創建和諧官兵關係講義。
幻燈片1：各位領導，戰友大家好，今天政治教育的題目是創建和諧官兵關係。
幻燈片2：今天我從三個方面講一下如何在新時期的消防部隊創建和諧、良好的官兵關係。第一個內容為官兵關係的重要性；第二個內容為常見的官兵關係問題；第三個內容為建立和諧官兵關係的主要對策。
幻燈片3：在部隊建設中貫徹落實科學發展觀，就是要在「以人為本」上做文章，解決好「為誰發展、靠誰發展」這個根本問題，牢固確立尊重官兵、愛護官兵、依靠官兵的思想。具體講，發揮好官兵的主體作用,就是要尊重官兵的主體地位，維護官兵的正當權益，拓寬官兵的民主渠道，促進官兵的全面發展。
幻燈片4：良好的官兵關係是我軍區別於其他軍隊的根本標誌，又是我軍的一個顯著特色。而良好的官兵關係是提高部隊凝聚力和戰鬥力的基礎和保證。所以良好的官兵官兵關係對消防部隊的發展尤為重要。
幻燈片5：在消防部隊內部、官兵之間仍然會出現一些新的問題和新的矛盾。為了從根本上解決這一問題，要認清消防部隊官兵關係的現狀，找准官兵關係中存在的矛盾和問題，對症下藥，才能及時有效地解決好這些問題和矛盾。
幻燈片6：要解決好官兵之間的關係，結合消防部隊實際，應當著重把握好一下三個環節：一是端正官兵相處的態度；二是要堅持好原則。
三是方式方法要得當。
幻燈片7：毛澤東同志曾在抗日戰爭時期就告誡我們：「很多人對於官兵關係、軍民關係弄不好，以為是方法不對，我總告訴他們是根本態度（或根本宗旨）問題，這態度就是尊重士兵和尊重人民。所以尊重士兵是做好官兵關係的第一步。
幻燈片8：牢固樹立消防部隊官兵一致的觀念。搞好消防部隊的官兵關係，關鍵在於幹部要端正對戰士的態度。在消防部隊要教育幹部戰士自覺遵守《中國人民解放軍內務令》等三大條令和各項規章制度，牢固樹立官兵平等、官兵一致的觀念，明確幹部與戰士，只有職務的分別，崗位的不同，沒有人格上的高低貴賤之分。消防部隊官兵都是部隊內部的主人，都有關心消防部隊正規化建設的義務，都有參與消防部隊管理的民主權利。官兵之間要相互關心、相互信任、相互幫助、同甘共苦。要肅清舊弊惡習，堅決杜絕幹部打罵體罰戰士和戰士頂撞幹部等一系列的不良現象。要經常性的進行尊干愛兵教育，引導官兵澄清模糊認識。幹部主要是要澄清五種錯誤的思想：官貴兵賤的思想、打罵是嚴的思想、發揚民主會降低幹部威信的思想、接受戰士禮物無關大局的思想、以情帶兵是軟弱無能表現的思想。戰士主要克服四種思想意識：個人主義思想意識、極端民主意識、人際關係庸俗化傾向意識和鄉土哥們義氣的思想意識。
幻燈片9：要堅持原則、嚴格按照部隊的《三大條令》和消防部隊的規章制度辦事。《中國人民解放軍內務條令》明確規定了尊干愛兵「雙六條」，消防部隊規定了「六個嚴禁」和「十五個不准」，上述規定是管。
理消防部隊內部關係的紀律和行為規範，必須嚴格執行。要經常性的對照標準，檢查督促，發現問題，及時整改。疏通民主渠道，經常性的開展民主教育活動，鼓勵幹部戰士多提有關部隊管理、部隊建設和其他工作方面的意見和建議。通過、座談了解、集體談心等多種形式，積極開展批評與自我批評，以主人翁的精神，關心和支持消防部隊的正規化建設，參與消防部隊管理。武警委員會和共青團等群眾性的組織活動要經常性的開展，軍人大會要定期召開，結合消防部隊的實際，要充分發揮其民主職能作用。更重要的是部隊領導幹部，要經常性的檢查和指導消防部隊執行《三大條令》和規章制度的落實情況，督促消防部隊內部嚴格落實各項制度，確保部隊幹部健康成長。
幻燈片10：要講究方法，增強消防部隊管理的科學性和有效性。在新形勢下消防部隊官兵關係之間發生的矛盾和問題，主要是部隊官兵之間的態度問題，也是部隊管理中的方式方法問題。在做好部隊管理的同時，官兵之間要端正態度，更要講究方式方法，努力增強部隊管理的科學性。第一，要大膽管理，嚴之有據。在實際工作中，有些幹部把大膽管理、嚴格要求與簡單粗暴混為一談，動輒訓人、體罰官兵，甚至有的單位還制定了一些不切合實際的管理方法，這些做法，貌似很嚴，但只能管住身子管不住心，效果往往適得其反。因此，嚴格管理還要嚴的有章法，嚴中有愛，嚴中有理，「嚴、管、愛」要相結合，在嚴格落實部隊的《三大條令》和各項規章制度中，更要牢固樹立條令條例和法規意識，嚴格依據條令條例來管理部隊，促使官兵正確理。
解管理部隊的相關規定和制度，讓官兵「服理」。同時，要把管理和思想工作結合起來，使嚴格管理建立在高度自覺的基礎上，讓官兵「心服」。
幻燈片11：其次，寬容就是與人交往時，心胸寬廣，忍耐性強，在非原則的問題上不斤斤計較，能夠大度容人，寬以待人，求同存異，以德報怨。寬容有助於擴大交往的空間，滋潤人際關係，消除人際之間的緊張和矛盾。青年官兵由於出身不同、閱歷各異、文化程度有高有低、氣質性格存在差別，在交往中難免產生誤會和矛盾，發生磕磕碰碰的事情。這就需要遵循寬容的原則，當遭到別人誤解時，要有容人之心，不可遷怒於人，更不可「以其人之道還治其人之身」；當自己的利益與別人的利益相衝突時，要克己奉公，而不要斤斤計較；當交往發生矛盾時，要多想想自己的不足，主動承擔責任，誠懇進行自我批評，這樣雙方的交往才會長久地保持和發展下去。
幻燈片12：第二，在部隊管理中，要賞罰分明，嚴之公平。所謂賞罰分明，就是嚴格按照紀律規定實施處分、獎勵和表揚，以扶持正氣，壓制歪風。嚴之公平就是堅持在紀律面前人人平等，不搞親屬關係。幻燈片13：同志之間、戰友之間的平等相待，是相互之間保持持久的團結和友誼不可缺少的。在部隊里，雖然有幹部，有戰士，戰士中又有新兵老兵。但作為戰友，大家都是平等的。官兵之間，客觀上存在著領導與被領導的關係，但並不等於說官兵之間存在著不平等的關係。官兵在政治上是平等的，官兵在人格上是平等的，官兵在軍事、經濟生活中是平等的。生活中，一些同志與人交往不能平等相處，認。
為「我是幹部，你是戰士，我講啥，你得聽」，或認為「我是老兵，你是新兵」，因而自覺不自覺地把自己抬高一寸，把別人低放一尺，從而影響了內部團結。所以，我們應當特別注意，自尊心人皆有之，無論對什麼人，都不能趾高氣揚、盛氣凌人，而必須謙恭謙敬、平等相待？
幻燈片14：信用在官兵關係中也起到非常重要的作用。楚國有個叫季布的人，為人極講信用，說到做到，從不食言。他的這個特點在楚國廣為人知，以至於產生了一句諺語：「得黃金百，不如得季布一諾。」季布是項羽手下的將軍，曾率兵屢次攻漢，並使劉邦多次落荒而逃。楚漢相爭落下帷幕，劉邦統一天下後，就懸賞千金捉拿季布，「一諾千金」這句成語就此流傳下來。在日常生活中，一個講信用的人才能做到言行一致、表里如一。這樣別人就可以根據他的言談來判斷他的行為取向，進行正常的交往。做人要守信用，交朋友要守信用，選擇朋友也離不開守信用，戰友之間更是要講信用。
幻燈片15：第三，要言於律己，發揮表率作用。幹部對戰士的影響，除了依賴權力，通過命令等形式實現外，非權力因素的影響也不可忽視。我們在實際工作中會經常看到，有的幹部有職有權，但戰士並不信服幹部的管理方式方法；有的幹部雖然職位不高，但說話戰士愛聽。究其原因，主要是非權力因素的影響不同。所謂非權力因素包括思想、品德、知識、作風、才能、感情、氣質、行為等因素。在消防部隊中，這樣的現象時有存在，要管理好消防部隊的官兵，要帶好戰士，要不斷發揮非權力因素的作用，加強自身修養，提高自身素質。與戰士做。
幻燈片1：各位領導，戰友大家好，今天政治教育的題目是創建和諧官兵關係。
幻燈片2：今天我從三個方面講一下如何在新時期的消防部隊創建和諧、良好的官兵關係。第一個內容為官兵關係的重要性；第二個內容為常見的官兵關係問題；第三個內容為建立和諧官兵關係的主要對策。
幻燈片3：在部隊建設中貫徹落實科學發展觀，就是要在「以人為本」上做文章，解決好「為誰發展、靠誰發展」這個根本問題，牢固確立尊重官兵、愛護官兵、依靠官兵的思想。具體講，發揮好官兵的主體作用,就是要尊重官兵的主體地位，維護官兵的正當權益，拓寬官兵的民主渠道，促進官兵的全面發展。
幻燈片4：良好的官兵關係是我軍區別於其他軍隊的根本標誌，又是我軍的一個顯著特色。而良好的官兵關係是提高部隊凝聚力和戰鬥力的基礎和保證。所以良好的官兵官兵關係對消防部隊的發展尤為重要。
幻燈片5：在消防部隊內部、官兵之間仍然會出現一些新的問題和新的矛盾。為了從根本上解決這一問題，要認清消防部隊官兵關係的現狀，找准官兵關係中存在的矛盾和問題，對症下藥，才能及時有效地解決好這些問題和矛盾。
幻燈片6：要解決好官兵之間的關係，結合消防部隊實際，應當著重把握好一下三個環節：一是端正官兵相處的態度；二是要堅持好原則。
三是方式方法要得當。
幻燈片7：毛澤東同志曾在抗日戰爭時期就告誡我們：「很多人對於官兵關係、軍民關係弄不好，以為是方法不對，我總告訴他們是根本態度（或根本宗旨）問題，這態度就是尊重士兵和尊重人民。所以尊重士兵是做好官兵關係的第一步。
幻燈片8：牢固樹立消防部隊官兵一致的觀念。搞好消防部隊的官兵關係，關鍵在於幹部要端正對戰士的態度。在消防部隊要教育幹部戰士自覺遵守《中國人民解放軍內務令》等三大條令和各項規章制度，牢固樹立官兵平等、官兵一致的觀念，明確幹部與戰士，只有職務的分別，崗位的不同，沒有人格上的高低貴賤之分。消防部隊官兵都是部隊內部的主人，都有關心消防部隊正規化建設的義務，都有參與消防部隊管理的民主權利。官兵之間要相互關心、相互信任、相互幫助、同甘共苦。要肅清舊弊惡習，堅決杜絕幹部打罵體罰戰士和戰士頂撞幹部等一系列的不良現象。要經常性的進行尊干愛兵教育，引導官兵澄清模糊認識。幹部主要是要澄清五種錯誤的思想：官貴兵賤的思想、打罵是嚴的思想、發揚民主會降低幹部威信的思想、接受戰士禮物無關大局的思想、以情帶兵是軟弱無能表現的思想。戰士主要克服四種思想意識：個人主義思想意識、極端民主意識、人際關係庸俗化傾向意識和鄉土哥們義氣的思想意識。
幻燈片9：要堅持原則、嚴格按照部隊的《三大條令》和消防部隊的規章制度辦事。《中國人民解放軍內務條令》明確規定了尊干愛兵「雙六條」，消防部隊規定了「六個嚴禁」和「十五個不准」，上述規定是管。
理消防部隊內部關係的紀律和行為規範，必須嚴格執行。要經常性的對照標準，檢查督促，發現問題，及時整改。疏通民主渠道，經常性的開展民主教育活動，鼓勵幹部戰士多提有關部隊管理、部隊建設和其他工作方面的意見和建議。通過、座談了解、集體談心等多種形式，積極開展批評與自我批評，以主人翁的精神，關心和支持消防部隊的正規化建設，參與消防部隊管理。武警委員會和共青團等群眾性的組織活動要經常性的開展，軍人大會要定期召開，結合消防部隊的實際，要充分發揮其民主職能作用。更重要的是部隊領導幹部，要經常性的檢查和指導消防部隊執行《三大條令》和規章制度的落實情況，督促消防部隊內部嚴格落實各項制度，確保部隊幹部健康成長。
幻燈片10：要講究方法，增強消防部隊管理的科學性和有效性。在新形勢下消防部隊官兵關係之間發生的矛盾和問題，主要是部隊官兵之間的態度問題，也是部隊管理中的方式方法問題。在做好部隊管理的同時，官兵之間要端正態度，更要講究方式方法，努力增強部隊管理的科學性。第一，要大膽管理，嚴之有據。在實際工作中，有些幹部把大膽管理、嚴格要求與簡單粗暴混為一談，動輒訓人、體罰官兵，甚至有的單位還制定了一些不切合實際的管理方法，這些做法，貌似很嚴，但只能管住身子管不住心，效果往往適得其反。因此，嚴格管理還要嚴的有章法，嚴中有愛，嚴中有理，「嚴、管、愛」要相結合，在嚴格落實部隊的《三大條令》和各項規章制度中，更要牢固樹立條令條例和法規意識，嚴格依據條令條例來管理部隊，促使官兵正確理。
解管理部隊的相關規定和制度，讓官兵「服理」。同時，要把管理和思想工作結合起來，使嚴格管理建立在高度自覺的基礎上，讓官兵「心服」。
幻燈片11：其次，寬容就是與人交往時，心胸寬廣，忍耐性強，在非原則的問題上不斤斤計較，能夠大度容人，寬以待人，求同存異，以德報怨。寬容有助於擴大交往的空間，滋潤人際關係，消除人際之間的緊張和矛盾。青年官兵由於出身不同、閱歷各異、文化程度有高有低、氣質性格存在差別，在交往中難免產生誤會和矛盾，發生磕磕碰碰的事情。這就需要遵循寬容的原則，當遭到別人誤解時，要有容人之心，不可遷怒於人，更不可「以其人之道還治其人之身」；當自己的利益與別人的利益相衝突時，要克己奉公，而不要斤斤計較；當交往發生矛盾時，要多想想自己的不足，主動承擔責任，誠懇進行自我批評，這樣雙方的交往才會長久地保持和發展下去。
幻燈片12：第二，在部隊管理中，要賞罰分明，嚴之公平。所謂賞罰分明，就是嚴格按照紀律規定實施處分、獎勵和表揚，以扶持正氣，壓制歪風。嚴之公平就是堅持在紀律面前人人平等，不搞親屬關係。幻燈片13：同志之間、戰友之間的平等相待，是相互之間保持持久的團結和友誼不可缺少的。在部隊里，雖然有幹部，有戰士，戰士中又有新兵老兵。但作為戰友，大家都是平等的。官兵之間，客觀上存在著領導與被領導的關係，但並不等於說官兵之間存在著不平等的關係。官兵在政治上是平等的，官兵在人格上是平等的，官兵在軍事、經濟生活中是平等的。生活中，一些同志與人交往不能平等相處，認。
為「我是幹部，你是戰士，我講啥，你得聽」，或認為「我是老兵，你是新兵」，因而自覺不自覺地把自己抬高一寸，把別人低放一尺，從而影響了內部團結。所以，我們應當特別注意，自尊心人皆有之，無論對什麼人，都不能趾高氣揚、盛氣凌人，而必須謙恭謙敬、平等相待？
幻燈片14：信用在官兵關係中也起到非常重要的作用。楚國有個叫季布的人，為人極講信用，說到做到，從不食言。他的這個特點在楚國廣為人知，以至於產生了一句諺語：「得黃金百，不如得季布一諾。」季布是項羽手下的將軍，曾率兵屢次攻漢，並使劉邦多次落荒而逃。楚漢相爭落下帷幕，劉邦統一天下後，就懸賞千金捉拿季布，「一諾千金」這句成語就此流傳下來。在日常生活中，一個講信用的人才能做到言行一致、表里如一。這樣別人就可以根據他的言談來判斷他的行為取向，進行正常的交往。做人要守信用，交朋友要守信用，選擇朋友也離不開守信用，戰友之間更是要講信用。
幻燈片15：第三，要言於律己，發揮表率作用。幹部對戰士的影響，除了依賴權力，通過命令等形式實現外，非權力因素的影響也不可忽視。我們在實際工作中會經常看到，有的幹部有職有權，但戰士並不信服幹部的管理方式方法；有的幹部雖然職位不高，但說話戰士愛聽。究其原因，主要是非權力因素的影響不同。所謂非權力因素包括思想、品德、知識、作風、才能、感情、氣質、行為等因素。在消防部隊中，這樣的現象時有存在，要管理好消防部隊的官兵，要帶好戰士，要不斷發揮非權力因素的作用，加強自身修養，提高自身素質。與戰士做。