公司流程建議:10條對公司改善建議[朗讀]

1、各個部門的溝通要流暢,保持高度的和諧.建議改進的方法:加強各門門之間的感情的溝通,在不損壞各部門利益的基礎之上要使各個部門的小利益同公司的大利益相。

原發布者:彼若心扉對公司的發展建議(僅代表個人觀點,若有不對之處,請見諒!)這段時間我一直在想公司存在的一些問題的解決方案,不過在經過深入的思考,觀察。

比較明智的辦法:1、對公司一些無傷大雅,例如文化建設方面提出一些小的比較中肯的合理化建議,記住態度要真誠!不建議對公司領導、規章制度、經營方向及管理模式指手畫腳,更不可目空一切對公司進行無情的抨擊!2、順帶對個人的工作見聞及學習情況進行彙報,突出自己在新環境中的學習和進步或者團結同事克服困難!如果真的要寫一些缺點的話,最好附帶上個人合理可行的方案,切記不要只提問題而不想解決辦法,那樣會留給領導一個不太好的印象。

績效考核制度,考勤管理制度,公司企業文化方面等等去寫.下面就是我關於網絡人公司的公司的建議範文:進入網絡人公司,首先我了解拉本公司主營產品為遠程控制軟。

1.建立健全績效考核制度;2.多組織一些企業內訓和外派特種技能崗位培訓;3.對食堂方面的建議;4.組織一些企業活動或室外拓展訓練,增強企業凝聚力等。