安全生產演講稿[朗讀]

一年一度的安全生產月活動一如既往的在這個月展開，安全，幾乎天天都會在我們耳邊響起的字眼，而正是老生常談的兩個字，依然還有很多觸目驚心的安全事故讓我們錯愕，一個個悲情的瞬間、一聲聲哀痛的呼喚，像一塊塊寒冷尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！一年一度的安全生產月活動一如既往的在這個月展開，安全，幾乎天天都會在我們耳邊響起的字眼，而正是老生常談的兩個字，依然還有很多觸目驚心的安全事故讓我們錯愕，一個個悲情的瞬間、一聲聲哀痛的呼喚，像一塊塊寒冷的冰，撞擊著我們的眼球，刺激著我們的神經，攪動著我們的心靈。我們嘗試讓安全領域的反面陰影擺脫正面光環的掩蓋，呈現於世人眼前，希望對人們形成一種記憶的刺激與強化，刺激人們對那些忽視安全事件的長久記憶，刺激人們對不可推卸的安全責任的重新認識。
不管你在什麼崗位，不管你從事什麼工作，請看到事故的危害、平安的可貴。讓我們用責任，來呵護身邊每一個生命吧！安全繫於責任，責任重於泰山。失去了責任，隨之而來的就是哭聲、是血淚，是家庭的破碎，是企業的泥潭，是社會無法承受之重。責任多一分，隱患少十分。讓我們一起，擔起責任，守護健康，呵護生命！凡事都應遵循法規、準則，安全也不例外。幸福和痛苦，僅在一念之差，只緣於你觸碰了那本不該碰的「高壓線」。安全關乎你、我、他，任何一個環節的缺失，都有可能以你、以我、以他，甚至更多的無辜生命為代價，在崗一天，就要盡職一天。崗位上的一時疏忽，也許留給你的是一世的苦痛與不幸？
安全責任，重在落實。這八個字，除了帶給我沉甸甸的感覺之外，再無其最近，一直在很費心思的琢磨：我們究竟應該如何進一步推進安全責任的落實；如何創新安全管理機制：如何做到結合實際，如何真正避免安全工作成為一頁泛黃的紙張。思考這些問題的目的很明確，就是為了安全。一切為了安全。縱觀歷往，因為這樣或那樣的原因導致的安全事故，事後分析原因、總結經驗、取得教訓，大多都是因為人的安全意識未到位、物的隱患未消除系列問題所致。事故發生的原因不管是什麼，但都不是大家所願的。既然發現問題，就要想辦法解決問題，而不是放任問題而不顧，一味地追究責任，急於懲處責任人？
對於已經存在的事實，我們不能推諉卸責，相反地，應該理性面對，有所擔當，敢於擔負責任；遇到問題迎難而上解決問題，儘可能的將傷害減至最小範圍內，盡最大努力將傷害和損失減至最小範圍內。不能低水平的重複。那麼，對於事故的發生我們是否也可同樣做到如此，杜絕事故的頻發？從以往發生的事故案例中，我們可以找出或者看到當下發生事故的身影。我們無法做到未卜先知，卻可以通過事後所總結的經驗教訓，透過現象看本質，做到防微杜漸，確保我們日後不再重蹈其覆轍。
安全問題要日日講、月月講、年年講、重複講，堅持用常態化的教育牢固人的安全意識，用鐵一般的制度保證安全弦緊繃，用刻不容緩地執行保證安全責任的落實。人最寶貴的是生命，生命對於每個人來說都只有一次，當我們有時聽到看到工作和生活中，一個又一個鮮活的生命因偶爾一次疏忽而瞬間消逝的時候，無不為他們感到惋惜。如果他們在工作是能注意一下，旁邊有誰提醒一下，也許，許多事故可以防範，悲劇就不會上演。然而，沒有也許，一次的疏忽將會讓你後悔終身。前車之鑑，後事之師。如果我們不能從這些慘痛的事故中吸取經驗教訓，那麼事故也許會在某天不期責任重於山，許多安全事故的發生，並不在於制度的缺失，而是在於責任意識的淡薄，在於管理安全工作的不到位，將責任落實工作作為主題，可謂是切中要害。安全責任重在落實，應著力完善安全責任制，保障安全責任傳遞到崗、落實到每一個人，同時，努力提高人員的安全意識和技能，加強對外協隊伍的管理，強化組織績效考核促進責任落實，深化安全思想保障工作。
總之，一切事故都可以預防，只要我們有強烈的安全意識，自覺地遵守各項規章制度，強化責任落實，對自己的安全責任做到心中有數，實時掌控，那麼安全就一定有保證。

員工同志們：
歲末年初，公司召開的第一個大會很有意義，既是一個簡要總結會，也是一個明年總體工作和安全工作的安排會、動員會。剛才公司各位領導分別就去年四季度的工作進行了總結，對明年的生產經營計劃和一季度工作進行了安排，並印發了公司的1號、2號兩個鼓舞人心的文件。范總與各單位簽訂了20__年安全風險抵押責任書，並就安全工作和兩個文件精神做了詳細的安排。我認為這次綜合性的會議開的很好，催人奮進，鼓舞人心。下面，我主要講兩點：
第一、如履薄冰，腳踏實地做好今年的安全生產工作。
總的來講，20__年公司總的安全形勢是不錯的，但已成為過去。今年公司在安全風險抵押上全面提高了各級領導幹部的抵押標準，公司各位領導也都進行了安全風險抵押。這說明公司對安全工作重要性的認識逐年在提升。大家抵押的不僅僅是幾千、幾百元錢，更重要的是你作為管理幹部肩上的一份沉甸甸的安全責任，是公司給予你在安全工作的一種壓力和動力。
安全工作已經成為國家和社會關注的熱點、焦點問題，在當前形勢下，安全也是生產力，也是經濟效益。所以說，大家把安全工作搞好了，也是在維護企業利益。在安全工作上，我補充三點：
一是要真正發揮好各級領導幹部的宣傳帶動作用，讓_000名員工都能在安全上有責任、有義務，關鍵是要讓全體員工學安全、懂安全、會安全，安全環保部今後要採用多種渠道、多種方法做好一線員工的安全宣傳教育工作，要在提高基層員工的安全意識上大作文章。
二是在安全生產上，大家都要有如履薄冰的心態，都要全神貫注抓安全、一心一意保安全。如何確保20__年365天安全無事故，就需要各單位圍繞下達的安全目標，認真制定具體措施，並認真籌劃宣傳，扎紮實實地嚴格落實。
三是要加大安全事故演練力度，提高我們在突發性事故面前的解決能力和應對水平，要讓全體員工都掌握本崗位和相關崗位的安全技能。
安全生產，責任重於泰山，我們在座的工段長以上幹部要時刻保持清醒頭腦，要真正站在「為公司負責、為員工負責、為自己負責」的高度，認識安全工作的長期性和複雜性，我相信有公司的科學決策，有大家強烈的安全責任意識，今年的各項安全目標一定能夠順利實現。
二、以人為本，努力構建和諧美好的陽光集團。
公司今天印發了20__年的1號、2號文件，對於全體員工來說，這是件好事，剛才范總經理就兩個文件進行了闡述說明，講得很具體、很到位。董事會非常贊同。可以說，這是陽光集團在隊伍管理建設上的一次創新和突破，更是陽光實施「人才戰略」的重大舉措。
兩個文件6個辦法，既有行政考核辦法，也有技術考核辦法，既有普通崗位員工的也有專業首席工程師和技術帶頭人的，同時對後備幹部的配備和工段長選拔任用作了具體的規定，每一個辦法充分體現出陽光集團「以人為本」的和諧思想。完全符合陽光集團的發展需要和長遠要求。去年年初我在大會上提出要在陽光倡導：「沒有高低貴賤之分，只有你爭我趕的公平競爭;沒有高高在上的領導與打工仔的關係，只有平等的同志夥伴關係;沒有壓制和歧視，只有獎罰分明和平等;沒有勾心鬥角，只有就事論事，憑業績論功」。我認為這就是一種和諧企業的文化氛圍。我們就是要通過各種管理方法和管理決策，大力營造和諧美好的陽光集團。要通過6個辦法的宣傳、落實，真正讓_000名員工都能在自己的崗位上看到自我定位，找准個人的發展目標，讓大家有奔頭、有盼頭。
陽光集團經過近五年的快速發展，毫不誇張的講，我們的行業地位和外部形象在全國同行業中已經成為佼佼者，公司去年的納稅額在全國民營企業納稅中排名第三，我們的焦炭總產能達到___萬噸，集團的產業規模、工藝技術和裝備水平在同行業中位居全國前列，但面對發展，我們還面臨許多挑戰，還面對許多困難，我們就必須多看看自己的不足，多找找自身的差距，一句話就是要以人為本，練好內功，努力構建和諧陽光。在構建和諧陽光中，我認為：
一是作為管理幹部必須做到「三個不能」：一是不能津津樂道，滿足於以往的成績;二是不能自以為是，滿足於現狀;三是不能坐而論道，光說不幹。各級管理人員既要要有謙卑謹慎的心態，又要腳踏實地、務實創新的信念。
二是在隊伍管理上，大家一定要以人為本，什麼是以人為本，我認為，以人為本就是要求各級管理人員在日常管理中必須做到，尊重員工，關心員工，凝聚員工。要學會用藝術的、科學的管理方法去管理和激勵他們，讓大家在陽光這個「大家庭」中和諧相處，大家都能有發揮自己才能的舞台，都能有施展本領的空間。各級管理人員要善於用思想教育的辦法去感染和鼓舞員工，審計部今後對於在員工管理中暴露出的簡單生硬、以罰代管的管理行為，一定要對管理者加以曝光。我想公司今年將在員工思想教育工作上會有更大安排。在這裡，我就不多講了？
三是要做好生產經營工作的和諧發展，在20__年，我們在圍繞生產280萬噸焦炭總目標的基礎下，以「一切服務於生產」為原則，抓好原煤供應和鐵路發運工作，同時希望我們的現場管理、技術水平和各種經濟指標都能有所創新，有所突破，實現生產經營全面健康、穩定和諧的發展。
同志們，今年的生產經營目標和安全生產目標已經確立，我們的生產經營計劃和兩個文件6個管理辦法已經印發，希望大家都能在新的一年在自己的崗位上有新的收穫、新的進步，希望在大家的團結努力下，陽光的20__年更加和諧燦爛。

也許我們有些職工不曉得，也許我們已經淡忘，但是那些血淋淋的事實會時刻警示我們，安全事故是會流血的，也是會死人的。那血淋淋的事故現場，那慘不忍睹的一幕，那親人對親人們撕心裂肺的哭喊，無論你是親臨這個場面或當你看到聽到這些事故，血的教訓使我再次陷入了沉思。凡是一個有正常理智的人，有良知的人都會從心底發出感嘆--杜絕事故吧。
造成事故的因素有很多種，而人的因素占了極大地比重。人的安全知識和安全技能通過日常的安全教育手段可以得以保證和提高，在社會和企業的日常安全活動中(宣傳、教育、管理等)，能夠得到較好地解決和保證。那麼如何在日常生活和工作中養__全第一的思想意識，成為一個合格的、具有現代安全意識的人呢?最重要的是要看你是否具備現代人應有的安全意識。
安全意識包括：善待生命、珍惜生命的健康意識;事故嚴重、災害頻繁的風險意識;預防為主、防範在先的超前意識;行為規範、技術優先的科學意識;每時每刻、每處每地注意安全的警覺意識。人的安全意識是人所處時空安全感的定位和認知，人的安全意識受人的心理活動所支配，而人的心理是人的認知、情感和意志的綜合反映。在人的大腦中所形成的觀念和意識，支配著人的行為，即習慣性行為。但是，每個人形成一種意識，需要經過一定的時間。而要改變人們身上的不良習慣，必須首先轉變人們思想上的不良觀念和意識。我們要通過對《煤礦安全法規》的領會掌握，文件指導精神的學習貫徹，企業規章制度的明確落實，以及各級管理人員堅持對"安全第一"思想的年年講、月月講、日日講、會會講，事事講，將"安全第一"的思想灌輸給管理者與工人，使其從思想上解決"要我安全"還是"我要安全"的問題，進而把安全生產提高到一個新的水平。
"自律改變習慣，自覺貴在養成"，安全，是每個家庭幸福的源泉，也是企業賴以生存和發展的生命線，安全對於我們每個人、每個企業和國家來說簡直太重要了。但做好安全，在某些人眼中卻是那麼的蒼白。一次次的安全事故無不與我們平常缺乏安全意識、習慣，缺乏自律性有關。如果說我們每個人平時養成了安全的習慣，且自律性很強，我想一起起安全事故一定會離我們遠去。
在生活中養成自律的習慣，在生產中更應如此。確保安全生產，除了企業不斷完善管理制度外，更需要職工有持之以恆的毅力和律己慎獨的良好心態。如在現場生產過程中，發現有危險因素，即使沒有安全員在現場檢查監督，也決不能圖省事而心存僥倖。比如隔離開關的打斷，警示牌的示意，安全防護用品的使用等。而這些措施正是靠我們平常養成的安全意識和極強的自律性而做到的。如果沒有這樣的習慣，這些安全措施就會成為"秀"給檢查人員看的花架子。即使一次僥倖違章行為逃避了處罰，也鼓勵了冒險作業者的膽量和安全事故發生的機率，而最終受害的還是我們自己，所以加強自律是做好安全的關鍵。
要在生產和生活中養成自律的習慣，就要做一個善於自律的人。而做一個善於自律的人，首先要有一顆關愛安全的心。做到心中安全之燈常亮，安全之為常為。不僅表現在自己身上，更要對同事、朋友和不熟悉的人的安全多一些關心。這樣，面對安全事故就會多一些警醒，少一些麻木。對他人的危險行為多些提醒，少些漠視。對自己的行為多些理智清醒，少些盲從糊塗。
其次，做善於自律的人，要在平時不斷學習各種安全法規，多參加一些安全講座，多收看一些安全事故案例分析，從思想上達到警醒的目的，這樣方能在思想上引起重視，從而有助於我們安全意識的樹立和安全習慣的培養。
最後，做善於自律的人，要會以平和的心態對待安全檢查。加強安全自律者，會以平和的心態從容面對檢查，只要安全措施得當，按章操作，對自己和他人安全負責，檢不檢查都是一個樣。這樣我們的人身安全才會切實得到保障，我們企業的安全生產才會做的更好。
讓自律自控沉浸在濃厚的安全生產氛圍之中吧。

大家好!我叫××，今天，我演講的題目是：用責任築起生命的鋼鐵長城。
人們常說，生命如花，在陽光雨露的培育下總是那麼璀璨、鮮艷。然而，20_年5月12日，那場突如其來的汶川大地震，短短的幾十秒中，無數個像你我們一樣擁有妻兒老小父母兄弟的鮮活的生命永遠地撒手而去了，一時間，多少壯志豪情;有多少放飛的夢想、多少美麗的依戀，多少還沒有來得及的報恩!一切都不復存在了。生命，就在我們不經意之間，她用一種悲狀、慘烈、不屈詮釋著她的脆弱與珍貴。
天災，或許我們任何人都無法抗拒，可是，對於生命，我們唯一能做的只有珍惜、珍惜、再珍惜!相信每一個煤礦人記憶深處，每年每月每天，那一起又一起瓦斯、頂板、透水、爆破事故的重演，又曾讓多少個鮮活的生命在痛苦中的結束。不是嗎陝西銅川陳家山「11.28」特大礦難，166條鮮活礦工的生命瞬間消失;遼寧阜新孫家彎「2.14」礦難讓214位礦工喪失了生命;再看看今年的2月22日，山西屯南煤礦瓦斯爆炸事故78位礦工遇難，5月30日重慶綦江同里煤礦煤與瓦斯突出事故，30人與這個美麗的世界告別，等等。每當這一連串的數字符號不停地在我們腦海里翻滾，我們總在問自己，這是我為什麼呀，這是為什麼呀!而當我們靜下心來，仔細分析每件事故的背後，哪一起不是因為我們肩扛的安全責任不到位而成為事故的罪魁禍首哪一起事故又不是因為僥倖麻痹而讓我們家破人亡、妻離子散？
是啊，人們常說，安全責任重於泰山，因為這責任扛的是每位礦工的生命，扛的是每個家庭的幸福，扛的是企業的興旺發達，扛的是國富民強，然而，一起起令人心驚肉跳的事故背後，又有多少人會把這份責任牢記心間，而將它化作遏制事故發生的原動力。事故是一面鏡子，教訓是明燈。身為煤礦人，難道我們就不能仔細想想，我們不也在鋪天蓋地安全大檢查，可是事故為什麼老是頻頻發生是隱患未排除是安全措施不到位是安全監管走過場還是出事者本人自身僥倖麻痹為什麼我們每天要在擔驚受怕中過活可悲啊，難道那一起起安全事故就真的不能控制在這裡可能有人會說，你那是杞人憂天，別人出了事故關我什麼事，我們現在還安全著呢!可是，朋友請你想想，當有一天災難落到你頭上，你又是什麼感想這樣的事在我們礦不是沒出現過，看吧!去年7月8日，我礦採煤二隊龍書平違章站在皮帶上攉煤，被瞬間運轉的皮帶帶進下煤口，當即被掩埋，幸好被工友們及時掏出，才撿了一條性命;今年2月19日，掘進二隊宋小明因為注意力不集中，在推車時被機車撞倒，生命在死亡的邊緣掙扎，好在及時進行救治，才倖免遇難;還有很多，在這裡我不想一一列舉，試想哪一起事故不是因為我們自己安全意識不強，對家庭對企業不負責任而釀成的啊!每當目睹那驚心動魄的一幕幕，在生命與死神擦肩而過之間，是我們就真的忘卻了母親那滄桑的臉、妻子那慘烈的的哭聲、孩子們那張失望的臉，還是我們在真正地把生命視同兒戲我想在座的可能您是一位礦工，可能您是一位礦嫂，也可能您是一位煤炭行業的管理者、建設者。我們都應該清楚地知道安全對於一個人生命的意義：如果你藐視它的存在，那麼它就藐視你的生命？
「前車之簽，後事之師」。在這裡，我想說，今天，當我們礦在安全生產六周年征程上闊步前進，俗話說，創業難，守業更難，世上沒有一帆風順的事。我們永遠都不能忘記建礦來曾經有68位遇難礦工的雙眼時刻在窺視著我們，我們再也不能在鋪滿鮮花的道路上讓一幕暮悲劇重演。那麼，如何確保企業安全生產，首先我們要牢固樹立「安全第一、預防為主」的思想，提高安全意識，增強安全責任感，從我做起，從我們身邊的每一件小事做起，時時刻刻繃緊「安全」這根弦，克服僥倖心裡，消除麻痹大意的鬆懈思想。其次，我們要加強安全學習，通過學習，增強安全知識，在實際工作中，嚴格堅持「安全生產法」，恪守企業的規章制度，時刻以如臨深淵如履薄冰的心態來抓安全，以「三鐵」精神管安全，那麼，我們的企業一定會在追求本質安全型礦井的道路上越走越遠。
朋友們：安全生產人人有責。讓我們時刻牢記「安全重於一切，高於一切，先於一切」的安全理念，肩負起自己那份沉重的安全責任，上下一心，眾志成城，攻艱克難，為開創企業輝煌而燦爛的明天而做出應有的貢獻吧。

在人生的長河中，十年說長不長，說短不短，而我，在農電公司工作已有十年了。在過去的20_年裡，我見證了農電公司從小到大、從弱到強;親身經歷了農網改造以來的巨變和員工綜合素質的逐步提高。今天拋開這一切不談，我著重要與大家探討的是――安全責任。
說到安全責任，勢必要牽扯到安全事故。大家可以仔細地想一想，不管是發生在外單位的或是我們農電公司內部的安全事故，誘發這些事故的主要原因是什麼呢對，就是違章，而違章的根源則是安全意識淡薄，安全責任不到位？
記得剛到供電所工作的那兩年，在線路上處理故障或是檢修，很少辦理工作票，去驗電、掛接地線，大多時候就是派人騎摩托車去把油開關或是分支保險拉開，然後回來一說，電停了，這邊的人就爬到杆子上干去了。腦子裡沒有太多的安全意識，更談不上安全責任的落實了，反正停了電把活乾了就行了。當時，象這樣的情況並不是單單在一個所存在。
「前事不忘，後事之師」。「12.2」人身觸電死亡事故大家一定還記得吧這件事雖過去6個年頭了，但有時想想就像發生在昨天。也許有的人不這樣想，甚至已經遺忘了，那是因為事故沒發生在你身邊，倒下的不是你朝夕相處的同事。如果我們的所領導在平時的工作中切切實實的抓了「兩票、三制」，認真簽發了工作票，可能就不會發生這樣的悲劇;如果我們的班組長或是工作負責人認真的做了安全的組織和技術措施，一條年輕的生命也許就不會消失;如果我們的員工安全意識強，心中牢記「我要安全」，那安全事故可能就不會發生在你的身上;如果我們大家都多一點安全意識，多一點安全責任，那就不會有「8.23」、「12.2」等這樣特殊的日子了。安全沒有如果，等到我們說如果的時候，一切都晚了，留給我們的是追悔莫及和警鐘長鳴，留給親人的是悲痛萬分和永失我愛。
安全是什麼安全是天，因為人命關天。安全是企業的生命線。安全是身體健康家庭和美。所以我們說，安全責任重於泰山？
過去的十年是農電公司發展進步的十年，公司的一切都逐步走上了正規，各級領導越來越重視安全，安全工作越做越完善，安全責任的落實越來越得力。尤其自20_年以來，各級都把安全工作當成了一項重中之重的工作來抓：象公司每季度的《安全監察簡報》和《培訓天地》，營業所每月組織的安全學習，班組每周的安全活動和事故分析預想，以及工作票的規範化填寫和嚴格執行等等，這一切都充分證明了我們的單位重視安全了，領導重視安全了，員工重視安全了，壓在我們每個人的肩上是一份沉甸甸的安全責任!截止到今天，我們所已經安全運行了3643天，這是所領導和全所員工認真落實安全責任，共同努力的結果。
前段時間為了參加全國二級註冊建造師的考試，我們系統地學習了施工管理等涉及到建築工程專業的幾門功課，在施工管理這門課里，開篇就講了施工管理的七個任務，即：三管理三控制一協調，安全管理始終被放在所有管理任務的首位，是工程管理的重頭戲，所有的管理都是以安全管理為基礎，沒有安全，就談不上對工程的管理。
「安全第一，預防為主，綜合治理」的方針更是工程企業安全工作應遵循的基本綱領。
翻開報紙雜誌，打開網絡電視，種.種事故衝擊著人們的身心，火車出軌，瓦斯爆炸，劇場火災、交通事故……一條條曾經鮮活的生命，以那麼悽慘的方式結束，膽小的我，常常不能去直面那些悲慘的內容和畫面，可是即使我不去看不去聽，我也知道，這些事故的的確確存在於我們生活的方方面面，鮮血淋漓、觸目驚心。
我也曾親眼看到過，一名五十多歲的電工，違反車間操作規程造成的慘狀：在帶電情況下，他爬到車間頂部靠近裸露的硬母線附近處理電器障礙，不小心被吸在帶有高壓電流的硬母線上，等切斷了全車間的電源才救他下來;我也曾看到過不按規範操作造成的重大損失：一個活塞車間倉庫里的成品活塞沒有合理碼放，數以千計的成品活塞瞬間垮塌落地，變成了報廢產品。
面對血淋淋的事實，我們有何理由不講安全我們有何理由不抓安全我們有何理由不把安全牢記心間呢又怎麼能不讓我們大聲疾呼：安全無小事、責任大於天!(高潮)？
對於安全管理，不能以為只有領導者才有責任，更不要以為只有當事人才有責任，作為一名企業的普通員工，我認為，安全管理是全員的責任，而且首先應當是每一位基層員工的責任。
公司制定了安全管理制度、建立了安全管理體系、保證了安全資金的投入，為大家創造了安全生產生活的基本條件。這些只是安全管理的前提，如何層層落實制度，保證安全生產，則是我們每一位基層員工的責任，需要我們共同維護。
認真學習公司制定的崗位職責、安全條例、技術操作規範，是安全的施工行為的基礎;學會辨識生產生活中存在的安全隱患，是安全行為保障的前提;參加公司組織的各類安全培訓是提高安全意識、提高風險識別能力、規範安全行為的有效途徑。