一、加強學習，增強服務科學發展的能力
堅持把學習作為干好工作的第一需要，努力提高政治理論水平和駕馭發展能力。一是自覺加強政治理論學習。深入學習鄧小平理論、「三個代表」重要思想、科學發展觀、黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，習近平同志等中央領導一系列重要講話精神以及省、市、縣全委會等重要會議精神，始終堅持正確的政治立場，與上級黨委政府和鎮黨委保持高度一致。二是自覺服從和服務於黨委工作大局。堅持講政治、講大局，自覺維護黨委和張傳金書記的領導權威，認真履行鎮政府第一責任人的責任，確保政府工作始終與黨委決策合拍共振、步調一致。三是自覺加快工作方式轉變。積極參加上級組織的各種學習培訓，把握髮展形勢,正確理解科學發展的內涵和實質，在宏觀上統籌安排、在微觀上真抓實幹，做到用心發展、敢於發展、善於發展，使各項工作既符合上級政策精神，又切合xx鎮實際。
二、擺正位置，全力推動工作快速發展
工作上始終擺正位置，選准角度，堅持黨委書記是出思路定決策的第一責任人，鎮長是執行黨委決策的第一責任人。堅持做到胸懷大局，不利於團結的話不說，不利於團結的事不做，把全部精力用在工作上、事業上。在政府的各項實踐活動中，始終貫徹民主集中制的原則，充分調動政府一班人的工作積極性，全力發揮他們的主觀能動性。公財勤理,把財服務於政的效能發揮到極致。常言說的理財，我認為最少分為三個層次：一是梳理。主管財政期間，我認真梳理一年內、三年內該干幾件什麼事情，需要多少錢，有多少錢，缺多少錢，錢從哪來，效果將會怎樣等等，做到有條不紊。二是打理。圍繞已理清的財政目標，在立項爭資、招商引資、爭取職能部門的資金支持等方面不畏難、霸得蠻。三是管理。一個集體和一個家庭一樣，錢多錢少固然重要，但最重要的還是科學、有序地管理。我對財政的動態和現狀隨時做到了心中有數，保障資金安全，保證需有所給。任職期間，財政稅收逐年增收，招商引資成效顯著。2010年，全鎮財政稅收1400萬，2011年完成2500萬，2012年完成2800萬；成功引進海川達礦業有限公司投資1.4億元開發振興煤礦，並於去年底通過省廳驗收頒證；引進金諾多金屬礦業有限公司接管紫金礦業，投資3.2億元；引進聖德鎰業有限公司投資2.2億元，創建年產3萬噸電解金屬鎰廠。創益陽市建廠速度奇蹟，為把清塘打造成益陽工業重鎮奠定了堅不可摧的基礎？
三、用財於民，以「守住一方土，致富一方人」為己任。
使民生工程可觸可摸，大大改善了黨群幹群關係。財政收入的逐年增加，旨在改善民生。任職期間，花巨資改變清塘「髒亂差」面貌成為我的首選。城區（包括太平）4600米下水道改造、主街道和袁桃路硬化、清袁公路的開挖，垃圾場建設、環衛洒水車等大型設備的添置等，共耗資400多萬元；通暢工程硬化290多公里村級公路，每公里鎮財政獎勵1萬元；多方籌資1500餘萬元建設移民小區，安置礦場受災群眾，雲霧山通大福、沙坪通漣源、坪力通新化等邊際公路全部拉通並相接硬化，財政投入近200萬元。長達半個世紀的煤礦開釆對清塘的7個煤源村和挖煤農民工帶來了災難性的損失，也是清塘在較長時期內不可迴避的兩大遺留問題。我們強壓怨心，我們曾哭天無路，我們承擔了本不應該承擔而又擔負不起的責任。一是近5000人受災群眾房屋、良田受損的賠償補償每年需要支付500萬元以上，二是1400多名職業病人的賠償和救助。我們盡全力治標，卻無力治本。
四、大財公決，凡財聯審，充分發揮集體決策智慧，財務政務公開。
任期內，在書記的領導下，緊緊依靠黨政班子成員及鎮村幹部，按照「調結構、促增長、惠民生、保穩定」的工作要求，充分發揮集體智慧，決策了一系列有利於清塘長足發展的大事。有的決策後報請了相關縣級領導並得到縣裡的支持，得以順利實施推進，如：農業產業化雪蓮果種植、魚水禾花魚養殖合作社的成立、鎮中學整體搬遷、支持高建公路工作、支持聖德鎰業建設的相關優惠政策。項目的投招標都不以個人意志為轉移。我一貫堅持民主理財，凡財政收支，均由財務會審聯簽組審核在先，並一直堅持每月18、19日為會審日，集體辦公決定支出的合理性、合法性。因此，三年間，我們建設建設多、投入大的同時，財政沒有增加新的債務，並每年消化了一定的財政赤字，保證了鎮財政的正常有序運轉。
五、慎用職權，廉潔自律，視百姓為父母，社會保障有力。
我從不認為鎮長有什麼權利，這個職位有的只是盡不完的職責義務。這個社會真正的弱勢群體，終究是生於農村、長於農村，安於農村的百姓鄉親。我從不允許鎮村在涉農資金上打一分錢主意，不折不扣地把國家惠農政策落到實處，對貧困群體我做到用心關愛他們，視同父母。任期內，每年財政反哺民政，年底除慰問金外，每年釆購大米、豬肉、牛肉遠送到無米無肉過年的特困戶手中。每年12月，自己拿出2000元錢幫助特別困難老年婦女，以慰我早逝的媽媽在天之靈。我的妻子沒有穩定工作，家庭經濟狀況並不寬裕，但與十二年前在村上任支部書記相比是好多了。我對金錢一向看得很淡，不收禮金禮券，沒做過喜酒，也從不到站所企業報銷一分錢個人開支。安然於心、洒脫於魂是我嚮往的幸福生活。參加工作至今，我從未向組織提過任何個人要求，責任加於身是組織對我極大的信任？
六、任重道遠，學無止境，需力克工作中的短腿和不足。
經濟學知識掌握面太窄，對財政資金的調節使用統籌兼顧尚缺科學預算安排，對上級怕領導為難，對下擔心其壓力太大，什麼事都想在自己這裡把它擔下來，吃虧不少，靈活性不夠。三公經費的支出因項目太多、不穩定因素太多，因而沒有控制到最低程度。為了項目工程的如期推進，也違反過津補貼發放政策，發放了些加班補助。我將要努力學習，不斷充電和補充正能量，掌握把握上級政策要求，做一名稱職的鎮長？
堅持把學習作為干好工作的第一需要，努力提高政治理論水平和駕馭發展能力。一是自覺加強政治理論學習。深入學習鄧小平理論、「三個代表」重要思想、科學發展觀、黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，習近平同志等中央領導一系列重要講話精神以及省、市、縣全委會等重要會議精神，始終堅持正確的政治立場，與上級黨委政府和鎮黨委保持高度一致。二是自覺服從和服務於黨委工作大局。堅持講政治、講大局，自覺維護黨委和張傳金書記的領導權威，認真履行鎮政府第一責任人的責任，確保政府工作始終與黨委決策合拍共振、步調一致。三是自覺加快工作方式轉變。積極參加上級組織的各種學習培訓，把握髮展形勢,正確理解科學發展的內涵和實質，在宏觀上統籌安排、在微觀上真抓實幹，做到用心發展、敢於發展、善於發展，使各項工作既符合上級政策精神，又切合xx鎮實際。
二、擺正位置，全力推動工作快速發展
工作上始終擺正位置，選准角度，堅持黨委書記是出思路定決策的第一責任人，鎮長是執行黨委決策的第一責任人。堅持做到胸懷大局，不利於團結的話不說，不利於團結的事不做，把全部精力用在工作上、事業上。在政府的各項實踐活動中，始終貫徹民主集中制的原則，充分調動政府一班人的工作積極性，全力發揮他們的主觀能動性。公財勤理,把財服務於政的效能發揮到極致。常言說的理財，我認為最少分為三個層次：一是梳理。主管財政期間，我認真梳理一年內、三年內該干幾件什麼事情，需要多少錢，有多少錢，缺多少錢，錢從哪來，效果將會怎樣等等，做到有條不紊。二是打理。圍繞已理清的財政目標，在立項爭資、招商引資、爭取職能部門的資金支持等方面不畏難、霸得蠻。三是管理。一個集體和一個家庭一樣，錢多錢少固然重要，但最重要的還是科學、有序地管理。我對財政的動態和現狀隨時做到了心中有數，保障資金安全，保證需有所給。任職期間，財政稅收逐年增收，招商引資成效顯著。2010年，全鎮財政稅收1400萬，2011年完成2500萬，2012年完成2800萬；成功引進海川達礦業有限公司投資1.4億元開發振興煤礦，並於去年底通過省廳驗收頒證；引進金諾多金屬礦業有限公司接管紫金礦業，投資3.2億元；引進聖德鎰業有限公司投資2.2億元，創建年產3萬噸電解金屬鎰廠。創益陽市建廠速度奇蹟，為把清塘打造成益陽工業重鎮奠定了堅不可摧的基礎？
三、用財於民，以「守住一方土，致富一方人」為己任。
使民生工程可觸可摸，大大改善了黨群幹群關係。財政收入的逐年增加，旨在改善民生。任職期間，花巨資改變清塘「髒亂差」面貌成為我的首選。城區（包括太平）4600米下水道改造、主街道和袁桃路硬化、清袁公路的開挖，垃圾場建設、環衛洒水車等大型設備的添置等，共耗資400多萬元；通暢工程硬化290多公里村級公路，每公里鎮財政獎勵1萬元；多方籌資1500餘萬元建設移民小區，安置礦場受災群眾，雲霧山通大福、沙坪通漣源、坪力通新化等邊際公路全部拉通並相接硬化，財政投入近200萬元。長達半個世紀的煤礦開釆對清塘的7個煤源村和挖煤農民工帶來了災難性的損失，也是清塘在較長時期內不可迴避的兩大遺留問題。我們強壓怨心，我們曾哭天無路，我們承擔了本不應該承擔而又擔負不起的責任。一是近5000人受災群眾房屋、良田受損的賠償補償每年需要支付500萬元以上，二是1400多名職業病人的賠償和救助。我們盡全力治標，卻無力治本。
四、大財公決，凡財聯審，充分發揮集體決策智慧，財務政務公開。
任期內，在書記的領導下，緊緊依靠黨政班子成員及鎮村幹部，按照「調結構、促增長、惠民生、保穩定」的工作要求，充分發揮集體智慧，決策了一系列有利於清塘長足發展的大事。有的決策後報請了相關縣級領導並得到縣裡的支持，得以順利實施推進，如：農業產業化雪蓮果種植、魚水禾花魚養殖合作社的成立、鎮中學整體搬遷、支持高建公路工作、支持聖德鎰業建設的相關優惠政策。項目的投招標都不以個人意志為轉移。我一貫堅持民主理財，凡財政收支，均由財務會審聯簽組審核在先，並一直堅持每月18、19日為會審日，集體辦公決定支出的合理性、合法性。因此，三年間，我們建設建設多、投入大的同時，財政沒有增加新的債務，並每年消化了一定的財政赤字，保證了鎮財政的正常有序運轉。
五、慎用職權，廉潔自律，視百姓為父母，社會保障有力。
我從不認為鎮長有什麼權利，這個職位有的只是盡不完的職責義務。這個社會真正的弱勢群體，終究是生於農村、長於農村，安於農村的百姓鄉親。我從不允許鎮村在涉農資金上打一分錢主意，不折不扣地把國家惠農政策落到實處，對貧困群體我做到用心關愛他們，視同父母。任期內，每年財政反哺民政，年底除慰問金外，每年釆購大米、豬肉、牛肉遠送到無米無肉過年的特困戶手中。每年12月，自己拿出2000元錢幫助特別困難老年婦女，以慰我早逝的媽媽在天之靈。我的妻子沒有穩定工作，家庭經濟狀況並不寬裕，但與十二年前在村上任支部書記相比是好多了。我對金錢一向看得很淡，不收禮金禮券，沒做過喜酒，也從不到站所企業報銷一分錢個人開支。安然於心、洒脫於魂是我嚮往的幸福生活。參加工作至今，我從未向組織提過任何個人要求，責任加於身是組織對我極大的信任？
六、任重道遠，學無止境，需力克工作中的短腿和不足。
經濟學知識掌握面太窄，對財政資金的調節使用統籌兼顧尚缺科學預算安排，對上級怕領導為難，對下擔心其壓力太大，什麼事都想在自己這裡把它擔下來，吃虧不少，靈活性不夠。三公經費的支出因項目太多、不穩定因素太多，因而沒有控制到最低程度。為了項目工程的如期推進，也違反過津補貼發放政策，發放了些加班補助。我將要努力學習，不斷充電和補充正能量，掌握把握上級政策要求，做一名稱職的鎮長？