鹹魚有兩種：性格混不吝的刺頭和沒有進步慾望等退休的老同志。前一種就是不幹活混工資的，如果沒有強硬的手段對付，就找機會清理出自己的部門。後一種其實很無害。這些老同志奮鬥半生沒有得到提拔、榮譽，沒有任何獲得感，早就看透了單位的弊病和不堪，所以心態疲累灰暗，一點兒不想上進了。體制內的年輕人剛被提拔肯定會遇到這樣的老同志，並不是壞事。一方面，老同志經驗極其豐富，只要謙虛團結一下，能得到指點少走不少彎路。而且年輕領導幾乎百分百不懂潛規則套路，需要有老同志保護。另一方面，這樣的老同志是有職業道德的，只要合理分工，不要犯欺負老實人或者鞭打快牛之類的常見蠢行，還是能分配一些工作給老同志的，而且他們幹活絕對令人放心，畢竟經驗、職業素養和傳統道德擺在那裡。
總之，體制內的年輕人剛被提拔一定要虛心學習、團結老同志們，自己多干點兒，等經驗豐富了，懂了工作套路再溫水煮青蛙逐步打開局面。千萬不能初來乍到就狂妄自大試圖改變鹹魚的想法。要知道，在體制里能當鹹魚絕對是有背景或者有兩下子的，在他們眼裡，剛來的年輕領導和孩子一樣幼稚可愛。
最後說句題外話：過分強調提拔年輕幹部其實是惡性循環的結果：提拔不公平，老同志變鹹魚不幹活，只能提拔願意乾的年輕人。只提拔年輕人，老同志更寒心不幹活…這是一種管理弊病。放眼世界，大多數高級官員都是白髮蒼蒼滿臉皺紋，有多少娃娃臉當領導的？所以這種怪像之下，老同志變鹹魚是正常的，年輕領導弄清楚這個深層原因，就不要拿自己的所謂職務當回事了。
總之，體制內的年輕人剛被提拔一定要虛心學習、團結老同志們，自己多干點兒，等經驗豐富了，懂了工作套路再溫水煮青蛙逐步打開局面。千萬不能初來乍到就狂妄自大試圖改變鹹魚的想法。要知道，在體制里能當鹹魚絕對是有背景或者有兩下子的，在他們眼裡，剛來的年輕領導和孩子一樣幼稚可愛。
最後說句題外話：過分強調提拔年輕幹部其實是惡性循環的結果：提拔不公平，老同志變鹹魚不幹活，只能提拔願意乾的年輕人。只提拔年輕人，老同志更寒心不幹活…這是一種管理弊病。放眼世界，大多數高級官員都是白髮蒼蒼滿臉皺紋，有多少娃娃臉當領導的？所以這種怪像之下，老同志變鹹魚是正常的，年輕領導弄清楚這個深層原因，就不要拿自己的所謂職務當回事了。