各位學員、同志們：
根據中央「領導幹部上黨課」要求和市委安排，今天由我給大家上一次黨課。回顧我個人的成長經歷，也跟大家一樣，都是從鄉鎮最基層的辦事員開始起步，逐步走上領導崗位。平時與年輕幹部溝通座談不多，今天說是上課，其實就是借用這次機會與大家一起交流談心。來之前，我看了一下參加此次培訓學習的幹部名單，在座的☆名同志（60%是在2000年之後參加工作），大多數都是主任、科長，基本都是優秀年輕幹部，可以說，都是各地各部門的中堅力量，既要對主要領導負責，把領導交辦的各項工作任務落實好、完成好；又要對身邊的同時幹部負責，出思路、教方法、作表率。在個人成長進步方面，大家或多或少存在很多的困惑和疑慮，如何在現實面前擺正自己的心態，就是要做到「四不」，與大家共勉。
第一，要正確對待自身光環，自信不自傲。
鄉鎮公務員、選調生、高層次人才、事業單位招考人員等等，都是經過百里挑一嚴格的篩選、「千軍萬馬過獨木橋」才「上岸」的。優秀、年輕、幹部，就是你們身上獨有的光環，體制外的人、身邊人、家裡人對你們，就是羨慕、讚揚、欣賞。在這種情況下，一定要自信不自傲。
（一）要有信心。著名天文學家，自然科學先驅哥白尼，第一個對影響人類達千年之久的托勒玫地心說提出懷疑，否認。遭到數千萬人的反對及壓迫，但他自始自終都相信自己的「是地球繞太陽旋轉而非太陽繞地球旋轉」的理論，也沒有輕言放棄，最終，其日心說被應證了，哥白尼也成功了。有夢想不等於有思想，有知識不等於有見識，有闖勁不等於有韌勁，有潛力不等於有實力，但大前提就是必須要有信心，且不要過度自信、信心爆棚。信心來自於鮮明的政治立場。這幾年，市委市政府在高層次人才引進方面下了很大氣力，不少碩士研究生甚至博士都到☆參加工作，但是也有不少人到新單位報到第二天就捲舖蓋走人，有的甚至還消極怠工、磨洋工。這些極少數人，就是不講政治，講的是要求高工資、高平台，嚮往的是北上廣深。縱使學歷再高、能力再強，但凡政治意識淡薄，我們☆也不需要這種人。大家都是高學歷、高素質，在鄉鎮收入低、待遇較差，心情的苦悶和愁苦是有的，但傲氣、怨氣、嬌氣不能有，要把握謹慎謙虛與大膽工作的度，這個「度」就是講政治。要把准政治方向，堅決糾正偏離和違背黨的政治方向的言行；要站穩政治立場，全心全意為人民服務，同基層群眾想在一起、干在一起；要嚴守政治紀律，知敬畏、存戒懼、守底線，做到「五個必須」、防止「七個有之」，增強政治警覺性，做政治上的明白人；要提高政治能力，在大是大非面前做到眼睛亮、見事早、行動快，敢於亮劍、敢於鬥爭，及時消除各種政治隱患。信心來自於不斷的學習充電。對年輕幹部來說，學習是勝任本職工作、提高落實能力的前提，是自身進步的唯一渠道。有時候開會需要大家，就吞吞吐吐、扯東扯西、毫無條理，就是肚子裡沒貨。要克服這種「本領恐慌」，必須加強學習，練好內功，將學習作為畢生的功課來做。馬克思在撰寫《資本論》時，閱讀過的書籍、刊物達1500多種，光筆記就寫了100多本。為了寫《資本論》，他自學了法語、英語和俄語，還研究過俄國土地關係、實用經濟學等，只要是和他的著作有關的材料，都刻苦學習。他的女兒曾經問他：「一生中最喜歡的是什麼」，他回答道：「我最喜歡的是啃書本」，直到逝世都是在書房的書桌前，真正做到了生命不息，學習不止。習近平總書記提出的「五大發展理念」、供給側結構性改革、「三去一降一補」；李克強總理提出的「加快新舊動能轉換」，省委省政府提出的「綠色發展十大戰略性舉措，長江大保護十大標誌性戰役」，等等，都要及時學習，搞清楚涵義和實質，這樣才能跟上形勢發展需要，與時代同步、與領導合拍。建議大家每個月讀4本以上的好書，不求逐字逐句，養成閱讀習慣。信心來自於基層的磨鍊積累。干好本職是對年輕幹部提出的基本要求，只有腳踏實地、一步一個腳印，才能迅速提升自己能力，才能在平凡的崗位上干出不平凡的業績。要不棄小事。大家一開始參加工作，都是從端茶倒水等不起眼的簡單事情做起的，從細微處入手，把瑣事做好，把小事做精，把細事做實，才能不斷積累經驗、完善自我。要不畏難事。「大事難事看擔當，逆境順境看襟度」。大家要把工作過程中遇到的困難、矛盾、壓力視為財富和機遇，在招商引資、脫貧攻堅、征地拆遷等一線，保持不服輸、敢較勁、爭上游的膽識，養成面對問題不迴避、不推諉，面對困難沖在前、敢迎戰的優良品質。要不避繁事。面對工作中的諸多繁事瑣事，不能腦中一團漿糊，不知所措、無從下手，更加不能逃離躲避，而是要靜下心來、理清頭緒，靈活運用所掌握的知識方法認真分析、細心研判，特別是要學會抓重點、抓中心、抓關鍵，刪繁就簡、化繁為簡，錘鍊「遇繁而若一，履險而若夷」的優秀品格？
講政治鍛造過硬品格，加強學習提升思想境界，基層積累練就超凡能力，這就是年輕幹部信心所在，這樣才能「內心強大」。
（二）要不自傲。就是要做到「四重四輕」，始終保持謙虛謹慎的態度。一是要把組織看重，把個人看輕。現在，有的幹部太把自己當回事，不把百姓當回事、不把組織當回事，把個人利益凌駕於群眾和組織之上，或者由於自己有文憑、年紀輕，加之工作一帆風順，或工作上取得點滴成績，就沾沾自喜，居功自傲，就很容易誤入歧途，損害黨和政府的形象。老一輩革命家陳雲曾經說過，一個幹部取得成就，一是歸功於黨，二是歸功於人民，三是才臨到你自己努了力。這是很深刻的道理。把自己看得如何了不起，就會走到嚴重脫離群眾的道路上去。二是要把他人看重，把自己看輕。「見賢思齊」是中華民族優秀的精神遺產。看重別人不是輕視自己，看輕自己不是妄自菲薄，而是要對人真誠，學會尊重他人，與同事和睦共事。「有則改之，無則加勉」，只有懷著這種心態去要求自己，對待他人，才會有助於找到正確的自我。三是要把事業看重，把名利看輕。人生是個過程，長大了就要謀生，謀生就要幹事，在什麼崗位上就應該幹什麼事，而且盡力把事情干好。組織上委託你一個職責和崗位，你就要竭心盡力把職責內的事辦好，要知道世界上的錢掙不完、社會上的官當不完，一生中的事干不完。「視名利淡如水」「重事業如泰山」就是這個道理。四是要把做人看重，把做官看輕。做官是一陣子，做人是一輩子。要做好官必須先做好人，這是基礎；好人做官就是好官，小人做官就是壞官，這是最淺顯易懂的道理。把做人看重些，怎麼與群眾打交道，幫助解決困難和問題，經過這種磨鍊，才能使自己成為一個高尚的人、純粹的人、群眾的貼心人？
第二，要正確對待職位升遷，追求不奢求。
人皆有進取之心。幹部希望職務進步快一點，可以理解，但是想得太多，則不可取，這就是追求與奢求的區別。要多一些蓬勃朝氣，少一些暮氣沉沉。
一是要永遠充滿激情，奮鬥不止。激情是對待工作的態度，也就是我們常說的精氣神。一個有激情的幹部，會把工作當成樂趣，把責任作為動力，滿腔熱忱地投入到工作中，想方設法把工作做好。我們黨的歷史上，湧現出過很多愛崗敬業、激情幹事的典範，無論是牛玉儒的「工作一分鐘、創業六十秒」，王伯祥的「只要對群眾有好處，就勇往直前地去干」，還是孔繁森響應黨的號召兩次進藏工作，一腔熱血灑高原，都是對黨和人民的事業充滿熱愛、充滿激情的生動寫照，也為我們做人做事樹立了榜樣。相反，一個沒有激情的人，干工作就會被動應付，敷衍了事，只求做完，不求做好，也就更談不上主動創新和精益求精。大家要看到，在一個人清醒的時間裡，工作占據了一半的時間，如果你認為工作是痛苦的，那麼，在你清醒的人生中有一半時間是痛苦的。與其痛苦的工作，為什麼不調整心態，嘗試著去熱愛，從工作中發現樂趣？那麼，怎樣才能對工作有樂趣、有激情？關鍵是認清工作的意義和價值，不能僅僅把工作當成謀生的手段和升遷的跳板。比我們有本事、有能力的人很多，不是每個人都有合適的機會去施展才華。鄉鎮公務員、選調生、高層次人才、事業單位招考等等，都是組織上給大家提供的幹事創業大舞台。在這個舞台上，大家都要懂得感恩、學會珍惜，把工作當成一種事業、一門學問，保持一往無前的工作激情和旺盛的熱情，干一流工作，創一流業績？
二是要做到從不抱怨，心態平和。俗話說「上面千條線，下面一根針」，基層工作苦活兒、累活兒、急活兒多，加班加點是常事，所以不少同志存在著抱怨心態，尤其在大家身上表現得頗為明顯，著手開展工作前首先要抱怨一通，抱怨周末上班、晚上加班，抱怨工作節奏快、任務重，抱怨經濟上沒甜頭、政治上沒奔頭……一人抱怨，往往周邊人跟著心煩，滿滿的負能量充斥著大家的內心。這種消極的心態不僅影響著大家的自我認知判斷，影響著工作質量和效率，久而久之，還會影響個人的成長和進步，說穿了，這是情商低的表現。習近平總書記年輕時就曾在陝北農村插隊7年；華西村吳仁寶當了一輩子的村黨支部書記，把一個普普通通的村莊發展成為一個銷售收入過500億元的全國首富村；鄉村振興先鋒王傳喜、基層民警典範楊雪峰、電力藍領工匠張黎明等時代楷模，無不是紮根基層而綻放出人生絢麗華彩的。舉這些例子，就是希望大家保持平和心態。一是以淡泊之心對待「名」，但如果一味把職位晉升作為唯一價值追求，就是捨本逐末。二是以知足之心對待「利」，知足常樂，不要被現實的慾望迷了雙眼和心智。三是從容之心對待「苦」，端正態度，對待工作投入感情去做，偶爾到無人之處可以吶喊幾聲，或者跟直接領導多談談心。四是以進取之心對待「事」，將熱情聚焦到工作上，將干擾排除在中心外，不要躲工作，要摒棄「慵、懶、散」的不良習氣。心態平和最先體現在待人接物上，待人接物對內是溝通能力的一部分，對外則影響到一個單位的形象。因此，謙虛、熱情、勤快、眼裡有活對大家來說是基本功，也是高情商最直接體現，希望大家認真做到從不抱怨，心態平和。
三是要做到永不言棄，久久為功。「我是一個演員」，這是周星馳在電影《喜劇之王》中的一句經典台詞。在電影中，「喜劇之王」周星馳將一個龍套演員尹天仇的明星夢演繹得淋漓盡致。從默默無聞到小有成就，除了尹天仇四處尋找機會，不斷創造機會，牢牢把握機會之外，更重要的原因是他面對挫折和困難時的樂觀開朗、永不言棄，是他一直以一個「演員」的身份提醒並要求自己，是他那本非常珍重的《演員的自我修養》，最終成就了尹天仇，也成就了周星馳！年輕幹部最大的資本，就是永不言棄，久久為功，才能達到夢想彼岸。人生工作幾十年，在基層的經歷是最難忘的，一定要倍加珍惜，千萬不要因為在基層壓力大一點、事情瑣碎一點，甚至給家庭帶來的困難相對多一點，就心浮氣躁，時間不久就想進機關、挪地方，或者再往市裡、省里考。我們不是反對大家往更高的平台去發展，年輕人如果有好的發展空間和發展機會，我們肯定會支持。但是我還要說一句，你把基礎打牢了以後成長會更迅速，這也是我們把機關年輕幹部安排到鄉鎮黨委班子補上這一課的原因所在。近幾年來，☆市大規模招錄公務員基本上都是招到鄉鎮基層去，也是這個道理。首先要腳踏實地的「干」。市委在年輕幹部提拔方面注重的是個人基層工作實績，就是要大家拿出成績業績出來，成績業績是在鄉鎮農村、項目建設、招商引資等一線干出來的，希望大家腳踏實地認真干。其次要永不言棄的「拼」。我們有的年輕幹部在鄉鎮、部門可能身兼多職、是骨幹，「不僅要吼破的嗓子更應該甩開的膀子」，要勇往直前，始終保持一股闖勁、衝勁和韌勁，凡事力求先人一步、勝人一籌、快人一拍，努力走在前、干在前。最後要有久久為功的「志」。「神不至，則事不舉。」如果凡事都不凝神聚力，那麼什麼也幹不成、干不好。大家要自覺把責任扛在肩上，把工作抓在手上，做到心思不分散、精力不外移、幹勁不減弱？
第三，要正確對待眼前工作，苦幹不苦熬。
今年開年的時候，我給政府辦公室全體幹部職工布置了一項學習任務，就是全面對照自己，認真研讀雲南省委常委、省委組織部長李小三同志的《做好工作的十八種方法》。我也借這個機會，在結業之前給大家布置一項作業，就是每人寫一篇關於《做好工作的十八種方法》的心得體會文章，黨校負責整理，然後報我，看看大家學習水平怎麼樣。另外，結合自己在任市長期間的經驗，與大家分享下我們政府的「六個三」工作法，四方面要求：
一是堅持三個導向。首先是目標導向，要清楚幹什麼。其次是問題導向，要知道怎麼干。再次是效果導向，要明白為什麼。舉個例子，市政府今年的工作目標是什麼？就是「兩會」審議通過的《政府》裡面的所有工作事項，總目標體現在☆大經濟指標上。問題導向是什麼？就是將《政府》中的所有目標任務進行分解（包括人大代表建議和政協委員提案），分解落實到每一個責任單位進行落實執行。效果導向是什麼？就是在年底進行全面結賬，我們今年還要組織人大代表和政協委員、群眾代表一起對《政府工作報告》中的重大工程進行觀摩，政府工作滿不滿意，人大代表、政協委員和群眾說了算？
二是堅持三化執行。省委☆書記☆年調研☆時，提出要堅決把中央大政方針和省委決策部署項目化、工程化、具體化。大家都知道，☆經濟社會發展各項任務千頭萬緒，到歸根到底需要項目、工程、具體事項來作支撐，最終體現在經濟☆大主要指標、縣域經濟主要指標、績效考核指標上。就目前而言，我們工業看☆項目和☆基礎設施建設，交通看☆高速和☆高速，水利看☆工程和退☆還湖還濕工程，城建看☆小區和☆市場改造，旅遊看☆綠道和☆小鎮，環保看「四個三」重大生態工程和新灘斷面水質達標，農業看「雙水雙綠」，民生看新人民醫院和血防項目，等等。都要集中攻堅、做出亮點，築牢經濟社會發展的堅實底盤。
三是堅持三張清單。有了三個導向和三化執行的要求，怎麼在有限時間高效率地抓落實呢？就是需要給執行人和執行單位下達任務清單、責任清單、時限清單。任務清單是把一個整體的任務分解為各自的責任區塊，列出標準和目標以及完成的時限等，比如我們☆新能源汽車電池及模組項目，就制定了項目☆個月☆項任務區塊。責任清單一般是市政府按照責任和工作分工，對某項重大工程分別列出責任單位的工作、目標、完成的標準等，一般情況下都要細化到某位局長、副局長甚至科長。時限清單側重的是硬性地規定某項工作或者某個項目完成的時間問題，沒有明確操作流程等內容。一般情況下，市政府下達三項清單，後面跟著的就是約談、函詢等問責處理，目的就是解決各類庸懶症問題？
四是堅持三手步驟。當前，我們有很多工作因為缺資金、審批難、征地慢等問題，遲遲沒有任何進展。針對這種情況，我反覆跟各鄉鎮辦區、市直部門的「一把手」講：先動手，再伸手，不空手。先動手，就是自己要把工作所有的前期做完，甚至在項目還沒正式啟動時就自己先著手搞征地拆遷、地勘設計等。再伸手，確實遇到了需要市委市政府撐腰協調解決的問題，就可以跟上級提要求進行組織、督辦、協調。不空手，就是結賬問題，事情做得好，上級肯定在資金獎補、評先評優等方面優先照顧。三手步驟法的核心，就是強調：凡是市委市政府定下來的工作任務，責任單位和責任人不要「等靠要」，杜絕「推字當頭、慢字起步、拖字結尾」，先乾了再說。
五是堅持三線要求。就是嚴守底線，不碰紅線，爭取高線。什麼是底線？就是安全生產、信訪維穩、污染防治、計劃生育、黨風廉政建設等「一票否決」事項，一個鄉鎮一個部門因為某項工作被「一票否決」、一個幹部因為底線意識淡漠被追責，都是最低級的錯誤。什麼是紅線？就是我們的環保督察、縣域經濟考核、防汛抗旱抗災、河湖長制、環境衛生整治、禁建禁燒禁鞭禁香等等，都是「一榮俱榮、一損俱損」的問題，一塊小小的幾平方米秸稈燃燒黑斑，上級就可能對☆啟動約談問責。什麼是高線？比如我們部門在某項經濟指標排在☆或者全省前列，代表☆斬獲☆或者全省優秀稱號榮譽；鄉鎮在創森綠化、文明城鎮、特色小鎮創建中獲得優秀等次的，這些就是我們追求的高線。希望大家嚴守底線，不碰紅線，爭取高線？
六是堅持三種境界。我常講，幹事創業，分三種境界，第一種被動應付完成交辦任務的，100分打60分，打及格分是因為畢竟完成了任務。第二種是積極主動履職盡責完成任務的，100分打80分，距離100分就是「打井出水就是隔著一鍬的距離」。第三種是解放思想創造性開展工作的，100我打滿分。能不能創新思路開展工作，關鍵是要看幹部善不善於思考。比如☆財政和融資關係，我們去年財政收入剛過☆億元，但是只能「保民生、保運轉、保工資」，搞建設、搞發展只能靠項目融資，但去年，財政部集中下發了☆號文、☆號文、☆號文等一系列文件，對地方政府舉債頻頻「亮劍」，嚴控地方債務風險，讓我們本來就不寬裕的財政資金更加「捉襟見肘」。沒錢怎麼辦？民生工程和重大項目還要不要推進？那肯定是要繼續乾的，如果說了話不算數，對老百姓打了白條，老百姓是要戳你脊梁骨的。換個角度，我們還可以通過長江大保護、☆生態治理修復等綠色發展上來謀劃項目、爭取項目、融資項目。總之，方法比困難多。方法怎麼多？就是要多研究下，多出金點子、多想好辦法，調動一切積極因素，開創工作新局面？
四方面要求，一是要結硬賬：敢得罪人，敢批評人，敢拍桌子，不能「你好我好大家好」，對事硬一點，對人軟一點，做到對事不對人，公私分明。二是要擠時間：雖不提倡「5+2」「白+黑」，但事情不能過夜，完成目標任務必須要有時間保障，向時間要效率，必須加班加點搞工作。三是要會研究：把准問題方向和解決路徑，與同事領導加強溝通。上級或領導交辦的工作，交辦大於分工，不能缺位要主動補位。四是要爭先進：不能有完成任務就萬事大吉的態度。本職工作不能放低標準，要爭第一。要有「馬桶效益」觀念，集體先進大於個人優秀。
總之，苦幹不苦熬，需要大家勇挑重擔，要勇於擔責，要勇於提險。不空談，重實幹，抓落實。
第四，要正確對待覆雜環境，放開不放鬆。
這裡說的放開，就是年輕幹部最優秀也在最急需的品質：講擔當。平時我有時候對鄉鎮黨委班子裡的年輕幹部觀察很多，絕大多數是有擔當意識的，但是也有少數存在不少問題，存在「三怕」：一怕出差錯。個人能力一般，政策掌握不透，情況把握不准，深感力不從心，因而擔心說錯話、辦錯事，害怕在群眾面前出醜，即使有擔當的想法，也沒有擔當的勇氣和本事。「滄海橫流方顯英雄本色。」在關鍵時刻手忙腳亂、心驚膽戰，在關鍵環節掉鏈子、不敢沖，缺乏擔當精神，什麼事情也幹不成。二怕得罪人。因做事不公，因自身不正，因為官不廉，所以腰杆不硬，底氣不足，怕擔責任。面對歪風不敢「翻臉」，面對邪氣不敢「拍桌子」，面對惡習不敢「唱紅臉」，生怕惹火燒身，不敢較真兒。三怕添麻煩。認為「多一事不如少一事」，「參與越多，麻煩就越大」。信奉「多栽花、少栽刺」的庸俗哲學和所謂的「潛規則」，對待任何事情，事不關己，高高掛起，習慣於當「太平官」，滿足於不出事。原則不講，真理不顧，只講關係，只看領導怎麼說，只看上級部門怎麼講，只看書面材料怎麼寫，不問是非曲直，不分青紅皂白，工作拈輕怕重，崗位挑肥揀瘦，遇到困難繞著走，沒有觀點，沒有立場，拿不出有力舉措，推諉扯皮，敷衍塞責。這「三怕」就是對自己過於放鬆，甚至放低標準，無底線的放飛自我？
放開，就是要提升「三氣」：
一要堅持政治操守，提升擔當「正氣」。「天地有正氣，雜然賦流形。下則為河嶽，上則為日星。」有了浩然正氣，才能抵得住誘惑，耐得住寂寞，抗得住歪風，才能堅定理想信念，永葆黨員的政治本色。任何歪風邪氣，在強大的凜然正氣面前，不攻自退。新時代的青年幹部，只有心中有正氣，才能坐得穩、行得正、走得遠，才能講黨性、顧大局、敢擔當。每一名黨員幹部，組織上給予了太多的培養與關愛，沒有任何理由不忠誠於黨，不忠誠於黨的事業。所以，作為領導幹部，一定要始終牢記「視名利淡如水，看事業重如山」的人生信條，堅持「做人坦坦蕩蕩，做事踏踏實實，為官清清白白」。要立志做大事，不要立志做大官，用平和的心態對待別人職務的升遷，不要用不正當的手段謀取官位，要把本領體現在「會幹事」上，把目標鎖定在「干成事」上。一定要學會感恩，要用感恩的心對待組織；要用欣賞的眼光對待同志；要用細節決定成敗的觀念對待工作；要用慎獨的習慣對待自己。理性對待同事的每一次進步，正確地看待每一次升降去留、進退流轉，才會在人生路上走得更堅實、更長遠。
二要堅持求真務實，提升擔當「硬氣」。實踐證明，一切難題，只有在實幹中才能破解；一切機遇，只有在實幹中才能把握；一切願景，只有在實幹中才能實現。我在以往工作的經歷中，碰到過不少實幹能幹的幹部，有的幹部說：「領導，這事你別管了，就交給我們落實好。」這就是一種肯乾的態度，是一種能幹的硬氣。但是，也有一些「滑頭官」，把方便留給自己，把困難留給上一級領導。有人說，要想把事情做好，就把複雜事情簡單化；要想把事情搞砸，就把簡單事情複雜化。「滑頭官」到處請示彙報，形成的問題多了，他就可以不用乾了。我國航天發射中有個著名的「三零」管理模式，讓每項工作零缺陷、每個部件零故障、每個人心中零疑問。因為哪怕你的設計再完美、準備做得再充分，只要一個部件、甚至是一個小小的螺絲釘出現問題，就有可能導致發射失敗。再比如，大家都與辦公室打過交道，有不少同志還從事過辦公室工作，辦公室就是一個要求極端負責、精益求精的地方，無論是辦文辦會還是接待督查，小到一個字、一個標點、一個數字、一個電話、一個牌簽，等等，都決定了一次大活動是否圓滿，一項工作是否完美。所以說，無論是一項重大工程，還是一項常規工作，成敗與否，往往不是取決於動用了多少資金，出動了多少人力，做了多少工作，而是在於能不能把握細節。抓落實也是同樣的道理，我們身處基層，大事難事不會天天有，每天面對的基本都是常規性工作，時間久了容易麻痹鬆懈，就可能會出這樣那樣的紕漏。這個時候尤其需要我們沉下心來，把每一項工作當成一件作品精雕細琢、反覆打磨，嚴謹細緻、精益求精，力求事事精心、件件完美。
三要堅持潔身自好，提升擔當「底氣」。好的作風是抓工作落實的重要保障，體現著我們的能力素質和黨性修養。黨的十八屆六中全會將全面從嚴治黨推向了新的高度，年輕幹部從政的路還很長，必須適應新常態，不斷加強自身的作風建設。要自省自勵。一個人只有自省才能更好、更清楚地認識自己，從而改正自己的缺點、發揚自己的優點。年輕幹部有思想、有想法、有衝勁，但同時也會存在一些浮躁、急於求成的現象，尤其是當面子、虛榮心在作怪時，若不能對自己的言行時常反省，這種「小毛病」最後就可能演化成「大問題」。因此，要時刻注意自己的言行，時刻反思自己的言行，保持一顆平常心，注重總結自己的失誤，在現實中學會適應並不斷充實自己，這樣才能營造一個良好的工作環境，從而做成事、做好事。要嚴於律己。心有所畏、言有所誡、行有所止。面對形形色色的誘惑，大家要加強自我約束，耐得住寂寞、守得住清貧、穩得住心神，嚴守黨紀紅線、築牢廉潔防線、夯實道德底線。要自覺加強黨性修養和作風養成，時刻做到「不該做的事不做、不該伸的手不伸，不該去的地方不去，八小時之內和八小時之外一個樣」，始終堅持講黨性、重品行、作表率，以平和之心對待「名」，以淡泊之心對待「位」，以知足之心對待「利」，以敬畏之心對待「權」，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。要守住小節。小節不慎，大節難保。年輕幹部要想真正干一番事業，就必須注重小節、守住小節，不該吃的飯不吃，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，要把握住第一次，只有把握住第一次，才能拒絕千萬次，思想和行為的防線一旦突破，就難以收拾。要保持高尚的精神追求，培養健康的生活情趣，堅決抵制腐朽沒落思想和生活方式的侵蝕，始終保持一身正氣、一塵不染。
最後，祝大家不斷取得能力上的成長、思想上的成熟、工作上的成績、事業上的成功，今天我就講這麼多，謝謝大家。
根據中央「領導幹部上黨課」要求和市委安排，今天由我給大家上一次黨課。回顧我個人的成長經歷，也跟大家一樣，都是從鄉鎮最基層的辦事員開始起步，逐步走上領導崗位。平時與年輕幹部溝通座談不多，今天說是上課，其實就是借用這次機會與大家一起交流談心。來之前，我看了一下參加此次培訓學習的幹部名單，在座的☆名同志（60%是在2000年之後參加工作），大多數都是主任、科長，基本都是優秀年輕幹部，可以說，都是各地各部門的中堅力量，既要對主要領導負責，把領導交辦的各項工作任務落實好、完成好；又要對身邊的同時幹部負責，出思路、教方法、作表率。在個人成長進步方面，大家或多或少存在很多的困惑和疑慮，如何在現實面前擺正自己的心態，就是要做到「四不」，與大家共勉。
第一，要正確對待自身光環，自信不自傲。
鄉鎮公務員、選調生、高層次人才、事業單位招考人員等等，都是經過百里挑一嚴格的篩選、「千軍萬馬過獨木橋」才「上岸」的。優秀、年輕、幹部，就是你們身上獨有的光環，體制外的人、身邊人、家裡人對你們，就是羨慕、讚揚、欣賞。在這種情況下，一定要自信不自傲。
（一）要有信心。著名天文學家，自然科學先驅哥白尼，第一個對影響人類達千年之久的托勒玫地心說提出懷疑，否認。遭到數千萬人的反對及壓迫，但他自始自終都相信自己的「是地球繞太陽旋轉而非太陽繞地球旋轉」的理論，也沒有輕言放棄，最終，其日心說被應證了，哥白尼也成功了。有夢想不等於有思想，有知識不等於有見識，有闖勁不等於有韌勁，有潛力不等於有實力，但大前提就是必須要有信心，且不要過度自信、信心爆棚。信心來自於鮮明的政治立場。這幾年，市委市政府在高層次人才引進方面下了很大氣力，不少碩士研究生甚至博士都到☆參加工作，但是也有不少人到新單位報到第二天就捲舖蓋走人，有的甚至還消極怠工、磨洋工。這些極少數人，就是不講政治，講的是要求高工資、高平台，嚮往的是北上廣深。縱使學歷再高、能力再強，但凡政治意識淡薄，我們☆也不需要這種人。大家都是高學歷、高素質，在鄉鎮收入低、待遇較差，心情的苦悶和愁苦是有的，但傲氣、怨氣、嬌氣不能有，要把握謹慎謙虛與大膽工作的度，這個「度」就是講政治。要把准政治方向，堅決糾正偏離和違背黨的政治方向的言行；要站穩政治立場，全心全意為人民服務，同基層群眾想在一起、干在一起；要嚴守政治紀律，知敬畏、存戒懼、守底線，做到「五個必須」、防止「七個有之」，增強政治警覺性，做政治上的明白人；要提高政治能力，在大是大非面前做到眼睛亮、見事早、行動快，敢於亮劍、敢於鬥爭，及時消除各種政治隱患。信心來自於不斷的學習充電。對年輕幹部來說，學習是勝任本職工作、提高落實能力的前提，是自身進步的唯一渠道。有時候開會需要大家，就吞吞吐吐、扯東扯西、毫無條理，就是肚子裡沒貨。要克服這種「本領恐慌」，必須加強學習，練好內功，將學習作為畢生的功課來做。馬克思在撰寫《資本論》時，閱讀過的書籍、刊物達1500多種，光筆記就寫了100多本。為了寫《資本論》，他自學了法語、英語和俄語，還研究過俄國土地關係、實用經濟學等，只要是和他的著作有關的材料，都刻苦學習。他的女兒曾經問他：「一生中最喜歡的是什麼」，他回答道：「我最喜歡的是啃書本」，直到逝世都是在書房的書桌前，真正做到了生命不息，學習不止。習近平總書記提出的「五大發展理念」、供給側結構性改革、「三去一降一補」；李克強總理提出的「加快新舊動能轉換」，省委省政府提出的「綠色發展十大戰略性舉措，長江大保護十大標誌性戰役」，等等，都要及時學習，搞清楚涵義和實質，這樣才能跟上形勢發展需要，與時代同步、與領導合拍。建議大家每個月讀4本以上的好書，不求逐字逐句，養成閱讀習慣。信心來自於基層的磨鍊積累。干好本職是對年輕幹部提出的基本要求，只有腳踏實地、一步一個腳印，才能迅速提升自己能力，才能在平凡的崗位上干出不平凡的業績。要不棄小事。大家一開始參加工作，都是從端茶倒水等不起眼的簡單事情做起的，從細微處入手，把瑣事做好，把小事做精，把細事做實，才能不斷積累經驗、完善自我。要不畏難事。「大事難事看擔當，逆境順境看襟度」。大家要把工作過程中遇到的困難、矛盾、壓力視為財富和機遇，在招商引資、脫貧攻堅、征地拆遷等一線，保持不服輸、敢較勁、爭上游的膽識，養成面對問題不迴避、不推諉，面對困難沖在前、敢迎戰的優良品質。要不避繁事。面對工作中的諸多繁事瑣事，不能腦中一團漿糊，不知所措、無從下手，更加不能逃離躲避，而是要靜下心來、理清頭緒，靈活運用所掌握的知識方法認真分析、細心研判，特別是要學會抓重點、抓中心、抓關鍵，刪繁就簡、化繁為簡，錘鍊「遇繁而若一，履險而若夷」的優秀品格？
講政治鍛造過硬品格，加強學習提升思想境界，基層積累練就超凡能力，這就是年輕幹部信心所在，這樣才能「內心強大」。
（二）要不自傲。就是要做到「四重四輕」，始終保持謙虛謹慎的態度。一是要把組織看重，把個人看輕。現在，有的幹部太把自己當回事，不把百姓當回事、不把組織當回事，把個人利益凌駕於群眾和組織之上，或者由於自己有文憑、年紀輕，加之工作一帆風順，或工作上取得點滴成績，就沾沾自喜，居功自傲，就很容易誤入歧途，損害黨和政府的形象。老一輩革命家陳雲曾經說過，一個幹部取得成就，一是歸功於黨，二是歸功於人民，三是才臨到你自己努了力。這是很深刻的道理。把自己看得如何了不起，就會走到嚴重脫離群眾的道路上去。二是要把他人看重，把自己看輕。「見賢思齊」是中華民族優秀的精神遺產。看重別人不是輕視自己，看輕自己不是妄自菲薄，而是要對人真誠，學會尊重他人，與同事和睦共事。「有則改之，無則加勉」，只有懷著這種心態去要求自己，對待他人，才會有助於找到正確的自我。三是要把事業看重，把名利看輕。人生是個過程，長大了就要謀生，謀生就要幹事，在什麼崗位上就應該幹什麼事，而且盡力把事情干好。組織上委託你一個職責和崗位，你就要竭心盡力把職責內的事辦好，要知道世界上的錢掙不完、社會上的官當不完，一生中的事干不完。「視名利淡如水」「重事業如泰山」就是這個道理。四是要把做人看重，把做官看輕。做官是一陣子，做人是一輩子。要做好官必須先做好人，這是基礎；好人做官就是好官，小人做官就是壞官，這是最淺顯易懂的道理。把做人看重些，怎麼與群眾打交道，幫助解決困難和問題，經過這種磨鍊，才能使自己成為一個高尚的人、純粹的人、群眾的貼心人？
第二，要正確對待職位升遷，追求不奢求。
人皆有進取之心。幹部希望職務進步快一點，可以理解，但是想得太多，則不可取，這就是追求與奢求的區別。要多一些蓬勃朝氣，少一些暮氣沉沉。
一是要永遠充滿激情，奮鬥不止。激情是對待工作的態度，也就是我們常說的精氣神。一個有激情的幹部，會把工作當成樂趣，把責任作為動力，滿腔熱忱地投入到工作中，想方設法把工作做好。我們黨的歷史上，湧現出過很多愛崗敬業、激情幹事的典範，無論是牛玉儒的「工作一分鐘、創業六十秒」，王伯祥的「只要對群眾有好處，就勇往直前地去干」，還是孔繁森響應黨的號召兩次進藏工作，一腔熱血灑高原，都是對黨和人民的事業充滿熱愛、充滿激情的生動寫照，也為我們做人做事樹立了榜樣。相反，一個沒有激情的人，干工作就會被動應付，敷衍了事，只求做完，不求做好，也就更談不上主動創新和精益求精。大家要看到，在一個人清醒的時間裡，工作占據了一半的時間，如果你認為工作是痛苦的，那麼，在你清醒的人生中有一半時間是痛苦的。與其痛苦的工作，為什麼不調整心態，嘗試著去熱愛，從工作中發現樂趣？那麼，怎樣才能對工作有樂趣、有激情？關鍵是認清工作的意義和價值，不能僅僅把工作當成謀生的手段和升遷的跳板。比我們有本事、有能力的人很多，不是每個人都有合適的機會去施展才華。鄉鎮公務員、選調生、高層次人才、事業單位招考等等，都是組織上給大家提供的幹事創業大舞台。在這個舞台上，大家都要懂得感恩、學會珍惜，把工作當成一種事業、一門學問，保持一往無前的工作激情和旺盛的熱情，干一流工作，創一流業績？
二是要做到從不抱怨，心態平和。俗話說「上面千條線，下面一根針」，基層工作苦活兒、累活兒、急活兒多，加班加點是常事，所以不少同志存在著抱怨心態，尤其在大家身上表現得頗為明顯，著手開展工作前首先要抱怨一通，抱怨周末上班、晚上加班，抱怨工作節奏快、任務重，抱怨經濟上沒甜頭、政治上沒奔頭……一人抱怨，往往周邊人跟著心煩，滿滿的負能量充斥著大家的內心。這種消極的心態不僅影響著大家的自我認知判斷，影響著工作質量和效率，久而久之，還會影響個人的成長和進步，說穿了，這是情商低的表現。習近平總書記年輕時就曾在陝北農村插隊7年；華西村吳仁寶當了一輩子的村黨支部書記，把一個普普通通的村莊發展成為一個銷售收入過500億元的全國首富村；鄉村振興先鋒王傳喜、基層民警典範楊雪峰、電力藍領工匠張黎明等時代楷模，無不是紮根基層而綻放出人生絢麗華彩的。舉這些例子，就是希望大家保持平和心態。一是以淡泊之心對待「名」，但如果一味把職位晉升作為唯一價值追求，就是捨本逐末。二是以知足之心對待「利」，知足常樂，不要被現實的慾望迷了雙眼和心智。三是從容之心對待「苦」，端正態度，對待工作投入感情去做，偶爾到無人之處可以吶喊幾聲，或者跟直接領導多談談心。四是以進取之心對待「事」，將熱情聚焦到工作上，將干擾排除在中心外，不要躲工作，要摒棄「慵、懶、散」的不良習氣。心態平和最先體現在待人接物上，待人接物對內是溝通能力的一部分，對外則影響到一個單位的形象。因此，謙虛、熱情、勤快、眼裡有活對大家來說是基本功，也是高情商最直接體現，希望大家認真做到從不抱怨，心態平和。
三是要做到永不言棄，久久為功。「我是一個演員」，這是周星馳在電影《喜劇之王》中的一句經典台詞。在電影中，「喜劇之王」周星馳將一個龍套演員尹天仇的明星夢演繹得淋漓盡致。從默默無聞到小有成就，除了尹天仇四處尋找機會，不斷創造機會，牢牢把握機會之外，更重要的原因是他面對挫折和困難時的樂觀開朗、永不言棄，是他一直以一個「演員」的身份提醒並要求自己，是他那本非常珍重的《演員的自我修養》，最終成就了尹天仇，也成就了周星馳！年輕幹部最大的資本，就是永不言棄，久久為功，才能達到夢想彼岸。人生工作幾十年，在基層的經歷是最難忘的，一定要倍加珍惜，千萬不要因為在基層壓力大一點、事情瑣碎一點，甚至給家庭帶來的困難相對多一點，就心浮氣躁，時間不久就想進機關、挪地方，或者再往市裡、省里考。我們不是反對大家往更高的平台去發展，年輕人如果有好的發展空間和發展機會，我們肯定會支持。但是我還要說一句，你把基礎打牢了以後成長會更迅速，這也是我們把機關年輕幹部安排到鄉鎮黨委班子補上這一課的原因所在。近幾年來，☆市大規模招錄公務員基本上都是招到鄉鎮基層去，也是這個道理。首先要腳踏實地的「干」。市委在年輕幹部提拔方面注重的是個人基層工作實績，就是要大家拿出成績業績出來，成績業績是在鄉鎮農村、項目建設、招商引資等一線干出來的，希望大家腳踏實地認真干。其次要永不言棄的「拼」。我們有的年輕幹部在鄉鎮、部門可能身兼多職、是骨幹，「不僅要吼破的嗓子更應該甩開的膀子」，要勇往直前，始終保持一股闖勁、衝勁和韌勁，凡事力求先人一步、勝人一籌、快人一拍，努力走在前、干在前。最後要有久久為功的「志」。「神不至，則事不舉。」如果凡事都不凝神聚力，那麼什麼也幹不成、干不好。大家要自覺把責任扛在肩上，把工作抓在手上，做到心思不分散、精力不外移、幹勁不減弱？
第三，要正確對待眼前工作，苦幹不苦熬。
今年開年的時候，我給政府辦公室全體幹部職工布置了一項學習任務，就是全面對照自己，認真研讀雲南省委常委、省委組織部長李小三同志的《做好工作的十八種方法》。我也借這個機會，在結業之前給大家布置一項作業，就是每人寫一篇關於《做好工作的十八種方法》的心得體會文章，黨校負責整理，然後報我，看看大家學習水平怎麼樣。另外，結合自己在任市長期間的經驗，與大家分享下我們政府的「六個三」工作法，四方面要求：
一是堅持三個導向。首先是目標導向，要清楚幹什麼。其次是問題導向，要知道怎麼干。再次是效果導向，要明白為什麼。舉個例子，市政府今年的工作目標是什麼？就是「兩會」審議通過的《政府》裡面的所有工作事項，總目標體現在☆大經濟指標上。問題導向是什麼？就是將《政府》中的所有目標任務進行分解（包括人大代表建議和政協委員提案），分解落實到每一個責任單位進行落實執行。效果導向是什麼？就是在年底進行全面結賬，我們今年還要組織人大代表和政協委員、群眾代表一起對《政府工作報告》中的重大工程進行觀摩，政府工作滿不滿意，人大代表、政協委員和群眾說了算？
二是堅持三化執行。省委☆書記☆年調研☆時，提出要堅決把中央大政方針和省委決策部署項目化、工程化、具體化。大家都知道，☆經濟社會發展各項任務千頭萬緒，到歸根到底需要項目、工程、具體事項來作支撐，最終體現在經濟☆大主要指標、縣域經濟主要指標、績效考核指標上。就目前而言，我們工業看☆項目和☆基礎設施建設，交通看☆高速和☆高速，水利看☆工程和退☆還湖還濕工程，城建看☆小區和☆市場改造，旅遊看☆綠道和☆小鎮，環保看「四個三」重大生態工程和新灘斷面水質達標，農業看「雙水雙綠」，民生看新人民醫院和血防項目，等等。都要集中攻堅、做出亮點，築牢經濟社會發展的堅實底盤。
三是堅持三張清單。有了三個導向和三化執行的要求，怎麼在有限時間高效率地抓落實呢？就是需要給執行人和執行單位下達任務清單、責任清單、時限清單。任務清單是把一個整體的任務分解為各自的責任區塊，列出標準和目標以及完成的時限等，比如我們☆新能源汽車電池及模組項目，就制定了項目☆個月☆項任務區塊。責任清單一般是市政府按照責任和工作分工，對某項重大工程分別列出責任單位的工作、目標、完成的標準等，一般情況下都要細化到某位局長、副局長甚至科長。時限清單側重的是硬性地規定某項工作或者某個項目完成的時間問題，沒有明確操作流程等內容。一般情況下，市政府下達三項清單，後面跟著的就是約談、函詢等問責處理，目的就是解決各類庸懶症問題？
四是堅持三手步驟。當前，我們有很多工作因為缺資金、審批難、征地慢等問題，遲遲沒有任何進展。針對這種情況，我反覆跟各鄉鎮辦區、市直部門的「一把手」講：先動手，再伸手，不空手。先動手，就是自己要把工作所有的前期做完，甚至在項目還沒正式啟動時就自己先著手搞征地拆遷、地勘設計等。再伸手，確實遇到了需要市委市政府撐腰協調解決的問題，就可以跟上級提要求進行組織、督辦、協調。不空手，就是結賬問題，事情做得好，上級肯定在資金獎補、評先評優等方面優先照顧。三手步驟法的核心，就是強調：凡是市委市政府定下來的工作任務，責任單位和責任人不要「等靠要」，杜絕「推字當頭、慢字起步、拖字結尾」，先乾了再說。
五是堅持三線要求。就是嚴守底線，不碰紅線，爭取高線。什麼是底線？就是安全生產、信訪維穩、污染防治、計劃生育、黨風廉政建設等「一票否決」事項，一個鄉鎮一個部門因為某項工作被「一票否決」、一個幹部因為底線意識淡漠被追責，都是最低級的錯誤。什麼是紅線？就是我們的環保督察、縣域經濟考核、防汛抗旱抗災、河湖長制、環境衛生整治、禁建禁燒禁鞭禁香等等，都是「一榮俱榮、一損俱損」的問題，一塊小小的幾平方米秸稈燃燒黑斑，上級就可能對☆啟動約談問責。什麼是高線？比如我們部門在某項經濟指標排在☆或者全省前列，代表☆斬獲☆或者全省優秀稱號榮譽；鄉鎮在創森綠化、文明城鎮、特色小鎮創建中獲得優秀等次的，這些就是我們追求的高線。希望大家嚴守底線，不碰紅線，爭取高線？
六是堅持三種境界。我常講，幹事創業，分三種境界，第一種被動應付完成交辦任務的，100分打60分，打及格分是因為畢竟完成了任務。第二種是積極主動履職盡責完成任務的，100分打80分，距離100分就是「打井出水就是隔著一鍬的距離」。第三種是解放思想創造性開展工作的，100我打滿分。能不能創新思路開展工作，關鍵是要看幹部善不善於思考。比如☆財政和融資關係，我們去年財政收入剛過☆億元，但是只能「保民生、保運轉、保工資」，搞建設、搞發展只能靠項目融資，但去年，財政部集中下發了☆號文、☆號文、☆號文等一系列文件，對地方政府舉債頻頻「亮劍」，嚴控地方債務風險，讓我們本來就不寬裕的財政資金更加「捉襟見肘」。沒錢怎麼辦？民生工程和重大項目還要不要推進？那肯定是要繼續乾的，如果說了話不算數，對老百姓打了白條，老百姓是要戳你脊梁骨的。換個角度，我們還可以通過長江大保護、☆生態治理修復等綠色發展上來謀劃項目、爭取項目、融資項目。總之，方法比困難多。方法怎麼多？就是要多研究下，多出金點子、多想好辦法，調動一切積極因素，開創工作新局面？
四方面要求，一是要結硬賬：敢得罪人，敢批評人，敢拍桌子，不能「你好我好大家好」，對事硬一點，對人軟一點，做到對事不對人，公私分明。二是要擠時間：雖不提倡「5+2」「白+黑」，但事情不能過夜，完成目標任務必須要有時間保障，向時間要效率，必須加班加點搞工作。三是要會研究：把准問題方向和解決路徑，與同事領導加強溝通。上級或領導交辦的工作，交辦大於分工，不能缺位要主動補位。四是要爭先進：不能有完成任務就萬事大吉的態度。本職工作不能放低標準，要爭第一。要有「馬桶效益」觀念，集體先進大於個人優秀。
總之，苦幹不苦熬，需要大家勇挑重擔，要勇於擔責，要勇於提險。不空談，重實幹，抓落實。
第四，要正確對待覆雜環境，放開不放鬆。
這裡說的放開，就是年輕幹部最優秀也在最急需的品質：講擔當。平時我有時候對鄉鎮黨委班子裡的年輕幹部觀察很多，絕大多數是有擔當意識的，但是也有少數存在不少問題，存在「三怕」：一怕出差錯。個人能力一般，政策掌握不透，情況把握不准，深感力不從心，因而擔心說錯話、辦錯事，害怕在群眾面前出醜，即使有擔當的想法，也沒有擔當的勇氣和本事。「滄海橫流方顯英雄本色。」在關鍵時刻手忙腳亂、心驚膽戰，在關鍵環節掉鏈子、不敢沖，缺乏擔當精神，什麼事情也幹不成。二怕得罪人。因做事不公，因自身不正，因為官不廉，所以腰杆不硬，底氣不足，怕擔責任。面對歪風不敢「翻臉」，面對邪氣不敢「拍桌子」，面對惡習不敢「唱紅臉」，生怕惹火燒身，不敢較真兒。三怕添麻煩。認為「多一事不如少一事」，「參與越多，麻煩就越大」。信奉「多栽花、少栽刺」的庸俗哲學和所謂的「潛規則」，對待任何事情，事不關己，高高掛起，習慣於當「太平官」，滿足於不出事。原則不講，真理不顧，只講關係，只看領導怎麼說，只看上級部門怎麼講，只看書面材料怎麼寫，不問是非曲直，不分青紅皂白，工作拈輕怕重，崗位挑肥揀瘦，遇到困難繞著走，沒有觀點，沒有立場，拿不出有力舉措，推諉扯皮，敷衍塞責。這「三怕」就是對自己過於放鬆，甚至放低標準，無底線的放飛自我？
放開，就是要提升「三氣」：
一要堅持政治操守，提升擔當「正氣」。「天地有正氣，雜然賦流形。下則為河嶽，上則為日星。」有了浩然正氣，才能抵得住誘惑，耐得住寂寞，抗得住歪風，才能堅定理想信念，永葆黨員的政治本色。任何歪風邪氣，在強大的凜然正氣面前，不攻自退。新時代的青年幹部，只有心中有正氣，才能坐得穩、行得正、走得遠，才能講黨性、顧大局、敢擔當。每一名黨員幹部，組織上給予了太多的培養與關愛，沒有任何理由不忠誠於黨，不忠誠於黨的事業。所以，作為領導幹部，一定要始終牢記「視名利淡如水，看事業重如山」的人生信條，堅持「做人坦坦蕩蕩，做事踏踏實實，為官清清白白」。要立志做大事，不要立志做大官，用平和的心態對待別人職務的升遷，不要用不正當的手段謀取官位，要把本領體現在「會幹事」上，把目標鎖定在「干成事」上。一定要學會感恩，要用感恩的心對待組織；要用欣賞的眼光對待同志；要用細節決定成敗的觀念對待工作；要用慎獨的習慣對待自己。理性對待同事的每一次進步，正確地看待每一次升降去留、進退流轉，才會在人生路上走得更堅實、更長遠。
二要堅持求真務實，提升擔當「硬氣」。實踐證明，一切難題，只有在實幹中才能破解；一切機遇，只有在實幹中才能把握；一切願景，只有在實幹中才能實現。我在以往工作的經歷中，碰到過不少實幹能幹的幹部，有的幹部說：「領導，這事你別管了，就交給我們落實好。」這就是一種肯乾的態度，是一種能幹的硬氣。但是，也有一些「滑頭官」，把方便留給自己，把困難留給上一級領導。有人說，要想把事情做好，就把複雜事情簡單化；要想把事情搞砸，就把簡單事情複雜化。「滑頭官」到處請示彙報，形成的問題多了，他就可以不用乾了。我國航天發射中有個著名的「三零」管理模式，讓每項工作零缺陷、每個部件零故障、每個人心中零疑問。因為哪怕你的設計再完美、準備做得再充分，只要一個部件、甚至是一個小小的螺絲釘出現問題，就有可能導致發射失敗。再比如，大家都與辦公室打過交道，有不少同志還從事過辦公室工作，辦公室就是一個要求極端負責、精益求精的地方，無論是辦文辦會還是接待督查，小到一個字、一個標點、一個數字、一個電話、一個牌簽，等等，都決定了一次大活動是否圓滿，一項工作是否完美。所以說，無論是一項重大工程，還是一項常規工作，成敗與否，往往不是取決於動用了多少資金，出動了多少人力，做了多少工作，而是在於能不能把握細節。抓落實也是同樣的道理，我們身處基層，大事難事不會天天有，每天面對的基本都是常規性工作，時間久了容易麻痹鬆懈，就可能會出這樣那樣的紕漏。這個時候尤其需要我們沉下心來，把每一項工作當成一件作品精雕細琢、反覆打磨，嚴謹細緻、精益求精，力求事事精心、件件完美。
三要堅持潔身自好，提升擔當「底氣」。好的作風是抓工作落實的重要保障，體現著我們的能力素質和黨性修養。黨的十八屆六中全會將全面從嚴治黨推向了新的高度，年輕幹部從政的路還很長，必須適應新常態，不斷加強自身的作風建設。要自省自勵。一個人只有自省才能更好、更清楚地認識自己，從而改正自己的缺點、發揚自己的優點。年輕幹部有思想、有想法、有衝勁，但同時也會存在一些浮躁、急於求成的現象，尤其是當面子、虛榮心在作怪時，若不能對自己的言行時常反省，這種「小毛病」最後就可能演化成「大問題」。因此，要時刻注意自己的言行，時刻反思自己的言行，保持一顆平常心，注重總結自己的失誤，在現實中學會適應並不斷充實自己，這樣才能營造一個良好的工作環境，從而做成事、做好事。要嚴於律己。心有所畏、言有所誡、行有所止。面對形形色色的誘惑，大家要加強自我約束，耐得住寂寞、守得住清貧、穩得住心神，嚴守黨紀紅線、築牢廉潔防線、夯實道德底線。要自覺加強黨性修養和作風養成，時刻做到「不該做的事不做、不該伸的手不伸，不該去的地方不去，八小時之內和八小時之外一個樣」，始終堅持講黨性、重品行、作表率，以平和之心對待「名」，以淡泊之心對待「位」，以知足之心對待「利」，以敬畏之心對待「權」，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。要守住小節。小節不慎，大節難保。年輕幹部要想真正干一番事業，就必須注重小節、守住小節，不該吃的飯不吃，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，要把握住第一次，只有把握住第一次，才能拒絕千萬次，思想和行為的防線一旦突破，就難以收拾。要保持高尚的精神追求，培養健康的生活情趣，堅決抵制腐朽沒落思想和生活方式的侵蝕，始終保持一身正氣、一塵不染。
最後，祝大家不斷取得能力上的成長、思想上的成熟、工作上的成績、事業上的成功，今天我就講這麼多，謝謝大家。