為進一步加強管理，提升幹部執行力，促進工作全面「上檔進位」，強力推進「五大工程」的深入實施。根據《自治縣幹部執行力提升工程領導小組辦公轉發〈河池市幹部執行力提升工程領導小組辦公室關於對南丹吾隘鎮工作存在執行不力問題的通報〉的通知》(羅提辦。
[2012]5號)文件的要求，通過開門納諫，在全面開展自查自糾的基礎上，聽取各科室和群眾的意見，制定本整改方案。
一、目標要求
以科學發展觀為指導，以人民群眾關注的共性和熱點問題為切入點，切實解決幹部執行力提升方面存在的突出問題。加強建章立制，整合機關管理資源，優化機關管理要素，規範幹部管理行為，努力形成「行為規範、運轉協調、公正透明、廉潔高效」的幹部執行力提升管理體制和運作機制，提升我局幹部執行力，提高行政效能，認真履行「服務三農」工作職責。
二、整改重點
局機關科室、局屬二層機構、個人對照《自治縣幹部執行力提升工程方案》和《自治縣xx局2012年局機關和直屬單位主要工作績效考評辦法》開展自查自糾，並向服務對象和幹部職工廣泛徵求意見。按照「六為」和「六不」的要求，對工作中存在的「兩無、三不、四先」的現象進行整改，強化紀律觀念、大局觀念，強化服務意識，提高工作效率。進一步細化、量化落實「五大工程」的目標任務，切實做到「五入」，完善各項措施，狠抓落實確保各項工作上檔進位。三、整改措施。
把整改措施與績效考核、作風建設、崗位職責等方面的工作結合起來，加大落實力度、改進力度、考核力度、獎懲力度等，達到相互促進，整體提高。
（一）加大落實力度，認真執行自治縣黨委、政府的重大決策部署。對上級交辦的各項工作，要堅決執行不打折扣，做到政令暢通，有禁必止。嚴禁以各種理由拖延不辦和辦理延誤又不說明原因的情況。(責任領導：xx，責任科室：秘書股)。
（二）進一步轉變工作作風，強化工作紀律。針對我局個別幹部存在作風渙散、紀律松馳、意志衰退、安於現狀、不思進取、只求過得去、不求過得硬的現象，重申工作紀律，落實上班考勤制度，工作人員不得無故遲到早退，脫崗串崗、聊天嬉鬧、上網玩遊戲等。加強會議紀律，杜絕開會遲到早退，中途無故離會等現象。樹立昂揚向上的精神面貌，銳意創新的工作熱情，認真負責的工作態度，勤勤懇懇地做事，踏踏實實地做人。(責任領導：xx，責任科室：秘書股)。
（三）進一步提高工作效率，高質量高速度完成各項任務。建立健全局機關和局屬二層機構主要工作績效考評機制，年底綜合考評。局領導肩負督辦檢查責任，及時處理解決辦事拖沓、不負責任貽誤工作的問題，從而加深對上級工作意圖的理解，加快執行的速度，加強執行的力度，進一步提高工作效率。(責任領導：xx，責任科室：秘書股)。
（四）增強服務意識，提高服務水平。建立服務承諾制，自治縣黨委、政府等上級部門需要的彙報材料，要准、要快、要高質量。對社會提供服務，在規定和原則允許的情況下，要儘量及時滿足需求。增強服務群眾、服務基層、服務「三農」的意識。對基層辦事人員要做到熱情周到，堅決杜絕「人難找、門難進、臉難看、事難辦」等現象的發生。(責任領導：xxx，責任科室：機關各科室、局屬各二層機構)。
（五）建立健全和完善各項管理制度，以制度規範人和事。建立和完善考勤和獎懲制度，績效考評辦法、幹部學習、請假制度、群眾接訪制度等管理制度，尤其要完善考勤制度，使用人臉識別考勤系統，消除部分幹部「慵懶散」現象，建立健全機關效能建設長效機制。(責任領導：xxxx，責任科室：秘書股)。
四、圍繞落實「五大工程」工作目標，結合整改措施，進一步加強完成xx各項工作的力度。
（一）糧食生產保持穩定。全年糧食播種面積達到39.6萬畝，總產量達到11萬噸以上。完成推廣超級稻10.9萬畝，單交玉米8萬畝。（責任領導：xx，分管領導：xx，責任單位：推廣站）。
（二）切實抓好特色優勢產業發展工作。
1.桑蠶產業新增桑園0.31萬畝，全年鮮繭產量0.77萬擔。（責任領導：xx，責任單位：蠶業站）。
2.高澱粉紅薯產業，全年發展高澱粉紅薯種植面積1萬畝以上。（責任領導：xx，責任單位：
土肥站）。
（三）認真完成菜籃子工程工作任務。全年蔬菜累計播種面積16萬畝，建設常年蔬菜基地600畝。（責任領導：xx，分管領導：xx，責任單位：經作站）。
（四）做好實用技術推廣工作。
1.間套種推廣面積12萬畝，「三避」技術推廣21.9萬畝，「三免」技術推廣9.1萬畝。（責任領導：xx，責任單位：推廣站）。
2.測土配方施肥技術66萬畝，沃土工程31萬畝，節水xx11萬畝。（責任領導：xx，責任單位：土肥站）。（五）抓好農民培訓工作，加快農村剩餘勞動力轉移，使之在農民增收中發揮更大的作用。全年完成農村實用人才培養0.18萬人，完成科技培訓1.6萬人（責任領導：xx，責任單位：農廣校）。
（六）切實抓好冬季xx開發工作，完成秋冬種植面積19萬畝以上。（責任領導：xxx，分管領導：xx，責任單位：經作站、土肥站）。
在提升執行力工作實施，我們將不斷完善整改措施，加強執行力和督辦力，增強全局幹部職工責任意識、大局意識、創新意識、服務意識、學習意識，努力使提高執行力活動整改措施真正落到工作當中去，抓出實效來。篇三：落實整改措施。
[2012]5號)文件的要求，通過開門納諫，在全面開展自查自糾的基礎上，聽取各科室和群眾的意見，制定本整改方案。
一、目標要求
以科學發展觀為指導，以人民群眾關注的共性和熱點問題為切入點，切實解決幹部執行力提升方面存在的突出問題。加強建章立制，整合機關管理資源，優化機關管理要素，規範幹部管理行為，努力形成「行為規範、運轉協調、公正透明、廉潔高效」的幹部執行力提升管理體制和運作機制，提升我局幹部執行力，提高行政效能，認真履行「服務三農」工作職責。
二、整改重點
局機關科室、局屬二層機構、個人對照《自治縣幹部執行力提升工程方案》和《自治縣xx局2012年局機關和直屬單位主要工作績效考評辦法》開展自查自糾，並向服務對象和幹部職工廣泛徵求意見。按照「六為」和「六不」的要求，對工作中存在的「兩無、三不、四先」的現象進行整改，強化紀律觀念、大局觀念，強化服務意識，提高工作效率。進一步細化、量化落實「五大工程」的目標任務，切實做到「五入」，完善各項措施，狠抓落實確保各項工作上檔進位。三、整改措施。
把整改措施與績效考核、作風建設、崗位職責等方面的工作結合起來，加大落實力度、改進力度、考核力度、獎懲力度等，達到相互促進，整體提高。
（一）加大落實力度，認真執行自治縣黨委、政府的重大決策部署。對上級交辦的各項工作，要堅決執行不打折扣，做到政令暢通，有禁必止。嚴禁以各種理由拖延不辦和辦理延誤又不說明原因的情況。(責任領導：xx，責任科室：秘書股)。
（二）進一步轉變工作作風，強化工作紀律。針對我局個別幹部存在作風渙散、紀律松馳、意志衰退、安於現狀、不思進取、只求過得去、不求過得硬的現象，重申工作紀律，落實上班考勤制度，工作人員不得無故遲到早退，脫崗串崗、聊天嬉鬧、上網玩遊戲等。加強會議紀律，杜絕開會遲到早退，中途無故離會等現象。樹立昂揚向上的精神面貌，銳意創新的工作熱情，認真負責的工作態度，勤勤懇懇地做事，踏踏實實地做人。(責任領導：xx，責任科室：秘書股)。
（三）進一步提高工作效率，高質量高速度完成各項任務。建立健全局機關和局屬二層機構主要工作績效考評機制，年底綜合考評。局領導肩負督辦檢查責任，及時處理解決辦事拖沓、不負責任貽誤工作的問題，從而加深對上級工作意圖的理解，加快執行的速度，加強執行的力度，進一步提高工作效率。(責任領導：xx，責任科室：秘書股)。
（四）增強服務意識，提高服務水平。建立服務承諾制，自治縣黨委、政府等上級部門需要的彙報材料，要准、要快、要高質量。對社會提供服務，在規定和原則允許的情況下，要儘量及時滿足需求。增強服務群眾、服務基層、服務「三農」的意識。對基層辦事人員要做到熱情周到，堅決杜絕「人難找、門難進、臉難看、事難辦」等現象的發生。(責任領導：xxx，責任科室：機關各科室、局屬各二層機構)。
（五）建立健全和完善各項管理制度，以制度規範人和事。建立和完善考勤和獎懲制度，績效考評辦法、幹部學習、請假制度、群眾接訪制度等管理制度，尤其要完善考勤制度，使用人臉識別考勤系統，消除部分幹部「慵懶散」現象，建立健全機關效能建設長效機制。(責任領導：xxxx，責任科室：秘書股)。
四、圍繞落實「五大工程」工作目標，結合整改措施，進一步加強完成xx各項工作的力度。
（一）糧食生產保持穩定。全年糧食播種面積達到39.6萬畝，總產量達到11萬噸以上。完成推廣超級稻10.9萬畝，單交玉米8萬畝。（責任領導：xx，分管領導：xx，責任單位：推廣站）。
（二）切實抓好特色優勢產業發展工作。
1.桑蠶產業新增桑園0.31萬畝，全年鮮繭產量0.77萬擔。（責任領導：xx，責任單位：蠶業站）。
2.高澱粉紅薯產業，全年發展高澱粉紅薯種植面積1萬畝以上。（責任領導：xx，責任單位：
土肥站）。
（三）認真完成菜籃子工程工作任務。全年蔬菜累計播種面積16萬畝，建設常年蔬菜基地600畝。（責任領導：xx，分管領導：xx，責任單位：經作站）。
（四）做好實用技術推廣工作。
1.間套種推廣面積12萬畝，「三避」技術推廣21.9萬畝，「三免」技術推廣9.1萬畝。（責任領導：xx，責任單位：推廣站）。
2.測土配方施肥技術66萬畝，沃土工程31萬畝，節水xx11萬畝。（責任領導：xx，責任單位：土肥站）。（五）抓好農民培訓工作，加快農村剩餘勞動力轉移，使之在農民增收中發揮更大的作用。全年完成農村實用人才培養0.18萬人，完成科技培訓1.6萬人（責任領導：xx，責任單位：農廣校）。
（六）切實抓好冬季xx開發工作，完成秋冬種植面積19萬畝以上。（責任領導：xxx，分管領導：xx，責任單位：經作站、土肥站）。
在提升執行力工作實施，我們將不斷完善整改措施，加強執行力和督辦力，增強全局幹部職工責任意識、大局意識、創新意識、服務意識、學習意識，努力使提高執行力活動整改措施真正落到工作當中去，抓出實效來。篇三：落實整改措施。