我公司主要是承接橋樑與高速公路建設的建築施工企業，工程前期的準備工作需要大量資金，因此融資對企業十分關鍵。但從目前形勢來看，銀行等金融系統的融資門檻還比較高，且手續也極為繁瑣，這種情況下，尋求一些手續快捷的融資部門或是多個融資渠道，便成為企業在當前發展中所面臨的重點。
一、建築企業的融資概述
隨著我國開放的進一步深入和市場經濟體制的逐步完善，國家基礎建設的發展力度也在不斷加大，對於建築企業來言也提供了良好的發展契機。而建築企業想要得到進一步的發展，確保建築工程進行的順利性，就必須通過融資的形式，來滿足建築過程中大量的資金需求。從目前形勢來看，建築企業的融資方式主要有內部融資與外部融資兩種。內部融資主要是指建築企業依靠內部產生的現金流量，來滿足企業自身生產經營需求的一種融資方式；外部融資主要是指企業通過外部（銀行等金融機構）獲取資金，以此來實現企業順利施工建設的一種融資方式。但是，採用內部融資方式時，若企業自身資金不足，便難以達到進一步拓展規模的目的，而採用內部融資方式時，由於融資渠道比較單一、利息過高、條件苛刻等問題，也對融資造成了制約。
二、建築企業融資方式及融資成本控制存在的問題
（一）建築企業融資方式方面存在的問題。
建築企業在融資方式方面存在的問題，主要體現在對融資風險的意識不足、內部管理制度不完善、融資方式比較單一以及融資市場體制不健全等四個方面：
1、融資風險意識不足。
建築企業進行融資時都存在有一定的風險，若企業相關人員對這些風險沒有足夠的認識，未能在前期制定出全面的風險預防措施，一旦在融資後發生工程款不到位、原材料成本價格上漲等風險，將會對企業發展造成嚴重影響。
2、內部管理制度不完善。
若建築企業未能建立起一套完整、全面、嚴格的內部管理制度時，便容易導致企業財務部門對每筆資金的用項記錄不明細，管理部門對日常施工管理工作落實不到位等問題。這些問題的出現，會嚴重影響建築企業的信譽度，給融資帶來困難，最終阻礙建築企業的進一步發展。
3、融資方式比較單一。
我國的融資方式目前也有多種，但是建築企業由於受到很多內外因素的影響，所採用的融資方式還是以銀行借款的形式為主，這就導致融資方式的單一性。建築企業融資方式比較單一，再加上銀行融資手續繁瑣，利息較高，便容易對企業的發展造成制約。
4、融資市場體制不健全。
我國的建築企業絕大多數屬於私企形式，相較私企而言，銀行等金融機構在融資時更加親睞於國有建築企業，這也突顯出我國融資市場體制不健全的問題。由於建築業融資市場的體制不健全、不合理，直接導致很多私人建築企業融資困難，再加上建築業市場競爭的日益激烈，一些建築企業一旦無法順利融資，便存在朝不保夕的發展危機。
（二）建築企業融資成本控制方面存在的問題。
結合筆者所在企業的現狀分析，建築企業在融資成本控制方面存在的問題，主要體現在融資成本管理控制體系不完善、成本信息質量差、客觀因素未能綜合考慮以及項目成本控制目標不科學等方面。
1、融資本成管理控制體系不完善。
從實際情況來看，很多建築企業在工程項目建設中主要承擔所需要的成本材料，但具體的項目施工卻是由各勞務分包隊根據自己分包內容而實施的，這就導致成本材料與施工的分開管理控制，使建築企業無法綜合進行管控，突顯出了融資成本管理控制體系的不完善。
2、融資成本信息質量差。
若建築企業存在融資成本管理控制體系不完善的現象，還會影響企業財務部門、統計部門的工作，容易導致財務部門成本管理混亂、統計部門成本信息上報不準確等問題的發生，最終出現建築企業所記錄的融資成本信息與實際情況不符的現象，造成融資風險。
3、施工過程中的客觀因素未能綜合考慮。
如果建築企業在施工全過程中，未能全面、綜合的考慮到施工中所潛在的客觀因素，有可能會因這些因素造成施工項目成本的增加，從而增加建築企業的經濟負擔，發生融資成本控制效果不佳的局面。例如，建築企業在建築原材料採購方面，未能考慮到材料價格高低等客觀因素，只是盲目或一味的追求採購數量，便容易造成材料資源的浪費，增加工程項目成本，影響建築企業的經濟效益。
4、施工項目成本控制目標不科學。
若建築企業在項目施工建設前期未能根據實際的施工情況制定出一套科學、合理的施工項目成本控制目標，容易導致後期施工成本管理的混亂，存在各施工項目的成本測算結果與實際施工成本應用不符的現象。
三、關於建築企業融資方式及融資成本控制的建議
（一）關於建築企業融資方式的建議。
1、提高企業的融資風險意識。
融資風險是建築企業在融資過程中不可避免的問題，雖然風險不可避免，但企業可通過提高風險意識，來及時識別融資風險、評估風險，並採取切實、有效對策規避或降低融資風險對企業發展造成的影響，從而保證融資效果的良好性。
2、完善內部管理制度。
建築企業應該根據《企業內部控制配套指引》的相關要求，創造良好的內部控制環境，並採取可行、有效性措施，不斷加強對內部管理制度的完善。使企業形成良好的文化氛圍、價值觀、企業精神，使內部管理制度能夠被廣大員工所認同和嚴格執行，保證內部控制的有效性，進一步促進企業融資的合理性。3、建立多元化融資渠道。
目前來看，建築企業的融資方式主要為內部融資和外部融資兩種，因素融資渠道的單一性，也制約了企業的進一步發展。因此，在現有融資方式的基礎上，建築企業還應該結合當前的融資政策及企業自身發展情況，合理的選擇股權融資、租賃融資、債權融資、項目融資等其他對企業發展有利的融資方式，以此來減少企業的資本金支出，減輕債務負擔，促進企業的長效、可持續發展。
4、建立健全融資市場體制。
建立健全融資市場體制，是需各建築企業與政府共同努力才能實現的，首先，要加強融資環境建設，為我國各建築企業提供一個公平、穩定、透明的融資環境；其次，要逐步完善金融市場，疏通融資渠道，鼓勵建築企業以多渠道合理融資；再次，加強融資市場信用體系建設，提高市場主體的誠信度，以解決企業的融資困難問題。
（二）關於建築企業融資成本控制的建議。
1、完善融資成本管理控制體系。
完善建築企業融資成本管理控制體系，主要可通過完善採購成本控制約束體系、完善成本監督管理體系、完善內部管理制度、完善資金集中化管理體系、加強企業索賠意識、加強融資成本風險管理等多個環節來實現。通過完善融資成本管理控制體系，進一步確立財務管理在企業融資中的重要性，實現成本控制的科學化、合理化、法制化，最終推進建築企業經濟效益的提升。
2、提高融資成本的信息質量。
信息與溝通是準確、及時反映建築企業融資成本應用情況的直接表現，因此，在融資成本控制管理中，必須要保證融資成本信息質量的良好性。企業除了要準確識別、全面收集關於融資成本的信息外，還需採取有效的方式，將獲取的高質量信息在企業內部各管理層之間傳遞，使相關部門做好融資成本控制工作。
3、加強對施工過程中客觀因素的重視。
通過對企業管理部門、統計部門、財務部門等各部門人員綜合素質的強化培訓，使其能夠意識到企業融資成本控制的重要性，並加強對施工過程中各種客觀因素的重視，了解施工全過程中人工費、機械費、材料費等各項費用的實際支出情況，嚴格控制不必要、不合理的支出。
4、制定科學合理的項目成本控制目標。
建築企業在施工建設前期應明確項目成本控制目標，明確產權關係，以保證融資資金使用的合理、有效性，進而提高建築企業融資成本的控制效果。
綜上所述，建築業作為國民經濟的支柱產業，對促進、能源、原材料等多個行業的發展均起到的十分積極的作用，但從現狀來看，資金不足問題也是制約建築企業發展的主要原因，我國建築企業當前的融資方式及融資成本控制還不是很合理，這對企業的整體發展也帶來了阻礙。因此，建築企業應該通過對當前融資方式及融資成本控制方面存在問題的分析，制定出一系列切實、可行、合理的加強措施，以建立多元化的融資體系，提高融資成本的控制水平，最終為促進企業經濟效益與社會效益的統一發展奠定堅實的基礎。
一、建築企業的融資概述
隨著我國開放的進一步深入和市場經濟體制的逐步完善，國家基礎建設的發展力度也在不斷加大，對於建築企業來言也提供了良好的發展契機。而建築企業想要得到進一步的發展，確保建築工程進行的順利性，就必須通過融資的形式，來滿足建築過程中大量的資金需求。從目前形勢來看，建築企業的融資方式主要有內部融資與外部融資兩種。內部融資主要是指建築企業依靠內部產生的現金流量，來滿足企業自身生產經營需求的一種融資方式；外部融資主要是指企業通過外部（銀行等金融機構）獲取資金，以此來實現企業順利施工建設的一種融資方式。但是，採用內部融資方式時，若企業自身資金不足，便難以達到進一步拓展規模的目的，而採用內部融資方式時，由於融資渠道比較單一、利息過高、條件苛刻等問題，也對融資造成了制約。
二、建築企業融資方式及融資成本控制存在的問題
（一）建築企業融資方式方面存在的問題。
建築企業在融資方式方面存在的問題，主要體現在對融資風險的意識不足、內部管理制度不完善、融資方式比較單一以及融資市場體制不健全等四個方面：
1、融資風險意識不足。
建築企業進行融資時都存在有一定的風險，若企業相關人員對這些風險沒有足夠的認識，未能在前期制定出全面的風險預防措施，一旦在融資後發生工程款不到位、原材料成本價格上漲等風險，將會對企業發展造成嚴重影響。
2、內部管理制度不完善。
若建築企業未能建立起一套完整、全面、嚴格的內部管理制度時，便容易導致企業財務部門對每筆資金的用項記錄不明細，管理部門對日常施工管理工作落實不到位等問題。這些問題的出現，會嚴重影響建築企業的信譽度，給融資帶來困難，最終阻礙建築企業的進一步發展。
3、融資方式比較單一。
我國的融資方式目前也有多種，但是建築企業由於受到很多內外因素的影響，所採用的融資方式還是以銀行借款的形式為主，這就導致融資方式的單一性。建築企業融資方式比較單一，再加上銀行融資手續繁瑣，利息較高，便容易對企業的發展造成制約。
4、融資市場體制不健全。
我國的建築企業絕大多數屬於私企形式，相較私企而言，銀行等金融機構在融資時更加親睞於國有建築企業，這也突顯出我國融資市場體制不健全的問題。由於建築業融資市場的體制不健全、不合理，直接導致很多私人建築企業融資困難，再加上建築業市場競爭的日益激烈，一些建築企業一旦無法順利融資，便存在朝不保夕的發展危機。
（二）建築企業融資成本控制方面存在的問題。
結合筆者所在企業的現狀分析，建築企業在融資成本控制方面存在的問題，主要體現在融資成本管理控制體系不完善、成本信息質量差、客觀因素未能綜合考慮以及項目成本控制目標不科學等方面。
1、融資本成管理控制體系不完善。
從實際情況來看，很多建築企業在工程項目建設中主要承擔所需要的成本材料，但具體的項目施工卻是由各勞務分包隊根據自己分包內容而實施的，這就導致成本材料與施工的分開管理控制，使建築企業無法綜合進行管控，突顯出了融資成本管理控制體系的不完善。
2、融資成本信息質量差。
若建築企業存在融資成本管理控制體系不完善的現象，還會影響企業財務部門、統計部門的工作，容易導致財務部門成本管理混亂、統計部門成本信息上報不準確等問題的發生，最終出現建築企業所記錄的融資成本信息與實際情況不符的現象，造成融資風險。
3、施工過程中的客觀因素未能綜合考慮。
如果建築企業在施工全過程中，未能全面、綜合的考慮到施工中所潛在的客觀因素，有可能會因這些因素造成施工項目成本的增加，從而增加建築企業的經濟負擔，發生融資成本控制效果不佳的局面。例如，建築企業在建築原材料採購方面，未能考慮到材料價格高低等客觀因素，只是盲目或一味的追求採購數量，便容易造成材料資源的浪費，增加工程項目成本，影響建築企業的經濟效益。
4、施工項目成本控制目標不科學。
若建築企業在項目施工建設前期未能根據實際的施工情況制定出一套科學、合理的施工項目成本控制目標，容易導致後期施工成本管理的混亂，存在各施工項目的成本測算結果與實際施工成本應用不符的現象。
三、關於建築企業融資方式及融資成本控制的建議
（一）關於建築企業融資方式的建議。
1、提高企業的融資風險意識。
融資風險是建築企業在融資過程中不可避免的問題，雖然風險不可避免，但企業可通過提高風險意識，來及時識別融資風險、評估風險，並採取切實、有效對策規避或降低融資風險對企業發展造成的影響，從而保證融資效果的良好性。
2、完善內部管理制度。
建築企業應該根據《企業內部控制配套指引》的相關要求，創造良好的內部控制環境，並採取可行、有效性措施，不斷加強對內部管理制度的完善。使企業形成良好的文化氛圍、價值觀、企業精神，使內部管理制度能夠被廣大員工所認同和嚴格執行，保證內部控制的有效性，進一步促進企業融資的合理性。3、建立多元化融資渠道。
目前來看，建築企業的融資方式主要為內部融資和外部融資兩種，因素融資渠道的單一性，也制約了企業的進一步發展。因此，在現有融資方式的基礎上，建築企業還應該結合當前的融資政策及企業自身發展情況，合理的選擇股權融資、租賃融資、債權融資、項目融資等其他對企業發展有利的融資方式，以此來減少企業的資本金支出，減輕債務負擔，促進企業的長效、可持續發展。
4、建立健全融資市場體制。
建立健全融資市場體制，是需各建築企業與政府共同努力才能實現的，首先，要加強融資環境建設，為我國各建築企業提供一個公平、穩定、透明的融資環境；其次，要逐步完善金融市場，疏通融資渠道，鼓勵建築企業以多渠道合理融資；再次，加強融資市場信用體系建設，提高市場主體的誠信度，以解決企業的融資困難問題。
（二）關於建築企業融資成本控制的建議。
1、完善融資成本管理控制體系。
完善建築企業融資成本管理控制體系，主要可通過完善採購成本控制約束體系、完善成本監督管理體系、完善內部管理制度、完善資金集中化管理體系、加強企業索賠意識、加強融資成本風險管理等多個環節來實現。通過完善融資成本管理控制體系，進一步確立財務管理在企業融資中的重要性，實現成本控制的科學化、合理化、法制化，最終推進建築企業經濟效益的提升。
2、提高融資成本的信息質量。
信息與溝通是準確、及時反映建築企業融資成本應用情況的直接表現，因此，在融資成本控制管理中，必須要保證融資成本信息質量的良好性。企業除了要準確識別、全面收集關於融資成本的信息外，還需採取有效的方式，將獲取的高質量信息在企業內部各管理層之間傳遞，使相關部門做好融資成本控制工作。
3、加強對施工過程中客觀因素的重視。
通過對企業管理部門、統計部門、財務部門等各部門人員綜合素質的強化培訓，使其能夠意識到企業融資成本控制的重要性，並加強對施工過程中各種客觀因素的重視，了解施工全過程中人工費、機械費、材料費等各項費用的實際支出情況，嚴格控制不必要、不合理的支出。
4、制定科學合理的項目成本控制目標。
建築企業在施工建設前期應明確項目成本控制目標，明確產權關係，以保證融資資金使用的合理、有效性，進而提高建築企業融資成本的控制效果。
綜上所述，建築業作為國民經濟的支柱產業，對促進、能源、原材料等多個行業的發展均起到的十分積極的作用，但從現狀來看，資金不足問題也是制約建築企業發展的主要原因，我國建築企業當前的融資方式及融資成本控制還不是很合理，這對企業的整體發展也帶來了阻礙。因此，建築企業應該通過對當前融資方式及融資成本控制方面存在問題的分析，制定出一系列切實、可行、合理的加強措施，以建立多元化的融資體系，提高融資成本的控制水平，最終為促進企業經濟效益與社會效益的統一發展奠定堅實的基礎。