同志們：
為進一步加強全局領導班子思想政治建設，根據市委要求，今天我們召開全局科級以上幹部集體談心談話會，我今天主要圍繞抓落實這一主題，和同志們交流，目的就是在全局上下形成「擼起袖子加油干、撲下身子抓落實」的良好氛圍。下面，我講三點意見與同志們共勉。
一、端正思想，樹立主動抓落實的意識。
「天下大事必作於細」，落實是一切工作的歸宿。當前城管工作面臨壓力增大、責任變重、標準提高的嚴峻形勢，我們大多數幹部職工都能迎難而上，主動作為，但少數同志工作簡單應付、虎頭蛇尾、作風疲沓等問題依然存在，落實難，難落實，已成為工作中的一大頑疾。我們一直強調：工作抓而不緊，等於不抓;抓而不實，等於白抓。工作的關鍵在落實，那首先要弄明白為什麼要抓落實？
抓落實是做好工作的基本要求。作為單位負責人，作出決定和制定藍圖，只是做了一半工作;另一半工作，而且是最重要的一半，就是抓好貫徹落實，真正把決策和政策變成廣大職工的自覺行為。離開了落實，所有美好的願望和藍圖都是紙上談兵，空中樓閣。「一分部署，九分落實」，抓落實是城管工作中極為重要的環節，更是領導幹部不可或缺的基本功。因此，落實是做好一切工作的基本要求。
抓落實是單位發展的根本途徑。一個單位發展如何，靠的就是落實，工作落實不了，單位就無法發展，這就是領導幹部最大的失職。城管工作的使命在一線，責任在一線，作為也在一線，只有圍繞一線做好文章，面對面抓好落實，才是謀求事業發展的唯一出路。所以我們在座的各位，都要有為單位發展高度負責的緊迫感，樹立「為官一任，振興一方」的責任感，鼓足幹勁，盡到責任，認認真真抓落實，努力把工作搞上去，讓市委市政府放心，讓群眾滿意。
抓落實是責任擔當的具體表現。對待工作落實，我們的同志有兩種不同的表現：有的想方設法解決問題，積極克服困難，而有的就等待觀望，牢騷滿腹，一味強調困難，兩種態度必然產生兩種截然不同的結果。生容易、活容易，生活不容易。「生活如契約，每個人都有著不可推脫的責任。」每個人都在單位充當不同的角色，承擔不同的責任。我們從事的也許只是一些簡單的、重複的工作，但把簡單的事認真細緻地、堅持不懈地做就是不簡單，把每件容易的事都做好了就是不容易，盡職履職，狠抓落實就是勇於擔當最起碼的表現。
二、立足實際，努力尋求抓落實的方法。
今天在座的都是城管系統的中堅力量，對大家而言，抓好落實，既要有「想抓」的激情，「狠抓」的決心，還要有「善抓」的本事。
一是吃透「兩頭」抓落實。既吃透「上頭」的精神，又吃透「下頭」的實情，這是抓好落實的前提和關鍵。要把上級決策部署研究透、領會好、把握准，把本部門本單位的情況了解透、梳理清、掌握好，做到心中有數、胸有成竹，決不能蠻幹、莽干、胡干，更不能把破例、違規當作有魄力。在貫徹上級精神的前提下抓落實，這是原則，決不能含糊。要善於把上級精神與本部門本單位的實際緊密結合起來，創造性地抓好落實。毛主席講過，過河要解決橋和船的問題，這裡「過河」就是上情，落實過河問題，到底修橋還是造船，要根據情況而定，這就是做好結合的文章。近期，一大隊針對「五治辦」黃牌督查的問題，借鑑308巷口的管理經驗，提出了增加夜間值守點位的措施，我覺得就是做好了結合這篇文章。
二是要突出重點抓落實。包惠書記在黨代會上提出堅持問題導向的思維方法和重點突破的工作方法。抓落實，不能盲目出擊，企求「全面開花」;也不能「撿了芝麻丟了西瓜」，因小失大;更不能「鬍子眉毛一把抓」。大家要善於「彈鋼琴」，要堅持從實際出發，對一個時期內各項工作統籌考慮，分清主次、區別輕重，在統籌兼顧的基礎上突出重點，以點帶面推進工作，才能實現相互促進、協調發展的目標。。對於城管工作，一要抓關鍵問題的落實，對事關全局的關鍵環節，要集中主要精力來抓，抓緊抓好，抓出成效。比如城管系統三大改革、重點項目的推進。二要抓難點問題的落實，對久拖不決的、制約發展的問題，必須想方設法積極解決。比如：疏堵結合的問題。三要抓熱點問題的落實，對群眾議論多、反映強烈的熱點問題，要妥善加以解決。比如，環保突出問題整改，油煙、噪音、揚塵治理三大攻堅戰。
三是要著眼細節抓落實。俗話說，細節決定成敗。差之毫厘，謬之千里。城市管理工作與老百姓息息相關，一盞路燈、一堆垃圾、一個游攤、一輛髒車……這些看似微不足道的小事，都關乎城管事業的興旺發達，關係城管隊伍的形象。工作中1%的疏忽，可能付出100%的代價。城管人在抓落實時必須堅持精細化管理，以精益求精的責任感，不折不扣的使命感，勇創一流的榮譽感，從細節入手，從局部做起，切實抓好牽連大事的「小事」和關係全局的「細節」，把小事當成大事來干、小節當做主幹來抓，扎紮實實抓好每個環節，不放過任何一個可能影響整體的現象。城市管理中有許多問題確實解決難度較大，但並不是不能解決，只要想去解決，辦法總比困難多，關鍵要樹立事在人為的思想。毛主席說過「世界上怕就怕『認真』二字，共產黨員就最講『認真』。」克服薄弱環節和解決細節問題貴在較真。
四是要持之以恆抓落實。「政貴有恆」，抓落實要有韌勁。領導幹部要發揚釘釘子精神，把抓落實的過程當作不斷解決困難、推進工作的過程，不斷積小勝為大勝。抓落實不僅要有布置，還要有檢查、督促，要一個層次一個層次抓，一個環節一個環節過，要有一種不落到實處、不抓出成效就不撒手的韌勁。工作落實的過程不是直線式的，舊的矛盾解決了，新的問題又可能出現，抓落實的過程就是抓反覆的過程，只有反覆抓，抓反覆，才能鞏固好成果，才能擴大工作落實的覆蓋面。
三、強化能力，切實提升抓落實的水平。
落實，既是一種態度，更是一種能力。打鐵還需自身硬。要強化能力建設，錘鍊抓落實的過硬本領，提升抓落實的水平。
一是切實提升學習研究的能力。「學不可以已」。人活到老要學到老、改造到老。當前要適應新形勢、新任務，我們必須加強學習。我們正在開展的「強基礎、轉作風、樹形象」專項行動，也有這方面的要求。發展中的問題在新常態下怎麼有效解決?改革的新舉措怎麼結合城管實際落實?這些都需要我們加緊學深研透，做到心中有數、手中有策。每個黨員幹部都要把學習作為一種政治責任、精神追求來對待，深入學習習近平總書記系列重要講話精神，學習一切必備知識，用科學理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作，提高抓落實的能力？
二是切實提升統籌協調的能力。任何事物的存在與發展都不是孤立的，任何工作的落實都可能與其他工作、其他部門、其他人員相互關聯、相互作用。我們抓工作，要善於統籌全局，堅持在統籌中處理矛盾，在兼顧中把握平衡，在協調中促進發展。要善於協調各方，充分調動各部門、各層級抓落實的主動性、創造性，整合一切有利於抓落實的資源和要素。
三是切實提升深入群眾的能力。狠抓落實，離不開群眾的理解和支持，必須深入群眾，用好群眾路線這一法寶。要多看，真正沉下去到基層一線去看，到問題最集中的地方去看。要多聽，堅持開門辦公，暢通民意渠道，多聽一些反映問題、提出建議的真話、實話、土話。要多做，多做一些群眾最盼望、最迫切、最需要的實事，多做一些雪中送炭的好事。要多想，著眼新形勢、新任務，與時俱進地創新完善群眾聯繫方式，提高工作實效。要多講，用群眾喜聞樂見的方式做好宣傳，引導群眾理解和支持城管各項工作，不斷厚植抓落實、促發展的群眾基礎。20xx年，城市管理工作面臨眾多挑戰，「三項改革」進入攻堅階段，環保督查問題百日攻堅行動、「強轉樹」專項行動、市政重點項目建設……如何走出一條讓城市環境更潔凈、更有序、更亮麗的發展之路，亟需每位同志去思考、去探索、去嘗試。最近我讀了一篇文章《善待你所在的單位》，很受啟發，推薦給大家。大家肩負著城市管理的重任，要珍惜組織提供的幹事舞台，秉持「不爭論、不遲疑、不折騰、不推脫」的原則，堅定不移貫徹落實市委、市政府和局黨組的部署，在謀事創業上下功夫、在增強執行力上下功夫、在不折不扣落實上下功夫，確保城市管理工作充滿活力、生機盎然。
為進一步加強全局領導班子思想政治建設，根據市委要求，今天我們召開全局科級以上幹部集體談心談話會，我今天主要圍繞抓落實這一主題，和同志們交流，目的就是在全局上下形成「擼起袖子加油干、撲下身子抓落實」的良好氛圍。下面，我講三點意見與同志們共勉。
一、端正思想，樹立主動抓落實的意識。
「天下大事必作於細」，落實是一切工作的歸宿。當前城管工作面臨壓力增大、責任變重、標準提高的嚴峻形勢，我們大多數幹部職工都能迎難而上，主動作為，但少數同志工作簡單應付、虎頭蛇尾、作風疲沓等問題依然存在，落實難，難落實，已成為工作中的一大頑疾。我們一直強調：工作抓而不緊，等於不抓;抓而不實，等於白抓。工作的關鍵在落實，那首先要弄明白為什麼要抓落實？
抓落實是做好工作的基本要求。作為單位負責人，作出決定和制定藍圖，只是做了一半工作;另一半工作，而且是最重要的一半，就是抓好貫徹落實，真正把決策和政策變成廣大職工的自覺行為。離開了落實，所有美好的願望和藍圖都是紙上談兵，空中樓閣。「一分部署，九分落實」，抓落實是城管工作中極為重要的環節，更是領導幹部不可或缺的基本功。因此，落實是做好一切工作的基本要求。
抓落實是單位發展的根本途徑。一個單位發展如何，靠的就是落實，工作落實不了，單位就無法發展，這就是領導幹部最大的失職。城管工作的使命在一線，責任在一線，作為也在一線，只有圍繞一線做好文章，面對面抓好落實，才是謀求事業發展的唯一出路。所以我們在座的各位，都要有為單位發展高度負責的緊迫感，樹立「為官一任，振興一方」的責任感，鼓足幹勁，盡到責任，認認真真抓落實，努力把工作搞上去，讓市委市政府放心，讓群眾滿意。
抓落實是責任擔當的具體表現。對待工作落實，我們的同志有兩種不同的表現：有的想方設法解決問題，積極克服困難，而有的就等待觀望，牢騷滿腹，一味強調困難，兩種態度必然產生兩種截然不同的結果。生容易、活容易，生活不容易。「生活如契約，每個人都有著不可推脫的責任。」每個人都在單位充當不同的角色，承擔不同的責任。我們從事的也許只是一些簡單的、重複的工作，但把簡單的事認真細緻地、堅持不懈地做就是不簡單，把每件容易的事都做好了就是不容易，盡職履職，狠抓落實就是勇於擔當最起碼的表現。
二、立足實際，努力尋求抓落實的方法。
今天在座的都是城管系統的中堅力量，對大家而言，抓好落實，既要有「想抓」的激情，「狠抓」的決心，還要有「善抓」的本事。
一是吃透「兩頭」抓落實。既吃透「上頭」的精神，又吃透「下頭」的實情，這是抓好落實的前提和關鍵。要把上級決策部署研究透、領會好、把握准，把本部門本單位的情況了解透、梳理清、掌握好，做到心中有數、胸有成竹，決不能蠻幹、莽干、胡干，更不能把破例、違規當作有魄力。在貫徹上級精神的前提下抓落實，這是原則，決不能含糊。要善於把上級精神與本部門本單位的實際緊密結合起來，創造性地抓好落實。毛主席講過，過河要解決橋和船的問題，這裡「過河」就是上情，落實過河問題，到底修橋還是造船，要根據情況而定，這就是做好結合的文章。近期，一大隊針對「五治辦」黃牌督查的問題，借鑑308巷口的管理經驗，提出了增加夜間值守點位的措施，我覺得就是做好了結合這篇文章。
二是要突出重點抓落實。包惠書記在黨代會上提出堅持問題導向的思維方法和重點突破的工作方法。抓落實，不能盲目出擊，企求「全面開花」;也不能「撿了芝麻丟了西瓜」，因小失大;更不能「鬍子眉毛一把抓」。大家要善於「彈鋼琴」，要堅持從實際出發，對一個時期內各項工作統籌考慮，分清主次、區別輕重，在統籌兼顧的基礎上突出重點，以點帶面推進工作，才能實現相互促進、協調發展的目標。。對於城管工作，一要抓關鍵問題的落實，對事關全局的關鍵環節，要集中主要精力來抓，抓緊抓好，抓出成效。比如城管系統三大改革、重點項目的推進。二要抓難點問題的落實，對久拖不決的、制約發展的問題，必須想方設法積極解決。比如：疏堵結合的問題。三要抓熱點問題的落實，對群眾議論多、反映強烈的熱點問題，要妥善加以解決。比如，環保突出問題整改，油煙、噪音、揚塵治理三大攻堅戰。
三是要著眼細節抓落實。俗話說，細節決定成敗。差之毫厘，謬之千里。城市管理工作與老百姓息息相關，一盞路燈、一堆垃圾、一個游攤、一輛髒車……這些看似微不足道的小事，都關乎城管事業的興旺發達，關係城管隊伍的形象。工作中1%的疏忽，可能付出100%的代價。城管人在抓落實時必須堅持精細化管理，以精益求精的責任感，不折不扣的使命感，勇創一流的榮譽感，從細節入手，從局部做起，切實抓好牽連大事的「小事」和關係全局的「細節」，把小事當成大事來干、小節當做主幹來抓，扎紮實實抓好每個環節，不放過任何一個可能影響整體的現象。城市管理中有許多問題確實解決難度較大，但並不是不能解決，只要想去解決，辦法總比困難多，關鍵要樹立事在人為的思想。毛主席說過「世界上怕就怕『認真』二字，共產黨員就最講『認真』。」克服薄弱環節和解決細節問題貴在較真。
四是要持之以恆抓落實。「政貴有恆」，抓落實要有韌勁。領導幹部要發揚釘釘子精神，把抓落實的過程當作不斷解決困難、推進工作的過程，不斷積小勝為大勝。抓落實不僅要有布置，還要有檢查、督促，要一個層次一個層次抓，一個環節一個環節過，要有一種不落到實處、不抓出成效就不撒手的韌勁。工作落實的過程不是直線式的，舊的矛盾解決了，新的問題又可能出現，抓落實的過程就是抓反覆的過程，只有反覆抓，抓反覆，才能鞏固好成果，才能擴大工作落實的覆蓋面。
三、強化能力，切實提升抓落實的水平。
落實，既是一種態度，更是一種能力。打鐵還需自身硬。要強化能力建設，錘鍊抓落實的過硬本領，提升抓落實的水平。
一是切實提升學習研究的能力。「學不可以已」。人活到老要學到老、改造到老。當前要適應新形勢、新任務，我們必須加強學習。我們正在開展的「強基礎、轉作風、樹形象」專項行動，也有這方面的要求。發展中的問題在新常態下怎麼有效解決?改革的新舉措怎麼結合城管實際落實?這些都需要我們加緊學深研透，做到心中有數、手中有策。每個黨員幹部都要把學習作為一種政治責任、精神追求來對待，深入學習習近平總書記系列重要講話精神，學習一切必備知識，用科學理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作，提高抓落實的能力？
二是切實提升統籌協調的能力。任何事物的存在與發展都不是孤立的，任何工作的落實都可能與其他工作、其他部門、其他人員相互關聯、相互作用。我們抓工作，要善於統籌全局，堅持在統籌中處理矛盾，在兼顧中把握平衡，在協調中促進發展。要善於協調各方，充分調動各部門、各層級抓落實的主動性、創造性，整合一切有利於抓落實的資源和要素。
三是切實提升深入群眾的能力。狠抓落實，離不開群眾的理解和支持，必須深入群眾，用好群眾路線這一法寶。要多看，真正沉下去到基層一線去看，到問題最集中的地方去看。要多聽，堅持開門辦公，暢通民意渠道，多聽一些反映問題、提出建議的真話、實話、土話。要多做，多做一些群眾最盼望、最迫切、最需要的實事，多做一些雪中送炭的好事。要多想，著眼新形勢、新任務，與時俱進地創新完善群眾聯繫方式，提高工作實效。要多講，用群眾喜聞樂見的方式做好宣傳，引導群眾理解和支持城管各項工作，不斷厚植抓落實、促發展的群眾基礎。20xx年，城市管理工作面臨眾多挑戰，「三項改革」進入攻堅階段，環保督查問題百日攻堅行動、「強轉樹」專項行動、市政重點項目建設……如何走出一條讓城市環境更潔凈、更有序、更亮麗的發展之路，亟需每位同志去思考、去探索、去嘗試。最近我讀了一篇文章《善待你所在的單位》，很受啟發，推薦給大家。大家肩負著城市管理的重任，要珍惜組織提供的幹事舞台，秉持「不爭論、不遲疑、不折騰、不推脫」的原則，堅定不移貫徹落實市委、市政府和局黨組的部署，在謀事創業上下功夫、在增強執行力上下功夫、在不折不扣落實上下功夫，確保城市管理工作充滿活力、生機盎然。