xx鎮距縣區xx公里，有xx個行政村（xx個自然屯），xx口人，xx萬畝耕地。鎮黨委轄xx個黨支部，xx名黨員。今天，能在這裡代表全市受表彰基層黨組織表態發言，這既是市委對我們成績的肯定，更是對我們今後工作的鼓勵和鞭策。兩年來，我們認真落實市委要求部署，狠抓四個關鍵環節，進一步增強黨組織的戰鬥堡壘作用，促進了全鎮經濟社會和諧穩定發展。
一、抓班子強隊伍，切實提升了鎮村黨組織的凝聚力和號召力。一個鄉鎮社會風氣的形成就是村看村、戶看戶、農民看黨員、黨員看幹部。鄉風要，說到底關鍵在黨員幹部。近年來，我們主要是抓好三個層面，一是實行了三步決策法和全員分工負責制，提升科學決策能力。黨委三步決策法，就是事先徵求幹部和群眾代表意見建議、事中廣泛討論基礎上票決、事後採取紀要形式通報鎮村幹部。這在充分體現決策民主科學性的同時，提升了黨委決策的響應和號召力。同時，我們採取黨委委員全員參與領導班子分工，並且把近期成熟的後備幹部也編入分工管理，作為協助分管領導，既提升了班子的領導決策能力，也鍛鍊了年輕幹部。二是推行工作目標台賬管理和定期述職彙報制度，提高幹部執行落實能力。簡單的說，就是年初把全鎮的工作指標量化分解，製成工作目標台賬，確定分管領導、具體負責人、工作任務和完成時限，採取按季按月完成銷號。明確幹部任務目標，按月按季向分管領導述職、黨委委員按分工定期向黨委述職，形成了責權明確、跟蹤問效的推進落實機制。三是實施村幹部動態績效考核和黨員網格化管理，發揮黨員幹部在社會管理中的主體作用。村幹部動態績效考核機制我們運行了xx年，主要是改變對村級工作的定期考核，結合村黨組織星級化管理，採取重點工作每完成一項考核一項，直接打分作為年底核定工資待遇依據，充分調動了村幹部的工作積極性。近幾年，村書記的績效補貼最高最低差了xx余元，大家都心服口服。網格化管理就是把全鎮居民分成xx個社會單元格，每個網格都有鎮村幹部、農民黨員、村民代表、積極分子和致富帶頭人各一名，負責網格內的政策宣傳、意見搜集、矛盾調處、衛生監督和應急疏散工作，充分發揮了農村各基層骨幹力量的能動作用，也為後備力量培養提供了平台。去年，全鎮有xx名網格管理的骨幹力量加入了黨組織。同時，我們還深入推進了「兩學一做」學習教育，組織黨員建立了問題清單，制定了學習計劃，圍繞農村黨員「五帶頭」，為黨員樹立了合格標尺，促進了黨員發揮先鋒模範作用。
二、調結構謀振興，全面推進了鎮域經濟持續快速發展。一是圍繞市場引導產業。針對糧食市場品種價格走勢，鎮黨委組織黨員幹部帶頭調整種植結構，通過擴大水稻面積、鞏固大豆面積、減少玉米面積、規模化推進雜糧和經濟作物生產、整合畜牧水產養殖業、大力發展第三產業等措施，使全鎮基本形成了以綠色水稻、優質雜糧、高蛋白大豆、特色魚類養殖為主體的產業結構。二是圍繞產業組織生產。也就是圍繞主導產業，採取黨員幹部帶頭領辦的方式，實施組織化推進，努力創新經營主體。不到三年時間，全鎮黨員幹部領辦的各類合作組織達到了xx余家、家庭農場xx多個，還成立了個體商會和商會黨支部，黨員幹部在推進土地流轉和經營主體創新中起到了骨幹作用。三是圍繞生產創新服務。建設了xx平方米農產品展示大廳，建成了農村土地流轉服務中心，引進了村掌柜和好收成等網絡服務平台，開辦了惠農信息專刊，建設了氣象信息服務站和消防應急中隊，為農村產業發展提供了必要的服務。
三、惠民生闖新路，持續深化人民群眾福祉。首先，完善農田基礎設施，改善生產條件。近年來，我們採取向上爭取一點、鎮村補助一點、受益農民自籌一點的辦法，將鎮內xx多公里主要排水干支渠進行了全面清淤，建設配套橋涵xx余座，修繕農田道路xx余公里。每到雨季，鎮村幹部全部下到村屯地塊，組織排水除澇，確保不發生重大排水糾紛。其次，改善鎮村面貌，推進美麗鄉村建設。近年來，我們採取政府採購原料、群眾投資投勞、黨員幹部組織實施的辦法，修建鎮村主次道路xx公里、巷道硬化xx公里、橋涵xx座、排水邊溝xx公里、建設農民休閒廣場xx處，用不到xx萬元的投資，完成了預算xx余萬元的基礎設施改造工作。在這其中黨員幹部起到了有效的組織作用，也拉近了黨群幹群關係。另外，狠抓了社會事業保障體系建設。採取社會保障檔案管理和跟蹤記錄辦法，把全鎮的農合、低保、救助、扶貧、惠農政策落實等功能整合成立了社會服務綜合中心，建設了xx平米的服務大廳，將社會保障全部納入檔案管理，包村幹部人手一份信息台賬跟蹤包保，確保政策落實到位。
四、重穩定促規範，紮實推進全鎮各項工作和諧開展。一是做到公開公示程序化。充分利用便民服務大廳、陽光村務平台和網格化管理體系，將鎮村全部重點工作和主要惠農補貼公開公示，全程接受群眾監督。特別是補貼發放做到了政策規定、調查摸底、審議評價、發放進度、最終結果和投訴處理全過程公開公示，確保政策落實準確，程序公開透明。二是做到溝通聯繫經常化。定期組織群眾代表、人大代表座談評議重點工作，包村幹部每季度走訪普查農戶一次，人手「一賬一冊一記錄」，即村民基本信息台賬、包村工作手冊、農戶意見建議記錄。同時，我們還開辦了《和諧xx》服務信息，設立政策方針、市場預測、氣象信息、工作動態、意見受理、供需平台六個板塊，為農民提供必要信息的同時，增加群眾對黨委政府工作的理解和支持。三是領辦制度化。我們採取了鄰里矛盾網格負責人領辦、人地矛盾村幹部領辦、社會矛盾包村包片領導領辦、政策矛盾黨委分管領導領辦、群體矛盾黨政主要領導領辦，做到了群眾矛盾不出村、干群矛盾不出鎮、群體矛盾不出縣。近年來，全鎮未出現越級上訪和大規模集體訪，社會穩定和諧，連續三年獲得全面工作先進鄉鎮稱號。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。我們一定珍惜榮譽、再接再厲，站在新的起點用更高的標準，更嚴的要求，把基層黨建工作抓實抓細，結合xx實際，謀劃好當前工作經濟發展思路，走出一條鄉村振興發展的新道路。
謝謝大家。
一、抓班子強隊伍，切實提升了鎮村黨組織的凝聚力和號召力。一個鄉鎮社會風氣的形成就是村看村、戶看戶、農民看黨員、黨員看幹部。鄉風要，說到底關鍵在黨員幹部。近年來，我們主要是抓好三個層面，一是實行了三步決策法和全員分工負責制，提升科學決策能力。黨委三步決策法，就是事先徵求幹部和群眾代表意見建議、事中廣泛討論基礎上票決、事後採取紀要形式通報鎮村幹部。這在充分體現決策民主科學性的同時，提升了黨委決策的響應和號召力。同時，我們採取黨委委員全員參與領導班子分工，並且把近期成熟的後備幹部也編入分工管理，作為協助分管領導，既提升了班子的領導決策能力，也鍛鍊了年輕幹部。二是推行工作目標台賬管理和定期述職彙報制度，提高幹部執行落實能力。簡單的說，就是年初把全鎮的工作指標量化分解，製成工作目標台賬，確定分管領導、具體負責人、工作任務和完成時限，採取按季按月完成銷號。明確幹部任務目標，按月按季向分管領導述職、黨委委員按分工定期向黨委述職，形成了責權明確、跟蹤問效的推進落實機制。三是實施村幹部動態績效考核和黨員網格化管理，發揮黨員幹部在社會管理中的主體作用。村幹部動態績效考核機制我們運行了xx年，主要是改變對村級工作的定期考核，結合村黨組織星級化管理，採取重點工作每完成一項考核一項，直接打分作為年底核定工資待遇依據，充分調動了村幹部的工作積極性。近幾年，村書記的績效補貼最高最低差了xx余元，大家都心服口服。網格化管理就是把全鎮居民分成xx個社會單元格，每個網格都有鎮村幹部、農民黨員、村民代表、積極分子和致富帶頭人各一名，負責網格內的政策宣傳、意見搜集、矛盾調處、衛生監督和應急疏散工作，充分發揮了農村各基層骨幹力量的能動作用，也為後備力量培養提供了平台。去年，全鎮有xx名網格管理的骨幹力量加入了黨組織。同時，我們還深入推進了「兩學一做」學習教育，組織黨員建立了問題清單，制定了學習計劃，圍繞農村黨員「五帶頭」，為黨員樹立了合格標尺，促進了黨員發揮先鋒模範作用。
二、調結構謀振興，全面推進了鎮域經濟持續快速發展。一是圍繞市場引導產業。針對糧食市場品種價格走勢，鎮黨委組織黨員幹部帶頭調整種植結構，通過擴大水稻面積、鞏固大豆面積、減少玉米面積、規模化推進雜糧和經濟作物生產、整合畜牧水產養殖業、大力發展第三產業等措施，使全鎮基本形成了以綠色水稻、優質雜糧、高蛋白大豆、特色魚類養殖為主體的產業結構。二是圍繞產業組織生產。也就是圍繞主導產業，採取黨員幹部帶頭領辦的方式，實施組織化推進，努力創新經營主體。不到三年時間，全鎮黨員幹部領辦的各類合作組織達到了xx余家、家庭農場xx多個，還成立了個體商會和商會黨支部，黨員幹部在推進土地流轉和經營主體創新中起到了骨幹作用。三是圍繞生產創新服務。建設了xx平方米農產品展示大廳，建成了農村土地流轉服務中心，引進了村掌柜和好收成等網絡服務平台，開辦了惠農信息專刊，建設了氣象信息服務站和消防應急中隊，為農村產業發展提供了必要的服務。
三、惠民生闖新路，持續深化人民群眾福祉。首先，完善農田基礎設施，改善生產條件。近年來，我們採取向上爭取一點、鎮村補助一點、受益農民自籌一點的辦法，將鎮內xx多公里主要排水干支渠進行了全面清淤，建設配套橋涵xx余座，修繕農田道路xx余公里。每到雨季，鎮村幹部全部下到村屯地塊，組織排水除澇，確保不發生重大排水糾紛。其次，改善鎮村面貌，推進美麗鄉村建設。近年來，我們採取政府採購原料、群眾投資投勞、黨員幹部組織實施的辦法，修建鎮村主次道路xx公里、巷道硬化xx公里、橋涵xx座、排水邊溝xx公里、建設農民休閒廣場xx處，用不到xx萬元的投資，完成了預算xx余萬元的基礎設施改造工作。在這其中黨員幹部起到了有效的組織作用，也拉近了黨群幹群關係。另外，狠抓了社會事業保障體系建設。採取社會保障檔案管理和跟蹤記錄辦法，把全鎮的農合、低保、救助、扶貧、惠農政策落實等功能整合成立了社會服務綜合中心，建設了xx平米的服務大廳，將社會保障全部納入檔案管理，包村幹部人手一份信息台賬跟蹤包保，確保政策落實到位。
四、重穩定促規範，紮實推進全鎮各項工作和諧開展。一是做到公開公示程序化。充分利用便民服務大廳、陽光村務平台和網格化管理體系，將鎮村全部重點工作和主要惠農補貼公開公示，全程接受群眾監督。特別是補貼發放做到了政策規定、調查摸底、審議評價、發放進度、最終結果和投訴處理全過程公開公示，確保政策落實準確，程序公開透明。二是做到溝通聯繫經常化。定期組織群眾代表、人大代表座談評議重點工作，包村幹部每季度走訪普查農戶一次，人手「一賬一冊一記錄」，即村民基本信息台賬、包村工作手冊、農戶意見建議記錄。同時，我們還開辦了《和諧xx》服務信息，設立政策方針、市場預測、氣象信息、工作動態、意見受理、供需平台六個板塊，為農民提供必要信息的同時，增加群眾對黨委政府工作的理解和支持。三是領辦制度化。我們採取了鄰里矛盾網格負責人領辦、人地矛盾村幹部領辦、社會矛盾包村包片領導領辦、政策矛盾黨委分管領導領辦、群體矛盾黨政主要領導領辦，做到了群眾矛盾不出村、干群矛盾不出鎮、群體矛盾不出縣。近年來，全鎮未出現越級上訪和大規模集體訪，社會穩定和諧，連續三年獲得全面工作先進鄉鎮稱號。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。我們一定珍惜榮譽、再接再厲，站在新的起點用更高的標準，更嚴的要求，把基層黨建工作抓實抓細，結合xx實際，謀劃好當前工作經濟發展思路，走出一條鄉村振興發展的新道路。
謝謝大家。