我是體制內的人，因長期得不到提拔，去找領導，後來變成了整個縣城的笑柄。
事情是這樣的，由於業務突出，我於2006年就被提拔為單位的副職領導。我在副職領導崗位上兢兢業業乾了四年，到2010年，我們單位的主要領導生病了，不能履職，上級領導就到我們單位宣布我暫時主持工作。
當時可把我高興壞了，大家知道，主持也罷，代理也罷，都是被提拔的前奏。能在一個小縣城被提拔為正科，真的是稀罕物。
在一個小縣城，正科級單位也就幾十個，加上鄉鎮，一個縣的正科級領導也不會超過一百個。這一個六十多萬人的小縣城，能當上正科級領導，已經屬於鳳毛麟角的了。
一般地，能當上正科級領導的，都有在鄉鎮工作的簡歷。而我，沒有下過鄉鎮，眼看就要被提拔為單位的主要領導了，你說，這樣的好事，是不是半夜都被笑醒。
很多同事也都祝福我，說我被提拔為單位的正職領導是遲早的事情，我的親朋好友、同窗同學，也都祝福我。
可是，主持了一年，也不見有何動靜。主持了兩年，也不見有何動靜。特別是到了第二年，2011年，是換屆之年，按道理，應該有所動靜了的啊！第三年，也就是2012年，依然沒有動靜。
這時，我大為惱火，想撂擔子不幹了。大家知道，這種主持工作的局面，是很難的，就是不是正科級的領導，卻要做正科級的活，別人是不會聽你的。一般的幹部，你不能說他則已，你一說他，他就說：「你還想要選票嗎？到時候民主推薦，我就不推薦你！」正因為這樣，很多工作推不動，只能自己干。這就是代理主要領導的辛酸。
和我平級的副職領導那就更難管了！那些已經確定沒有提拔機會了的，他不會聽你安排，他只想躺平；還有提拔機會的，和你形成競爭關係，他巴不得你把事情搞砸，這樣他就可以代替你，所以他就更加不理你了。
而我呢？明明知道提拔的機會就在眼前，所以總是想拿出成績來，想有作為，所以整天像熱鍋上的螞蟻一樣，拚命地工作，心情焦慮、痛苦、煎熬，真的是生不如死。
後來，我去找領導，說明來意，希望領導提拔我。
領導看著我：「莫名其妙！還沒有人敢來問我要官當呢！」把我臭罵了一頓，我只能灰溜溜地回單位。
單位里，不知道怎麼回事，就有人知道我去上級問要官當了，一下子炸開了鍋，大家都說我有「官癮」，是個「官迷」。不到第二天，整個縣城都知道了，我是個官迷？
真的是好事不出門，壞事傳千里。我拚命幹活，沒有人知道；我李代桃僵，不是我的活卻讓我去干，真的冤枉死我了。
這三年，你說我不合格嗎？！單位的一切業務運轉正常，我們還獲得了市級、省級的各種獎項；你說我合格嗎？！那為什麼一直摁我在副職領導的位子上，不提拔我，只是讓我代理？
過了2013年，我心如死灰，形如枯槁，這回，我去找領導，不是要求提拔，而是去要求調動。
上級領導感念我多年的辛苦工作，把我調到一個邊緣部門—史志辦，去當主任。這回，是被提拔為正科了，但是也徹底地被邊緣化了。
今天，看了題主的問題：長期不被提拔怎麼辦？
以我的血淋淋的經驗：千萬別去找領導要提拔！如果你去了，那是自取其辱。
我們唯一能做的，就是繼續把自己的工作做好。如果還有剩餘的精力，那就打造自己的職場核心競爭力。只有做出成績來，領導看見了，達到了他不得不提拔你的地步，那時，提拔就是順理成章的事了。
但是，我們不能把提拔看成人生的價值，看成人生的唯一目標。經歷了我血的教訓，我認為，人生的價值應該多元化，在體制內，你寫了哪篇文章，完成了哪項精彩的任務，或者更大點，你修了哪座橋，創辦了哪所學校，等等，這些都可以衡量人的價值，都可以成為我們奮鬥的目標。而不是把被提拔作為人生唯一的追求。
事情是這樣的，由於業務突出，我於2006年就被提拔為單位的副職領導。我在副職領導崗位上兢兢業業乾了四年，到2010年，我們單位的主要領導生病了，不能履職，上級領導就到我們單位宣布我暫時主持工作。
當時可把我高興壞了，大家知道，主持也罷，代理也罷，都是被提拔的前奏。能在一個小縣城被提拔為正科，真的是稀罕物。
在一個小縣城，正科級單位也就幾十個，加上鄉鎮，一個縣的正科級領導也不會超過一百個。這一個六十多萬人的小縣城，能當上正科級領導，已經屬於鳳毛麟角的了。
一般地，能當上正科級領導的，都有在鄉鎮工作的簡歷。而我，沒有下過鄉鎮，眼看就要被提拔為單位的主要領導了，你說，這樣的好事，是不是半夜都被笑醒。
很多同事也都祝福我，說我被提拔為單位的正職領導是遲早的事情，我的親朋好友、同窗同學，也都祝福我。
可是，主持了一年，也不見有何動靜。主持了兩年，也不見有何動靜。特別是到了第二年，2011年，是換屆之年，按道理，應該有所動靜了的啊！第三年，也就是2012年，依然沒有動靜。
這時，我大為惱火，想撂擔子不幹了。大家知道，這種主持工作的局面，是很難的，就是不是正科級的領導，卻要做正科級的活，別人是不會聽你的。一般的幹部，你不能說他則已，你一說他，他就說：「你還想要選票嗎？到時候民主推薦，我就不推薦你！」正因為這樣，很多工作推不動，只能自己干。這就是代理主要領導的辛酸。
和我平級的副職領導那就更難管了！那些已經確定沒有提拔機會了的，他不會聽你安排，他只想躺平；還有提拔機會的，和你形成競爭關係，他巴不得你把事情搞砸，這樣他就可以代替你，所以他就更加不理你了。
而我呢？明明知道提拔的機會就在眼前，所以總是想拿出成績來，想有作為，所以整天像熱鍋上的螞蟻一樣，拚命地工作，心情焦慮、痛苦、煎熬，真的是生不如死。
後來，我去找領導，說明來意，希望領導提拔我。
領導看著我：「莫名其妙！還沒有人敢來問我要官當呢！」把我臭罵了一頓，我只能灰溜溜地回單位。
單位里，不知道怎麼回事，就有人知道我去上級問要官當了，一下子炸開了鍋，大家都說我有「官癮」，是個「官迷」。不到第二天，整個縣城都知道了，我是個官迷？
真的是好事不出門，壞事傳千里。我拚命幹活，沒有人知道；我李代桃僵，不是我的活卻讓我去干，真的冤枉死我了。
這三年，你說我不合格嗎？！單位的一切業務運轉正常，我們還獲得了市級、省級的各種獎項；你說我合格嗎？！那為什麼一直摁我在副職領導的位子上，不提拔我，只是讓我代理？
過了2013年，我心如死灰，形如枯槁，這回，我去找領導，不是要求提拔，而是去要求調動。
上級領導感念我多年的辛苦工作，把我調到一個邊緣部門—史志辦，去當主任。這回，是被提拔為正科了，但是也徹底地被邊緣化了。
今天，看了題主的問題：長期不被提拔怎麼辦？
以我的血淋淋的經驗：千萬別去找領導要提拔！如果你去了，那是自取其辱。
我們唯一能做的，就是繼續把自己的工作做好。如果還有剩餘的精力，那就打造自己的職場核心競爭力。只有做出成績來，領導看見了，達到了他不得不提拔你的地步，那時，提拔就是順理成章的事了。
但是，我們不能把提拔看成人生的價值，看成人生的唯一目標。經歷了我血的教訓，我認為，人生的價值應該多元化，在體制內，你寫了哪篇文章，完成了哪項精彩的任務，或者更大點，你修了哪座橋，創辦了哪所學校，等等，這些都可以衡量人的價值，都可以成為我們奮鬥的目標。而不是把被提拔作為人生唯一的追求。