（一）1、建議每次進的新貨及時驗完，擺放整齊，別在過道亂放，防止給顧客造成不便。
2、加強對員工的技能培訓、職業道德培訓，選擇有能力、有責任心的員工。在員工與顧客發生糾紛時，領導應及時解決。領導也要注意自己的言行，對職工要文明相待，不能用諷刺的語氣來對待員工。
（二）1、建議公司在收銀台和出入處安裝監控，防止盜竊及員工的基本工作態度，公司對值夜班工作人員的被褥和床的放置應有固定地點。
2、應嚴格執行各項規章制度，做到一視同仁，對工作突出的給予獎勵，創造良好的工作氛圍。希望經常進行一些專業知識的學習，以老帶新，使我們更加熟悉掌握業務的專業知識。
（三）1、希望領導治理下商場那邊超市門口亂停放現象。
2、公司部分管理人員不稱職，上班見不到人、即使來也是在上班期間玩手機、經常遲到這樣的等行為，嚴重給員工帶來了不好的影響。
（四）1、公司應當給管理人員每個月開一次會議，制定每個月的和向所有人彙報上個月的工作結果。
2、加強管理，制定嚴格的管理制度。
（五）1、建議以顧客的需求而進貨，以免造成公司的損失，對投機取巧的、不努力工作的人應該給予警告。
2、建議公司對一些有吸引力的商品做活動，讓顧客多了解商。
品。多了解大眾的愛好及想法。
（六）1、建議公司要公平公正，不能老員工偷懶不管而新員工可以隨便使喚。要使員工之間和諧相處，而不能拉幫結派。
2、給放貨的地方再弄大些，裡面取東西有時候身都轉不過。（七）1、希望我們超市的貨物排放整齊，衛生打掃乾淨，讓我們的貨物齊全，希望我們有更多的貨源，多進些新的貨物，這樣我們的銷售額會越來越好。
2、熱銷產品長時間缺貨，貨物不齊全。嚴格落實制度，提高工作效率，並在規定的時間內完成任務。
（八）1、管理人員怕得罪人遇事不管，遇到問題互相推卸責任，希望領導加強管理力度，管理者一定要認清自己的職位和角色，要善於傾聽員工的不同意見，發現問題及時解決，善於總結工作中的不足。
2、加強對員工的技能培訓及員工的職業素質。
（九）1、公司以開發電子商務為契機，做好網店營銷，促進公司全面高效發展。
2、公司應該實行目標管理制，員工應提高工作效率並，把工作做到最完善，高度重視對顧客的服務態度應該熱情服務好每一位顧客。正視競爭、敢於競爭、聯華北貨應該是最好的。
（十）1、希望領導和員工之間多交流、希望領導多聽聽員工的意見和建議。
2、進入聯華六年了，我們部門也有好幾個人，但是幹活的就。
一兩個，忙的時候不見人，活幹完人就來了，有的人想來就來，想不來就不來，希望領導多加重視。
（十一）1、希望領導以後對工作、衛生多檢查。
2、每月做促銷活動，改善銷售不好門店的現狀，努力提升業績。
（十二）1、管理混亂，對人不對事，加強高層管理人員，不定期的進行培訓，提高管理人員的素質，做到表帥帶頭作用。
2、規範制度，明確責任和崗位，各崗位、各工作環節之間建立規範的管理和流程，並明確每個人的職責，保證一切正常運轉。（十三）1、注重多宣傳，多做吸引顧客的活動，應該擁有多樣的經營手段。
2、大多部門的電腦多次發生故障，希望公司能及時解決，以方便工作。
（十四）1、對超市的運營方面應該更加規範化，要多開展一些活動，刺激消費者的購買慾。
2、電子商務是一個剛成立的部門，很多地方也不是很完善，但是經過對市場調查發現消費者的反映很大，所以我們應該乘熱打鐵多做些活動，抓住消費者的心理，將電網業績提高。
（十五）1、我在的崗位電腦經常出問題，希望領導能儘快能給我們解決。對於部門的結構溝通不是很好，比如：有時候超市缺的貨實際上倉庫有貨，但是電腦顯示沒有，倉庫的貨放的實在太亂。
2、建議應該按照自身的有點安排到自己適合的部門工作。
現在有的人能忙死，更多的人啥事也不做。
（十六）1、我建議三樓的鞋可以仿效東方鞋城上貨多源化，現在雖然有所改進，但是外界反映還是不理想，四樓的童鞋雖然年齡跨度極大，但是適合各個年齡段的鞋還是很單調，希望能改進。
2、建議對主管和員工進行不定期的考核，不合格的進行換崗，這樣能更好的激發員工及主管對對工作熱情和負責人。
（十七）1、在管理中，領導要有領導的樣子，無論做任何事情，領導有方，方可成事。要以自身為管理目標榜樣，少說話多做事，管理人員要和員工多溝通，有問題要及時解決。
2、對員工多組織學習，要多加關心員工，給員工多創造機會，要多鼓勵員工。
（十八）1、對員工應該有獎有罰，乾的好的應該多獎勵，要提高管理人員的素質，做到責任到人，獎懲分明、積極進取，在實踐中不斷提高，積累豐富的專業知識。
2、希望公司能公平公正的對待每一位員工，員工之間能夠相互團結相互幫助。
（十九）1、領導和員工之間溝通太少，這樣反而不利於公司的發展，希望公司把司機的工資和業務員的掛在一起，大多時候司機不幫業務員卸貨。
2、希望對店內過時的商品及時進行促銷活動，避免對公司的損失。
（二十）1、希望領導在安排每個超市的主管前，應先觀察他的處事。
能力，對那些拉幫結派的人應該正確處理。
2、售貨員對顧客的態度要親切點，要使顧客對公司的服務更加的滿意。實驗室的一些儀器要放整齊，更加的規範一些。
（二十一）1、希望公司對有些賣不動的商品下架，可以引進新的商品。有時候遇到事沒人管，希望公司責任到人能嚴格的管理。
2、如果領導在空閒時，要幫下一級完成工作，不要站在一旁指手畫腳，公司是一個整體，要團結。
（二十二）1、領導不管智商高低，都應該以身作則，工作期間不應該把情緒帶到工作中，員工有錯應當面指出，不應該背後說三道四。
2、貨的種類太少，供貨不及時。公司領導太多，有的讓這樣做、有的讓那樣做，不知道聽那個領導的，經常說一些不團結的話，這樣不利於員工的團結，也不利於公司的發展。
（二十三）1、員工和領導之間缺少溝通，在工作中有的不配合，要互相學習、平時多做活動，培養員工的積極性。無論是領導還是員工對公司的制度沒有足夠的認識，執行度不夠。
2、建議對採購部對不容易賣掉的商品能互相挑撥，減少資金積壓。有些部門經常人去樓空的現象突出，有時候蓋章經常人不在，這樣工作效率永遠都提不上去。
（二十四）1、公司經常要開展員工文化活動，這樣不僅能提高員工的文化素質修養，也能促進員工之間的團結。
2、建議我們要了解其它超市的價格，就我們總店的貨和商場店的同一件東西，價格都不同。有些商品知名度很高，但是我們超。
2、加強對員工的技能培訓、職業道德培訓，選擇有能力、有責任心的員工。在員工與顧客發生糾紛時，領導應及時解決。領導也要注意自己的言行，對職工要文明相待，不能用諷刺的語氣來對待員工。
（二）1、建議公司在收銀台和出入處安裝監控，防止盜竊及員工的基本工作態度，公司對值夜班工作人員的被褥和床的放置應有固定地點。
2、應嚴格執行各項規章制度，做到一視同仁，對工作突出的給予獎勵，創造良好的工作氛圍。希望經常進行一些專業知識的學習，以老帶新，使我們更加熟悉掌握業務的專業知識。
（三）1、希望領導治理下商場那邊超市門口亂停放現象。
2、公司部分管理人員不稱職，上班見不到人、即使來也是在上班期間玩手機、經常遲到這樣的等行為，嚴重給員工帶來了不好的影響。
（四）1、公司應當給管理人員每個月開一次會議，制定每個月的和向所有人彙報上個月的工作結果。
2、加強管理，制定嚴格的管理制度。
（五）1、建議以顧客的需求而進貨，以免造成公司的損失，對投機取巧的、不努力工作的人應該給予警告。
2、建議公司對一些有吸引力的商品做活動，讓顧客多了解商。
品。多了解大眾的愛好及想法。
（六）1、建議公司要公平公正，不能老員工偷懶不管而新員工可以隨便使喚。要使員工之間和諧相處，而不能拉幫結派。
2、給放貨的地方再弄大些，裡面取東西有時候身都轉不過。（七）1、希望我們超市的貨物排放整齊，衛生打掃乾淨，讓我們的貨物齊全，希望我們有更多的貨源，多進些新的貨物，這樣我們的銷售額會越來越好。
2、熱銷產品長時間缺貨，貨物不齊全。嚴格落實制度，提高工作效率，並在規定的時間內完成任務。
（八）1、管理人員怕得罪人遇事不管，遇到問題互相推卸責任，希望領導加強管理力度，管理者一定要認清自己的職位和角色，要善於傾聽員工的不同意見，發現問題及時解決，善於總結工作中的不足。
2、加強對員工的技能培訓及員工的職業素質。
（九）1、公司以開發電子商務為契機，做好網店營銷，促進公司全面高效發展。
2、公司應該實行目標管理制，員工應提高工作效率並，把工作做到最完善，高度重視對顧客的服務態度應該熱情服務好每一位顧客。正視競爭、敢於競爭、聯華北貨應該是最好的。
（十）1、希望領導和員工之間多交流、希望領導多聽聽員工的意見和建議。
2、進入聯華六年了，我們部門也有好幾個人，但是幹活的就。
一兩個，忙的時候不見人，活幹完人就來了，有的人想來就來，想不來就不來，希望領導多加重視。
（十一）1、希望領導以後對工作、衛生多檢查。
2、每月做促銷活動，改善銷售不好門店的現狀，努力提升業績。
（十二）1、管理混亂，對人不對事，加強高層管理人員，不定期的進行培訓，提高管理人員的素質，做到表帥帶頭作用。
2、規範制度，明確責任和崗位，各崗位、各工作環節之間建立規範的管理和流程，並明確每個人的職責，保證一切正常運轉。（十三）1、注重多宣傳，多做吸引顧客的活動，應該擁有多樣的經營手段。
2、大多部門的電腦多次發生故障，希望公司能及時解決，以方便工作。
（十四）1、對超市的運營方面應該更加規範化，要多開展一些活動，刺激消費者的購買慾。
2、電子商務是一個剛成立的部門，很多地方也不是很完善，但是經過對市場調查發現消費者的反映很大，所以我們應該乘熱打鐵多做些活動，抓住消費者的心理，將電網業績提高。
（十五）1、我在的崗位電腦經常出問題，希望領導能儘快能給我們解決。對於部門的結構溝通不是很好，比如：有時候超市缺的貨實際上倉庫有貨，但是電腦顯示沒有，倉庫的貨放的實在太亂。
2、建議應該按照自身的有點安排到自己適合的部門工作。
現在有的人能忙死，更多的人啥事也不做。
（十六）1、我建議三樓的鞋可以仿效東方鞋城上貨多源化，現在雖然有所改進，但是外界反映還是不理想，四樓的童鞋雖然年齡跨度極大，但是適合各個年齡段的鞋還是很單調，希望能改進。
2、建議對主管和員工進行不定期的考核，不合格的進行換崗，這樣能更好的激發員工及主管對對工作熱情和負責人。
（十七）1、在管理中，領導要有領導的樣子，無論做任何事情，領導有方，方可成事。要以自身為管理目標榜樣，少說話多做事，管理人員要和員工多溝通，有問題要及時解決。
2、對員工多組織學習，要多加關心員工，給員工多創造機會，要多鼓勵員工。
（十八）1、對員工應該有獎有罰，乾的好的應該多獎勵，要提高管理人員的素質，做到責任到人，獎懲分明、積極進取，在實踐中不斷提高，積累豐富的專業知識。
2、希望公司能公平公正的對待每一位員工，員工之間能夠相互團結相互幫助。
（十九）1、領導和員工之間溝通太少，這樣反而不利於公司的發展，希望公司把司機的工資和業務員的掛在一起，大多時候司機不幫業務員卸貨。
2、希望對店內過時的商品及時進行促銷活動，避免對公司的損失。
（二十）1、希望領導在安排每個超市的主管前，應先觀察他的處事。
能力，對那些拉幫結派的人應該正確處理。
2、售貨員對顧客的態度要親切點，要使顧客對公司的服務更加的滿意。實驗室的一些儀器要放整齊，更加的規範一些。
（二十一）1、希望公司對有些賣不動的商品下架，可以引進新的商品。有時候遇到事沒人管，希望公司責任到人能嚴格的管理。
2、如果領導在空閒時，要幫下一級完成工作，不要站在一旁指手畫腳，公司是一個整體，要團結。
（二十二）1、領導不管智商高低，都應該以身作則，工作期間不應該把情緒帶到工作中，員工有錯應當面指出，不應該背後說三道四。
2、貨的種類太少，供貨不及時。公司領導太多，有的讓這樣做、有的讓那樣做，不知道聽那個領導的，經常說一些不團結的話，這樣不利於員工的團結，也不利於公司的發展。
（二十三）1、員工和領導之間缺少溝通，在工作中有的不配合，要互相學習、平時多做活動，培養員工的積極性。無論是領導還是員工對公司的制度沒有足夠的認識，執行度不夠。
2、建議對採購部對不容易賣掉的商品能互相挑撥，減少資金積壓。有些部門經常人去樓空的現象突出，有時候蓋章經常人不在，這樣工作效率永遠都提不上去。
（二十四）1、公司經常要開展員工文化活動，這樣不僅能提高員工的文化素質修養，也能促進員工之間的團結。
2、建議我們要了解其它超市的價格，就我們總店的貨和商場店的同一件東西，價格都不同。有些商品知名度很高，但是我們超。