(一)群眾立場不穩，思想上背離群眾。一是認不清「我是誰」。部分基層黨員幹部認為自己是憑「本事」考進來，憑「能力」留下來，憑「業績」升上來的，自視高人一等、勝人一籌，抱定特殊身份，將群眾當「僕人」而不是「主人」，擺不正位置、認不清身份。前不久媒體曝光浙江餘姚三七市鎮某領導下鄉視察水災，因穿高檔鞋子，由年近六旬的村書記將其背進災民家裡，這是典型的「官本位」思想。二是不明白「為了誰」。有的黨員幹部對領導、對富豪、對自己負責，對領導交辦的任務有條件要完成、沒有條件創造條件也要完成，落實領導意見不過夜;對企業家和富人的困難和難處，能想之所想、急之所急;對自己的政治前途視若生命、精心呵護;而對群眾則是冷若冰霜，能推就推、推不掉就躲、躲不了就拖、拖不起就唬，對群眾的訴求和疾苦不聞不問，不理不睬。三是不知道「依靠誰」。一些基層幹部在貫徹上級政策、執行法規過程中，不動員、不依靠群眾，不顧群眾主觀意願，熱衷於行政命令，依靠行政權力，用蠻力強行推進工作，導致一些利民惠民政策得不到群眾的理解與支持，進而造成工作上的被動和黨群幹群關係的隔閡。
(二)工作本領不強，行動上遠離群眾。一是貪大求全，吹高群眾「期望值」。有的幹部能力不大、口氣不小，沉迷於做規劃、繪藍圖，將規劃做的很「豐滿」，給人民群眾開出了一長串的「期望單」，然而最終的結果卻很「骨感」，難以兌現承諾，讓群眾的真實感受與期望值之間產生巨大反差。二是花拳繡腿，降低群眾「幸福感」。有的幹部在作表面文章、玩數字遊戲、建形象工程、樹政績工程上有一套，而在領導地方科學發展、帶領群眾致富上力不從心、缺謀少策，地方看不到發展、群眾生活看不到變化，群眾難以從發展中得到實惠和滿足，幸福指數難以提高。三是表里不一，達不到群眾「滿意度」。少數基層黨員幹部作風漂浮，台上講一套、台下做一套，對別人一套、對自己一套，對上一套、對下一套，表里不一、言行不一，難以贏得群眾的滿意和信任。
(三)朋友「圈子」不廣，生活上游離群眾。一是攀附權貴，構築「升官網」。有的基層幹部熱衷於結交比自己更有權力、對自己仕途有幫助的「貴人」，有事沒事喜歡向「領導」彙報工作和思想，想方設法鋪設自己的「登天梯」，構築自己的「升官網」。二是結黨營私，構築「利益網」。「同利為朋」，部分基層幹部以利害得失為標準，樂於結交同僚、富商，採取權權交易、權錢交易，不斷整合「資源」，為一己之私利相互吹捧、相互拉攏，相互勾結、相互利用。三是拉幫結派，構築「保護網」。少數黨員幹部搞「小團體」、立「小山頭」，以圈子劃人，以人劃線，精心編織網絡，對圈外的人，則視為異己，竭力排斥;對圈內人包庇縱容、打埋伏、互相保護，抱團「過冬」。
(二)工作本領不強，行動上遠離群眾。一是貪大求全，吹高群眾「期望值」。有的幹部能力不大、口氣不小，沉迷於做規劃、繪藍圖，將規劃做的很「豐滿」，給人民群眾開出了一長串的「期望單」，然而最終的結果卻很「骨感」，難以兌現承諾，讓群眾的真實感受與期望值之間產生巨大反差。二是花拳繡腿，降低群眾「幸福感」。有的幹部在作表面文章、玩數字遊戲、建形象工程、樹政績工程上有一套，而在領導地方科學發展、帶領群眾致富上力不從心、缺謀少策，地方看不到發展、群眾生活看不到變化，群眾難以從發展中得到實惠和滿足，幸福指數難以提高。三是表里不一，達不到群眾「滿意度」。少數基層黨員幹部作風漂浮，台上講一套、台下做一套，對別人一套、對自己一套，對上一套、對下一套，表里不一、言行不一，難以贏得群眾的滿意和信任。
(三)朋友「圈子」不廣，生活上游離群眾。一是攀附權貴，構築「升官網」。有的基層幹部熱衷於結交比自己更有權力、對自己仕途有幫助的「貴人」，有事沒事喜歡向「領導」彙報工作和思想，想方設法鋪設自己的「登天梯」，構築自己的「升官網」。二是結黨營私，構築「利益網」。「同利為朋」，部分基層幹部以利害得失為標準，樂於結交同僚、富商，採取權權交易、權錢交易，不斷整合「資源」，為一己之私利相互吹捧、相互拉攏，相互勾結、相互利用。三是拉幫結派，構築「保護網」。少數黨員幹部搞「小團體」、立「小山頭」，以圈子劃人，以人劃線，精心編織網絡，對圈外的人，則視為異己，竭力排斥;對圈內人包庇縱容、打埋伏、互相保護，抱團「過冬」。