為全面落實監督責任，堅決整治服務群眾不到位、辦案不規範、工作作風不紮實、內部管理不嚴格、遵守紀律不自覺等突出問題，創造安全穩定的和公平正義的法制環境、優質高效的服務環境，努力打造一支講政治、守紀律、懂規矩的隊伍，有力推進我各方面工作跨越發展。
一、整頓的重點內容：
1、考勤紀律方面存在的問題。
重點解決幹部員工遲到、早退、不履行請假審批手續外出、無故不參加單位集體活動，對機關紀律規章制度認識不夠、執行不嚴、組織觀念不強、作風渙散等問題。
2、會風方面存在的突出問題。
解決無故不參加會議、會議遲到、中途缺席、會議期間不專心會議事項、上面開大會下面開「小會」竊竊私語、玩手機發簡訊、看雜誌等做與會議無關的事情等問題;
解決會上不說、會下亂說、當面不說、背後亂說的不正之風等問題;解決執行力不強，會議議定事項不落實、督辦的事項不及時落實或落實不到位，有令不行、有禁不止等問題。
3、辦公秩序方面存在的問題。
解決上班期間私自外出辦私事、串崗閒聊、談論私事影響工作等問題;解決上班時間玩遊戲、看電影、上網聊天以及干私事、不專心工作等問題;解決公文流轉痕跡化，要求不落實等問題。
4、工作作風方面存在的問題。
解決思想漂浮、標準不高、狀態不佳等問題;解決部門間不敢負責、不同心協力、不真誠溝通、辦事推諉拖拉等問題;解決服務基層意識不強、對待服務對象態度惡劣、言語粗暴、高高在上、盛氣凌人等問題;解決作風不實、講究排場亂提要求等問題。
二、整頓措施：
1、嚴格管理，強調「紀律性」。
各級堅決擁護黨和國家機構改革的決定，嚴格執行部隊條令條例及各項規章制度，認真遵守《公安消防部隊從嚴從緊加強隊伍管理六項紀律》以及省公安廳「七個一律」，切實加強紀律約束，做好當前特殊時期隊伍管理工作。
2、全面管理，注重「經常性」。
深入做好兩個經常性工作，嚴格落實幹部「五同、六到位」和跟班作業制度，組織官兵開展思想狀況大摸底、大排查活動，組織各級廣泛開展談心談話教育，切實摸清官兵思想底數和隊伍管理底數;
嚴格加強八小時內外、營區內外管控力度，認真落實部隊一日生活制度，狠抓官兵警容風紀、紀律作風和日常養成，切實規範執勤、訓練、工作、生活四個秩序，有序維護改革期間部隊保持良好的管理秩序。
3、以情管理，突出「引導性」。
要求各單位堅持依法帶兵、以情帶兵、文明帶兵，加強對帶兵幹部和班長骨幹的引導，採取簽訂承諾書、表態發言等形式，提升官兵責任意識;
利用黑板報、櫥窗、led學習欄等載體進行了廣泛宣傳，充分發揮思想文化宣傳主陣地作用，並結合政治教育理論課，軍政主官主動為官兵講清改革的重大意義，明確消防改革前景，引導官兵正確看待改革、積極參與改革、堅定擁護改革。
4、專項管理，提升「穩定性」。
各級緊緊圍繞「人、車、酒、網、電、密」等重點環節和重點部位進行綜合性安全檢查，認真排查各類不安全因素和事故隱患，及時整改、堵塞漏洞;
同時，要求各單位加強涉密文件管理和保密安全教育，嚴格士兵手機日常管理使用，尤其是嚴禁利用設備在微信、qq、微博等社交軟體上傳關於部隊改革的相關圖片及信息，確保不發生任何網絡輿論和泄密事件，保證隊伍安全穩定。
一、整頓的重點內容：
1、考勤紀律方面存在的問題。
重點解決幹部員工遲到、早退、不履行請假審批手續外出、無故不參加單位集體活動，對機關紀律規章制度認識不夠、執行不嚴、組織觀念不強、作風渙散等問題。
2、會風方面存在的突出問題。
解決無故不參加會議、會議遲到、中途缺席、會議期間不專心會議事項、上面開大會下面開「小會」竊竊私語、玩手機發簡訊、看雜誌等做與會議無關的事情等問題;
解決會上不說、會下亂說、當面不說、背後亂說的不正之風等問題;解決執行力不強，會議議定事項不落實、督辦的事項不及時落實或落實不到位，有令不行、有禁不止等問題。
3、辦公秩序方面存在的問題。
解決上班期間私自外出辦私事、串崗閒聊、談論私事影響工作等問題;解決上班時間玩遊戲、看電影、上網聊天以及干私事、不專心工作等問題;解決公文流轉痕跡化，要求不落實等問題。
4、工作作風方面存在的問題。
解決思想漂浮、標準不高、狀態不佳等問題;解決部門間不敢負責、不同心協力、不真誠溝通、辦事推諉拖拉等問題;解決服務基層意識不強、對待服務對象態度惡劣、言語粗暴、高高在上、盛氣凌人等問題;解決作風不實、講究排場亂提要求等問題。
二、整頓措施：
1、嚴格管理，強調「紀律性」。
各級堅決擁護黨和國家機構改革的決定，嚴格執行部隊條令條例及各項規章制度，認真遵守《公安消防部隊從嚴從緊加強隊伍管理六項紀律》以及省公安廳「七個一律」，切實加強紀律約束，做好當前特殊時期隊伍管理工作。
2、全面管理，注重「經常性」。
深入做好兩個經常性工作，嚴格落實幹部「五同、六到位」和跟班作業制度，組織官兵開展思想狀況大摸底、大排查活動，組織各級廣泛開展談心談話教育，切實摸清官兵思想底數和隊伍管理底數;
嚴格加強八小時內外、營區內外管控力度，認真落實部隊一日生活制度，狠抓官兵警容風紀、紀律作風和日常養成，切實規範執勤、訓練、工作、生活四個秩序，有序維護改革期間部隊保持良好的管理秩序。
3、以情管理，突出「引導性」。
要求各單位堅持依法帶兵、以情帶兵、文明帶兵，加強對帶兵幹部和班長骨幹的引導，採取簽訂承諾書、表態發言等形式，提升官兵責任意識;
利用黑板報、櫥窗、led學習欄等載體進行了廣泛宣傳，充分發揮思想文化宣傳主陣地作用，並結合政治教育理論課，軍政主官主動為官兵講清改革的重大意義，明確消防改革前景，引導官兵正確看待改革、積極參與改革、堅定擁護改革。
4、專項管理，提升「穩定性」。
各級緊緊圍繞「人、車、酒、網、電、密」等重點環節和重點部位進行綜合性安全檢查，認真排查各類不安全因素和事故隱患，及時整改、堵塞漏洞;
同時，要求各單位加強涉密文件管理和保密安全教育，嚴格士兵手機日常管理使用，尤其是嚴禁利用設備在微信、qq、微博等社交軟體上傳關於部隊改革的相關圖片及信息，確保不發生任何網絡輿論和泄密事件，保證隊伍安全穩定。