一是黨員群眾存在顧慮導致巡察組難以摸到真情、實情。在巡察中，不同程度存在著一些幹部對巡察組不講真話的現象。有的習慣將套話、空話，說成績多，講問題少，要麼只談成績不談問題。有的即便在講問題，也明顯避重就輕，帶有保留，甚至把問題當作成績來講。另外，個別巡察人員責任意識不強，擔心群眾反映的問題過於敏感或矛盾尖銳，難以應付，對深入群眾中調研摸底實情有畏難情緒。
二是巡察人員素質參差不齊、經費保障不全影響巡察效果。巡視組臨時組成，巡視工作銜接性、延續性不強。巡視部分人員專業水平不高，巡視工作績效不能充分顯現。在挑選巡視組人員時，抽調的人員由各科室自行選派的人員組成，巡視必備的專業知識和具體的業務操作水平不夠，工作績效不高，影響巡察效果。同時，在巡察工作中工作人員的通訊費及交通費得不到具體的補貼，一定程度上打消巡察工作人員的積極性。
三是巡察結論定性不全，成果轉化不暢。巡察是對領導班子和領導幹部進行的監督檢查，每次巡察檢查結束，對被巡察單位缺少細化的整改意見和知道措施，只對班子下文提出整改意見，對班子成員沒有書面定論。
下步探索工作機制、程序、辦法等好的意見建議：
一、配好巡視人員做到有的放矢。
巡視工作是一項政治性政策性很強的工作，選好、配好人員至關重要。對巡視人員的構成要科學安排、合理搭配，既要有懂紀檢監察工作的，又要懂組織人事工作的；既要有熟悉相關政策法規的，又要有熟悉財務審計的；建議巡察組在開展巡察工作前確定對被巡察單位業務精通的工作人員擇優吸收。這樣在巡察前充分準備，做到對被巡察單位和被談話人情況心中有數，有的放矢。
二、要加大巡察力度，加強後勤保障。
從組織和後勤保障上加大對巡察工作支持，增強巡察密度和強度；堅持問題導向，將巡察與案件查辦、黨政主要領導述職述廉相結合，注重巡察結果運用，堅決查處巡察中發現的違紀違規問題，以監督的實際成效贏得黨員群眾支持。
三、加強巡察隊伍建設。
提高巡察幹部的使命感和責任感，充分樹立和維護巡察組的監督權威；發揮以老帶新工作機制優勢，加強對巡察組成員的培訓，豐富巡察人才儲備，強化紀律意識，提高發現問題的能力，做到「打鐵首先自身硬」。
二是巡察人員素質參差不齊、經費保障不全影響巡察效果。巡視組臨時組成，巡視工作銜接性、延續性不強。巡視部分人員專業水平不高，巡視工作績效不能充分顯現。在挑選巡視組人員時，抽調的人員由各科室自行選派的人員組成，巡視必備的專業知識和具體的業務操作水平不夠，工作績效不高，影響巡察效果。同時，在巡察工作中工作人員的通訊費及交通費得不到具體的補貼，一定程度上打消巡察工作人員的積極性。
三是巡察結論定性不全，成果轉化不暢。巡察是對領導班子和領導幹部進行的監督檢查，每次巡察檢查結束，對被巡察單位缺少細化的整改意見和知道措施，只對班子下文提出整改意見，對班子成員沒有書面定論。
下步探索工作機制、程序、辦法等好的意見建議：
一、配好巡視人員做到有的放矢。
巡視工作是一項政治性政策性很強的工作，選好、配好人員至關重要。對巡視人員的構成要科學安排、合理搭配，既要有懂紀檢監察工作的，又要懂組織人事工作的；既要有熟悉相關政策法規的，又要有熟悉財務審計的；建議巡察組在開展巡察工作前確定對被巡察單位業務精通的工作人員擇優吸收。這樣在巡察前充分準備，做到對被巡察單位和被談話人情況心中有數，有的放矢。
二、要加大巡察力度，加強後勤保障。
從組織和後勤保障上加大對巡察工作支持，增強巡察密度和強度；堅持問題導向，將巡察與案件查辦、黨政主要領導述職述廉相結合，注重巡察結果運用，堅決查處巡察中發現的違紀違規問題，以監督的實際成效贏得黨員群眾支持。
三、加強巡察隊伍建設。
提高巡察幹部的使命感和責任感，充分樹立和維護巡察組的監督權威；發揮以老帶新工作機制優勢，加強對巡察組成員的培訓，豐富巡察人才儲備，強化紀律意識，提高發現問題的能力，做到「打鐵首先自身硬」。