公司流程建議:10條對公司改善建議[朗讀]

公司的發展情況,取得的成績,為什麼提出意見和建議,發現公司存在的問題,提出解決的辦法？

園區的合理化建議:·主題秩序和保障安全·合理化建議內容:為維護工廠秩序和保障安全,使保安執勤及門禁管理有所依循,特制定本制度.2範圍廠區內的秩序。

揣摩老總意願是不大可能的,管理層的城府都深,你工作一個月的都能揣摩出來,那他還混什麼勁兒?科學的辦法是:這個老總是公司股東或者法人,那他就是真的想改革？

①建立健全好的管理制度,明確各工作崗位的職權,重新建立績效考核制度;那麼什麼是一個好的管理制度呢?我認為一個好的管理制度可以使員工樂意改變自己的行為,可以激勵員工的工作熱情,從而達到強化管理的目的.②應該做到「複雜問題簡單思考、簡單操作」,對那些複雜的管理制度要進行修改或刪減,並對所有制度或辦法做到首尾相應、環環相扣.避免問題的重複發生、重複解決,減少人力資源的浪費.③就是不僅要引進人才,而且還要用好人才.俗話說:好刀用在刀刃上;應最大限度地發揮各類人才在公司的作用.在人才的任用上,我認為不僅要充分引進新鮮血液,而且還要充分挖掘公司內部現有人才.因為公司內部人員對公司的企業文化非常熟悉,用的好,可以達到意想不到的效果？

範文:對公司的建議怎麼寫本文目錄1建議書的寫法2關於對公司的建議書3關於公司內部存在的問題和建議第1篇:建議書的寫法建議書的寫作格式一般由標題、稱呼、正？