1、聯繫群眾不夠深入;
2、擔當精神不足;
3、性格急燥，有時不講究方式方法;
4、有長官意志和官僚作風;
5、坐在機關較多，主動上門服務老幹部不夠;
6、與同志們溝通交流較少，營造寬鬆活潑氛圍不夠;
7、吃苦精神和進取精神不強;
8、嚴於律己不夠過硬;
9、不比奉獻比待遇，工作上圖輕閒，待遇上想豐厚;
10、性格急燥，修養不夠;
11、不愛學習，不能應用電腦等現代化辦公工具處理公文;
12、服務老幹部不講究方式方法;
13、工作質量不高;
14、工作紀律執行不嚴;
15、作為副院長對分管工作底數不夠清，謀劃不夠全面，檢查督辦不夠到位;
16、學風不實，學用脫節;
17、有時不注重小節，自身要求不高;
18、大大咧咧，口無遮攔;
19、自信不足，主動性不強，不敢較真碰硬;
20、公車管理不嚴，有公車私用現象;
21、工作的統籌和前瞻性不夠;
22、執行制度不嚴格、不到位;
23、工作方法簡單;
24、工作作風不紮實;
25、奢侈思想滋生，生活庸俗;
26、政治紀律鬆懈，批評與自我批評做的少;
27、執行集中採購制度辦法不多，缺乏靈活性，投入精力不足;
28、思想上對傳幫帶工作重視不夠;
29、過分糾纏於文字工作，協調、調研和督促落實方面投入精力不足，助手作用發揮不充分;
30、安排部署工作多，自己親自抓落實少;
31、對事關職工民生的工作缺乏重視，對群眾需求了解不夠，為民意識不強;
32、工作中因循守舊，開拓創新不足，在某些事情上只求過得去，不求過得硬;
33、對群眾反映的問題，被動解決的多、主動化解的少，絕大多數時間在辦公室里寫文件、髮指令，不願深入基層，多與基層黨員幹部和群眾談心交流;
34、存在好人主義，不願觸及矛盾，在布置工作、協調事務、推動落實過程中，注重平衡關係、照顧情面，搞一團和氣，對落實不力的人或事批評不夠;
35、存在重實際工作、輕理論學習的情況，對理論學習的意義認識不到位;
36、不善於大膽、放手開展工作，對於急、難、險、重工作中存在畏難情緒;
37、工作上急於求成，具體安排上不夠周密，注重成果多，關注過程少;
38、關心同志不夠，與幹部職工談心交心的少;
39、生活上艱苦奮鬥精神不夠，有時有吃請和公車私用現象;
40、工作上缺少進取、創新精神，滿足於現狀;
41、習慣於當「甩手掌柜」，分管工作指導不夠，抓的不細;
42、有時礙於情面有參加宴請的現象;
43、存在著應付以求過關的想法，有享樂主義傾向;
44、生活上艱苦奮鬥精神不夠，有吃請現象;
45、主動學習意識不強，接受新知識主動性不;
關於群眾路線相互批評意見清單修改意見。
1.要有辣味，要開門見山地批評，不能先表揚後批評。
2.批評意見要見事見人見思想，一般應按「意見觀點+具體事例+『四風』歸類」或「意見觀點+『四風』歸類+具體事例」的結構統一。如「某同志你調研多是走馬觀花」，這部分是意見觀點，「你在下村調研文明衛生創建活動中，一上午跑了8個村，每個村沒有待上10分鐘，跟村幹部沒有說上10句話」，這部分是典型事例，「你這種調研純粹是搞形式」，這部分是四風歸類。
3.批評要向「四風」聚焦，不能簡單就事論事，不能以工作問題代替作風問題。如簡單地說「某同志你批評人不講場合」，這個批評意見缺乏高度和深度，可表述為「你性格急躁，批評人不講場合，你對某同志不分青紅皂白批評一通，這表面上是你的性格問題，實際上是你長官意志過濃的官僚主義表現」。
4.不能用工作建議代替批評，如「建議你多和群眾直接打交道，多接地氣」。可轉化為「你整日坐在機關，交流工作只是聽彙報，作指示，安排工作遙控指揮，官氣足」。
5.批評意見要口語化，語言要簡潔。
6.相互批評意見不少於2條。
7.歸類「四風」要準確，不能生搬硬套。
批評清單專題民主生活會發言
一、xxxx同志。
1.工作督促落實不力，平時安排布置得多、要求得多，對下面的落實情況、工作成效、推進措施關注得不夠、也督促太少。比如，科室勞動紀律的督查，您在會上多次強調，但落實緩慢，群眾意見大，您在會上說的硬，執行起來有偏軟，有雷聲大、雨點小的感覺。
2.對有的重大項目過問少，聽彙報、看材料多，深入到實地檢查指導少。比如，科室績效的核算，不實際調研，有和稀泥之嫌。
二、xxxx同志。
1.有「潔身自好」和「各人自掃門前雪」的本位主義思想，只求管好自己份內的事情，對班子成員支持不主動。
2.對幹部監督不力，失之於寬，失之於軟。
三、xxxx同志。
1.工作中接地氣不夠，不會說群眾語言，沒有把自己平等地擺進去和群眾交朋友，與群眾之間隔著一層，交不了心。
2.對群眾反映的問題，被動解決多、主動解決少，要求部門解決多、直面群眾解決少。
四、xxxx同志。
1.有時精神懈怠，安於現狀。從事組織工作二十多年，滿足於老經驗、老辦法，憑經驗、慣例、老套路辦事。
2.有「老好人」思想，怕得罪人，幹部配備超職數，只做加法，不做減法。
五、xxxx同志。
1.抓落實力度不夠。有時工作安排完，就放手不管了，沒能跟蹤檢查指導、跟蹤問效，沉到一線抓落實的力度不夠。和基層宣傳幹部面對面、互動式的交流少、思想疏導不到位，增加認同和凝聚人心等方面工作相對滯後，增加了做好宣傳思想文化工作的難度。
2.決策聽取意見不全面。對如何開展好宣傳思想文化工作調研不夠深入，對工作缺少分類指導，對宣傳系統服務基層、服務群眾的督促力度不夠，使工作開展與群眾對宣傳思想文化工作的要求有差距。
六、xxxx同志。
1.有時存在滿足於老經驗、老辦法，創新意識不強，缺乏幹事創業激情的情況。比如，作為常務副院長，抓生產安全力度不夠，辦法不多，起色不大，我院生產安全還存在很大問題。
2.不敢抓、不敢管，迴避矛盾和問題的現象一定程度上存在。
七、xxxx同志。
1.深入基層調查研究還不夠多、不夠深入細緻，蹲點調研少，接觸幹部多，走訪群眾少，一定程度上存在蜻蜓點水、走馬觀花的現象。
2.思想不夠解放，創新意識不夠強，工作上求穩的思想更多，怕別人議論，顧慮多，缺乏敢闖、敢試、敢幹、敢為人先的勁頭。
八、xxxx同志。
1.安於現狀、闖勁不足，缺乏進取精神，習慣常規思維，習慣於憑老觀念想新問題，靠老經驗辦新事情，對政法工作的熱點、難點、焦點等問題缺乏敏銳力。
2.有時工作上習慣於依葫蘆畫瓢，機械地貫徹中央省州市工作部署，對如何把事情做的更好缺乏思考，只會埋頭做事，疲於應付。
九、xxxx同志。
1.決策前不調研、不聽取各方面意見，如在特色科室建設方面人力、物力、財力投入進去，但沒起到明顯作用;主要原因是前期調研不深入，真實困難掌握不准，制定方案不科學。
2.只願搭天線、不願接地氣，直接與群眾聯繫和深入到群眾中去做的不夠好，聽取群眾意見較少，面對面交流不多，理解、支持不夠，對存在的問題不夠重視、不研究、不解釋，拿不出有效化解矛盾的手段和方法。
十、xxxx同志。
1.對群眾反映的問題，被動解決多、主動化解少。比如，針對職工工作待遇、醫院提質增效、債務化解等問題多次上訪，但你卻未能深入一線真正出主意、想辦法解決問題。
2.深入基層調研隨機調研、蹲點調研少，看「門面」看典型多，看材料聽彙報多，存在淺調研現象。比如，創建文明縣城這塊工作，我們條件雖好，但也有重大硬體不足，你調研沉下去不夠，至今沒有一個有說服力的報告材料，應該說心中無底，創文工作有點懸。
2、擔當精神不足;
3、性格急燥，有時不講究方式方法;
4、有長官意志和官僚作風;
5、坐在機關較多，主動上門服務老幹部不夠;
6、與同志們溝通交流較少，營造寬鬆活潑氛圍不夠;
7、吃苦精神和進取精神不強;
8、嚴於律己不夠過硬;
9、不比奉獻比待遇，工作上圖輕閒，待遇上想豐厚;
10、性格急燥，修養不夠;
11、不愛學習，不能應用電腦等現代化辦公工具處理公文;
12、服務老幹部不講究方式方法;
13、工作質量不高;
14、工作紀律執行不嚴;
15、作為副院長對分管工作底數不夠清，謀劃不夠全面，檢查督辦不夠到位;
16、學風不實，學用脫節;
17、有時不注重小節，自身要求不高;
18、大大咧咧，口無遮攔;
19、自信不足，主動性不強，不敢較真碰硬;
20、公車管理不嚴，有公車私用現象;
21、工作的統籌和前瞻性不夠;
22、執行制度不嚴格、不到位;
23、工作方法簡單;
24、工作作風不紮實;
25、奢侈思想滋生，生活庸俗;
26、政治紀律鬆懈，批評與自我批評做的少;
27、執行集中採購制度辦法不多，缺乏靈活性，投入精力不足;
28、思想上對傳幫帶工作重視不夠;
29、過分糾纏於文字工作，協調、調研和督促落實方面投入精力不足，助手作用發揮不充分;
30、安排部署工作多，自己親自抓落實少;
31、對事關職工民生的工作缺乏重視，對群眾需求了解不夠，為民意識不強;
32、工作中因循守舊，開拓創新不足，在某些事情上只求過得去，不求過得硬;
33、對群眾反映的問題，被動解決的多、主動化解的少，絕大多數時間在辦公室里寫文件、髮指令，不願深入基層，多與基層黨員幹部和群眾談心交流;
34、存在好人主義，不願觸及矛盾，在布置工作、協調事務、推動落實過程中，注重平衡關係、照顧情面，搞一團和氣，對落實不力的人或事批評不夠;
35、存在重實際工作、輕理論學習的情況，對理論學習的意義認識不到位;
36、不善於大膽、放手開展工作，對於急、難、險、重工作中存在畏難情緒;
37、工作上急於求成，具體安排上不夠周密，注重成果多，關注過程少;
38、關心同志不夠，與幹部職工談心交心的少;
39、生活上艱苦奮鬥精神不夠，有時有吃請和公車私用現象;
40、工作上缺少進取、創新精神，滿足於現狀;
41、習慣於當「甩手掌柜」，分管工作指導不夠，抓的不細;
42、有時礙於情面有參加宴請的現象;
43、存在著應付以求過關的想法，有享樂主義傾向;
44、生活上艱苦奮鬥精神不夠，有吃請現象;
45、主動學習意識不強，接受新知識主動性不;
關於群眾路線相互批評意見清單修改意見。
1.要有辣味，要開門見山地批評，不能先表揚後批評。
2.批評意見要見事見人見思想，一般應按「意見觀點+具體事例+『四風』歸類」或「意見觀點+『四風』歸類+具體事例」的結構統一。如「某同志你調研多是走馬觀花」，這部分是意見觀點，「你在下村調研文明衛生創建活動中，一上午跑了8個村，每個村沒有待上10分鐘，跟村幹部沒有說上10句話」，這部分是典型事例，「你這種調研純粹是搞形式」，這部分是四風歸類。
3.批評要向「四風」聚焦，不能簡單就事論事，不能以工作問題代替作風問題。如簡單地說「某同志你批評人不講場合」，這個批評意見缺乏高度和深度，可表述為「你性格急躁，批評人不講場合，你對某同志不分青紅皂白批評一通，這表面上是你的性格問題，實際上是你長官意志過濃的官僚主義表現」。
4.不能用工作建議代替批評，如「建議你多和群眾直接打交道，多接地氣」。可轉化為「你整日坐在機關，交流工作只是聽彙報，作指示，安排工作遙控指揮，官氣足」。
5.批評意見要口語化，語言要簡潔。
6.相互批評意見不少於2條。
7.歸類「四風」要準確，不能生搬硬套。
批評清單專題民主生活會發言
一、xxxx同志。
1.工作督促落實不力，平時安排布置得多、要求得多，對下面的落實情況、工作成效、推進措施關注得不夠、也督促太少。比如，科室勞動紀律的督查，您在會上多次強調，但落實緩慢，群眾意見大，您在會上說的硬，執行起來有偏軟，有雷聲大、雨點小的感覺。
2.對有的重大項目過問少，聽彙報、看材料多，深入到實地檢查指導少。比如，科室績效的核算，不實際調研，有和稀泥之嫌。
二、xxxx同志。
1.有「潔身自好」和「各人自掃門前雪」的本位主義思想，只求管好自己份內的事情，對班子成員支持不主動。
2.對幹部監督不力，失之於寬，失之於軟。
三、xxxx同志。
1.工作中接地氣不夠，不會說群眾語言，沒有把自己平等地擺進去和群眾交朋友，與群眾之間隔著一層，交不了心。
2.對群眾反映的問題，被動解決多、主動解決少，要求部門解決多、直面群眾解決少。
四、xxxx同志。
1.有時精神懈怠，安於現狀。從事組織工作二十多年，滿足於老經驗、老辦法，憑經驗、慣例、老套路辦事。
2.有「老好人」思想，怕得罪人，幹部配備超職數，只做加法，不做減法。
五、xxxx同志。
1.抓落實力度不夠。有時工作安排完，就放手不管了，沒能跟蹤檢查指導、跟蹤問效，沉到一線抓落實的力度不夠。和基層宣傳幹部面對面、互動式的交流少、思想疏導不到位，增加認同和凝聚人心等方面工作相對滯後，增加了做好宣傳思想文化工作的難度。
2.決策聽取意見不全面。對如何開展好宣傳思想文化工作調研不夠深入，對工作缺少分類指導，對宣傳系統服務基層、服務群眾的督促力度不夠，使工作開展與群眾對宣傳思想文化工作的要求有差距。
六、xxxx同志。
1.有時存在滿足於老經驗、老辦法，創新意識不強，缺乏幹事創業激情的情況。比如，作為常務副院長，抓生產安全力度不夠，辦法不多，起色不大，我院生產安全還存在很大問題。
2.不敢抓、不敢管，迴避矛盾和問題的現象一定程度上存在。
七、xxxx同志。
1.深入基層調查研究還不夠多、不夠深入細緻，蹲點調研少，接觸幹部多，走訪群眾少，一定程度上存在蜻蜓點水、走馬觀花的現象。
2.思想不夠解放，創新意識不夠強，工作上求穩的思想更多，怕別人議論，顧慮多，缺乏敢闖、敢試、敢幹、敢為人先的勁頭。
八、xxxx同志。
1.安於現狀、闖勁不足，缺乏進取精神，習慣常規思維，習慣於憑老觀念想新問題，靠老經驗辦新事情，對政法工作的熱點、難點、焦點等問題缺乏敏銳力。
2.有時工作上習慣於依葫蘆畫瓢，機械地貫徹中央省州市工作部署，對如何把事情做的更好缺乏思考，只會埋頭做事，疲於應付。
九、xxxx同志。
1.決策前不調研、不聽取各方面意見，如在特色科室建設方面人力、物力、財力投入進去，但沒起到明顯作用;主要原因是前期調研不深入，真實困難掌握不准，制定方案不科學。
2.只願搭天線、不願接地氣，直接與群眾聯繫和深入到群眾中去做的不夠好，聽取群眾意見較少，面對面交流不多，理解、支持不夠，對存在的問題不夠重視、不研究、不解釋，拿不出有效化解矛盾的手段和方法。
十、xxxx同志。
1.對群眾反映的問題，被動解決多、主動化解少。比如，針對職工工作待遇、醫院提質增效、債務化解等問題多次上訪，但你卻未能深入一線真正出主意、想辦法解決問題。
2.深入基層調研隨機調研、蹲點調研少，看「門面」看典型多，看材料聽彙報多，存在淺調研現象。比如，創建文明縣城這塊工作，我們條件雖好，但也有重大硬體不足，你調研沉下去不夠，至今沒有一個有說服力的報告材料，應該說心中無底，創文工作有點懸。