各位領導、同志們，大家好。
在中國共產黨生日到來之際，建委黨委今天隆重召開紀念表彰大會。我們供熱公司黨支部作為受表彰的先進黨組織，倍受鼓舞和鞭策。藉此機會，我謹代表供熱公司黨支部和全體職工向多年來給予我們支持和幫助的各位領導和同志們表示衷心的感謝。
下面，我代表供熱公司黨支部，就我們的工作向各位領導、和同志們做簡要彙報。我彙報的題目是:《發揮支部戰鬥堡壘作用，推進供熱事業全面發展》。
一、加強領導班子建設，提高幹事創業的能力
工作的實踐使我們認識到，一個企業要生存、要發展，關鍵是要有一個過硬的領導班子。為此，我們始終把班子建設擺在首位，常抓不懈。一是加強政治理論學習，認真堅持「三會一課」制度，利用每周半天的時間，組織班子成員認真學習十八大精神、「三個代表」重要思想、構建社會主義和諧社會理論和科學發展觀，並結合單位實際，開展交流和研討，努力把學習的成果轉化為工作的思路、解決問題的辦法和謀事業發展的能力。二是加強業務知識學習。供熱行業技術性強，要科學發展就必須有一個精通業務的領導班子。我們充分利用雙休日和節假日，請專家和技術人員為班子成員授課，並結合實際工作中出現的問題，進行研討解決。還定期走出去，向兄弟區縣學習好的技術和管理經驗。通過不懈的努力，供熱領導班子的綜合素質有了顯著提高，幹事創業的能力明顯增強。幾年來，供熱網事業有了長足的發展:由原來繁重的人工燒爐走上了全程自動化供熱之路。三是堅持領導班子議事制度。定期召開碰頭會、議事會，重大事項由班子成員集體商議，關鍵事項由班子成員集體決定，同時支部還決定，凡涉及重大、全局問題及重大經費支出等，都要廣泛徵求職代會意見，最後由班子集體討論決定。如:購置供熱用煤，涉及幾千萬元的資金，是供熱工作中的一件大事，也是職工十分關注的熱點問題。經過班子集體研究，決定進一步加大公開、透明的力度，將決定權交給職工。在煤的價格上，由班子成員和職工代表一起摸清市場行情;在煤的質量上，由職工代表全程跟蹤、嚴格把關。雖然南方雪災給供熱行業造成了煤源緊張和煤價暴漲的危機，全市供熱行業普遍煤源不足、供熱質量不穩，在這種情況下，供熱公司由於儲煤及時、煤質好、煤價低，不僅保證了我縣的供熱質量，而且贏利72萬元，在全市供熱行業排名第一。
二、加強黨員隊伍建設，提升供熱服務水平
我們把保持黨員先進性作為黨支部的長期任務，通過加強黨員學習教育，開展「保持先進性，做群眾貼心人」主題實踐活動，努力在黨員幹部中夯實「服務人民、奉獻社會」的服務宗旨，並通過設立黨員責任區、黨員示範崗，為黨員發揮作用搭建平台，使群眾學有榜樣，干有目標，形成了一個比學趕幫超的氛圍，有力的推動了供熱服務水平的提升。
如我們在公司維修隊設立了黨員責任區，這個維修隊有4名黨員，由一個黨小組管理，擔負著蘆台鎮15000多居民用戶供熱設施的維修改造任務。在責任區內，黨員以自己的模範行為帶動群眾，把做好維修服務當作自己的義務，積極在服務方式、服務內容上創新，為用戶辦實事，解難題。為了及時掌握維修信息他們建立了走訪用戶制度，廣泛徵求意見，及時改進服務方法，採取了對「困難群體免費修、孤老病殘照顧修、特殊對象優先修、雙職工家庭預約修、一般項目計劃修」的措施，他們堅持定期為用戶測溫，保障用戶用熱安全;並設立24小時熱線電話，及時接待群眾來電來訪，為群眾解決難點熱點問題。由於成績突出，今年供熱維修隊被市局評為優秀班組。
在維修隊我們還設立了黨員模範崗，充分發揮一個黨員一面旗的作用。老黨員魯永安分管維修隊工作，他處處用黨員的標準嚴格要求自己，把工作當成責任，勤勤懇懇、默默奉獻，給同事們做出了表率。一個寒冷的冬夜，愉悅港灣的一位居民用戶，急切地打來電話稱:他妻子生產，又遇家裡暖氣片嚴重漏水，去了幾趟物業公司都找不到維修人員，急得不知怎麼辦才好。當時愉悅港灣供熱用戶室內設施尚未交接，不屬我公司維修範圍。但魯永安心裡裝的是群眾，二話沒說，立即帶著專業維修人員，頂著凜冽的寒風，騎自行車趕到這個居民家中，一直修到晚上11點多鐘。用戶感動得連聲道謝，並拿出100元錢遞給他，被他婉言謝絕了，他說:「我們就是為用戶排憂解難的。用戶的困難就是我的困難，這是我們應該做的!」事後，這個居民寫來了一封熱情洋溢的感謝信。榜樣的力量是無窮的，維修隊的全體職工在魯永安的帶領下，埋頭苦幹，無私奉獻，贏得了群眾的肯定，服務滿意率達到了100%？
三、加強企業文化建設，營造和諧發展環境
隨著近幾年供熱事業的不斷發展，職工對精神文化的需求也不斷增強，供熱公司黨支部緊緊把握這一有利時機，全力推進企業文化建設。一是建立職工書屋。在辦公用房相對緊張的情況下，撥出三間房屋，建立圖書閱覽室。投資6萬餘元，購置了10大類3000餘冊圖書。公司支部還以「創建學習型組織、爭做知識型職工」為主題，積極開展知識競賽和有獎讀書活動，為職工搭建學習交流的平台，不僅豐富了職工精神文化生活，而且提升了職工的素質。二是加強教育引導。支部通過革命傳統教育,外出參觀考察和保持先進性演講比賽等形式大力宣揚正確的世界觀、人生觀、價值觀和社會主義榮辱觀等理念，並積極組織開展合理化建議活動，充分調動職工的積極性和創造性，引導他們參政議政，建言獻策，通過這些活動，職工們把自己當作了企業的主人，大家以企業為家，心往一處想、勁往一處使，形成了一種積極向上的文化氛圍，營造了一個和諧的發展環境，使供熱公司充滿了生機活力，為供熱事業的全面發展奠定了堅實的基礎。
發揮支部戰鬥堡壘作用,推進供熱事業全面發展一份耕耘，一份收穫。在各級領導的關懷下，通過不懈努力，我們支部被評為縣級先進黨支部，並連續5年被市房管局評為供熱管理先進單位，榮獲了「全國安康杯優勝企業」、「誠信單位」、「文明企業」和「全國職工書屋」等榮譽稱號。，我們在全市供熱行業經濟效益排名第一。但是我們清醒的知道，榮譽只屬於過去，在今後的工作中，我們一定要再接再勵，團結拚搏，再創新優。
在中國共產黨生日到來之際，建委黨委今天隆重召開紀念表彰大會。我們供熱公司黨支部作為受表彰的先進黨組織，倍受鼓舞和鞭策。藉此機會，我謹代表供熱公司黨支部和全體職工向多年來給予我們支持和幫助的各位領導和同志們表示衷心的感謝。
下面，我代表供熱公司黨支部，就我們的工作向各位領導、和同志們做簡要彙報。我彙報的題目是:《發揮支部戰鬥堡壘作用，推進供熱事業全面發展》。
一、加強領導班子建設，提高幹事創業的能力
工作的實踐使我們認識到，一個企業要生存、要發展，關鍵是要有一個過硬的領導班子。為此，我們始終把班子建設擺在首位，常抓不懈。一是加強政治理論學習，認真堅持「三會一課」制度，利用每周半天的時間，組織班子成員認真學習十八大精神、「三個代表」重要思想、構建社會主義和諧社會理論和科學發展觀，並結合單位實際，開展交流和研討，努力把學習的成果轉化為工作的思路、解決問題的辦法和謀事業發展的能力。二是加強業務知識學習。供熱行業技術性強，要科學發展就必須有一個精通業務的領導班子。我們充分利用雙休日和節假日，請專家和技術人員為班子成員授課，並結合實際工作中出現的問題，進行研討解決。還定期走出去，向兄弟區縣學習好的技術和管理經驗。通過不懈的努力，供熱領導班子的綜合素質有了顯著提高，幹事創業的能力明顯增強。幾年來，供熱網事業有了長足的發展:由原來繁重的人工燒爐走上了全程自動化供熱之路。三是堅持領導班子議事制度。定期召開碰頭會、議事會，重大事項由班子成員集體商議，關鍵事項由班子成員集體決定，同時支部還決定，凡涉及重大、全局問題及重大經費支出等，都要廣泛徵求職代會意見，最後由班子集體討論決定。如:購置供熱用煤，涉及幾千萬元的資金，是供熱工作中的一件大事，也是職工十分關注的熱點問題。經過班子集體研究，決定進一步加大公開、透明的力度，將決定權交給職工。在煤的價格上，由班子成員和職工代表一起摸清市場行情;在煤的質量上，由職工代表全程跟蹤、嚴格把關。雖然南方雪災給供熱行業造成了煤源緊張和煤價暴漲的危機，全市供熱行業普遍煤源不足、供熱質量不穩，在這種情況下，供熱公司由於儲煤及時、煤質好、煤價低，不僅保證了我縣的供熱質量，而且贏利72萬元，在全市供熱行業排名第一。
二、加強黨員隊伍建設，提升供熱服務水平
我們把保持黨員先進性作為黨支部的長期任務，通過加強黨員學習教育，開展「保持先進性，做群眾貼心人」主題實踐活動，努力在黨員幹部中夯實「服務人民、奉獻社會」的服務宗旨，並通過設立黨員責任區、黨員示範崗，為黨員發揮作用搭建平台，使群眾學有榜樣，干有目標，形成了一個比學趕幫超的氛圍，有力的推動了供熱服務水平的提升。
如我們在公司維修隊設立了黨員責任區，這個維修隊有4名黨員，由一個黨小組管理，擔負著蘆台鎮15000多居民用戶供熱設施的維修改造任務。在責任區內，黨員以自己的模範行為帶動群眾，把做好維修服務當作自己的義務，積極在服務方式、服務內容上創新，為用戶辦實事，解難題。為了及時掌握維修信息他們建立了走訪用戶制度，廣泛徵求意見，及時改進服務方法，採取了對「困難群體免費修、孤老病殘照顧修、特殊對象優先修、雙職工家庭預約修、一般項目計劃修」的措施，他們堅持定期為用戶測溫，保障用戶用熱安全;並設立24小時熱線電話，及時接待群眾來電來訪，為群眾解決難點熱點問題。由於成績突出，今年供熱維修隊被市局評為優秀班組。
在維修隊我們還設立了黨員模範崗，充分發揮一個黨員一面旗的作用。老黨員魯永安分管維修隊工作，他處處用黨員的標準嚴格要求自己，把工作當成責任，勤勤懇懇、默默奉獻，給同事們做出了表率。一個寒冷的冬夜，愉悅港灣的一位居民用戶，急切地打來電話稱:他妻子生產，又遇家裡暖氣片嚴重漏水，去了幾趟物業公司都找不到維修人員，急得不知怎麼辦才好。當時愉悅港灣供熱用戶室內設施尚未交接，不屬我公司維修範圍。但魯永安心裡裝的是群眾，二話沒說，立即帶著專業維修人員，頂著凜冽的寒風，騎自行車趕到這個居民家中，一直修到晚上11點多鐘。用戶感動得連聲道謝，並拿出100元錢遞給他，被他婉言謝絕了，他說:「我們就是為用戶排憂解難的。用戶的困難就是我的困難，這是我們應該做的!」事後，這個居民寫來了一封熱情洋溢的感謝信。榜樣的力量是無窮的，維修隊的全體職工在魯永安的帶領下，埋頭苦幹，無私奉獻，贏得了群眾的肯定，服務滿意率達到了100%？
三、加強企業文化建設，營造和諧發展環境
隨著近幾年供熱事業的不斷發展，職工對精神文化的需求也不斷增強，供熱公司黨支部緊緊把握這一有利時機，全力推進企業文化建設。一是建立職工書屋。在辦公用房相對緊張的情況下，撥出三間房屋，建立圖書閱覽室。投資6萬餘元，購置了10大類3000餘冊圖書。公司支部還以「創建學習型組織、爭做知識型職工」為主題，積極開展知識競賽和有獎讀書活動，為職工搭建學習交流的平台，不僅豐富了職工精神文化生活，而且提升了職工的素質。二是加強教育引導。支部通過革命傳統教育,外出參觀考察和保持先進性演講比賽等形式大力宣揚正確的世界觀、人生觀、價值觀和社會主義榮辱觀等理念，並積極組織開展合理化建議活動，充分調動職工的積極性和創造性，引導他們參政議政，建言獻策，通過這些活動，職工們把自己當作了企業的主人，大家以企業為家，心往一處想、勁往一處使，形成了一種積極向上的文化氛圍，營造了一個和諧的發展環境，使供熱公司充滿了生機活力，為供熱事業的全面發展奠定了堅實的基礎。
發揮支部戰鬥堡壘作用,推進供熱事業全面發展一份耕耘，一份收穫。在各級領導的關懷下，通過不懈努力，我們支部被評為縣級先進黨支部，並連續5年被市房管局評為供熱管理先進單位，榮獲了「全國安康杯優勝企業」、「誠信單位」、「文明企業」和「全國職工書屋」等榮譽稱號。，我們在全市供熱行業經濟效益排名第一。但是我們清醒的知道，榮譽只屬於過去，在今後的工作中，我們一定要再接再勵，團結拚搏，再創新優。