①建立健全好的管理制度,明確各工作崗位的職權,重新建立績效考核制度;那麼什麼是一個好的管理制度呢?我認為一個好的管理制度可以使員工樂意改變自己的行為,可以激勵員工的工作熱情,從而達到強化管理的目的.②應該做到「複雜問題簡單思考、簡單操作」,對那些複雜的管理制度要進行修改或刪減,並對所有制度或辦法做到首尾相應、環環相扣.避免問題的重複發生、重複解決,減少人力資源的浪費.③就是不僅要引進人才,而且還要用好人才.俗話說:好刀用在刀刃上;應最大限度地發揮各類人才在公司的作用.在人才的任用上,我認為不僅要充分引進新鮮血液,而且還要充分挖掘公司內部現有人才.因為公司內部人員對公司的企業文化非常熟悉,用的好,可以達到意想不到的效果？
@cxxli
頂0
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