一是強化理論武裝，引領工作業務學習。
依託「市場監管大講堂」等平台，組織黨員幹部認真學習黨的路線方針政策和決議，學習科學、文化、法律和市場監管業務知識，切實做到政治強、業務精、作風好。
二是強化組織建設，配優黨員業務骨幹。
加強各基層黨組織班子建設，及時補齊配優基層黨組織書記和委員，注重發揮黨員業務骨幹班子成員參與議事、決策的作用，實現黨建對業務工作的直接有效引領。
三是強化「一崗雙責」，推行聯席會議制度。
省局黨組班子成員對所分(協)管工作領域黨支部黨建工作加強指導和監督，每年主持召開黨支部聯席會議不少於2次，從更高層次發揮黨建凝聚力、推動力。
四是強化「黨建+」理念，建立集體決策制度。
對重大事項決策、重要項目安排、重點工作舉措、大額資金使用，以及涉及改革發展和企業、群眾利益等事項，經黨組織會議充分討論研究後，再提交相關業務工作會議決策、實施。
五是強化「兩個作用」，引導黨員攻堅克難。
開展黨員先鋒崗、示範崗等創建，針對有關重大疑難問題、重點服務項目和階段性重點任務，組織成立攻堅克難小組、青年突擊隊等，充分發揮基層黨組織戰鬥堡壘和黨員先鋒模範作用。
六是強化業務融合，打造特色黨建品牌。
發揮業務職能優勢，組織開展「一支部一品牌」創建活動，凸顯市場監管部門特色，整體推進黨建與各項業務工作，組織黨建品牌創建交流研討、成果展示推介。
七是強化作風建設，推動工作落地見效。
持續加強「五型」市場監管部門建設，對黨員幹部特別是直屬單位班子成員不擔當、不作為等問題進行專項整治，深化「怕慢假庸散」作風整治成果。
八是強化風險管控，落實崗位廉潔措施。
持續關注權力運行的「關鍵點」、內部管理的「薄弱點」、問題易發的「要害點」，認真排查梳理工作中容易發生問題的廉政風險點，研究制定防範措施，切實做到事前預防、事中監控。
九是強化雙向交流，發揮崗位平台優勢。
有計劃地安排機關專職黨務工作人員與行政、業務工作人員之間的雙向交流。新錄用黨員公務員擇優到黨務崗位進行工作鍛鍊。及時發現、表彰和宣傳機關黨務工作人員中的先進典型。
十是強化考核評價，彰顯深度融合成果。
納入省局機關(基層)黨支部標準化規範化信息化建設重要內容，加強深度融合綜合評價，使黨建與業務工作結合得更緊密、融合得更深入、落實得更有效。
依託「市場監管大講堂」等平台，組織黨員幹部認真學習黨的路線方針政策和決議，學習科學、文化、法律和市場監管業務知識，切實做到政治強、業務精、作風好。
二是強化組織建設，配優黨員業務骨幹。
加強各基層黨組織班子建設，及時補齊配優基層黨組織書記和委員，注重發揮黨員業務骨幹班子成員參與議事、決策的作用，實現黨建對業務工作的直接有效引領。
三是強化「一崗雙責」，推行聯席會議制度。
省局黨組班子成員對所分(協)管工作領域黨支部黨建工作加強指導和監督，每年主持召開黨支部聯席會議不少於2次，從更高層次發揮黨建凝聚力、推動力。
四是強化「黨建+」理念，建立集體決策制度。
對重大事項決策、重要項目安排、重點工作舉措、大額資金使用，以及涉及改革發展和企業、群眾利益等事項，經黨組織會議充分討論研究後，再提交相關業務工作會議決策、實施。
五是強化「兩個作用」，引導黨員攻堅克難。
開展黨員先鋒崗、示範崗等創建，針對有關重大疑難問題、重點服務項目和階段性重點任務，組織成立攻堅克難小組、青年突擊隊等，充分發揮基層黨組織戰鬥堡壘和黨員先鋒模範作用。
六是強化業務融合，打造特色黨建品牌。
發揮業務職能優勢，組織開展「一支部一品牌」創建活動，凸顯市場監管部門特色，整體推進黨建與各項業務工作，組織黨建品牌創建交流研討、成果展示推介。
七是強化作風建設，推動工作落地見效。
持續加強「五型」市場監管部門建設，對黨員幹部特別是直屬單位班子成員不擔當、不作為等問題進行專項整治，深化「怕慢假庸散」作風整治成果。
八是強化風險管控，落實崗位廉潔措施。
持續關注權力運行的「關鍵點」、內部管理的「薄弱點」、問題易發的「要害點」，認真排查梳理工作中容易發生問題的廉政風險點，研究制定防範措施，切實做到事前預防、事中監控。
九是強化雙向交流，發揮崗位平台優勢。
有計劃地安排機關專職黨務工作人員與行政、業務工作人員之間的雙向交流。新錄用黨員公務員擇優到黨務崗位進行工作鍛鍊。及時發現、表彰和宣傳機關黨務工作人員中的先進典型。
十是強化考核評價，彰顯深度融合成果。
納入省局機關(基層)黨支部標準化規範化信息化建設重要內容，加強深度融合綜合評價，使黨建與業務工作結合得更緊密、融合得更深入、落實得更有效。