為認真做好我片包村的各項工作，強化包村幹部的責任意識，服務意識和憂患意識，形成良好的工作作風和保持工作的常規化，維護全鎮社會穩定，按照一級對一級負責的原則，現將每位包村幹部包村職責規定如下：
一、包村幹部是包村工作的「直接責任人」，對所包村的中心工作完成情況負全責。對班子成員的選拔任用和發展黨員工作進行指導。宣傳和教育群眾，把黨在農村的各項方針政策宣傳好、貫徹落實好。
二、協助所包村理清經濟發展思路，抓好招商引資、項目謀劃等工作的落實，協助解決經濟發展中遇到的難題。
三、認真組織布置各項中心工作的實施，按時完成黨委、政府下達的各項工作任務。
四、進村入戶察民情、聽民聲、重民-意、解民憂，積極為村民辦實事、辦好事，解決實際困難，隨時掌握基層幹部和群眾的思想動態，注意做好思想政治工作。
五、負責參與所包村重大事項的決策，如宅基地指標發放工作，村內三資管理工作，村內重大工程的招投標、建設及驗收工作等。
六、抓好包村的穩定工作，負責所包村群眾的來信來訪接待及重大矛盾糾紛的調處。
(1)實行包村幹部對矛盾糾紛的「首問責任制」，包村工作人員是所包村的首問責任人，凡群眾來辦事或反映情況，由包村幹部首先負責接待，並做到「四個必須」，即：對前來辦事的幹部群眾必須熱情接待，不迴避，不推諉，認真解決問題;對不屬於自己工作範圍的事項，必須幫助找到負責辦理人員;因政策規定等原因不能解決的，必須耐心做好解釋工作;對重大苗頭性問題，必須及時向領導彙報。
(2)及時排查不穩定因素，做到情況在「第一時間」了解，問題在「第一時間」發現，矛盾在「第一時間」化解，確保「小事不出村，大事不出點，難事不出鄉」，把矛盾和問題消除在萌芽狀態。
七、做好睏難群眾的訪貧問寒工作，及時幫助他們解決生產生活中的困難問題。對農村低保戶、五保戶的確定，要積極參與，認真調查，確保應保盡保。
八、隨時掌握村內其它一些敏感問題，及時向包片領導進行彙報。如村內集體機動地使用情況，村內無批示建房情況等。
九、每周向包片領導進行一次包村，如遇重大或緊急事項，隨時進行彙報。
二、分組駐村鎮幹部及村幹部應相互配合，積極做好本村各項工作，掛片鎮村幹部為片區內各項工作的責任人，應全面掌握責任片區內的各項工作狀況，負責片區內各項工作的政策宣傳，預防、監測及一線各類事務處理及矛盾糾紛調處，並按照上級要求紮實完成各項工作任務。矛盾排查基層黨建土地管理也是農村穩定的「調解員」。所以，包村幹部應主動協助村兩委認真做好各種矛盾、糾紛的調解工作，做到矛盾糾紛小事不出村、大事不出鄉，把矛盾糾紛解決在萌芽狀態。這就需要包村幹部走出機關，多下村，多找村幹部、群眾了解情況，分析問題、解決矛盾，只有這樣才能拉近與群眾的關係，在處理村級矛盾時做到迎刃而解。
一、包村幹部是包村工作的「直接責任人」，對所包村的中心工作完成情況負全責。對班子成員的選拔任用和發展黨員工作進行指導。宣傳和教育群眾，把黨在農村的各項方針政策宣傳好、貫徹落實好。
二、協助所包村理清經濟發展思路，抓好招商引資、項目謀劃等工作的落實，協助解決經濟發展中遇到的難題。
三、認真組織布置各項中心工作的實施，按時完成黨委、政府下達的各項工作任務。
四、進村入戶察民情、聽民聲、重民-意、解民憂，積極為村民辦實事、辦好事，解決實際困難，隨時掌握基層幹部和群眾的思想動態，注意做好思想政治工作。
五、負責參與所包村重大事項的決策，如宅基地指標發放工作，村內三資管理工作，村內重大工程的招投標、建設及驗收工作等。
六、抓好包村的穩定工作，負責所包村群眾的來信來訪接待及重大矛盾糾紛的調處。
(1)實行包村幹部對矛盾糾紛的「首問責任制」，包村工作人員是所包村的首問責任人，凡群眾來辦事或反映情況，由包村幹部首先負責接待，並做到「四個必須」，即：對前來辦事的幹部群眾必須熱情接待，不迴避，不推諉，認真解決問題;對不屬於自己工作範圍的事項，必須幫助找到負責辦理人員;因政策規定等原因不能解決的，必須耐心做好解釋工作;對重大苗頭性問題，必須及時向領導彙報。
(2)及時排查不穩定因素，做到情況在「第一時間」了解，問題在「第一時間」發現，矛盾在「第一時間」化解，確保「小事不出村，大事不出點，難事不出鄉」，把矛盾和問題消除在萌芽狀態。
七、做好睏難群眾的訪貧問寒工作，及時幫助他們解決生產生活中的困難問題。對農村低保戶、五保戶的確定，要積極參與，認真調查，確保應保盡保。
八、隨時掌握村內其它一些敏感問題，及時向包片領導進行彙報。如村內集體機動地使用情況，村內無批示建房情況等。
九、每周向包片領導進行一次包村，如遇重大或緊急事項，隨時進行彙報。
二、分組駐村鎮幹部及村幹部應相互配合，積極做好本村各項工作，掛片鎮村幹部為片區內各項工作的責任人，應全面掌握責任片區內的各項工作狀況，負責片區內各項工作的政策宣傳，預防、監測及一線各類事務處理及矛盾糾紛調處，並按照上級要求紮實完成各項工作任務。矛盾排查基層黨建土地管理也是農村穩定的「調解員」。所以，包村幹部應主動協助村兩委認真做好各種矛盾、糾紛的調解工作，做到矛盾糾紛小事不出村、大事不出鄉，把矛盾糾紛解決在萌芽狀態。這就需要包村幹部走出機關，多下村，多找村幹部、群眾了解情況，分析問題、解決矛盾，只有這樣才能拉近與群眾的關係，在處理村級矛盾時做到迎刃而解。