任的交流少，和其他幹部交流更少，往往是就工作談工作，沒有工作不見面，感情交流少，感覺和基層幹部有必須的距離。
145、學習自覺性有待加強。黨委中心組集中學習次數雖然多，可是安排的學習時間短，形式單一。大多是根據上級要求進行，方法比較單調，往往都是傳達文件聽取報告，學習有時「照本宣科」，對一些理論文章和政策文件只是「泛泛而讀」「泛泛而學」，淺嘗輒止，對一些熱點焦點問題，缺乏深層次互動和思想交流，理論聯繫實際不深不透。
146、政績觀有偏差。經常說對其分管工作放手放心，實質上是對沒有顯績工作不重視。比如對城管綜治等工作關注度高，對民生工作關注度不夠。
147、艱苦樸素意識不強。作為xxx書記，在自我形象打造上，過於追求生活品味，自我約束不足，在穿衣方面不注意嚴謹樸素。異常是到xxxxx等老舊小區或與特困群體打交道時不注意形象，容易造成不良影響。
148、xx同志在抓具體工作中，對下級對下屬提工作要求多直接跟蹤指導少，有時滿足於會開了文件發了，而沒有一抓到底，缺乏踏石留印抓鐵有痕的作風，導致下頭執行黨委的意圖和部署不到位不準確，終端效果偏向走樣，致使一些常見性問題屢查屢有屢糾屢犯。在執勤過程中表率作用還是不明顯，執法執勤時，大部分充當的是監督指導的主角，自身參與衝鋒陷陣少。
149、請示報告制度落實不到位，在一些常規工作方面有時存在報告不及時或不報告的問題，如：有時存在「不給領導添麻煩」「問題解決了再報告」的想法。
150、攻堅克難勁頭不足。比如殭屍車問題一向存在，之前就有居民反映過，可是你作為城市管理主管領導，有畏難情緒，沒有當即處理，其實原本下決心就能迅速解決的事，到此刻市區領導高度重視，躲可是了才幹。
2、履行「一崗雙責」意識不到位。在黨風廉政建設工作中只注重抓行政工作，沒有把黨風廉政建設工作放到與行政工作同等重要位置，同步進行研究。在抓黨風廉政建設上制度不健全，規範性建設意識不強，工作制度建設不健全，導致紀檢工作起不到應有的監督作用。
3、職責感不強，缺乏擔當，導致一些工作落實不了，一些問題解決不力。理論學習前瞻性不強，針對性實效性不足，學習成果履行職責結合不夠。
4、在推進重點上存在聽取意見不全面的問題，時有急躁情緒，偏重執行力，沒有靜心聽取好的意見。
5、說得多做得少，遙控指揮多身體力行少，習慣於當「甩手掌柜」做「二傳手」，位置高了作風反而虛了。
6、有懈怠心理，缺乏改革創新；在謀劃或落實工作時要求不高，主動性不強，遇到困難不像以前那樣想盡一切辦法來解決，而是存在得過且過的情景。
7、xxx同志平時忙於機關事務，下基層指導少。即使下去檢查，也存在沉不下去蹲不住走馬觀花的現象。遇到一些難辦問題，存在等「靠」上級機關，「靠」下級下屬的思想，自我想方設法主動解決不夠。所以有時工作顯得比較被動，也直接影響了一些問題的解決時效。同時，為協調推動有關工作和爭取轄區業務經費等各個方面的關注幫忙和支持，有時也參加吃請，在必須程度上寬容了一些不良風氣。
8、基層經驗不足，有機關作風，有時感覺自我的閱歷豐富，就很少接地氣了，與鄉鎮局委融入不夠，溝通交流少，不能和xx同志們打成一片。
9、全面主動履職不夠。作為行政一把手，更多是關注自我認為重要的一畝三分地，像一些為民辦實事中的工程項目幾乎是月月調度，聽進展；可是像涉及到基層服務隊伍建設和文化建設等百姓同樣關注很多的事上顯得不上心不關心，在督導檢查和經費投入等方面做甩手掌柜，對情景了解不深不透不全面，沒有盡到行政一把手統籌兼顧的職責。
10、缺乏擔當。基層工作經驗方面欠缺，處理很多具體工作過程中有畏難情緒。對xxx整體工作了解不多，有群眾上門反映問題或採取較為激烈的方式時，辦法不多，總要依靠科長解決問題。
11、引導督促黨員幹部自覺學習黨章貫徹黨章和牢固樹立組織紀律觀念還需要加強，對黨風廉政建設制度規定學習還不夠系統，督促落實的力度還需進一步加大。
12、平時比較注重具體工作，但在與全局工作結合上還需要加強，開展工作研究問題的出發點應當站位全局的高度。
13、有官僚主義，主動監察意識淡漠。對各行政職能科室的重點風險的警示不夠，缺乏有效的監督。比如對行政職能科室重要崗位人員進行日常談話警示等不夠，靠前監督少，事後監督比較多，沒有構成長效機制，對重要部門防範點位提示不夠。
14、xx同志走訪基層存在「就近原則」，對較為偏遠的基層單位一般較少深入走訪調研，對基層工作和基層幹部存在問題批評較多，實質性措施較少。
15、工作中講面子，重排行。不注重與一線工作人員的交流溝通，過於關注指標和排行，比如說城市管理全模式工作中，只注重各項工作在全區的排行，習慣於抓指標，派任務，看到某一項排行靠後就批評，未能繼續了解深層原因，不注重指導工作的開展。
16、xx同志有時當手頭工作稍多時，性子就有些急躁，態度不夠和藹，如遇到需重複解釋的問題時，顯得沒有耐心，沒有合理調整自我的情緒，導致部分幹部產生距離感。平時與基層群眾交流較少，與基層幹部談心較少，有時存在「嚴下不嚴上」現象，在狠抓xx安全管理方面力度不夠，缺乏科學合理張弛有度的管理方法。
17、滿足於現狀，進取精神不強，放鬆了學習。
18、對xx同志批評意見：給你提兩條批評意見。第一，進取意識有所淡化，工作熱情有所弱化。應對工作任務越來越重壓力越來越大時，有「干累了歇口氣」的想法，存在降低標準放鬆要求的狀況，比如，你此刻在材料上就沒有以前在縣委辦工作時那樣嚴格要求，導致標準不高，這是享樂主義的表現。第二，有求穩怕亂的思想。在工作中存在迴避矛盾的心理，只對分管工作負責，不分管的工作不願多發表意見，比如，在群眾討論時，你發言避重就輕，怕得罪人，這是你事不關己高高掛起的官僚主義和享樂主義表現。
19、存在吃老本的現象。滿足於自我工作經驗比較豐富，在xxx工作近年，更是老資格，所以在工作方式方法上習慣用老套路，學習新的知識創造性地推動工作明顯不夠，比如在發展民生工作上，對低保等關係群眾切身利益上抓得緊，可是對改革沒有新舉措，總是能拖就拖。
20、調查研究不深入，領導活動報道過多。
21、反「四風」，轉作風不到位。一是文山會海沒有根本消除。還存在以會議貫徹會議，以文件落實文件的問題，全市性會議異常是各區縣和市級部門主要領導參加的會議偏多，主要是你存在形式主義思想，覺得不開會就解決不了問題，致使大家沒有更多的時間和精力深入基層深入實際深入群眾解決問題，抓好工作落實。
22、對xx同志批評意見：給你提兩條批評意見。第一，工作的用心性主動性不足。有人到終點車到站的思想，日常工作按部就班，安於現狀，缺乏苦幹實幹精神。比如，你每一天到點上下班，為法制辦主要領導分擔工作不多，這是你享樂主義的表現。第二，與同事溝通交流不夠。參加群眾活動少，與同事交心談心不夠，了解不多，與幹部職工間需加強聯繫。比如，你很少參加政府辦的群眾活動，到此刻都還有個別同時不認識你，這是你官僚主義的具體表現。
23、是溝通協調意識還不夠強。xx同志能夠做到經常向市委人大政協等幾個班子彙報溝通政府工作，可是與人大代表政協委員應對面交流的機會較少。
24、在召開區委會議方面，可能是因時間緊任務重，會前留給委員的研究醞釀的時間較短，導致委員對部分議題因缺乏充分研究思考，而不能提出有價值的意見。
25、犯顏直言的勇氣不夠。對自我分工負責又情景熟悉的工作，只要主要領導講了想法，明知和實際情景有出入，也不再發表意見，比如對xxx下達的任務。
26、與同志們溝通少，交流少，綜合協調方面做得不夠。對待同志不能只停留在安排檢查的簡單工作交流關係，平時還要多關心同志們的生活，關心他們工作中的困難和問題。
27、應加強對黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想的宣傳力度，宣傳的平台視角形式還不是很豐富，應充分發揮一台一網兩微的作用，結合基層宣講，進一步推進習近平同志講話精神不斷深入。
28、黨員民主生活會和教職工期末師德評價工作，為了節省時間採用填寫反思表和簡要彙報的方式，談不透談不深，資料不夠豐富，實效性不強。
29、沒有主動謀劃的意識。作為副書記，進取意識和創新意識不強，有吃老本現象。習慣於用傳統思維和方法推動工作，對工作的超前思考謀劃不到位。比如，對自我分管的組織宣傳等工作，滿足於上級安排和我提的要求，不能夠主動思考工作的開展，工作不成體系。
30、對xx同志批評意見：給你提兩條批評意見。第一，抓落實不力。對領導安排的工作跟蹤督辦不及時不嚴格，指導工作不深不細，工作要求和標準不高，被動落實多，主動超前謀劃少。比如，主任安排的文體活動就沒有嚴格落實，有等一等拖一拖的想法，沒有深入思考策劃，僅僅安排了一兩次文體活動，這是落實不力的享樂主義表現。第二，敢於擔當精神不足。存在遇到困難問題繞道走的狀況，對自我分管的工作研究不深不細，滿足於簡單安排工作，自我動手不夠，比如，又一次我收到一個關於撫管方面的調研通知，我向你反映這個事，你讓我直接向告訴分管聯繫這塊的秘書工作人員，你沒有及時跟蹤落實，這是官僚主義享樂主義的表現。
31、抓班子帶隊伍意識不強。主角轉換不到位，還有主任思維，在班子建設抓班子凝聚力帶隊伍上意識不強，方式方法不多。從我個人角度講，我從大學到區職能部門，沒有一點基層工作經驗，對xxxxxx相關情景不太了解，書記作為有豐富經驗的xxx領導，在傳幫帶作用發揮上還存在欠缺，對一些事情沒能做到事先提醒。
32、聯繫群眾不緊。在開展綜合治理相關教育宣傳活動時因循守舊，宣傳形式單一，沒有探索易於群眾理解和了解的宣傳新途徑新方式，使宣傳教育效果打了折扣，不能很好的調動地區資源進取參與社會管理綜合治理工作。
33、xxx同志監管辦法不多。落實工作平推，對地區安全隱患排查缺少有效手段，作為主管安全生產工作的領導建立長效機制不夠，在全局工作思考上不到位，創新意識不夠。
34、堅持原則不夠，紀律執行不嚴，有的不自覺遵守「三重一大」團體決策制度，存在個人拍板的情景，重大事項報告制度執行不到位。
35、在執紀監督過程中，存在當老好人礙於情面的現象。
36、脾氣急，缺少耐心。愛發火，不分場合批評人，讓別人說不了話，不注意聽取別人意見。比如找您彙報工作時，由於達不到您的要求，剛說幾句就被否定，造成工作很被動。你說我還不留情面，我年齡還比你大呢，說其他同志還不更不耐心了。
37、有官僚主義的問題。你想過沒有自從你擔任書記以後你給xx開過會沒有？你對環境秩序城市管理工作看似重視，但實質上城市秩序管理工作的根本在於隊伍的建設和管理，您在抓矛盾的關鍵點是不夠準確，作為書記更重要的是關心xx的隊伍建設，比如您擔任書記以來，還沒有正式的到xx中組織隊員召開思想政治方面的會議，也沒有和我對每名隊員的思想狀態現實表現等問題進行細緻的把脈，更多的是對隊員工作業績的要求，忽視了對隊員的關心和關愛。
38、抓面子案件多，對上邊交辦的案件領導批示的案件信訪局轉來的案件，重視辦理，對上訪群眾反映的問題重視不夠，辦理不及時。
39、存在一些問題存在結合實際研究不夠，站位不高看的不遠，前緊後松的問題。
40、政治敏銳性有待加強。對新形勢下如何更好地維護黨的形象權威宣傳黨的政策主張鞏固黨的執政基礎等思考研究還不深，對意識形態領域的複雜性缺乏必要的警惕性和鑑別力，對社會上個別消極議論或負面言論所產生的負面影響認識不足抵制不力，認為只要自我不附和不轉發就行了，沒有以一個黨員領導幹部的身份去力所能及的進行抵制或弘揚正能量。
41、會議次數多，解決問題不多，實效不足。
42、工作抓落實不具體不深入，習慣於當二傳手，創新意識開展工作不夠。
43、對基層基礎性工作不重視。作為新到xxx工作的領導沒有充分認識到基層社會矛盾的複雜性，沒有把矛盾調處化解工作上升到維護地區安全穩定的高度來研究，較重視城管綜治等表面性強的工作，不注重排查信訪矛盾這樣基礎性工作，只在出現重大信訪事件等問題時，才去關注，放馬後炮。
44、針對反腐敗鬥爭面臨的新情景新問題研究不深不透的問題。將在形勢確定上，沒有充分估計腐敗問題的嚴重性，充分認識推進黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的極端重要性和緊迫性。
45、工作缺少嚴謹。重部署輕落實，工作不細緻；工作時緊時松，有頭無尾，工作有時凸現被動，案頭工作不足；比如咱們xx藝術節已舉辦兩屆，可是在活動過程中，xxx同志仍存在工作思路不夠清晰，在藝術節工作方案的制定經費預算會前準備現場調度等方面有官僚作風。
46、缺乏總結提升。對好的做法經驗做法不能及時總結和推廣。比如「一刻鐘應急處突圈」建設未能深化推進，使好的做法沒有固化下來，致使工作效果不明顯。
47、群眾觀念不強。比如在平安建設工作中，對監控門禁等物技防設施改造時，有一廂情願現象，沒有廣泛徵求和聽取地區居民群眾的意見和提議，安裝數量和區域與群眾實際需求有出入。
48、主動研究工作主動服務大局的意識不夠。平時替縣長開會多應酬多，幫忙縣長謀大事少想辦法少，還有把大事推給縣長的現象。
49、深入實際不夠。對地區發展的現狀和趨勢認識和了解不全面，對分管工作的指導力度不夠。在探索特點規律總結經驗做法搞好服務指導等方面做得還不夠好。比如在思想上不重視統計工作，認為其人事業務均在區統計局管理，沒有進行業務鑽研，未能與xxx整體工作進行融合沒有將統計工作的成果更好地服務於本地區建設。
50、落實上級決策部署效率和質量有待加強。緊跟形勢任務落實上級部署方面，雖然也能保證質量，可是基本上按部就班，沒有新意，不能夠做到創造性的完成工作。在有些環節還存在跟不上慢半拍不徹底的現象。對中央的政策省委決策部署都能態度堅決，但行動不夠迅速，落實不夠全面，效果不夠夢想，異常是在落實中碰到困難時，進取主動協調想辦法克服少。
51、**的經濟情景了解不透，對如何培育支柱產業如何涵養骨幹稅源，如何促進**經濟發展等方面，沒有構成思路，拿不出有力措施。
52、工作情緒化，職責心不強。對人對事對待工作缺乏理性思維，往往把自我的一些情緒帶到工作中，傷害了同事之間的感情，影響了工作開展。
53、有本位主義思想，比如分管的工青婦紀檢工作，應當主動納入大黨建格局，但你大多數時候都是站在分管工作角度，研究自身工作得失，影響了xxx大黨建格局的建立。
54、有的同志深入基層深入群眾聽取意見不夠，導致一些決策與實際不符。
55、習慣於發號施令，提要求多抓落實不夠；有的憑經驗辦事，在辦公室聽彙報多，到一線摸實情少。
56、政績觀存在偏差，圍著上級指揮棒轉的多，對上級看的重了，重視程度高，抓的比較緊，要求嚴力度大，可是對其他工作相對管的少，甚至有大而化之的現象。
57、存在幹部管理「失之於寬」問題。比如在我xxx開展第x次全國x普查工作中，作為主管社區領導對xxx普辦反饋的部分社區居干配合程度不高消極怠工現象不重視，沒有採取有效的管理措施，造成經普初期工作推進不平衡效率低下。
58、工作方法簡單，缺乏創造性，有「拿來主義」傾向，存在思路還不夠寬層次還不夠高，如：對如何學習借鑑他人好經驗好做法研究不夠，有時還存在照搬照抄生搬硬套的現象。
59、推動安全生產工作力度不夠。有流於形式的問題，比如，安全生產工作，大會小會都在強調安全生產工作，要高度重視，決不能放鬆，還要求籤訂了職責書，看似很重視，可實際上是雷聲大雨點小，系統研究不夠，自我很少參加安全檢查，對地區安全生產工作底數不清，解決問題不力。
60、協調部門關係上存在不足。比如准物業管理方面，有時不能及時和社區辦進行溝通，導致在准物業工作運行當中出現推諉問題。
61、自身要求不嚴格。談話不注意場合，不注意領導形象，在必須場合時，如開會式研究工作，不太注意語言，有時說些與會議無關的話題，缺少嚴肅性。
62、紀律執行有時不嚴。有時研究年齡大了，干工作一輩子了，到這就是最終一站了，不想再多得罪人，在處理問題時就低不就高。
63、全面熟悉地區情景不夠。指導各位副職開展工作有欠缺，經濟工作不親力親為，整體籌劃研究不足。應進一步帶領副職與機關中層幹部，社區書記主任，社會單位職責人多溝通交流聯繫。
64、在制度執行上不到位。如抓理論中心組學習落實不到位，沒有很好的規劃整體學習計劃，學習時間有時過長，實用主義學習較多，缺少宏觀形勢分析和理論講座，不利於班子成員開拓視野，轉變觀念，不利於班子成員整體本事素質的提升。
65、xx同志擔任了xxx後，在進取意識和創新精神上比較缺乏，在思想上有所放鬆。深入基層不夠，對基層情景掌握不深不細，雖然自我也經常到基層單位調研，但了解掌握基層群眾的呼聲不全面，對指導推動xx發展大膽探索的方式方法較少。對一些工作滿足於會開了部署過了，至於進度如何，有何困難，落實與否，缺乏盯住不放，缺乏不間斷檢查督導。
66、遵守政治紀律還需加強。存在對一些敏感問題缺乏政治警惕性的問題。
67、分管工作統籌不到位。對地區的經濟發展產業發展沒有清晰的概念，對地區的發展方向經濟支撐不太了解，沒有與黨建工作很好地結合，比如自年初，xxx在商務樓宇中廣泛建立了樓宇黨建服務站非公經濟黨組織等，組織建立後，並沒有注重在了解地區產業特點，行業特色等經濟發展問題的基礎上，有結合地開展黨建工作和服務企業活動，使得服務效果不夠顯著，黨組織揮不明顯。
68、對上負責多，對下負責少。平時局限於為領導搞好服務，做好保障，服務機關服務基層做得嚴重不夠，在站位全局推動全縣社會發展方面思考不夠，為縣委主要領導提出的建設性意見不多。
69、存在好人主義。幹事活力不足，有時總當老好人，不敢過多批評幹部，管理不嚴。比如在對窗口服務業管理上，為民服務大廳是xxx最重要最集中的窗口單位，你在管理中對人員要求不嚴，發生一些與居民辦事人員的衝突後，客觀原因找的多，主觀原因找的少，批評教育不夠。
70、認為自我資格老，從政經驗豐富，看問題作決策比較主觀，以我為中心，有時還固執己見。
71、工作缺乏統籌。對分管工作的關聯性認識不足，缺乏必要的統籌。比如和分管科室的科長溝通交流較少，各自為陣，異常是司法宣傳拆遷安置安全生產監管三項工作本是有機的整體，但並沒有將三者有效地結合。
72、組織開展活動滿足於場面熱鬧實際效果不好；忙於文山會海，對重點和難點工作抓落實不力。
73、求穩怕亂思想較重，對於上級安排的工作抱有「不求有功，但求無過」思想。
74、溝通協調意識不強。處理問題心得辦法與其他領導同志分享交流少。比如今年發生的x事件屬重大維穩事件，他牽頭負責處理，就基本情景決策處理過程結果，沒有與其他領導及時通報情景，共同研判解決方法，自我行事，獨斷專行。
75、存在「求穩多求進少」傾向。有時工作熱情有所降低，安於現狀；有時不夠進取主動，存在思想懈怠的現象。
76、有時常把上級的指令要求無選擇地傳遞給教職工，給教職工帶來心理壓力和緊張感，還有拉大旗，做虎皮，狐假虎威的傾向。
77、大局意識有待加強。平時比較注重政法系統的具體工作，但在與全局工作結合上還需要加強，開展工作研究問題的出發點應當站位全市的高度，從依法治市角度更好地為全市經濟社會發展服務。二是政治理論學習方面需要加強。xx同志能夠做到堅持學習加強修養，但在學習的連續性上還需要加強，在深度和廣度上也應當有所側重。
78、由於宗旨意識淡化，安排和落實工作時沒有一切從群眾的利益出發，沒有真正沉下身子解決群眾的實際問題。
79、不敢擔當，不敢碰硬。精神有所懈怠，習慣於老經驗老辦法，開拓進取意識有所減弱，缺乏主動謀劃工作的進取性創造性，不主動思考，想辦法出點子，彙報工作講問題多，提對策提議少。
80、服務基層意識不強。xxx雖然制訂完善了《領導機關深入基層聯繫群眾的有關規定》，但作為書記督導服務質量不夠，領導機關雖然下基層了，可是不注重效果，沒有定期通報和交流，沒有認真地進行督促檢查和落實，這是形式主義的具體表現。
81、同志調研不深入。調研資料與實際脫節，比如下社區過程中，缺少提升群眾滿意度的具體措施的調查研究，結合為民辦實事不緊密。再比如對六小門店管理的調研不深入，無照經營等現象治理仍不到位。
82、學習主動性不強。對理論學習不重視，抱著無所謂的態度，缺乏學習的主動性和自覺性。團體學習中有時缺席，對上級指示精神的精髓和方向把握不准，落實上打折扣，比如對區委下發的最新文件和會議精神學習和落實不到位。
83、帶隊伍意識弱。作為窗口部門的主管領導，主要抓業務工作，不注重了解分管人員的思想動態，在調動其工作進取性方面想法不多招數不夠。對分管科室人員的管理和監督不夠。
84、政績觀存在偏差，把局部利益看得比全局利益重，把短期效果看得比長遠利益重。
85、放不開手腳，工作缺乏魄力。都說「常務常務，家庭主婦」。這就證明，作為常務副市長什麼都該管什麼都能抓，可是我發現你在工作中顧慮重重，只局限於自我分管的部門和工作，只局限於主要領導交辦的工作任務，沒有站在全局的高度主動考前主動擔責，沒有為市長分憂解難，沒有為其他班子成員出主意想辦法抓協調。甚至遇到一些疑難問題有「事不關己高高掛起「的表現。歸根到底，在你思想深處有私心，還在權衡計較個人得失，還缺乏大局觀，是明哲保身的官僚主義表現？
86、對教職工關心不夠。主動找教職工或黨員談話的人數達不到三分之一，只是涉及安排工作或出現問題時才談話，存在工作關注多生活學習關心少的現象，對廣大師生員工的實際情景和需求掌握得不多不全，提要求多，幫忙解決實際困難少。
87、到基層調研存在重數量輕質量的問題。與基層幹部群眾應對面心貼心的交流不夠。同時，大多數時候都是按照基層的安排，去看一些正面的好的典型，造成調研不夠系統深入。
88、理論與實踐相脫節，不能很好地運用黨的創新理論指導xx工作實際。
89、存在官僚主義問題。下社區少，與居民溝通交流不深入，群眾工作不到位。具體表現為下自我分管的社區多，到其他社區少，與社區居民群眾交流也較少，比如我到自我包的小莊社區時，很少遇到或聽到x主任深入此社區解決群眾反映的問題。
90、在抓具體工作中有事不能持之以恆，導致良好計劃落實不力。對工作中檢查到的許多「假大空」教育問題，教育行為，雖深惡痛絕，但有時也睜一隻眼閉一隻眼，得過且過，以求平安平順。
91、缺乏職責擔當，有時自我落好，矛盾上交。一遇事就講客觀，講條件，遇見工作上的事，一說難度太大，這個問題不好解決，沒有從主觀上找怎樣干好工作的結合點。
92、缺乏溝通協調意識。在相互配合方面有分工分家的現象。比如在開展報刊亭綜合整治工作中，城管職責範圍內的工作相互配合不默契，溝通不及時，目標不明確，致使綜合執法效果不明顯。
93、政治理論學習方面需要加強。
94、存在等待觀望思想。存在推進發展的緊迫感不夠強，有的工作上只求過得去，不求過得硬，工作效率有待提高。工作主動性進取心有待提升，儘管大家能盡職盡責高質量完成工作，但也有部分同志在面臨較多困難和多重壓力下，存在遇到棘手問題繞道走主動挖掘自身潛力不夠滿足於應付過關等問題。創新意識和創新本事尚需加強，創新意識不足，應對客觀條件制約造成的問題，習慣於用被動的「等靠要」替代「主動創造有利條件」；創新本事有待提升，對於新問題新情景的深入研究不足，習慣於因循守舊老生常談。
95、攻堅克難勁頭不足。比如xx交通擁堵問題，了解事情由來已久，但調研比較片面，感覺沒有解決問題的方案。在開展xx活動期間，經過對xxx的實地深入調研，發現還是能夠找到切實可行的解決方法，最終以至於問題出現年後才得以解決。
96、在大局和全局中謀劃工作的意識還需要提高。要加強聯繫，主動協調，有效溝通，團結協作，使各項工作更好的開展。
97、我覺得存在不願觸及矛盾敢於擔當不夠的問題。
98、有時高高在上，發號施令，服務意識不強，要求提議多，檢查指導少，眼高手低，聽不得不一樣意見。
99、抓招商引資雷聲大，雨點稀，只求數量，不求質量。
100、監督落實不夠。比如年初與六小門店簽訂了門前三包職責書，可是六小門店在落實職責中依然出現了門前範圍內環境髒亂問題，這說明在工作中雖然與工作對象明確了職責劃分，可是跟蹤監督督導不夠。
101、對民政工作抓的不到位。如xxx低保家庭眾多，也出台了很多好的制度，可是往往有個別群眾上訪時，才能有有效的解決措施，缺少日常對地區低保家庭等弱勢群體的研判。
102、原則性不強，對親戚朋友的請託有照顧現象和打招呼現象。
103、xx同志工作創新不夠，在發展理念上有差距，思想還不夠解放，觀念還有待更新，各項工作滿足於穩中求進，不出岔子，打破陳規攻堅克難的銳氣不夠突出，干工作抓業務的點子缺乏新意，樹典型做品牌的效果不夠明顯，抓建設謀發展的步子邁得不大，創一流走前列的衝勁後勁還不足。作為單位一把手，需要協調的各種關係也比較多，有時候還存在公車私用的現象。
104、破解組織工作重點難點問題的措施和辦法還不夠多，對黨建工作一些好經驗好做法總結提煉和宣傳力度還不夠大。
105、憂患意識和創新精神不夠。不斷改善工作方法，提高工作質量，多做深層次前瞻性思考，全心全意為人民群眾服務。
106、存在脫離群眾疏遠基層的情景，有迴避矛盾的思想，反思自我為人民服務對人民負責的意識有所淡化。
107、對黨的創新理論學原著不夠，沒有經常學原文讀原著悟原理，許多時候淺嘗輒止，與實際工作「兩層皮」。
108、缺乏艱苦樸素作風。比如你從政協來xxx來到基層工作也有五年多時間了，並且還以往分管民政社區等基礎性工作，但還是動不動就說起政協工作的高大上，體此刻具體上，就是有追求物質享受的方向，追求衣著品味品牌，過緊日子的思想不牢，放鬆了艱苦作風的思想修煉。
109、抓黨風廉政職責不到位。對領導幹部的警示教育預防工作抓得不夠，紀檢部門震懾力不足。比如對規章制度執行力度不夠，具體表現為不能主動提出和配合督促檢查機關幹部在禮貌辦公和行為規範制度的執行情景。
110、我覺得xx同志存在不願觸及矛盾敢於擔當不夠的問題。前幾年我在工作的時候，你作為還是十分支持解放思想主動作為，調動了的進取性。但近兩年，你反而在解放思想放手放膽方面顧慮多了不如以前。所以借這個機會我給xx同志提出來，期望xx同志多到聽取意見，多對體制機制權責問計作深入研究，妥善處理解決事權關係的問題。
111、理論學習不夠深入。用理論指導實踐的本事有待於進一步加強。
112、在工作安排時不分輕重緩急，樣樣都想干。
113、把個人的升遷榮譽看得比黨和人民的事業重，不願意為堅持夢想付出犧牲個人利益的代價，不敢為堅持夢想去直面矛盾與歪風邪氣作堅決的鬥爭。
114、沒有主動謀劃的意識。作為副書記，進取意識和創新意識不強，有吃老本現象。習慣於用傳統思維和方法推動工作，對工作的超前思考謀劃不到位。比如，對自我分管的組織宣傳等工作，滿足於上級安排和我提的要求，不能夠主動思考工作的開展，工作不成體系。
115、調查研究不夠深入，立足於全局的調研少，有針對性的調研少，存在走馬觀花蜻蜓點水現象。
116、履行「一崗雙責」意識不到位。在黨風廉政建設工作中只注重抓行政工作，沒有把黨風廉政建設工作放到與行政工作同等重要位置，同步進行研究。在抓黨風廉政建設上制度不健全，規範性建設意識不強，工作制度建設不健全，導致紀檢工作起不到應有的監督作用。
117、執紀監督不嚴。對一些窗口單位執法單位等的作風問題監管不到位，抓得不緊。具體說就是紀檢工作停留在了參觀開會傳文件上，抓實在事比較少，真正抓制度建設抓典型抓警示教育不夠，異常是黨風廉政建設與xxx的改革發展結合得不緊，存在「兩張皮」現象。
118、深入基層調研和指導還不夠，有時存在經驗主義現象，與分管部門領導班子成員思想交流溝通不夠。
119、落實工作不細。經驗主義嚴重，認為遇到的問題都見過，不願意深入了解研究新情景，工作抓得不深入，停留在宏觀布置上多，導致對實際工作中的新情景了解不深，你作為xxx維穩工作的主管領導，對xxx層面所有高風險重點人的情景是否都了解？是否都清楚。
120、抓工作不紮實不深入，淺嘗輒止，往往是領導安排什麼幹什麼，缺乏主動性，為縣長分壓不夠。坐機關聽彙報多，到一線解決問題實地督導不夠，缺乏一抓到底的「釘釘子」精神？
121、理論學習不夠深入。對理論知識的學習缺乏系統性，經常性，用理論指導實踐的本事有待於進一步加強。
122、工作主動性不足。對分管的工作更多依據現行政策，工作完成限於常規工作，存在等工作的現象，點我名我就干，職責範圍內工作就干好，沒有進行系統性長期性的規劃。
123、幹部情景班子存在問題等方面不夠熟悉，幫忙縣委參謀不到位。在幹部調整中，有照顧平衡論資排輩遷就的現象，組織原則堅持得不夠。幹部使用上不夠科學，創新舉措少，有時只注重鄉鎮，不研究全面不注重統籌兼顧。
124、密切聯繫實際意識不強。在聯繫和結合xxx特點開展工作上有欠缺，比如在黑車治理中，沒有充分聯繫和分析xxx地處xx核心區，地面底下交通發達的實際，導致黑車黑摩的亂象時好時壞，說到底是沒有聯繫實際找到切實有效的對策。
125、xx同志在貫徹落實上級工作部署方面重過程輕實效，以會議貫徹會議就文件落實文件的現象還是存在，下基層檢查工作偏重於檢查台帳會議記錄個人筆記，對於開展每項工作，比較注重宣傳效應，經常是強調信息稿件簡報的多，具體有沒有落實效果怎樣樣過問的少，必須程度上造成了重形式輕資料的導向，增加了基層的負擔，影響了工作實效。
126、抓基層黨建工作實招少。社區黨建只是停留在既有的典型殷金鳳身上，在推進社區服務型黨組織建設方面沒有實招。社會領域黨建統籌協調意識不強，對於當前提出的區域化黨建工作缺乏研究和把握，沒有提出針對性的方案和舉措。
127、謀事不實。作為行政一把手，到xx親歷研究城管工作的力度不夠，對研究城市管理工作的整體謀劃研究不夠，異常是對解決重點難點問題和長效管理機制方面指導不夠。比如對小廣告等城市頑疾只是就事論事提要求，沒有方法的指導。
128、關係群眾切身利益的問題，主要是「三農」工作抓得不實，政策落實不夠，對村一級的運轉經費和惠民資金補貼不夠，農村小水利農田改造項目等投入不足。
129、主角轉換慢。在獨立主持行政全面工作，履行轄區行政一把手職責方面，思想還有誤區，放不開手腳，工作不夠大膽主動。作為行政一把手，除了要認真執行上級部署和工委決策外，還要結合我地區實際，創造性地推進地區行政工作，在安全維穩環境提升社會服務管理上要有亮點，要發揮謀劃思路的作用，多給副職把方向出主意想辦法解難題，提升水平。
130、自律標準有待提高。有的比較看重個人得失，對於不屬於自我分管的工作，能夠不管的就儘量不管，事不關己高高掛起，該提醒的時候礙於情面沒有及時提醒，該發表意見的時候也很少作聲，總覺得自我發表了不一樣意見會讓別人難堪，也擔心自我丟面子。
131、糾正「四風」不止步方面。
132、學習進取性有待增強。有的思想不夠重視，團體學習時被動參加，缺乏熱情，工作與學習矛盾突出，存在重工作輕學習的思想，總是以工作忙任務重沒時間學為由，不能自覺靜下心來學習，沒有撰寫學習心得體會，導致了政治理論學習效果不明顯。
133、工作浮於表面，存在形式主義。沒有真正把宣傳作為一種工具，一種媒介一種優勢資源，更好地發揮宣傳的作用。比如：xxx重點工作為民辦實事工程的進展惠民政策的落實宣傳的都不夠，跟蹤報道不連貫，以至於群眾不知道我們乾了什麼，從而構成群眾對我們的印象就是真做官不干事？
134、在城市拆遷中，為了快出形象，快出效果，讓領導看得到成績，落個好印象，有的還不到規定的拆遷時間，就要求在幾天內必須要完成拆遷任務，忽略了群眾的感受和幹部工作的難處，使基層幹部沒有足夠的時間對拆遷戶做過細的思想工作。
135、統籌兼顧不到位。對窗口單位的要求尚停留在完成既定任務不出錯的層面，主要表此刻工作中聽分管科室彙報工作的時候多，下基層調研的時候少，對分管科室的履職情景了解不全面不及時。缺乏系統思維，如服務大廳的硬體改造。今日西大廳漏雨就西邊防水，明天東大廳漏雨就東邊防水，沒有未雨綢繆的意識，不能一次性發現問題，綜合處理，總在事後處理。
136、對紀檢監察工作研究不夠。比如對於當前xx反腐倡廉的形勢違紀違法案件發案的規律特點缺乏研究，利用身邊的典型案例進行宣傳教育的少，導致教育活動資料空洞形式單一，針對性不強，教育效果大打折扣，存在形式主義。
137、缺乏進取精神。年齡大了，工作幹勁明顯不足。作為班子中的老同志，拼搏進取的銳氣少了工作中按部就班，四平八穩，對我們這些年輕同志傳幫帶的作用發揮不明顯。
138、文山會海沒有根本消除。還存在以會貫徹會議，以文件落實文件的問題，全市性會議異常是各區縣和市級部門主要領導參加的會議偏多，主要是你存在形式主義思想，覺得不開會就解決不了問題，致使大家沒有更多的時間和精力深入基層深入實際深入群眾解決問題，抓好工作落實。
139、存在急功近利思想。只想多幹事，快見效，缺乏長遠思考。
140、對xx同志批評意見：給你提兩條批評意見。第一，學習深度不夠，見子打子。滿足於已有的知識，學習動力不足，在解決法律法規與現實相衝突過程中，表現出了潛力不足辦法不多，措施不力的方面。比如，有幾次向你請教一個法律方面的相關問題，你說你要打電話問問法院的同事，這就是你平時不注重學習的享樂主義表現。第二，進取精神有所懈怠。對領導安排部署的工作任務不能做到舉一反三精益求精，滿足於安排什麼就完成什麼，存在被動應付交差了事的現象？
141、工作創新意識不強，還往往局限於自我的思路，缺乏與教師家長幹部的溝通交流。
142、xx同志官僚主義作風明顯。你認為自我資格老，從政經驗豐富，看問題作決策比較主觀，以我為中心，有時還固執己見。研究工作時不願聽別人過多解釋，不等其他同志說完，就直接打斷了。在安排和推進工作中，注重「一把手」權威，很多時候強調按自我的要求和進度干，給人比較強勢的感覺。比如，這些問題，說明你在骨子裡面存在「長官意志」，有明顯的官僚主義作風。期望你在今後的工作中，增強民主意識，多聽聽別人的意見，使決策更加科學切實可行。
143、個人有關事項沒能及時報備，向紀檢監察機關報備個人事項不主動不進取，上級不要求，自我不主動。
144、與基層幹部有距離。密切聯繫實際的意識不增強，不注重與一線工作人員交流溝通。與社區幹部異常是社區書記主任的交流少，和其他幹部交流更少，往往是就工作談工作，沒有工作不見面，感情交流少，感覺和基層幹部有必須的距離。
145、學習自覺性有待加強。黨委中心組集中學習次數雖然多，可是安排的學習時間短，形式單一。大多是根據上級要求進行，方法比較單調，往往都是傳達文件聽取報告，學習有時「照本宣科」，對一些理論文章和政策文件只是「泛泛而讀」「泛泛而學」，淺嘗輒止，對一些熱點焦點問題，缺乏深層次互動和思想交流，理論聯繫實際不深不透。
146、政績觀有偏差。經常說對其分管工作放手放心，實質上是對沒有顯績工作不重視。比如對城管綜治等工作關注度高，對民生工作關注度不夠。
147、艱苦樸素意識不強。作為xxx書記，在自我形象打造上，過於追求生活品味，自我約束不足，在穿衣方面不注意嚴謹樸素。異常是到xxxxx等老舊小區或與特困群體打交道時不注意形象，容易造成不良影響。
148、xx同志在抓具體工作中，對下級對下屬提工作要求多直接跟蹤指導少，有時滿足於會開了文件發了，而沒有一抓到底，缺乏踏石留印抓鐵有痕的作風，導致下頭執行黨委的意圖和部署不到位不準確，終端效果偏向走樣，致使一些常見性問題屢查屢有屢糾屢犯。在執勤過程中表率作用還是不明顯，執法執勤時，大部分充當的是監督指導的主角，自身參與衝鋒陷陣少。
149、請示報告制度落實不到位，在一些常規工作方面有時存在報告不及時或不報告的問題，如：有時存在「不給領導添麻煩」「問題解決了再報告」的想法。
150、攻堅克難勁頭不足。比如殭屍車問題一向存在，之前就有居民反映過，可是你作為城市管理主管領導，有畏難情緒，沒有當即處理，其實原本下決心就能迅速解決的事，到此刻市區領導高度重視，躲可是了才幹。