公司法務的具體業務[朗讀]

第一，定期的法律事務調研。開展調查的目的有二，其一是了解業務部門具體哪些方面存在疑問及風險，其二是獲悉具體業務操作流程，以提出建議完善和規避相關的法律風險。
第二，進行合同管理。規範合同文本。規範合同的簽章。規範合同的管理。
第三，與外聘律師的溝通、聯絡。
第四，建立風險控制體系。法律風險管理涉及到公司經營的多個方面，具體來說，公司應做到如下幾個方面工作：一是關注政策動向和司法環境，不僅是國內的，還包括國際化過程中所涉及的其他國家和地區;二是廣泛研究公司法律風險管理的相關案例，包括重視並能有效識別、評估、防範法律風險管理而取得重大效益的案例，以及忽視法律風險管理、缺乏管理程序系統而致使公司遭受重大損失的案例;三是加強合同管理，從合同的談判、簽訂、履行、審批、管理、糾紛解決等多方面加強管理，充分提高工作效能，確保公司對合同目的的實現具備合理預期，使公司在締約、履約以及糾紛解決過程中保持法律優勢，最大幅度地降低合同風險;四是加強智慧財產權風險管理，關注公司和競爭對手的智慧財產權情況，掌握智慧財產權法律法規及相關政策，從法律上能對智慧財產權進行慎重考量，同時對侵犯本公司智慧財產權的行為應當建立侵權調查及法律追究程序機制;
五是綜合考查與法律風險管理相關的人員，以便做到規範管理和有效授權，加強對員工法律意識及知識的培訓與考核，將法律風險管控能力納入管理層的績效考核範疇。法律風險管理的基本流程：收集風險管理初始信息——對相關信息進行風險評估——根據評估結果制定風險管理策略——提出和實施風險管理解決方案——風險管理的監督與改進。
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