選人用人的第一要務是什麼[朗讀]

利益最大化
前兩天一個朋友和我說，工作上遇到一些事情，他們公司二把手走了，他以為他會接二把手。
沒想到老闆把另一個負責內勤的同事提成了二把手。他感到心裡拔涼拔涼的，覺得可能是他在領導眼裡太不可控。
我的這個朋友是個很有能力，很有想法，很有魄力的人。畢業工作幾年後毅然決然從機關選擇復員。
一個人獨自在外考證打拚，並在新一線城市站穩腳跟。工作之餘還做自媒體，有二十多萬粉絲。
他和我說了這個事情後，我很能理解他的感受。但是卻並沒有太感到意外和憤慨。因為這本就是社會真相的一部分。
我原來也是一個追求所謂公平正義的理想主義的憤青。看不慣很多事情。但是後來一朝頓悟，才發現都是自己一廂情願而已。
事實就在那裡，不會因為個人的接受與否而改變。你不接受，你就持續痛苦，你接受了，就可以平和的面對。
所以我在之前的文章里總是說要做到主觀與客觀相一致。客觀世界無法改變，就只能改變主觀認識。
就以領導用人這事來說。很多人都認為要公平公正，任人唯賢。但是為什麼大多數人會有這樣的期望。
真的是因為他們的道德素質高尚，想要構建和諧大同的理想社會麼？其實並不是。
而是因為他們是弱勢群體，沒有話語權，命運被別人把控在手裡。所以就希望別人能夠公平公正。這樣他才有機會。
但是沒有話語權的人，是連什麼是公平公正都無法定義的。
他心中所謂的公平公正，也是從自身利益角度出發制定的唯心標準罷了。
所以千里馬覺得誰跑的最快就用誰。老黃牛覺得誰最踏實肯干就用誰。狗認為誰能咬人就用誰。雞認為誰最會打鳴就用誰。
那有決定權的人是怎麼認為的呢？誰最好用，能夠實現利益最大化就用誰。
雞耕不了地，牛咬不了人，狗騎不了人，馬打不了鳴。
用一群只會打鳴的雞，天天嘰嘰喳喳不幹實事不行。用一群只會耕地的牛，天天埋頭犁地死氣沉沉不行。
用一群日行千里的馬，天天烈性未除難以掌控不行。用一群只會咬人的狗，天天相互攀咬相互攻擊不行。
所以雞要用，因為叫聲好聽；馬要用，因為跑的夠快；牛要用，因為地不能荒；狗要用，因為他最聽話。
如果只能選一個怎麼辦呢？我覺得大部分人都會的優先選狗，因為狗最忠誠，最聽話，會咬人。
當然也有可能是鷹。因為鷹的攻擊性跟強。還能飛上天。
可是哪裡來的鷹呢？都說了鷹能飛。那當然是空降的了。
說到這裡。肯定又有人會反駁。你說的太黑暗了。我們這裡很多老黃牛都用起來了。根本不是你想的那樣。
那是因為牛的數量太多了，得把老黃牛用起來，給小黃牛們打個樣，告訴他們，成為老黃牛是有出路的。
而且有一部分老黃牛，實際上是馬變的，因為一部分雞，狗和鷹占了馬的名額，所以只能先當做牛用。
他們管自己叫做牛馬。沒有牛的淡定，也沒有馬的洒脫。
所以用人的問題。不必太較真。有時不是你不夠優秀，而是用你達不到利益最大化而已。