同志們，今天是中國共產黨建黨100周年的紀念日，對於中心醫院來講也是非常重要的日子，這個日子將會記入到中心醫院的史冊。剛才我們進行了簡單而又莊重的儀式，對建黨100周年進行紀念，對先進單位和先進個人進行表彰，還進行了新黨員的入黨宣誓，老黨員重溫入黨誓詞。新黨員代表吳迪同志還做了很好的發言。同時，我們也舉行了鄭州市中心醫院全科醫生培養基地暨門診綜合樓項目啟用儀式，對先進的建設單位和個人進行表彰。在這裡，我代表院黨委對獲得先進的個人和單位表示熱烈的祝賀。
重溫入黨誓詞，我也很激動，在這樣的時刻給大家做一個簡單的分享。從我們站在中華民族發展的歷史，中華文明發展的歷史，這樣的一個大格局，我們站在世界文明，世界歷史發展的大格局來看，我們中華民族是一個多災多難的民族，大家都知道，我們經歷了漢唐盛世以後，中華民族到了宋朝，實際上是南北朝，是非常弱小了，到明朝也是昏憒的，混亂的，實力也是薄弱的。還有元朝和清朝，是彝族的統治。在這個過程中，尤其到了1840年以後我們中華民族進入了更加災難的時刻，遭受了帝國主義的多種多樣的侵略，進入到半殖民地半封建社會。在這樣的情況下，到了1949年，中國共產黨經過艱苦的奮鬥和流血犧牲，我們建立了中華人民共和國，經過66年的建設，現在我們的綜合國力已經到了世界的第二位，中華民族的文明已經重新煥發生機，而且對世界的進程也在發揮著我們的影響。大家都知道，我們世界上的四大文明最後歸結為兩大文明，繼續延續，一個是我們中華民族的文明，是我們東方的文明。另外一個是以希臘和羅馬為起源的，也是整合的西方文明。可以講，現在我們中華民族的文明在世界上發揮著重要作用，我們在煥發生機。這一切的得來，我們應該明白是我們中國共產黨成立94周年以來艱苦奮鬥、流血犧牲，堅定地實現自己的信仰和目標的結果。所以，今天來給大家分享，我們就是要進一步堅定我們的信念，作為老黨員要堅定信念，作為新黨員要強化我們的信念。每個人都要有奮鬥目標，我們也一定要明白，作為一個共產黨員，在入黨誓詞裡面，中國共產黨的奮鬥目標是非常值得我們為之奉獻、奮鬥終身的一個目標，具體到每一個黨員的工作當中，我們應該怎麼做，大的道理我們都可以講，但是最終歸結到我們現實工作當中的「三嚴三實」。作為一個黨員，一個基層黨組織，踐行自己的理念，實現自己的追求，最好的要求，要堅定地和院黨委保持一致，要深刻理解醫院的奮鬥目標和奮鬥理念和醫院管理的各種理念，我們的基層黨組織要發揮戰鬥堡壘作用，共產黨員要發揮先鋒模範作用，要把這種理念滲透到每一個職工。團結和帶領每一個職工為了醫院的奮鬥目標而努力工作，這就是最好的一個表現。與每一個同志，包括院黨委的每一個成員共勉？
同時今天中心醫院的全科醫師培養基地、門診綜合樓正式、全面投入使用，我們在回顧和總結這個項目的時候，我們創造了很多的第一，我們是屈指可數的，我們是如數家珍的：首先這個項目是鄭州市第一個教學項目，在市屬醫院裡面有了一個用於人才培養的項目，這對市屬醫院來說標誌著功能的根本的轉變，是對我們附屬醫院的一個有益的補充，在這裡面我們承擔了教學的任務。第二，我們打破了一個單位有三個立項的慣例，當時我們醫院有三個項目，一是高新區醫院項目，二是全科醫師培養基地項目，三是門診綜合樓項目。一個單位在市政府有三個立項基本上是不可能的，但是我們打破了這個慣例。第三，我們是市政府裡面在市區的市屬醫院裡面最後一個重大建設項目。從我們這個項目以後，市屬醫院在鄭州市的市區裡面不再建設一棟大樓。第四，我們是政府投資最多的一個項目。因為我們的全科醫師培養基地是中央投資項目，門診綜合樓是市政府投資項目，政府投資加起來超過一個億，基本上達到百分之八十，在鄭州市所有建設項目裡面我們的投資比例是最高的，我們是到目前為止所有建設項目裡面唯一的一個沒有超概算的項目，我們整個概算是1.6個億，到目前為止我們的所有概算都在允許的範圍內，現在已經進入到結算階段。第五，我們是建設工期最短的一個項目，從2011年立項，2013年4月份奠基，到今天投入使用用了兩年多一點的時間，可是說，我們在鄭州市所有建設項目當中，在質量方面我們創造了許多奇蹟，在這個項目的管理方面，我們也進行了很多探索，比如說我們實行了建設項目的經理負責制，是在院領導的領導下，由基建科科長來承擔項目經理，全權負責的項目，有效提高了建設的進度，我們還探索進行了審計部門的跟蹤審計，在建設過程當中對每一項工程的造價同步進行跟蹤審計，同時我們還聘請了律師對整個建設項目的法律問題進行全程的監督和指導。我們還用了很多新的設計，功能、創造。
剛才我們已經對建設單位的、醫院管理單位的先進單位和個人進行了表彰，可以說一個項目的建設離不開建設單位，施工單位，也就是業主單位共同的配合和努力，除了我們表彰的同志之外我們回想這個過程，我也深切的感受到從我們的院領導到各個職能部門的同志，除了受到表彰的的基建科、總務科、財務科包括原來的項目辦，信息科、設備科、醫務科、護理部、科教科等等體現了一種非常強的大局意識、責任意識、團結協作意識、在建設過程中也鍛鍊我們這樣一個意識，也增強了我們這種意識。我想，今後中心醫院再有更大的攻堅克難都不在話下。這也是我們這個項目最大的收穫。我們這個樓不是單純的一座病房樓，或者說就是一個建築物，就是擴大了中心醫院的面積，我們這個樓，他的所有的功能布局和使用，都是按照中心醫院的整體的發展目標，按照中心醫院構建專業服務體系的規劃來進行的布局，我們這個樓有全市最大的急救中心和重症醫學科，有全市最大的血液凈化中心，有我們第一個的心臟康復中心，還有我們第一個的醫務人員培養中心，具體來講，我們的急救中心是規模最大的，承擔鄭州整個西部地區的急救任務，而且緊急情況下還要承擔西部地區急救的協調任務，不僅是急救還有協調調配的任務，我們的血液凈化科下一步還要開展血液凈化的康復，同時，我們的急診科包括我們的第二個手術室等等。我們的急診科我們是按照全程管理的理念，我們構建是兩個中心，第一個是我們的心梗綠色通道，來構建我們的 心梗中心，第二個是腦梗的綠色通道，來構建我們的卒中的中心，這兩個中心從急救開始，到手術治療，介入治療到內科的治療到外科的治療，包括早期的康復、後期的康復，甚至到將來整個全程的健康管理，所以說我們所構建的急救體系，這樣的兩個中心是代表了我們下一步專業發展的理念。同時我們建設的心臟康復中心，也是咱們全市的第一個這一方面的一個中心。最後我們整個的教學部分，包含了五大基地，這五大基地最終會構成中心醫院乃至鄭州市的一個醫務人員成長的培訓中心，也為我們下一步承擔鄭州大學包括其他醫學院校的臨床教學任務也打下了基礎。講到這我想說，我們這樣一個樓，這樣的一個項目，不單純是增加了醫院的使用面積，這個樓的投入使用，我們的病床直接增加600張，我們整體的床位達到3000張，這個樓的投入使用就標誌著中心醫院從整體內涵上可以真正的進入到河南省的三級甲等醫院先進的行列，也可以講我們可以進入到前五名的行列，這就是我們的重大意義。最後，我想說，我上半年的我們整個工作是持續進行的，無論從業務管理，醫療質量，護理質量到業務拓展，到我們內涵的發展，我們都取得了顯著的成效，最近我們有三項在全省的交流，一個是全省的分級診療會議我們典型發言，另外一個我們省衛計委的改善醫療服務行動，我們也是代表醫院整體進行發言，同時我們醫院在省衛計委的七一活動當中還獲得第二屆全省「中原健康先鋒崗」的稱號，李學民主任獲得「中原健康好衛士」榮譽稱號。
丁書記還是作為全省的惟一的醫院代表在會上進行，我們想這一切的交流，就代表了中心醫院在社會的影響，在我們同行業內的影響，包括主管部門的認可，已經是進入新的台階，這是我們下一步發展的一個契機。下半年我們重點還是要把我們的下一個五年規劃最好，下半年還要同步的進入我們新的發展階段，更加發展我們的專業、學科體系建設，打造服務體系，還有我們真正技術內涵的提升上，這是我們工作的重點。
重溫入黨誓詞，我也很激動，在這樣的時刻給大家做一個簡單的分享。從我們站在中華民族發展的歷史，中華文明發展的歷史，這樣的一個大格局，我們站在世界文明，世界歷史發展的大格局來看，我們中華民族是一個多災多難的民族，大家都知道，我們經歷了漢唐盛世以後，中華民族到了宋朝，實際上是南北朝，是非常弱小了，到明朝也是昏憒的，混亂的，實力也是薄弱的。還有元朝和清朝，是彝族的統治。在這個過程中，尤其到了1840年以後我們中華民族進入了更加災難的時刻，遭受了帝國主義的多種多樣的侵略，進入到半殖民地半封建社會。在這樣的情況下，到了1949年，中國共產黨經過艱苦的奮鬥和流血犧牲，我們建立了中華人民共和國，經過66年的建設，現在我們的綜合國力已經到了世界的第二位，中華民族的文明已經重新煥發生機，而且對世界的進程也在發揮著我們的影響。大家都知道，我們世界上的四大文明最後歸結為兩大文明，繼續延續，一個是我們中華民族的文明，是我們東方的文明。另外一個是以希臘和羅馬為起源的，也是整合的西方文明。可以講，現在我們中華民族的文明在世界上發揮著重要作用，我們在煥發生機。這一切的得來，我們應該明白是我們中國共產黨成立94周年以來艱苦奮鬥、流血犧牲，堅定地實現自己的信仰和目標的結果。所以，今天來給大家分享，我們就是要進一步堅定我們的信念，作為老黨員要堅定信念，作為新黨員要強化我們的信念。每個人都要有奮鬥目標，我們也一定要明白，作為一個共產黨員，在入黨誓詞裡面，中國共產黨的奮鬥目標是非常值得我們為之奉獻、奮鬥終身的一個目標，具體到每一個黨員的工作當中，我們應該怎麼做，大的道理我們都可以講，但是最終歸結到我們現實工作當中的「三嚴三實」。作為一個黨員，一個基層黨組織，踐行自己的理念，實現自己的追求，最好的要求，要堅定地和院黨委保持一致，要深刻理解醫院的奮鬥目標和奮鬥理念和醫院管理的各種理念，我們的基層黨組織要發揮戰鬥堡壘作用，共產黨員要發揮先鋒模範作用，要把這種理念滲透到每一個職工。團結和帶領每一個職工為了醫院的奮鬥目標而努力工作，這就是最好的一個表現。與每一個同志，包括院黨委的每一個成員共勉？
同時今天中心醫院的全科醫師培養基地、門診綜合樓正式、全面投入使用，我們在回顧和總結這個項目的時候，我們創造了很多的第一，我們是屈指可數的，我們是如數家珍的：首先這個項目是鄭州市第一個教學項目，在市屬醫院裡面有了一個用於人才培養的項目，這對市屬醫院來說標誌著功能的根本的轉變，是對我們附屬醫院的一個有益的補充，在這裡面我們承擔了教學的任務。第二，我們打破了一個單位有三個立項的慣例，當時我們醫院有三個項目，一是高新區醫院項目，二是全科醫師培養基地項目，三是門診綜合樓項目。一個單位在市政府有三個立項基本上是不可能的，但是我們打破了這個慣例。第三，我們是市政府裡面在市區的市屬醫院裡面最後一個重大建設項目。從我們這個項目以後，市屬醫院在鄭州市的市區裡面不再建設一棟大樓。第四，我們是政府投資最多的一個項目。因為我們的全科醫師培養基地是中央投資項目，門診綜合樓是市政府投資項目，政府投資加起來超過一個億，基本上達到百分之八十，在鄭州市所有建設項目裡面我們的投資比例是最高的，我們是到目前為止所有建設項目裡面唯一的一個沒有超概算的項目，我們整個概算是1.6個億，到目前為止我們的所有概算都在允許的範圍內，現在已經進入到結算階段。第五，我們是建設工期最短的一個項目，從2011年立項，2013年4月份奠基，到今天投入使用用了兩年多一點的時間，可是說，我們在鄭州市所有建設項目當中，在質量方面我們創造了許多奇蹟，在這個項目的管理方面，我們也進行了很多探索，比如說我們實行了建設項目的經理負責制，是在院領導的領導下，由基建科科長來承擔項目經理，全權負責的項目，有效提高了建設的進度，我們還探索進行了審計部門的跟蹤審計，在建設過程當中對每一項工程的造價同步進行跟蹤審計，同時我們還聘請了律師對整個建設項目的法律問題進行全程的監督和指導。我們還用了很多新的設計，功能、創造。
剛才我們已經對建設單位的、醫院管理單位的先進單位和個人進行了表彰，可以說一個項目的建設離不開建設單位，施工單位，也就是業主單位共同的配合和努力，除了我們表彰的同志之外我們回想這個過程，我也深切的感受到從我們的院領導到各個職能部門的同志，除了受到表彰的的基建科、總務科、財務科包括原來的項目辦，信息科、設備科、醫務科、護理部、科教科等等體現了一種非常強的大局意識、責任意識、團結協作意識、在建設過程中也鍛鍊我們這樣一個意識，也增強了我們這種意識。我想，今後中心醫院再有更大的攻堅克難都不在話下。這也是我們這個項目最大的收穫。我們這個樓不是單純的一座病房樓，或者說就是一個建築物，就是擴大了中心醫院的面積，我們這個樓，他的所有的功能布局和使用，都是按照中心醫院的整體的發展目標，按照中心醫院構建專業服務體系的規劃來進行的布局，我們這個樓有全市最大的急救中心和重症醫學科，有全市最大的血液凈化中心，有我們第一個的心臟康復中心，還有我們第一個的醫務人員培養中心，具體來講，我們的急救中心是規模最大的，承擔鄭州整個西部地區的急救任務，而且緊急情況下還要承擔西部地區急救的協調任務，不僅是急救還有協調調配的任務，我們的血液凈化科下一步還要開展血液凈化的康復，同時，我們的急診科包括我們的第二個手術室等等。我們的急診科我們是按照全程管理的理念，我們構建是兩個中心，第一個是我們的心梗綠色通道，來構建我們的 心梗中心，第二個是腦梗的綠色通道，來構建我們的卒中的中心，這兩個中心從急救開始，到手術治療，介入治療到內科的治療到外科的治療，包括早期的康復、後期的康復，甚至到將來整個全程的健康管理，所以說我們所構建的急救體系，這樣的兩個中心是代表了我們下一步專業發展的理念。同時我們建設的心臟康復中心，也是咱們全市的第一個這一方面的一個中心。最後我們整個的教學部分，包含了五大基地，這五大基地最終會構成中心醫院乃至鄭州市的一個醫務人員成長的培訓中心，也為我們下一步承擔鄭州大學包括其他醫學院校的臨床教學任務也打下了基礎。講到這我想說，我們這樣一個樓，這樣的一個項目，不單純是增加了醫院的使用面積，這個樓的投入使用，我們的病床直接增加600張，我們整體的床位達到3000張，這個樓的投入使用就標誌著中心醫院從整體內涵上可以真正的進入到河南省的三級甲等醫院先進的行列，也可以講我們可以進入到前五名的行列，這就是我們的重大意義。最後，我想說，我上半年的我們整個工作是持續進行的，無論從業務管理，醫療質量，護理質量到業務拓展，到我們內涵的發展，我們都取得了顯著的成效，最近我們有三項在全省的交流，一個是全省的分級診療會議我們典型發言，另外一個我們省衛計委的改善醫療服務行動，我們也是代表醫院整體進行發言，同時我們醫院在省衛計委的七一活動當中還獲得第二屆全省「中原健康先鋒崗」的稱號，李學民主任獲得「中原健康好衛士」榮譽稱號。
丁書記還是作為全省的惟一的醫院代表在會上進行，我們想這一切的交流，就代表了中心醫院在社會的影響，在我們同行業內的影響，包括主管部門的認可，已經是進入新的台階，這是我們下一步發展的一個契機。下半年我們重點還是要把我們的下一個五年規劃最好，下半年還要同步的進入我們新的發展階段，更加發展我們的專業、學科體系建設，打造服務體系，還有我們真正技術內涵的提升上，這是我們工作的重點。