一個優秀的團隊是如何構建的[朗讀]

領導要對團隊成員的所有表現負責：
要讓員工理解建立團隊的觀念和重要性;
要培養協作的良好工作環境;
要培養員工搭配幹活的小組協作工作形式;
要讓員工了解團隊中每一個成員的表現都會影響到團隊的整體成績，包括薪資也可以採用「打包」派送的方式，一榮俱榮，讓團隊成員間相互監督、相互促進。