為落實黨風責任制要求，村認真籌備民主生活會，廣泛徵求意見緊密聯繫實際，深挖在政治上、思想上、工作和作風上存在的差距與不足。下面將我村村支兩委班子情況彙報如下：
一.存在的問題剖析。
1.政治思想工作還不夠到位。村支兩委重視政治思想工作還有待進一步加強，主要體現在：
一是對基層組織建設重視不夠。由於時間關係，村支兩委比較注重經濟建設和日常事務的處理，在基層組織建設方面投入的時間和精力都還不夠，還沒有完全建立健全基層組織建設的長效機制。並村之後，村上對組建設的力度有所減弱。當組級組織沒有暴露問題或問題處在萌芽階段時，不能主動與組聯繫，主動做思想工作，沒有將矛盾解決在萌芽狀態中。
二是對組幹部的思想動態掌握還不夠全面。對組幹部的要求、教育抓得不夠緊，與組幹部的聯繫減少，村支兩委幹部下組、下農戶的時間、次數減少。由於缺少溝通，村支兩委無法及時了解組幹部的所想、所需，無法及時掌握基層的動向，組幹部也無法透徹領會村委會的意圖，無法全面宣傳黨的路線方針政策。當出現突發事情時，村委會就有可能無法正確決策，從而使工作被動。如在處理復退軍人問題時，與基層缺少聯繫，缺乏溝通，致使情況摸得不准，底子摸得不清。
三是對組幹部的所思所想了解還不夠透徹。村支兩委沒有及時了解組幹部生活、工作中的難處，沒有及時為組幹部解決困難和問題，沒有充分關注組幹部的思想動態，與組幹部認真談心也比較少。對個別組幹部存有成見。由於與組幹部缺少溝通，村委會的一些激勵措施組幹部無法理解，甚至誤解了村委會的初衷，認為村支兩委是在卡組上，為難組上，非但沒有收到效果，反而加深了村支兩委與個別一般組幹部之間、組幹部與組幹部之間的矛盾，與黨委政府的良好初衷背道而馳，在組幹部中造成了怕懶得的消極想法。
2.學習培訓還不夠重視。
一是黨委中心組學習隨意性比較大，沒有嚴格執行學習制度，學習前的準備工作還不很充分，效果不太理想。對班子成員理論學習要求不夠嚴，督促不經常，檢查不及時，落實不紮實;經濟理論知識、行政管理知識學習還不多，掌握還不全;法律法規學習還不夠，對依法行政涵義還不清，對各自分管的工作哪些是行政行為，要執行到什麼程度，要收到什麼效果，還沒有比較清晰的輪廓;政策文件學習少，上級的文件了解大意，囫圇吞棗，有些文件不傳閱，不歸檔;學習沒有與實踐相結合？
對一些社會現象、經濟現象不能上升到理論高度。
二是村支兩委在培養組幹部的能力、提高幹部素質方面有待加強，沒有創造鍛鍊組幹部成才的機會，培養後備人才的長效機制還不夠完善。由於學習培訓不夠重視，組幹部工作、處理突發問題的能力有欠缺，無法追求更高一個層次的目標，長此以往，幹部積極性降低，爭先意識減弱，在工作中缺乏開拓創新精神。
3.整體功能發揮不夠。維漢村這些年來的工作，得到了上級和各村民小組的充分認可，但普遍認為村支部的潛能挖掘不夠，整體功能發揮不夠。體現在：
一是工作缺乏系統性和預見性。如企業發展過程中，雖然我村近年來在企業發展、招商引資中取得了一些成績，但與自身發展潛力比、與一些先進村比、與群眾期盼比還有差距。按照縣委縣政府南工北農的戰略思路，我們的反應還比較慢，還缺少系統的農業產業結構調整方案。今年全縣將兩河治理、環境保護放在了工作的重頭地位，我們雖然按要求完成了工作，但缺少工作特色。在農業產業結構調整過程中，聯繫維漢實際，我們雖然已經找准了食用菌發展之路，但在後續發展過程中，我們還有用地難等瓶頸問題急需解決;在基礎設施建設中，特別是水利建設，一些偏遠、貧困山區水利還沒有完全得到有效建設。
二是工作在按職分工、科學協調和有效統一方面有欠缺。村支兩委是村組級工作中的佼佼者，都能獨擋一面。但在具體工作中，在科學協調、有效統一方面有所欠缺。年初分工安排考慮較多的是以職分工，但在實際工作中，往往因事安排人，這樣就難免出現少數村幹部在同一時間內身肩數種重點、中心工作的現象，無法集中精力辦好事，無法深入基層，不能充分發揮能動性。
三是工作偏重於求穩，在創新、進取方面有差距。
4.團結協作有待加強。維漢村的村支兩委領導班子講團結、講原則在全鎮都小有名氣，正是黨委政府的團結才帶來了維漢村蓬勃發展的良好局面。班子成員之間要講團結，但不能是一團和氣，充當好好先生，如在制度執行方面，有應付現象;班子成員之間要講團結，但不能是表麵糰結，暗地裡鬥氣，更要注意協作，特別是當涉及到部門、站、辦、所等小集體利益和個人利益時，當涉及到分管工作時，有計較工作輕重的現象，導致辦與辦之間事情分得比較清，協作不夠。
5.工作作風不夠務實。
一是深解基層還不透。對基層群眾想什麼、要什麼、盼什麼考慮得還不深，對離退休老同志、老黨員有什麼想法、有什麼要求了解還不夠，對剛加入黨組織的新黨員、剛進入幹部隊伍的年輕幹部要做什麼、要幫什麼想得還不透。下組入戶不夠深入，處理事情考慮欠妥，解決問題不夠徹底？
二是解決問題還不力。由於深入基層不夠，了解基層不多，長官意識又較濃，既怕惹麻煩，又怕失民意，加之無原則性的、隨意性的表態無法兌現，基層和群眾就會有看法，有意見，如此循環，黨群、幹群關係就會受到影響，黨委政府的形象就會大打折扣，還會影響班子團結，破壞組織紀律，增加財政負擔。
6.廉潔勤政不夠到位。
一是村支兩委班子在責任制落實方面，個人做得比較好，但在整體提高方面有待加強。二是在重點工程、經濟建設過程中，要注意個人小節。三是在制度制定、執行方面，制度的執行還有待加強。四是黨政幹部在督查聯繫單位、。
聯繫村的廉政建設中，督查不夠到位。
二、原因分析。
一是理論學習不經常，不深入。對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想及中央省市縣的重要精神的理解不透徹，要麼生搬硬套，缺少靈活性，要麼斷章取義，缺乏原則性。對不少工作的領會、部署和落實沒有體現精髓和實際相結合。
二是思想解放不到位，有守舊自滿心理。對村內各項工作，認為這幾年來已取得了較好的成績，只願意看到工作中的成績，不願望看工作中的缺點和不足，只願意聽到群眾的頌歌，不願意聽到批評和指責。求穩怕落的心態較重，總怕因動作過大影響基層穩定，影響人民的生產生活，從而帶來不必要的損失。在工作中視野不夠開闊，措施不夠得力，步伐不夠堅定，滿足現狀、小進即滿、少思進取的作風對全鎮的經濟和社會事業的發展有影響。
三是工作作風漂浮，有自由主義思想。講待遇多於講奉獻，講感情多於講原則，講權利多於講服務，講成績多於講不足，講享受多於講奮鬥，在工作中正氣不足，在生活中朝氣不足，增加了工作難度。
三.整改方向。
一是加強學習，制定完善系統的定期學習制度，提高村支兩委、組幹部和黨員的素質。村支兩委成員每月集中學習一次，重點在理論、政策學習。組幹部堅持每周一的學習例會。每年進行一至兩次黨員集中培訓，提高黨員的使命感和責任感，根據各組成部分實際和群眾需求，對維漢橋特色較濃的茶葉、蘑菇、楠竹栽培技術進行集中培訓。
二是加強作風建設，形成務實、勤政作風。一是要深入基層，村幹部必須每周要安排時間到聯繫組，有事幫群眾解決事情，有問題幫群眾解決具體問題，沒有事情時哪怕多與群眾溝通，提供一些信息，了解一些情況。二是要心繫群眾，著實為群眾解決問題，要如實掌握各聯繫組的具體情況，對聯繫組的貧困人員、復退人員、老黨員、老幹部、殘疾人員，包括綜治情況、計生情況等都要了如指掌。
三是加強團結協作，形成上下一股繩的工作氛圍。定期召開班子成員交心通氣會，開展批評與自我批評活動，化解班子成員中的矛盾，形成團結幹事的工作氛圍。
四是挖掘潛能，充分發揮整體功能。摸清班子成員的性格特點和工作的長處和短處，在充分考慮本身職責的基礎上，揚長避短，充分調動班子成員的工作能動性、積極性，發揮班子成員的最佳工作能力，力爭實現1+12的整體工作效果。
五是加強制度建設，實行人性化、制度化管理。進一步完善制度，在原來以嚴為主的制度裡面，加之人性化的因素，使制度更加完善，更加完美。目前，制度正在抓緊完善之中。
六是加強黨風廉政建設。倡導節約，控制在外用餐、在外文印次數。倡導修身，自重、自省、自警、自勵，時時處處嚴格約束自己，正確對待個人得失，不計名利，不講價錢，不圖虛名，不事張揚，勤勤懇懇，兢兢業業，做好各項服務工作，全心全意為人民服務。
一.存在的問題剖析。
1.政治思想工作還不夠到位。村支兩委重視政治思想工作還有待進一步加強，主要體現在：
一是對基層組織建設重視不夠。由於時間關係，村支兩委比較注重經濟建設和日常事務的處理，在基層組織建設方面投入的時間和精力都還不夠，還沒有完全建立健全基層組織建設的長效機制。並村之後，村上對組建設的力度有所減弱。當組級組織沒有暴露問題或問題處在萌芽階段時，不能主動與組聯繫，主動做思想工作，沒有將矛盾解決在萌芽狀態中。
二是對組幹部的思想動態掌握還不夠全面。對組幹部的要求、教育抓得不夠緊，與組幹部的聯繫減少，村支兩委幹部下組、下農戶的時間、次數減少。由於缺少溝通，村支兩委無法及時了解組幹部的所想、所需，無法及時掌握基層的動向，組幹部也無法透徹領會村委會的意圖，無法全面宣傳黨的路線方針政策。當出現突發事情時，村委會就有可能無法正確決策，從而使工作被動。如在處理復退軍人問題時，與基層缺少聯繫，缺乏溝通，致使情況摸得不准，底子摸得不清。
三是對組幹部的所思所想了解還不夠透徹。村支兩委沒有及時了解組幹部生活、工作中的難處，沒有及時為組幹部解決困難和問題，沒有充分關注組幹部的思想動態，與組幹部認真談心也比較少。對個別組幹部存有成見。由於與組幹部缺少溝通，村委會的一些激勵措施組幹部無法理解，甚至誤解了村委會的初衷，認為村支兩委是在卡組上，為難組上，非但沒有收到效果，反而加深了村支兩委與個別一般組幹部之間、組幹部與組幹部之間的矛盾，與黨委政府的良好初衷背道而馳，在組幹部中造成了怕懶得的消極想法。
2.學習培訓還不夠重視。
一是黨委中心組學習隨意性比較大，沒有嚴格執行學習制度，學習前的準備工作還不很充分，效果不太理想。對班子成員理論學習要求不夠嚴，督促不經常，檢查不及時，落實不紮實;經濟理論知識、行政管理知識學習還不多，掌握還不全;法律法規學習還不夠，對依法行政涵義還不清，對各自分管的工作哪些是行政行為，要執行到什麼程度，要收到什麼效果，還沒有比較清晰的輪廓;政策文件學習少，上級的文件了解大意，囫圇吞棗，有些文件不傳閱，不歸檔;學習沒有與實踐相結合？
對一些社會現象、經濟現象不能上升到理論高度。
二是村支兩委在培養組幹部的能力、提高幹部素質方面有待加強，沒有創造鍛鍊組幹部成才的機會，培養後備人才的長效機制還不夠完善。由於學習培訓不夠重視，組幹部工作、處理突發問題的能力有欠缺，無法追求更高一個層次的目標，長此以往，幹部積極性降低，爭先意識減弱，在工作中缺乏開拓創新精神。
3.整體功能發揮不夠。維漢村這些年來的工作，得到了上級和各村民小組的充分認可，但普遍認為村支部的潛能挖掘不夠，整體功能發揮不夠。體現在：
一是工作缺乏系統性和預見性。如企業發展過程中，雖然我村近年來在企業發展、招商引資中取得了一些成績，但與自身發展潛力比、與一些先進村比、與群眾期盼比還有差距。按照縣委縣政府南工北農的戰略思路，我們的反應還比較慢，還缺少系統的農業產業結構調整方案。今年全縣將兩河治理、環境保護放在了工作的重頭地位，我們雖然按要求完成了工作，但缺少工作特色。在農業產業結構調整過程中，聯繫維漢實際，我們雖然已經找准了食用菌發展之路，但在後續發展過程中，我們還有用地難等瓶頸問題急需解決;在基礎設施建設中，特別是水利建設，一些偏遠、貧困山區水利還沒有完全得到有效建設。
二是工作在按職分工、科學協調和有效統一方面有欠缺。村支兩委是村組級工作中的佼佼者，都能獨擋一面。但在具體工作中，在科學協調、有效統一方面有所欠缺。年初分工安排考慮較多的是以職分工，但在實際工作中，往往因事安排人，這樣就難免出現少數村幹部在同一時間內身肩數種重點、中心工作的現象，無法集中精力辦好事，無法深入基層，不能充分發揮能動性。
三是工作偏重於求穩，在創新、進取方面有差距。
4.團結協作有待加強。維漢村的村支兩委領導班子講團結、講原則在全鎮都小有名氣，正是黨委政府的團結才帶來了維漢村蓬勃發展的良好局面。班子成員之間要講團結，但不能是一團和氣，充當好好先生，如在制度執行方面，有應付現象;班子成員之間要講團結，但不能是表麵糰結，暗地裡鬥氣，更要注意協作，特別是當涉及到部門、站、辦、所等小集體利益和個人利益時，當涉及到分管工作時，有計較工作輕重的現象，導致辦與辦之間事情分得比較清，協作不夠。
5.工作作風不夠務實。
一是深解基層還不透。對基層群眾想什麼、要什麼、盼什麼考慮得還不深，對離退休老同志、老黨員有什麼想法、有什麼要求了解還不夠，對剛加入黨組織的新黨員、剛進入幹部隊伍的年輕幹部要做什麼、要幫什麼想得還不透。下組入戶不夠深入，處理事情考慮欠妥，解決問題不夠徹底？
二是解決問題還不力。由於深入基層不夠，了解基層不多，長官意識又較濃，既怕惹麻煩，又怕失民意，加之無原則性的、隨意性的表態無法兌現，基層和群眾就會有看法，有意見，如此循環，黨群、幹群關係就會受到影響，黨委政府的形象就會大打折扣，還會影響班子團結，破壞組織紀律，增加財政負擔。
6.廉潔勤政不夠到位。
一是村支兩委班子在責任制落實方面，個人做得比較好，但在整體提高方面有待加強。二是在重點工程、經濟建設過程中，要注意個人小節。三是在制度制定、執行方面，制度的執行還有待加強。四是黨政幹部在督查聯繫單位、。
聯繫村的廉政建設中，督查不夠到位。
二、原因分析。
一是理論學習不經常，不深入。對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想及中央省市縣的重要精神的理解不透徹，要麼生搬硬套，缺少靈活性，要麼斷章取義，缺乏原則性。對不少工作的領會、部署和落實沒有體現精髓和實際相結合。
二是思想解放不到位，有守舊自滿心理。對村內各項工作，認為這幾年來已取得了較好的成績，只願意看到工作中的成績，不願望看工作中的缺點和不足，只願意聽到群眾的頌歌，不願意聽到批評和指責。求穩怕落的心態較重，總怕因動作過大影響基層穩定，影響人民的生產生活，從而帶來不必要的損失。在工作中視野不夠開闊，措施不夠得力，步伐不夠堅定，滿足現狀、小進即滿、少思進取的作風對全鎮的經濟和社會事業的發展有影響。
三是工作作風漂浮，有自由主義思想。講待遇多於講奉獻，講感情多於講原則，講權利多於講服務，講成績多於講不足，講享受多於講奮鬥，在工作中正氣不足，在生活中朝氣不足，增加了工作難度。
三.整改方向。
一是加強學習，制定完善系統的定期學習制度，提高村支兩委、組幹部和黨員的素質。村支兩委成員每月集中學習一次，重點在理論、政策學習。組幹部堅持每周一的學習例會。每年進行一至兩次黨員集中培訓，提高黨員的使命感和責任感，根據各組成部分實際和群眾需求，對維漢橋特色較濃的茶葉、蘑菇、楠竹栽培技術進行集中培訓。
二是加強作風建設，形成務實、勤政作風。一是要深入基層，村幹部必須每周要安排時間到聯繫組，有事幫群眾解決事情，有問題幫群眾解決具體問題，沒有事情時哪怕多與群眾溝通，提供一些信息，了解一些情況。二是要心繫群眾，著實為群眾解決問題，要如實掌握各聯繫組的具體情況，對聯繫組的貧困人員、復退人員、老黨員、老幹部、殘疾人員，包括綜治情況、計生情況等都要了如指掌。
三是加強團結協作，形成上下一股繩的工作氛圍。定期召開班子成員交心通氣會，開展批評與自我批評活動，化解班子成員中的矛盾，形成團結幹事的工作氛圍。
四是挖掘潛能，充分發揮整體功能。摸清班子成員的性格特點和工作的長處和短處，在充分考慮本身職責的基礎上，揚長避短，充分調動班子成員的工作能動性、積極性，發揮班子成員的最佳工作能力，力爭實現1+12的整體工作效果。
五是加強制度建設，實行人性化、制度化管理。進一步完善制度，在原來以嚴為主的制度裡面，加之人性化的因素，使制度更加完善，更加完美。目前，制度正在抓緊完善之中。
六是加強黨風廉政建設。倡導節約，控制在外用餐、在外文印次數。倡導修身，自重、自省、自警、自勵，時時處處嚴格約束自己，正確對待個人得失，不計名利，不講價錢，不圖虛名，不事張揚，勤勤懇懇，兢兢業業，做好各項服務工作，全心全意為人民服務。