產品試產流程:新產品試產的幾個階段[朗讀]

首先需要準備好你所做產品的bom、量產規格書、物料承認書這些相關文件,試產前組織各相關部門開試產前會議,把試產產品的優勢與劣勢告知有關部門,要求相關部門配合試產,發現試產中問題。

籌建期、試產期的一切費用和領用的材料在沒有出合格的產品情況下,都入開辦費攤銷.如果試產出的是合格的產品,就結轉成本將成品入庫.結轉成本時籌建期的費用不在結轉之內。

打樣是指產品開發出來後就行功能,工藝,流程方面的驗證,主要在研發方面去發現問題,解決問題.試生產主要是指小批量試產,投放到工廠或者內部產線進行非正常的生產,實驗加工工藝,加工效率,是否合理裝配等問題,由體系來檢驗產品是否符合後續的批量化生產。

工作職責:1、持續改進產品設計開發流程和工作方法,確保產品開發流程、文件、記錄的完整性和符合性2、設定項目開發各階段apqp質量目標(ctq,smi,cpk)和質。

進入試產流程,主要參與部門有生產部門,質量控制部門、設計部門、市場採購部門輸出文件:工藝分析方案設計、試製工藝卡片(工藝過程卡片、關鍵工序卡片、裝配工藝卡片、特殊工藝守則)、試製材料消耗定額以及加工工時定額等、試製總結、型式試驗報告、使用報告等。