在過去的一個月里，我努力工作，成功完成了公司的工作任務，並得到了各個領導和許多同事的肯定和讚揚。這對我來說是一種鞭策。接下來，我將以更豐富的工作熱情投入我的工作。
一、費用成本方面的管理。
1.規範庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占有。建立了材料領導制度，改變了無論是否需要，無論該部門使用還是購買的數量，從購買之日起一次向某部門銷售的模糊成本。
2.在原有的基礎上細化成本費的管理，加強運輸費項目的管理，類計算每輛車實際消耗的費用項目，實際反映每輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。
二、會計基礎工作。
(1)認真執行《會計法》，進一步加強財務人員財務基礎工作指導，規範收費證書的製作，嚴格審查原始證書的合理性，加強會計文件的管理等。所有成本費用按部門、項目分類，月底分配共同費用表現部門利益。
(2)國家財政部門對科利公司財務等級的評定是第一次。我們在沒有任何前期準備的前提下，突然接受了檢查，長寧區財政局肯定了科里公司的財務基礎管理。給里公司的財務等級分數也是評價組有史以來評價的公司。
(3)按規定時間編制本公司和集團公司所需的各種類型的財務報表，及時申報各種稅款。在集團公司年中審計、年終預審、財稅檢查中，積極配合有關人員工作。
三、財務會計和管理工作。
(1)根據公司要求監督、審查分公司和營業點的收入、成本，制定相應的財務制度。統一計算口徑，在日常工作中，及時溝通，密切聯繫，注意對他們的工作提出指導意見，與各分公司、營業點的計算部門建立了良好的合作關係。
(2)正確計算營業稅和個人所得稅，及時全額繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅務報稅軟體，及時發現違反稅務法規的問題進行糾正，保持與稅務部門的溝通和聯繫，獲得他們的支持和指導。
(3)在緊張的工作餘地，加強團隊建設，建立業務全面、工作熱情高漲的團隊。作為管理者，充分發揮部下觀察人的長度、使用者的長度、聚集人的長度、展示人的長度的主觀能動性和工作積極性。提高團隊整體素質，樹立創新、務實高效的部門新形象。
一、費用成本方面的管理。
1.規範庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占有。建立了材料領導制度，改變了無論是否需要，無論該部門使用還是購買的數量，從購買之日起一次向某部門銷售的模糊成本。
2.在原有的基礎上細化成本費的管理，加強運輸費項目的管理，類計算每輛車實際消耗的費用項目，實際反映每輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。
二、會計基礎工作。
(1)認真執行《會計法》，進一步加強財務人員財務基礎工作指導，規範收費證書的製作，嚴格審查原始證書的合理性，加強會計文件的管理等。所有成本費用按部門、項目分類，月底分配共同費用表現部門利益。
(2)國家財政部門對科利公司財務等級的評定是第一次。我們在沒有任何前期準備的前提下，突然接受了檢查，長寧區財政局肯定了科里公司的財務基礎管理。給里公司的財務等級分數也是評價組有史以來評價的公司。
(3)按規定時間編制本公司和集團公司所需的各種類型的財務報表，及時申報各種稅款。在集團公司年中審計、年終預審、財稅檢查中，積極配合有關人員工作。
三、財務會計和管理工作。
(1)根據公司要求監督、審查分公司和營業點的收入、成本，制定相應的財務制度。統一計算口徑，在日常工作中，及時溝通，密切聯繫，注意對他們的工作提出指導意見，與各分公司、營業點的計算部門建立了良好的合作關係。
(2)正確計算營業稅和個人所得稅，及時全額繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅務報稅軟體，及時發現違反稅務法規的問題進行糾正，保持與稅務部門的溝通和聯繫，獲得他們的支持和指導。
(3)在緊張的工作餘地，加強團隊建設，建立業務全面、工作熱情高漲的團隊。作為管理者，充分發揮部下觀察人的長度、使用者的長度、聚集人的長度、展示人的長度的主觀能動性和工作積極性。提高團隊整體素質，樹立創新、務實高效的部門新形象。