不久前，老闆覺得技術部很「閒」，於是就給他們分配了銷售任務，沒想到技術員老馬帶頭反對，還指責公司單方面違約，他拒不服從。
老闆很生氣，把人事經理叫去訓了一頓：「老馬這個老實人，什麼時候變得這麼強硬？又從哪學到那麼多道理？平常你總愛往技術部跑，是不是被收買了，合著伙與我作對？」
人事經理連連擺手，解釋道：「平常大家怎麼罵我的，您還不清楚麼？我去技術部，是監督工作，怎麼可能和他們合夥？」
「諒你也不敢！」老闆點了點頭，說道，「現在給你個任務，把這個害群之馬給我開除了，還不能付補償金。」
人事經理一愣，為難地說道：「一般技術好的都有點脾氣，您就別和他一般見識了。再說了，沒正當理由辭退員工，還不給補償，我做不到啊。」
老闆皺著眉頭，把桌子一拍，發火道：「這種小事都做不了，我要你幹什麼？要麼他走，要麼你走，你看著辦吧！」
說完，老闆摔門而出。
人事經理頹然坐在沙發上，搖搖頭，深深地嘆了一口氣。
過了好一會兒，人事經理猛地站了起來，大踏步地走出了老闆的辦公室。
幾天後，公司開了一個所謂的職工代表會，修改並通過了部分規章制度，隨後有計劃地開展全員輪訓。
但是人事部卻很反常地要求：培訓時不准拍照。
參加過輪訓的員工都說，制度新條款簡直就是「小學生守則」，連上班講閒話、頂撞監管人員也要警告扣分，而且規定「三次警告」視同「嚴重違反規章制度」，予以辭退。
老馬似乎已經意識到了什麼，找藉口沒有參加培訓，人事經理也沒強求？
由於新制度過於苛刻，沒過一個星期，很多員工都不小心「中了招」，然而只有老馬接連受了兩次書面警告。
眼看再有一次警告就要被辭退，老馬有點患得患失，將一個內網模擬項目，不慎聯到了外網，造成重要數據被惡意下載、傳播。
老馬發現這個錯誤後，迅速切斷了外網，但人事經理卻「未卜先知」般，站在了他的面前。
人事經理把眾人支走，嚴肅地對老馬說：「你這個錯誤，已經給公司帶來了巨大損失，光憑這一點，公司就有理由立刻開除你！」
老馬低著頭不吭聲，然後猛然爆發，衝着人事經理嚷道：「就算我不犯這個錯誤，也免不了再被你警告，你們這些人，不就想逼我辭職嗎？」
人事經理冷冷地看著老馬，說道：「你少在這裝無所謂，我如果以今天這個理由開除你，你還好意思在業內混嗎？」
人事經理說得不無道理，老馬一時啞口無言。
「同事一場，我給你個面子。」人事經理淡淡地說道，「我記你三次頂撞監管人員，根據規章制度，予以辭退。」
老馬思索片刻，說道：「你好人做到底，讓我主動辭職算了！」
「不行！」人事經理的聲音很大，把老馬嚇了一跳。
人事經理從隨身帶的公文包里拿出幾張《會議簽到表》，丟給了老馬：「這幾天，你研究研究這個，會開竅的！」
幾天後，老馬在人事經理的辦公室接過辭退通知書，迅速簽了字，然後激動地對人事經理說：「謝謝啊，等我勝訴了，一定回來感謝你。」
人事經理笑了笑，說道：「那時我就不在這裡了，咱們找個地方多喝幾杯。」
可能有些小夥伴被結尾的「彎」弄得有些糊塗，我先揭一下「謎底」：人事經理「背叛」了老闆，一直在暗中幫助老馬，最後的結果是：公司不得不雙倍給予老馬經濟補償金。
為什麼這麼說呢？
1、公司要是以老馬工作失誤，造成巨大損失為由辭退他，一點毛病都沒有，甚至都不需要規章制度的支撐。然而，人事經理硬是把辭退和違反規章制度聯繫在了一起，這就大有玄機了。
2、公司以違反新制度條款為由辭退老馬，構成違法解除勞動合同，其主要原因是公司新修訂的制度條款實屬無效。這些制度條款，經過了「職工代表會」審議，也並無違法內容，看起來沒什麼問題，然而它在實施過程中，缺少了一個重要環節，即「向勞動者公示或告知」
3、有人會說，公司組織輪訓，不就是典型的告知嗎？沒錯！但是，老馬沒參加呀，會議簽到表上沒有他的名字。所以公司無法證明已將規章制度告知老馬，後來，人事經理乾脆把會議簽到表全都取了出去，把水攪得更混了。
綜上，老馬以公司違規解除勞動合同為由，請求獲得雙倍經濟補償，大機率能夠勝出。
這裡，還牽扯到另一個問題：老馬上次操作失誤，給公司帶來巨大損失，有許多人能證明，公司能不能重新以這個理由合法辭退老馬呢？
答案是：不能。因為老馬申請勞動仲裁或者打官司，針對的都是手頭上的那份《辭退通知書》，只要《辭退通知書》上的內容有問題，即構成違法解除勞動合同。
事實上，公司辭退員工的理由一經作出，並且確定後，是不能追加新理由的，除非你把員工再招聘回來，重新辭退一次，而這種現象幾乎不可能發生。
總之，不要以為只能老闆給員工設「陷阱」，其實員工也可以給老闆設「套路」，員工在遇到不合理對待時，可以針對公司管理上的漏洞，進行必要的反擊，保護好自己的權益。